일을 하면서 중요하지만 아무도 가르쳐주지 않는 것들이 있다.
기획이나 보고가 그런 것 같다. 눈치껏 알아서 잘 센스있게 한다는 게 얼마나 어려운지!
그래도 요즘은 유튜브나 블로그, 책에서 그런 정보를 얻을 수 있지만 예전에는 시간만이 해결해줄 수 있는 문제였다.
심지어 시간이 흘러도 근본적인 피드백을 받지 못한다면 늘 그 자리에 똑같은 실력으로 그저그런 보고를 하게될 뿐이다.
이번 책 <보고 혁명>은 아무도 가르쳐주지 않았던 보고라는 업무를 체계적이고 실용적이게, 심도 있고 유용하게 알려준다.
<보고 혁명>은 먼저 보고의 중요한 요소를 "3 SMART"로 정리했다.
3S는 Simple(간결하게), Specific(구체적으로), Structural(구조적으로) 으로 해야한다는 뜻인데, 꽤 익숙하지만 실제로 행하기 어려운 정의들이다.
그 외 M은 핵심 메시지 만들기, A는 정확한 목적 찾기, R은 피보고자 지향적, T는 제한 시간 안에 혹은 적절한 시기에를 뜻하며 이러한 보고가 얼마나 중요한지 기본부터 알려준다.
특히 <보고 혁명>에서는 설문조사를 기반으로 많은 사람들이 중요하게 생각하고 궁금해하는 내용들을 담고 있는 동시에,
실제 보고나 보고서 사례들을 지문에 실으면서 어떻게 써야 좋은 보고인지, '보고서 작성 가이드북'이라는 말처럼 정리해준다.
보고는 개인이 하는 메모가 아니다.
피보고자에게 간결하면서 명확하게, 필요한 내용을 핵심적으로 전달하고 문제해결을 만들어가는 핵심 열쇠이다.
보고의 기본부터 잊지 않고 내 옆에 정말 보고를 잘하는 사람이 노하우를 가르쳐준다는 생각으로 <보고 혁명>을 여러번 읽어나가야겠다.
* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.