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성장을 이끄는 팀장들 - 최고의 리더는 어떻게 팀의 성과를 끌어올리는가 ㅣ 성장의 모멘텀 시리즈 2
다니엘 골먼.린다 A. 힐 외 지음, 신예용 옮김 / 세종(세종서적) / 2024년 6월
평점 :

누가 리딩을 맡느냐에 따라 운동경기도 그렇고 조직도 그렇고 결과는 천지차이다.
분명 개개인의 뛰어난 스타플레이어를 가지고 있어도 어떤 팀장을 만나서 어떤 조직문화로 어떻게 일하냐는에 따라 달라진다.
이런 경우를 너무 많이 보았기 때문에 좋은 팀장이란 무엇인가라는 물음표를 가지고 책을 읽기 시작했다.
<성장을 이끄는 팀장들>은 세계적인 석학 멘토들이 들려주는 더 나은 팀장이 되기 위한 제언이다.
'성장의 모멘텀' 시리즈 답게 더 많은 성장을 꿈꾸는 이들에게 <성장을 이끄는 팀장들>은 꼭 필요한 책이다.
팀원에서 팀장이 되는 순간, 이 중요한 전환기가 모든 것을 바꾼다.
이 책에서 말하는 것처럼 스페셜리스트에서 제너럴리스트가 되기도 하고, 분석가에서 통합자로, 전술가에서 전략가로, 조연에서 주연으로 바꾼다.
내가 만난 수많은 팀장님들을 보며 나는 어떤 조직의 어떤 팀장이 되고 싶다는 생각을 항상하게 된 것 같다.
물론 완벽할 수 없기에 시행착오를 겪고, 생각했던 것과 실제 상황은 너무나 다르겠지만 그래도 한 걸음 더 나아가려고 노력하고 내 자신을 과감히 돌아보고 <성장을 이끄는 팀장들>에 나온 여러가지 상황에 맞는 조언들을 통해 분명 더 성장할 것이다.
<성장을 이끄는 팀장들>의 제목이 리더가 아니라 팀장이라는 점도 눈여겨볼만 하다.
마지막 에필로그 '팀장에서 기업 리더가 되는 법'을 끝까지 읽으며 더 높은 목표로 더 높은 성취로 더 좋은 사람과 리더를 생각해본다.
* 이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.