오리지널스 - 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가
애덤 그랜트 지음, 홍지수 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 2월
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우리는 모두 독창적, 창의적 인재가 되고 싶어 하지만 이런 독창성이나 창의성은 뛰어난 몇몇 사람들의 전유물이라고 생각하는 경향이 강합니다. 그러한 생각을 가지고 있는 사람들에게 이 책은 더욱 독창적이 되는 방법을 알려주고 있습니다. 이 책에서 소개하고 있는 다양한 사례들은 무척 흥미롭습니다. 웹브라우저로 어떤 것을 사용하는가에 따라 업무능력에 차이나 난다면 믿을 수 있을까요? 하지만 그것은 사실이었습니다. 연구 조사에서 '파이어폭스나 크롬을 사용한 직원들이 익스플로러라 사파리를 사용한 사람들보다 재직기간이 15퍼센트나 길었'습니다. 또한 '파이어폭스나 크롬 이용자가 인터넷 익스플로러나 사파리 이용자보다 결근확률이 19퍼센트 낮고 판매실적이 훨씬 더 좋다는' 결과가 나왔습니다. 이들을 차별화하는 요인은 주도성이었습니다. 기본적으로 내장된 익스플로러나 사파리가 아닌 크롬, 파이어폭스를 다운로드해야 하는 것이죠. 이들은 기존의 방식이 아닌 새로운 방법을 찾으려고 노력하고 주도적으로 개선하려고 노력했기 때문에 이런 차이가 나온다는 흥미로운 연구결과 였습니다.


'신동'에 대한 연구결과도 무척 흥미로웠습니다. '어릴 적에 천재 소리를 듣던 신동들이 어른이 되어 세상을 바꾸는 일은 드뭅니다'. 왜냐하면 이들은 '열심히 연습해서 완벽해지기는 하지만 독창성이 생기지는 않기' 때문입니다. '기존의 정해진 규정을 따라고 부모나 교사의 칭찬을 받으려고 애쓰는' 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 '교사의 총애를 받을 확률이 가장 적은 아이들이 가장 창의성 있는 아이들이다'라는 연구결과는 위의 설명을 뒷받침해줍니다. 성취욕구와 독창성의 관계도 설명할 수 있습니다. '성취욕구에 높은 가치를 부여할수록 실패를 두려워'합니다. 그렇기 때문에 새로운 것을 시도하기 보다는 '성공이 보장된 길을 선택'하고 싶어하죠. 

'양과 질'은 서로 상충된다고 보는 것이 일반적인 관념입니다. '많은 사람들이 독창성을 발휘하는 데 실패하는 이유는 몇 개의 아이디어만 생각해내고 그것을 완벽해질 때까지 다듬는데 집착'하기 때문입니다. 보통 사람들이 '초기에 생각해낸 아이디어 일수록 기존에 존재하는 것과 비슷한 아이디어일 확률이 높습'니다. 이런 아이디어를 배제하고 나서야 희소한 아이디어를 생각해낼 수 있기 때문에 가능한 많은 아이디어를 생각해내는 노력이 필요합니다. 

'과거에 성공을 거둔 사람일수록 자신이 성공한 분야와 다른 상황에 처하는 경우 업무 수행능력이 떨어집'니다. '그런 사람들은 너무 자신만만해서 자신이 성공했던 상황과 전혀 다른 상황인데도 다른 사람들의 조언을 수용할 가능성이 낮다'고 합니다. 스티브 잡스가 세그웨이에 대해 잘못된 판단을 한 것도 이와 유사한 맥락입니다. 

그밖에 미루기와 창의성의 연관성, 소수자의 의견에 관한 내용 등 창의성, 독창성을 설명하는 수많은 사례들이 나와있습니다. 일일이 다 소개할 순 없지만 곁에 두고 여러 번 읽어야겠다고 결심한만큼 많은 것을 느끼고 배운 책이었네요. 잘 읽었습니다.




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퓨처 스마트 - 2025 대담하고 똑똑한 미래가 온다
제임스 캔턴 지음, 박수성.이미숙.장진영 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 1월
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최근 몇년간 세계는 빠른 속도로 변화하고 있으며 다가올 30년 후의 미래는 더 빠른 속도로 변화할 것입니다. 하지만 대부분의 사람들은 변화를 좋아하지 않습니다. 익숙한 것은 습관이 되어버려 기존의 것을 버리는데 많은 불편함이 따르기 때문입니다. 하지만 그런 변화에 순응하지 못한다면 도태될 가능성은 매우 높아집니다. 이 책에서는 예측할 수 있는 미래의 변화에 대해 알려주고 그에 맞는 전략과 기회를 활용할 수 있는 방법을 알려줍니다. 그것을 '퓨처 스마트'라고 정의합니다.

퓨쳐 스마트기 되기 위한 방법으로 저자가 제시한 것들은 '똑똑하게 적응, 급진적인 혁신을 받아들이기, 빠르게 학습, 변화를  촉진, 과감하게 개발, 매일 실험, 심도있게 협업' 등이 있습니다. 책에서는 다양한 분야에 대해 저자가 예상하는 미래의 변화를 기술하고 있습니다. 하지만 공통적으로 퓨쳐 스마트가 되기 위해 저자가 강조하는 것은 바로 '혁신'입니다.

그리고 중국에 대한 색다른 전망도 보여주고 있습니다. 다른 선진국들이 겪고 있는 것처럼 중국도 인해 성장동력을 잃게 될 수 있습니다. 우리나라 역시 세계에서 가장 빠르게 고령화가 진행되고 있는 만큼 이 문제에 대해선 주목해야 합니다. 이를 해결하기 위한 방법으로 '스마트 머신'에 투자하자고 저자는 주장합니다. '고성능 스마트 머신은 인간보다 더 많은 시간을 효율적으로 일할 수 있고 인간에 비해 운영비용도 덜 들어'갑니다. 하지만 저자의 주장대로 스마트 머신이 널리 보급된다면 대부분의 사람들은 일자리를 잃게 되는 측면은 언급하지 않아 좀 아쉬웠네요.

그리고 미래에 가장 성장가능성이 높은 지역으로 저자가 제시하는 지역이 아프리카입니다. '2025년 쯤에는 남미 지역과 비슷하거나 뛰어넘을 수' 있습니다. 현재와 같은 성장속도가 지속된다면 '2025년까지 대부분의 아프리카 국가 국민들이 중산층에 도달할 것이라고 전망되며 GDP는 2023년까지 연평균 6퍼센트를 넘을 것으로 예상됩니다'. 좋지 않은 결과때문에 아프리카 자원외교에 투자했던 것들이 많은 비판을 받았는데요. 자원외교 차원을 넘어서 아프리카 국가들과 긴밀한 관계를 맺고 투자하여 새로운 성장의 기회로 삼아야 합니다.

저자가 예상한 것들이 모두 맞아떨어질 수는 없지만 책의 내용을 바탕으로 일어날 수 있는 변화들에 대해 준비하는 자세는 필요합니다. 국가나 기업 차원이 아니라 개인적인 차원에서 미래를 대비할 수 있는 '퓨쳐 스마트'를 실천해 뒤쳐지지 않도록 노력해야겠네요. 잘 읽었습니다. 



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인간은 필요 없다 - 인공지능 시대의 부와 노동의 미래
제리 카플란 지음, 신동숙 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2016년 1월
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빅데이터와 인조지능을 발달로 다가올 미래에는 많은 변화가 있을 것입니다. 우리가 예상하지 못한 속도로 말이죠. 하지만 그런 변화가 긍정적으로만 작용할까요? 현재의 일자리가 10년뒤에도 그대로 유지될 거라 보장할 수 있는 직업은 그리 많지 않습니다. 아마 상당수의 사무직 일자리들은 머지 않은 미래에 일자리를 잃겠죠. 이 책은 그중에서도 인조지능의 발달로 예측할 수 있는 상황들을 설명하고 있어 관심을 가지고 읽게 되었습니다.


오늘날 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 '높은 실업률과 경제불평등' 문제가 심각합니다. 하지만 이런 문제의 원인 중 하나가 '가속화하는 기술발전'이라고 생각해본 적 있나요? '정보기술의 발전으로 산업과 일자리가 파괴되고 있는데 그 속도가 워낙 빨라 노동시장이 적응할 방법이 없습니다.' 노동자들이 시대의 변화에 적응하는 속도보가 변화가 더 빠른 것이죠. 게다가 새롭게 창출된 부는 '소수의 부유한 사람들'에게 주로 배분되겠죠. 책의 저자는 이 문제에 대한 해법으로 '주택대출을 받을 때 토지를 담보로 제공하듯 미래의 노동(근로소득)을 담보로 내놓는 직업대출이라는 참신안 제도'를 제안했는데 일견 타당해보이기도 했습니다.

인조지능을 이용한 것으로 책에서 예시를 든것이 '초단타 매매'입니다. 주식시장에서 '가격은 동일해야 하지만 특정한 시점에서 누가 얼마나 매도하는지에 따라 매순간 조금씩 변동'합니다. 초단타 프로그램은 바로 '최저가로 매수하면서 동시에 최고가로 매도해서 아무런 위험부담없이 마진을 챙겨'갑니다. '매번 옳은 배팅을 해야할 필요 없이 틀리는 경우보다 맞는 경우가 많기만 하면 수익이 보장'되는 것이죠. 이 초단타프로그램이 '금융시장을 정돈하는 기능을 할지는 모르지만 그러면서 위험부담을 다른 투자자들에게 떠넘겨서 돈의 흐름을 오염'시킵니다. 

또한 '쿠키'파일을 둘러싼 치열한 경쟁도 흥미로웠습니다. '방문자가 언제 어디를 통해 그 페이지에 들어왔는지를 메모'할 때 사용합니다. 좀 더 쉽게 말하자면 '방문자 등에 포스트잇 메모를 살짝 붙여서 그 사람이 다시 방문했을 때 알아볼 수 있또록 하는 것과 비슷한 용도'라고 이해할 수 있습니다. 우리가 특정 상품을 의도했건 의도하지 않았건 클릭했을 때 다른 사이트를 방문했을 때 관련 상품의 팝업이 많이 뜨는 것이 이런 원리라고 보면 됩니다. 이런 광고를 둘러싼 경쟁과정을 설명한 과정도 상당히 흥미로웠습니다.

인조지능이 누군가에게 피해를 입혔을 경우 그 책임은 누가 져야할까요? 저자는 상상력을 발휘해 이를 흥미롭게 이걸 설명하고 있습니다. '현재 법체계에서는 도덕적 행위자가 반드시 인간이어야 할 필요가 없다'고 합니다. 죄의 책임이 로봇에게 있는 것이죠. 그래서 인조지능을 '법인으로 규정해 돈을 벌게'하고 만약 피해를 입혔을 때 인조지능이 지닌 재산으로 보상을 하게 합니다. 위에서도 언급했듯이 이런 인조지능으로 인해 많은 사람들이 자신의 일자리를 잃게 되고 소수의 사람들이 이를 통해 부를 축적하게 되는 겁니다.

인조지능의 발전으로 일어날 수 있는 변화를 다방면에서 예상하고 있어 많은 생각을 하게 하는 책이었습니다. 다가올 미래의 변화를 거스를 수는 없지만 이러한 결과가 일어날 수 있다는 것을 예상하고 미리 준비한다면 조금은 예방할 수 있지 않을까라고 생각했네요. 잘 읽었습니다.



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이젠 책쓰기가 답이다
김태광 지음 / 위닝북스 / 2016년 1월
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책을 읽는 것은 좋아했지만 얼마전까지는 책을 써봐야겠다는 생각을 해본적은 없었습니다. 책을 쓰는 건 글쓰기에 재주가 있거나 특출난 사람들이나 하는 것이라고 생각했기 때문입니다. 그러나 어느 책에서 자신의 분야에서 책을 출간한 사람과 그렇지 않은 사람은 전문가로서의 대접이 다르다는 내용을 읽고 책쓰기에 관심을 가져볼까라고 생각했습니다. 또한 요즘에는 전문가와 비전문가의 경계가 많이 희미해져 일반인들도 많은 책을 출간하고 있어 저도 할수 있지 않을까라는 근거없는 자신감은 생겼는데 구체적인 방법을 모르고 있었는데 이 책을 읽게 되었습니다.


책의 초반부에는 책을 써야하는 다양한 이유들을 소개하고 있고 2부부터 본격적으로 책을 출간하기 위해 필요한 노하우들이 소개되고 있습니다. 책을 쓰기 전 기획하기 단계에서 '독자의 니즈'를 파악하는 것이 필요합니다. '내가 보기에 괜찮으면 되는 것이 아니라 독자의 니즈를 충족하고 기호에 부합하는 지를 고민'한다는 한 편집자의 말은 책을 쓰는 사람들이 염두에 두어야 할 내용이라고 생각했습니다. 

그리고 제목의 중요성에 대해 다시금 깨닫게 되었습니다. 사실 독자들이 책을 선택하게 되는데 제목의 역할은 매우 중요합니다. 저만해도 관심을 끄는 제목의 책을 발견하게 되면 일단 책의 목차나 간략한 내용을 살펴봅니다. 그러므로 책의 내용만큼이나 중요한 것이 좋은 제목이죠. 저자는 '서술형보다 형용사, 부사, 감탄사 등이 들어갈것, 직설적인 제목보단 비유적, 은유적 제목, 제목의 길이에 연연하지 말것, 제목을 들었을 때 콘셉트를 파악할 수 있을 것' 등의 실질적인 조언을 담고 있습니다. 

마찬가지로 목차 역시 매우 중요합니다. 책쓰기에서 콘셉트와 주제 다음으로 중요한 것이 목차라고 말합니다. 또한 내가 쓰고자 하는 내용과 경쟁도서를 분석하는 것도 필요하죠. 경쟁도서들을 분석하며 '강점과 단점, 개선해야 할 점 등을 기록'한다면 내가 쓰고자 하는 방향에도 많은 도움이 될것입니다. 이런 것들을 종합한 '출간계획서'를 쓰는 노하우도 포함되어 있습니다. 

이후 두려움을 떨치고 일단 첫문장을 쓰기, 독자들이 지루해하지 않으면서 재미있게 주장하는 바를 알려줄 수 있는 콘텐츠나 사례 넣기, 책쓰는데 필요한 시간 확보하기, 고쳐쓰기의 중요성 등 책을 쓰는데 있어 필요한 많은 노하우들을 알려주고 있습니다. 아직 한 분야에서 전문가라고 할만큼 경험과 지식이 축적되지 않았기에 어떤 내용의 책을 써야할지도 정하지 못했지만 10년안에 저의 책을 출간할 수 있도록 끊임없는 고민과 준비를 해야겠다는 결심을 하게 되었네요. 다만 책쓰기의 중요성을 설명하는 부분에서 유사한 내용이 여러 번 반복되는 점은 조금 아쉬웠네요. 잘 읽었습니다.



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지속하는 힘 - 보통 사람의 인생을 특별하게 만드는
고바야시 다다아키 지음, 정은지 옮김 / 아날로그(글담) / 2016년 2월
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책의 표지에 나와있는 것처럼 저같은 보통사람이 재능있는 사람들을 따라잡을 수 있는 것은 '꾸준함'입니다. 새해를 맞이하면 다들 신년계획을 한두가지씩 세우곤 합니다. 저도 이제까지 그렇게 계획을 세워왔지만 정작 그 해가 끝날때 끝까지 지속해온 것은 거의 없었습니다. 그외에도 이번에는 'OO을 공부해야지', 'OO을 꾸준히 해야지'라고 결심을 하지만 그 결심은 정작 얼마가지 못해 약해졌습니다. 하지만 이번에야말로 그러한 의지력을 키워보고 싶어 이 책을 읽게 되었습니다. 


일상생활 중에서 습관의 비중은 얼마나 될까요? 한 연구결과에 따르면 '인간의 행동은 약 40퍼센트가 습관으로 이루어져 있다'고 합니다. 나의 의지와 상관없이 '습관'적으로 이루어지는 행동이 40%나 된다니 참 놀라운 결과였습니다. 그렇기 때문에 한번 습관이 만들어지면 그걸을 바꾸는 것도, 새로운 습관을 만드는 일도 매우 어려운 것이죠. 

저자는 습관과 관련해 '시작하는 기술', '지속하는 기술', '중단하는 기술' 크게 세가지 기술을 소개합니다. 지속하는 힘이 부족한 사람은 이 세가지 중 한가지가 부족하기 때문입니다. 그렇기 때문에 내가 습관을 만들지 못하는 이유가 이 세가지 중 주로 어떤 것에 해당하는지 아는 것이 우선입니다.

시작하는 기술 중 기억에 남았던 것은 목표를 분할하라는 것이었습니다. 큰 목표들을 달성해야하는 작은 목표들의 집합으로 만들라는 것이죠. 1년 동안 감량해야 할 체중이 있다면 그것을 12등분으로 나눠서 한달 목표를 달성하는 것을 추진하는 것이죠. 또한 '음악을 이용해 스위치를 켜라'는 내용도 인상적이었습니다. 소위 말하는 조건반사적 반응으로 어떤 행동을 하기 전에 꾸준히 그 음악을 듣게 된다면 '자동적으로 의욕이 솟아나게 된다'는 것이죠. 

지속하는 기술에서도 이와 비슷한 것이 있습니다. '같은 시간대나 장소에서 같은 일을 반복'하는 것인데요. 이런 행동을 반복하면 '뇌가 이 행위는 중요하다고 인지해 회로를 더 두껍게 만든다'고 합니다. 이와 유사하게 '기존의 습관과 연계하면 새로운 습관을 만들기가 훨씬 쉽'습니다. 또한 하고 싶은 일과 습관으로 만들고 싶은 일을 번갈아하는 방법도 유용할 것 같았습니다.

그리고 새로운 습관을 형성하는 것 뿐만 아니라 기존의 나쁜 습관을 없애는데 도움이 되는 '그만두는 기술'도 다루고 있습니다.각장의 마지막 부분에는 그 장의 핵심내용을 잘 정리해 두고 있어서 읽었던 내용들을 환기하는데 도움이 되었습니다. 내용도 쉽고유용해서 책을 잡은 후 끝까지 한번에 읽게 되었네요. 잘 읽었습니다.



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