어떻게 미래를 예측할 것인가 - 역사 속 시그널을 읽으면 미래가 보인다
자크 아탈리 지음, 김수진 옮김 / 21세기북스 / 2018년 1월
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 4차산업혁명의 미래가 점점 우리의 눈앞에 다가오고 있다. 미국,독일,일본 등은 이러한 시대적 흐름에 맞추어 미래를 대비하고 있지만 우리나라의 현상황은 녹록치가 않다. 인공지능 등으로 대변되는 4차 산업혁명 속에서 미래를 어떻게 준비하고 맞이하여할지 알아보고자 이 책을 읽게 되었다.

 이 책의 저자는 유럽의 유명한 미래학자이다. 이 책은 저자가 미래를 예측하는 방법에 대해 알려주고 있는데 그 비결을 알려주기에 앞서 우리의 선조들부터 시작해서 지금에 이르기까지 미래를 예측한 흐름에 대해 먼저 언급하고 있다. 과거의 우리 조상들은 미래를 안다,예언한다의 흐름속에서 이해한 반면 오늘날은 예측한다라는 관점에서 이해한다. 즉 과거의 인류는 미래는 이미 정해진 것이기때문에 우리 인간들이 바꿀 수 없는 불변의 으로 보고 기도를 통해 신께 구원을 바란반면 오늘날에는 자기주도적으로 미래를 예측해 이에 맞춰 올바른 방향으로 미래를 바꾸기 위해 노력하고 있다. 하지만 4차 산업혁명이 다가오면서 다시 과거로 회귀하려 한다고 저자는 우려하고 있는게 인공지능, 즉 기계의 출현이 그것이다. 인간이 미래를 예측하기 위해서는 이성적 판단 등 수많은 변수를 고려하여야 하지만 통계를 통해 수많은 계산을 하여 미래를 예언하는 기계에게 맡겨버린다면 이러한 고민을 할 필요가 없어지기에 기계에 점점 의존하려는 경향을 인간들이 보이고 있다는 것이다. 과거에 신에게 의지해 우리의 조상들이 삶을 살아갔다면 기계가 신을 대신하여 인간들을 지배하고 인간들은 기계에 순종하는 삶을 살아갈 수도 있다고 생각하니 무섭다는 생각마저 들었다.

 이에 저자가 기계에 미래를 맡기지 않고 인간이 미래를 주도적으로 결정할 방안을 제시하였는데 인과관계가 바로 그것이다. 기계의 경우 수많은 데이터들을 취합하고 그를 통해 서로간의 상관관계에 중점을 두고 있다. 본질적인 인과관계가 아닌 단순한 연관관계인 상관관계에 집중하는 것이다. 미래를 인과관계에 중점을 둠으로써 우연성이 아닌 인간 내면을 파고들어가는 방법이라 할 수 있겠다.

 나는 미래에 대해 대비하고 있는가? 이 책을 읽으며 반성한 부분이다. 인간이 유한한 존재라는 것을 망각한채 부조리한 위희(본질적인 문제를 외면하게 하는 유희적인 활동)에 바져 아무생각없이 시간을 낭비하고 있다는 것을 자각하게 된 것이다. 하루일과 중에 5분만을 미래에 투자하여 저자가 알려준 미래예측방법을 통해 내 자신뿐만 아니라 나를 둘러싼 수많은 것들을 에측해 미래를 대비해야겠다고 다짐하게 되었다.      


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슬픈 옥수수 - 우리의 음식, 땅, 미래에 대한 위협 GMO
케이틀린 셰털리 지음, 김은영 옮김 / 풀빛 / 2018년 1월
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 대학생 시절까지만 해도 음식에 대한 나의 태도는 질보단 양이었다. 그 음식이 GMO식품인지 유기농식품인지 따지지 않고 양만 많으면 좋다고 생각한 것이다. 그러다 이러한 가치관이 양보단 질로 바뀌게 되는 계기가 생겼는데 내 몸의 컨디션이 좋지 않다고 자각하고 나서부터이다. 어느순간부터 몸이 피로하고 쑤시고 아팠으며 불면증의 증상도 찾아온 것이다. 몸이 아프고 보니 나의 식습관을 되돌아보게 되었고 몸에 좋지 못한 음식들을 먹어왔다는 것을 알게 되었다. 공장에서 나온 음식들을 줄이게 되었고 건강식품,유기농 식품들 찾기 시작하였으며 어떤 음식들을 피해야 하는지도 조사해왔다. 그러다 이 책을 읽게 되면서 더욱더 자연스럽고 건강한 음식들을 찾으려 노력해야겠다고 생각하였다.

 이 글의 저자는 어느순간 원인모를 병에 걸려 고생하였다. 여러병원들을 전전하며 다양한 검사를 받았지만 어느 의사도 뚜렷한 해법을 제시해주지 못하였다. 그러다 지역클리닉에서 문제의 원인이 GMO 옥수수에 있을지 모른다는 의견을 제시받았고 인위적으로 끊게 되었다. 그 후 증상이 완화되었으며 이는 GMO에 대한 의문으로 이어지게 되었고 GMO를 파헤치는 과정까지 나아갔다. 사실 나 역시 유전자변형인 GMO에 대해서는 학교에서 배워 알고는 있었다. 기존 종에 다른 종의 유전자 형질을 인위적으로 주입하여 진화된 종을 만든다는 식으로 말이다. 이러한 GMO는 가뭄,홍수 등의 재앙에서 인류를 구원할 수 있는 기술이기에 부작용이 존재할 수 있지만 감수할 만하다고 생각했던 것이 나의 기존 생각이었다. 즉 GMO 찬성론자의 입장을 가지고 있었다. 하지만 저자의 GMO에 대한 여정을 따라가며 내 생각에 회의감을 가지기 시작하였다.

 미국의 경우 BT 바이러스를 옥수수에 삽입하여 유충으로부터 옥수수를 보호한다. 유충들이 옥수수를 먹을때 알갱이에 BT 바이러스가 남아있어 죽기때문이다. 또한 이러한 옥수수는 몬산토사의 살충제에 견디는 GMO 옥수수이기도 하다. 미국의 농업역사를 보면 초원을 농토로 개발하여 대규모 농업을 한 케이스를 볼 수 있다. 하지만 가뭄 등으로 인해 황폐화되었는데 이에 대한 해답을 제시한게 다우,몬산토 등의 화학업체이다. 살충제,GMO 옥수수 등을 개발한 것이다. 살충제 등으로 밭을 갈필요없어 토지의 유실을 걱정할 필요가 없고 GMO 옥수수는 자라나는데 겪는 장애물에서 일견 자유로워보이기까지 한 것이다. 미국 농부들의 대부분도 GMO에 대해 긍정적으로 인식하고 있는 것을 알 수 있었다. 문제는 해충들의 내성이 강해진다는 데 있다. 내성이 생기기에 더 강한 살충제를 필요하게 되고 역설적이게도 제초제 사용량이 증가하는 것이다. 또한 이러한 환경에 노출된 작물에는 살충제 등의 잔존물이 남아있게 되고 이를 우리들이 먹게 된다. 지금 당장의 작물재배만 생각할뿐 50년 뒤의 문제를 생각하지 못하는 근시안적인 생각인 것이다.

 이 책을 읽으며 기가 막혔던 부분은 회사에 소속된 생명공학 과학자들의 사고방식이었다. 일반대중들은 GMO에 대한 지식이 없으므로 장기간 수많은 테스트를 거쳐 출시된 GMO 작물들의 안정성을 믿고 먹으라는 것이다. 과학의 권위를 믿고 자신만 옳다고 생각하는 사람들이 진정 과학자들인지 다시 생각해보게 되었다. 또한 이러한 종자회사들에 휘둘리는 정부도 믿을만 한 것인지 의심하게 되었다.

 몬산토 등의 화학회사들이 먹거리를 장악하려는 것에 대해 수많은 반GMO단체들,유기농 농부들,소신있는 과학자들이 활동하고 있다. 이들은 거대기업들의 위협에 대해 맞서 행동하며 불리한 상황에서도 자신의 신념을 지키기위해 행동하고 있다. GMO에 대해 잘모르는 대중들에게 GMO를 알리는 방법은 무엇이며 우리나라의 현실은 어떤지 내가 할 수 있는 것은 무엇인지 생각해보는 계기가 되었다.


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행복한 경제=협동조합 - 이익을 넘어 사람을 남기는 기업의 설계도
신협중앙회.이선영 지음 / 느낌이있는책 / 2017년 11월
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 지속적인 경제적 불황의 늪속에서 국민들의 체감경기는 날이 갈수록 떨어지고 있다. 과거 대한민국의 경우 고속성장의 열매에 흠뻑취해 미래에도 이러한 고속경제성장을 낙관하였으나 IMF 금융위기이후 저성장의 늪에 빠져 허우적대고 있다. 문제는 경제의 저성장뿐만 아니라 경제적 양극화가 심해지고 있다는데 있다. 세계화를 빙자한 극단적 신자유주의의 추구가 빈부격차를 극대화하고 있는 것이다. 이러한 자본주의체계의 폐해속에서 국민모두가 잘사는 대한민국을 만드는 방법은 없을까라는 생각을 하게되었는데 이 책을 읽으며 신협의 취지에 공감하고 경제문제를 보완할 수 있는 힌트를 얻게 되었다.

 오늘날의 대한민국 사회는 철저한 경쟁사회라 할 수 있다. 남들보다 한발 앞서기위해 학벌,스펙 등을 쌓는데 혈안이 되어있으니 말이다. 이러한 경쟁사회는 필연적으로 경쟁에서 패한 사람들이 도태되기 마련이고 낙오한 사람들은 자신들을 패배자로 느끼며 살아간다. 하지만 이러한 자본주의 경쟁사회가 점점 한계를 맞게되었고 사회경제적 모순으로 인해 붕괴되는 현상이 발생하기 시작했다. 서브프라임 등의 사태를 맞이하며 전 세계인들은 자본주의사회의 폐해를 절실히 느끼게 되었고 이에 대한 문제를 해결하기위한 고민을 시작하였다. 그에 대한 방안 중 하나가 바로 협동조합이다. 각 개인들이 서로 경쟁하며 살아가는 것이 아닌 협동을 통해 함께 나아가는 것이다. 신협의 모토가 이를 잘 나태내고 있는데 '빨리 가려면 혼자가고 멀리가려면 함께가라'가 그것이다.

 주주자본주의 사회에서 회사는 종업원들을 위한 것이 아닌 회사의 주주들을 위해 존재한다고 할 수 있다. 회사의 미래와 상관없이 주주들의 이익에 의해 회사가 좌지우지되고 얼마나 지분을 가지고 있느냐에 따라 끼칠수 있는 영향력이 다르다. 이와는 반대로 협동조합은 각각의 조합원들이 주주가 되며 출자금의 금액과 상관없이 1인 1표를 갖는 민주주의형태를 띠는 조직형태를 갖추고 있다. 각 조합원들이 주주이기에 소수의 사람들에 의해 좌지우지되지 않는 것이다. 또한 협동조합에서 나온 이익은 지역사회 안에서 돌게 되는 순기능까지 가지고 있다.

 협동조합의 가장 인상적인 부분은 민간인 주도로 시스템이 운영되어왔다는 점이 아닐까한다. 우리나라뿐만 아니라 다른나라의 협동조합의 출현계기를 보면 모두 어려운 농민,어부,소시민 등이 고리대금의 이자에 고통을 받고 있었다. 이러한 시대적 상황을 인지한 선각자들이 주도적으로 민간 조합원들을 모집해 경제적 빈곤상황에서 벗어나 지역사회를 되살리는 방향으로 나아가고 있다. 우리나라의 경우 메리 가브리엘라 수녀와 장대익 신부 등이 대표적인 인물인데 6.25전쟁 이후 돈을 빌릴 수 없어 사채로 고통받는 사람들을 위해 민간주도의 협동조합을 구성하고 고리대금업 등을 끊어 국민들에게 내일을 생각할 수 있게 하였다.

 오늘날의 21세기 사회에서 양극화의 문제는 갈수록 심각해지고 있다. 이러한 문제에 협동조합은 사람이 중심이 되는 경제를 만드는 데 해답이 될 수 있을 것 같다. 비영리 금융협동조합인 신협은 경제적 문제뿐만 아니라 사회적 문제까지 해결하는 융복합시스템으로 나아가고 있는데 이러한 시스템이 성공하여 지역사회뿐만 아니라 온 국민이 혜택을 보는 사회로까지 발전했으면 한다.


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글로벌 성장 기업의 법칙 - 세계 100대 기업을 통해 살펴보는 21세기형 경영 전략
나와 다카시 지음, 오세웅 옮김 / 스타리치북스 / 2017년 12월
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 '차세대 산업을 이끌 기업은 어떤기업들이며 그 기업들의 특징들은 무엇인가?'가 내가 이책을 읽게 된 계기이다. 여태까지 국내시장 안에서 주식,펀드들을 하며 재테크를 해왔는데 국내시장의 성장한계를 느끼게 되었고 국내시장뿐만아니라 해외시장으로까지 투자를 해볼생각으로 나아갔다. 내수시장과 달리 해외시장에 대한 정보는 부족하기때문에 해외기업들에 대한 투자를 위해서는 원칙에 입각하여 투자하길 원하였는데 이 책이 그에 대한 대안을 제시해준 것이다. 오늘날의 세계는 점점 복잡해지고 있으며 서로서로 얼퀴설퀴 섞여있다. 한우물에 안주하다보면 시장에서 도태되기 마련이기에 글로벌적인 회사에 투자하는 것은 필수불가결한 것이다.

 이 책에서는 기업들을 크게 두개의 관점에서 나누어보고 있다. 퀄리티 기업과 오퍼튜니티 기업이 바로 그것이다. 퀄리티 기업은 그 기업만이 가진 기술력 등을 나타내는 견고성이고 오퍼튜니티 기업은 기회를 포착하여 사업에 진출하는 변용성을 가진 회사를 일컫는다. 퀄리티 기업의 예로는 다이킨공업,덴소 등이 있으며 오퍼튜니티 기업으로는 리쿠르트,아마존 등이 있다. 흥미로운 점은 기업들이 두가지 특징 중 하나만 가지고서는 절대 글로벌기업으로 도약할 수 없다는 데 있다. 처음에는 퀄리티 기업이나 오퍼튜니티 기업에서 출발하지만 기업이 성장하나감에 따라 반대편 기업의 특성도 가져야 글로벌기업으로 도약할 수 있다. 퀄리티 기업과 오퍼튜니티 기업은 어떻게 보면 서로 함께할 수 없는 모순성을 가지고 있지만 이러한 모순성을 아루는 기업이 되어야 내수시장에 안주하지 않는 세계적 기업으로 성장해 나갈 수 있는 것이다. 인간의 유전 DNA가 이중구도인 것처럼 말이다.

 그렇다면 글로벌기업으로 도약하기 위해서는 어떻게 해야할까? 저자는 대의를 의미하는 정적 DNA에 동적 DNA를 의미하는 피봇(한 발 내딛다)의 결합을 제시하고 있다. 기업의 입장에서는 자신만의 강점이 있을 것이다. 하지만 강점만을 계속해서 고집한다면 에 안주하게 되는 위험이 도사리고 있다. 이를 극복해내기위해서 자신만의 강점에 피봇이 필요한 것이다. 즉 피봇의 행위를 통해 새로운 시장을 개척해나가게 되고 있는 기업의 확장을 의미한다.

 21세기 기업이 성장하기 위해서는 스마트 린의 전략은 필수적이다. 여기서 스마트는 고객의 체험가치를 의미하고 린은 체험에 필요한 총비용을 의미한다. 고객의 체험가치는 올리되 체험에 필요한 총비용은 낮추는 전략을 취하는 것이다. 린의 대표적 기업으로는 미국의 월마트가 있다. 21세기 이전까지는 린의 극대화를 추구한 월마트가 유통업계에서 승승장구하였다. 하지만 21세기에 들어오면서 월마트의 아성은 여러 도전자들에 의해 위협받고 있다. 단순히 린의 전략만으로는 스마트 린을 추구하는 기업들에게 시장을 잠식당하는 기회를 제공하고 있는것이다.

 과거와 달리 기업이 성장하기 위해서는 기업의 사회적 역할은 필수이다. 단순히 사회적봉사를 의미하는 것이 아니라 전지구적인 사회적 문제를 인식하고 이를 해결하며 경제적 이익과 연결시키는 것이 필요하다. 대표적으로 GE를 들 수 있는데 GE가 100년기업을 넘어 200년의 기업으로 도약할 수 있는지 궁금하기도 하다. 

 이 책을 읽으며 수많은 기업들의 목표와 전략들에 대해 알게 되었다. 어느 기업들이 저자의 관점에서 올바른 방향으로 가는지에 대해서도 생각해보게 되었다. 이는 나만의 글로벌투자에 대한 안목을 가지는 데 큰 도움이 된 것 같다.


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7일 공부법 - 공부머리를 뛰어넘는 최강의 합격전략
스즈키 히데아키 지음, 안혜은 옮김, 전효진 감수 / 21세기북스 / 2018년 1월
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 취준생의 입장에서 여러 자격증을 따기 위해 공부하고 있었고 자격증을 쉽게 따기 위한 방법이 없을까 고민하였다. 그러다 이 책을 알게 되었는데 저자의 화려한 자격증 이력을 보고 나도 저자를 따라해보면 쉽게 자격증을 딸 수 있을 것 같다는 생각에 이 책을 읽게되었다.

 아마 대부분의 사람들은 시험을 준비할 때 기본서로 이론을 먼저 공부하고 공부한 내용을 테스트하는 방식으로 기출을 풀 것이다. 나 역시 마찬가지고 말이다. 그러나 저자의 방식은 이와는 반대인데 기출을 보고 시험조건에 따라 기본서를 볼지 말지를 권하고 있다. 여기서 시험조건이란 자격증 시험의 합격조건을 말하는데 예를 들어 100점 만점의 점수에서 60점 이상의 점수를 맞아야 합격하는 것 따위의 조건을 말한다. 이런 조건에 따라 공부방식을 달리해야 한다는 것이다.

 지금까지의 내 공부방식을 보면 기본서 위주로 공부하며 중요한 부분을 차례대로 공부하는 패턴을 띄고 있었다. 거기에 개념의 전체부분을 모두 공부하려 하였으며 이해가 안되는 부분은 계속 붙잡고 이해하려 노력하는 경향이 있었다. 글쓴이의 방법은 나와 달랐는데 필요한 부분과 불필요한 부분을 분류한 후에 중요한 것을 마지막에 공부하라는 것이었다. 내게 가장 놀라웠던 부분은 중요한 것을 마지막에 공부하라는 것이었는데 글쓴이는 이러한 이유에 대해 '에빙하우스의 망각 곡선'에 근거하여 말하고 있다. 사람이 한번 외운 것을 한시간 후에 다시 외우는데 걸리는 시간이 처음 외운 시간의 56퍼센트이며 이는 시간이 지날수록 감소한다. 그러므로 시험전날에 중요한 것들을 외우라는 것이다. 또한 7일을 한 사이클로 잡아 1일에서 5일까지는 기출을 3회독하여 중요한 부분,이해가 안가는 부분 등을 추리고 시험전날인 6일날에 이러부분을 집중적으로 외우되 이해가 안가는 부분은 그냥 암기하고 넘어가라고 말하고 있다.

 이 책을 읽으며 내가 공감했던 부분은 작가의 시험준비에 대한 계획에 대한 방법이 아닐까 한다. 나같은 경우 시험을 준비하기 전에 미리 시험공부를 어떻게 할지 스케줄을 구체적이고 세세하게 짜놓곤 하였는데 계획대로 하기보단 흐지부지되기 일쑤였다. 이러한 나의 계획에 대해 작가는 대안을 제시하고 있는데 계획대로 안된다는 전제하에 계획을 세우라고 말하고 있다. 시험을 준비하는 과정까지 수많은 변수가 있기때문에 이름 감안하여 대략적으로 시간을 분배하라는 것이다.

 나의 공부방법은 1회독을 할때 꼼꼼히하려는 경향이 있다. 계획대로 나아가면 좋은데 이렇게 하다보면 1회독을 하다 지쳐 공부를 안하거나 포기한 적이 있었다. 이와 반대로 저자는 처음에 대충훓어 시험에 대한 나의 현재지식과 비교한 후에 다음 회독을 할 것을 추천하고 있다. 오랜시간 한번보는 것보다 짧게 여러 번 보아야 뇌도 중요성을 인식한다는 것이다.

 이 책을 읽으며 나의 공부방식에 대한 문제점을 인식하게 되어 의미는 일독이 되었다. 저자의 방식대로 공부스타일을 변경하여 여러자격증을 따는데 큰 도움이 되도록 노력해야겠다.  

 


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