솔로몬의 위증 1 - 사건 ㅣ 블랙펜 클럽 BLACK PEN CLUB 29
미야베 미유키 지음, 이영미 옮김 / 문학동네 / 2013년 6월
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솔로몬의 위증 1
블랙펜 클럽

미야베 미유키 지음
문학동네

1권 사건  편보다 2권 결의  3권 결의 를 먼저 읽은 탓에 스토리는 대충 파악을 하고는 있었지만 3권을 읽은 후에 몇주가 흐르면서 이 어찌할 수 없는 뇌의 용량 때문인지, 워낙 등장인물이 많아서인지, 아니면 일본 이름이 성도 길고 이름도 긴 데다가 어떤 때는 성으로 지칭하고 어떤 경우에는 이름으로 불러서인지 아무튼 누가누구인지 다소 헷갈려서 혼란스러웠다.

크리스마스 이브 밤에 학교 옥상에서 떨어져 사망한 가시와기 다쿠야의 사건을 시작으로 해서, 평소 오이데 슌지와 그의 떨거지들인 하시다 유타로와 이구치 미쓰루 삼인조 불량학생 들에게 외모의 문제, 즉 여드름이 심각하다는 이유로 수모를 당한 경험이 있는 미야케 주리는 아사이 마쓰코를 끌어들여 이 삼인조 불량학생들에게 가시와기 다쿠야가 살해당한 거라는 고발장을 작성하여 우편으로 쓰자키 교장 선생님과 담임인 모리우치 에미코 선생님과 반장인 후지노 료코에게 보내게 된 것이다. 작가가 9년이라는 긴 시간에 걸쳐 이 작품을 썼다고 할 만큼 방대한 분량과 등장인물도 다양하고 그저 한 학생의 자살 문제 뿐이 아니라, 담임 교사의 주변인물, 그리고 청소년 문제를 다루는 방송인과 불량학생의 무분별한 부모, 자살 학생의 가정 내의 문제, 주변 친구들의 사연 등을 엮어서 사회 전반에 걸친 다양한 문제들을 다루고 있기 때문에 전개가 끝이 없이 펼쳐질 수 있다는 것을 알게 되었다.

이 소설을 노다 겐이치라는 소심한 한 학생의 시점으로 풀어가고 있는데, 2권과 3권에서는 노다 겐이치의 가정문제, 그가 저지르려고 했던 범죄가 무엇인지를 알 수가 없어서 답답하고 별로 중요한 문제는 아니지만 내내 그 진실이 궁금했었다. 그리고 또한 후지노 료코와의 인연... 어떤 식의 범죄를 꿈꾸었으며, 어떻게 해결이 된 것인지 알게 되어 궁금증이 풀리니 속시원하기까지 했다. 2권과 3권을 읽을 때는 결론을 모른 채, 진실이 무엇일까를 찾아가면서 읽는 것도 나쁘지 않았고, 진실(결말)을 알면서 역으로 되짚어가면서 읽는 것도 좋았다.

이런 세세한 내용들을 모른 채 결말만을 제대로 이해하기가 쉽지 않아서 답답한 면이 있었는데, 이렇게 풀어가면서 읽어나가는 것도 그리 나쁘지 않은 방법이라는 생각이 들었다. 말하자면, 발상의 전환을 하면 순서에 어긋나게 읽어내는 것도 나름 방법일 수 있구나 하는 느낌이라고 할까? 더 나은 법이라고 할 수는 없지만...

뒤의 후속편을 먼저 읽고 1권을 읽으니 결말을 다 알고 있어서 마음 편하게 졸이지 않고 읽을 수 있는 점은 좋았다. 물론 자살과, 사고의 연속이기는 하지만, 그래도 사건이 모두 원만하게 해결되고, 또한 노다 겐이치가 무난하게 대학에 진학하고, 교사로 다시 제3중학교로 교편을 잡아 돌아오게 된다는 사실을 알고 있어서 다행이라는 마음으로 읽을 수가 있었다. 이로써, 진정한 미미월드에 진입할 수 있게 된 것일까? ㅎㅎㅎ

2013.10.17.  두뽀사리~


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나는 임금님이야 ㅣ 난 책읽기가 좋아
이미현 지음, 이지선 그림 / 비룡소 / 2013년 9월
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나는 임금님이야

난 책읽기가 좋아 3단계 4

이미현 지음 / 이지선 그림

비룡소

 

<임금님이 되는 행복한 상상>

금님이의 이름은 임금님입니다. 하지만 금님이는 초라한 외톨이일 뿐입니다. 친구도 없고, 아이들은 절름발이라고 놀립니다. 바쁜 엄마 없는 집에 홀로 있는 건 너무 외롭고, 아빠는 그립기만 합니다.

그러던 어느 날, 금님이에게 한 호리병이 나타납니다. 호리병에서 나온 조그만 사람들은 금님이와 똑 닮았습니다. 금님이의 백성이라는 사람들은 금님이의 소원을 들어 줍니다. 임금님이 되어 하고 싶던 것을 모두 할 수 있게 되고, 만나고 싶던 사람도 만납니다.

<소원을 이루어 주는 요술 호리병>

하지만 호리병 백성들이 이뤄준 행복한 소망들은 현실에는 이루어지지 않습니다. 맛있는 음식들도, 그리운 아빠도, 예쁜 옷도 모두 사라지고 맙니다. 금님이는 백성들 없이도 괴롭고 힘들던 것 모두 스스로 이겨냅니다. 무서운 개 뭉치와도 친구가 되고, 착한 친구도 사귀고, 괴롭히는 아이들도 혼쭐 내줍니다.

금님의 나라의 임금님인 금님이는 더 좋은, 현실의 백성들을 만납니다.

<나의 생각>

힘들고 괴로운 일을 겪고 있는 아이들에게 좋을 것 같다. 무엇이든지 소원을 이루어주는 호리병과 충성스러운 백성들에 의지하여 즐거운 임금님이 되는 상상으로 달콤한 기분을 느낄 수 있지 않을까?

2013.10.17.(목) 이은우(초등6)

 


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로봇 소년, 날다 ㅣ 미래인 청소년 걸작선 33
고든 코먼 지음, 정현정 옮김 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2013년 10월
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로봇 소년, 날다

청소년 걸작선 33

고든 코먼 지음

미래인

 

<인물소개>

영재학교에 입학한 문제아, 도노반 커티스.

- 도노반 커티스

1. 생각보다 행동이 앞서는 IQ 112의 두뇌.

2. 뭐만 건드리면 망가뜨리고 마는 몸.

3. 게임으로 쌓은 조종 실력.

충동 조절 능력이 약하고 생각보다 행동이 앞선다. 뭐만 건드리면 망가뜨리고 마는 몸과 게임으로 쌓은 조종 실력을 갖고 있다. 원수같은 두 다니엘 때문에 문제아로 낙인 찍혔다. 동상의 지구본을 떨어트려서 체육관을 엉망으로 만들고 걸리는 바람에 퇴학당할 위기에 처한다. 그런데 이게 웬 일? 교육감의 실수로 평균 IQ 150 이상인 영재들만이 다니는 영재 아카데미에 입학하게 된다. 이리하여 괴짜 천재들과 문제아가 만나게 되는데...

○ 영재 아카데미의 로봇 공학반 친구들을 소개합니다~

IQ 112의 평범한 도노반 커티스와

IQ 206 노아 유킬리스는 비상한 천재지만 일탈을 꿈꾼다.

IQ 171 애비게일 리는 공부, 성적에 징그럽게 집착한다.

IQ 159 클로이 가핑클은 친절하고 모든 면에서 똑똑하다.

IQ ? 라트렐 마이틀슨은 기계 방면에서 천재적이다.

IQ ? 제이시 할로란은 은하 하나를 최초로 발견하였으며 매우 엉뚱하다.

IQ ? 케빈 아마리 등등...

이어지는 줄거리는 도노반이 로봇에 이름을 붙여주자는 생각을 처음으로 한데다, '성장과 발육' 수업에 임신한 누나와 함께하자는 좋은 생각도 하고 다른 반아이들처럼 천재는 아니지만, 조금 다른 천재로 다가오게 된다. 로봇 조종에 뛰어난 능력을 가져서 더 신용을 얻는다. 재시험에서 부정 행위를 의심받고, 교육감에게 들켜 저 학교로 되돌아가지만, 아이들은 도노반을 그리워한다. 로봇 대회에서 도노반은 짜릿한 복수를 해주고, 어느새 도노반의 누나와 친구가 된 아이들은 그녀의 출산 때까지 함께 있어 준다. 비록 천재는 아니지만 천재일 필요 없음을 보여주는 말썽쟁이 도노반의 짜릿한 학교 뒤집기 한 판!

2013.10.16.(수) 이은우(초등6)


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2013 시나공 한국사 능력 검정시험 고급 : 기출문제의 재구성 - 최신개정판 ㅣ 2014 시나공 시리즈
이건홍.허진.서태선 지음, 최효성 감수 / 길벗 / 2013년 1월
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기출문제의 재구성

한국사능력검정시험 고급

이건홍, 허진, 서태선 지음

길벗

2013 시나공 시리즈

시나공이라는 단어의 뜻이 무엇인가 했더니, 시험에 나오는 것만 공부한다! 는 함축어였다. ㅋㅋㅋ 재미있다~

우리 집은 다소 거꾸로 된 것 같지만,

한국사능력검정시험에 제일 먼저 도전한 사람이 성인이 아닌 초등학교 3학년이었던 큰 딸 지우였다. 2007년 5월 27일에 5급에 처음 도전하여, 합격하고 그 해 가을인 2007년 10월 27일에 4급 시험을 치뤄서 당당하게 합격의 영광을 안았다.

그리고 그 이후에 2009년 5월 23일에 3급에 도전했으나 한 번 고배를 마신 후에, 2010년 5월 8일에 재 도전하여 초등학생으로 3급에 당당하게 (실상은 턱걸이였지만,) 합격하게 되었다.

요즘 인터넷 서점 타이틀에 "초등학생이 한국사능력검정시험 3급에 합격했다구요?"라는 선전문이 뜨던데, 바로 우리 지우를 두고 하는 말이라는 소리이다.

큰 딸만큼 역사를 좋아하지는 않는 작은 딸 은우는 억지로 한국사능력검정시험에 도전하게 했더니, 초급에서 다소 아쉽기는 하지만, 1점이 모자라 6급을 취득하는데 머물고 말았다. 때가 되면 중급에 도전할 마음을 먹겠지 싶어서 더 이상 종용을 안하고 있다~

그리고 뒤늦게, 나이를 먹어 머리회전도 잘 안되고, 지식 습득도 느린, 아이들 아빠가 한국사능력검정시험에 도전하겠다고 나섰다. ㅠㅠㅠ 실력이 모자란 탓에 이 책을 제대로 학습도 못하고, 그림의 떡으로 바라만 보다가 이번 여름 8월 10일에 20회 시험 중급과정을 치뤘는데... 이미 지난 번에 한번 고배를 마시고 4급에 겨우겨우 합격을 했다. 매사 긍정적으로 본인 편한대로 갖다 부치는 경향이 있어서, 다음에 3급에 합격하면 수당을 한 번 더 받을 수 있다나? 늦은 나이에 회사에서 필요해서 한국사능력검정시험을 치뤄야하고, 또 그래서 공부를 해야하니, 힘겹기는 하겠지만, 나름 재미있을 수도 있겠다.

이제는 이미 인증서를 취득한지 3년이 지난 큰 딸과 함께 3급에 재도전하겠다고 한다. 이 책으로 함께 수험공부(?)를 하면서 한국사 공부도 하고, 기출문제를 통해서 역사 상식도 되짚어보는 시간이 되면 좋겠다. 여러모로 도움이 되는 공부에 활용할 수 있으리라고 본다~

 


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정선 목민심서
정약용 지음, 다산연구회 편역 / 창비 / 2005년 3월
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정선 목민심서

정약용 지음

창비

 

1. 인문고전을 읽는 것은 거인의 어깨 위에 올라가는 일입니다. 거인의 어께 위에 올라가 위대한 세계를 만나고 우리의 인생을 변화시키는 근본적인 힘은 수백 수천 년에 걸쳐 읽히어 지는 수만은 인문고전 중에서도 다산 정약용의 목민심서는 공직자의 지침서로서 단연 으뜸이라고 생각합니다.

이 책은 수원시 공무원 과장급9명이 목민심서 내용을 현재 담당 직무와 연관하여 국민을 위하고 조직과 자신의 발전을 위한 세밀한 분석을 보면서 우리공사와 연관하면 발전을 모색하는 것이 필요하다고 보며, 각 항목 중 필요한 내용을 요약 하고 저의 생각을 표현하고자 합니다.

2. 본론

1) 과장의 역할과 역량

다산의 말씀에 ‘천하의 마땅한 이치로 보면 벼슬은 택하는 경우에 있어서도 사람을 위하여 벼슬을 택하는 경우가 없다.

이 말씀은 어떠한 일에 합당한 인재를 택하여 천거하여야 하는 것을 보여주고 있으며, 과장은 고위간부 지시사항을 전달하고 업무지시, 부서원들과 함께 이를 고민하고 해결하는 실무책임자로서 직원의 Mento이며 부서의 총괄 책임자로서 과장이 갖추어야 할 역할로는 공사구분과 봉사와 선행에 솔선수범하고 바른 일에는 욕먹을까 두려워말고 앞장서야 한다.

또한 위기직원의 기를 살리는 마음에 여유와 따뜻한 리더가 필요하며, 법령을 철저히 준수하여야 하고 청탁은 철저히 배재하여 청렴을 생활화와 다양한 토론문화를 정착하여 창조적인 내용과 필요한 사항을 적용하려고 노력하고 좋은 안을 발표한 직원은 포상과 발전하게 해주어야 한다.

2) 과장이 갖추어야 할 역량

전문성, 합리성, 판단력, 기획력, 추진력, 조정력, 도덕성과 위기에 강한 과장은 기본과 원칙을 실천하고 적극적으로 대응으로 관습적 업무 탈피와 직원관리에 솔선하는 자세로 공익을 추구하는 자세가 필요하다.

또한 개인 및 직원들의 건강 유지와 휴식이 이루어져야 모든 일을 이루어 질수 있다.

3) 기획은 모든 업무의 시작

기획이란 사람이 해야 할 일 혹은 하고 싶은 일을 글로표현 하는 행위로서 기획은 중․ 장기 계획, 준비계획, 세부추진 계획 종합 계획, 추진 계획이 있으며 보고서의 분류로는 구두 보고서, 메모 보고서, 기안 보고서, 사실 보고서, 검토 보고서

등이 있다.

4) 인사란 무엇인가

인사란 직원관리, 사람관리라 할 수 있으며 인사는 합리적이고 공정한 인사로서 조직의 아름다운 조화를 이루고 성과와 능력 중심의 인사관리로 전체를 보는 인사를 하여야 하며, 교육을 통한 유능한 직원양성으로 고충해소와 소통의 창구를 마련할 줄 아는 인사를 하여야 한다.

또한 최고가 되는 방법으로는 숲과 나무를 동시에 보는 능력을 구비하고 사람이 아닌 인재를 보아야 하며, 직원들을 논평하지 아니하는 것은 기본으로 인사는 만사다.

5)회계란 무엇인가

회계는 공무를 수행하는데 따른 재화와 용역을 조달, 관리, 하는 지방재정 분야로서 직무와 역할은 정당한 계약과 집행, 예산과 물자의 절약, 전례답습적인 업무 배제, 청렴한 회계 관리로 공정해야 한다.

3. 이 책을 읽고 느낀점

이 책에 등장하는 시청 과장은 우리공사의 과장의 직무와는 비교 할 수는 없는 위치이지만, 고객을 위한 업무와 상사와 직원과의 중간 위치에서 중요한 역할을 하는 허리 역할로서 그 중요성은 크다.

회사의 역량을 높이기 위해서는 인사가 우선 선진화 되어 필요한 일을 가장 잘 하는 인재를 배치하여, 그 일을 더 잘 해서 경쟁력을 갖추도록 도와주는 인사 System이 되어야 회사와 자신과 동료의 발전이 같이 이루어지는 회사는 지속적인 발전을 이룩하리라 본다.


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