일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다 - 모든 것이 데이터로 쌓이는 시대, 숫자와 팩트에 강한 사람만이 살아남는다!
나카오 류이치로 지음, 이정현 옮김 / 더퀘스트 / 2020년 8월
평점 :
절판


 

 

 

 

"당신의 일엔 숫자가 필요하다"

-숫자로 생각하면 어떻게 바뀔까?

1. 경영자와 같은 언어로 이야기할 수 있다

2. 계산 감각이 좋아진다

3. ROI를 위식한다

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-그렇다. 이 책의 목적은 간단하게 숫자를 활용해 업무의 수준을 향상시키는 노하우를 알려 주는 것이다. 즉, 어린 시절에 배운 산수를 자유자재로 활용함으로써 숫자로 생각하는 힘을 나만의 무기로 만드는 책이다.

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-'숫자 읽는 법, 숫자로 생각하는 법' 강좌가 11년 동안 계속된 이유

-첫째, 사칙연산을 활용하는 것만으로 업무 수준을 향상시킬 수 있고 효과적으로 분석과 제안을 할 수 있다. 둘째, 업무를 하기 전에 가설을 세우고 효율적으로 일할 수 있다. 셋째, 상사나 동료들에게 무언가를 설명할 때 그래프나 그림으로 시각화하여 훨씬 전달력 높은 커뮤니케이션을 할 수 있다. 넷째, 주어진 숫자뿐 아니라 자신이나 주변 사람들의 지식이나 경험 같은 질적 정보를 더해 우위를 가진 정보를 만들 수 있다. 다섯째, 데이터를 분석할 때 비교 사고를 통해 다양한 의견의 현실성과 실현 가능성을 높인다.

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숫자는 팩트다.

그래서 숫자는 힘이 세다.

내가 하려는 말에 근거 데이터를 주고 설득력을 주고 결국 원하는 바를 이뤄내기 수월해진다. 잘만 쓴다면야!

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나는 퍼포먼스 마케팅 일을 하고 있는데 하루 종일 숫자를 보고 숫자와 싸우고 숫자를 다룬다.

AI가 할 법한 것도 은근히 사람이 하는 일이 많다.

그만큼 숫자를 보는 눈이 중요한데,

이 책을 읽다보면 알겠지만 (완전 공감) 뼈속까지 문과생도 할 수 있고 사칙연산만으로도 할 수 있는 일이 무궁무진하다!

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우선 간단한 사칙연산의 마법부터 데이터를 활용하는 방법(가공하기 전 다운로드 받은 날 것의 데이터를 raw 데이터라고 하는데 모든 데이터는 여기서부터 시작된다), 시각화 하는 법(ppt 장표 뿐 아니라 표, 도형 그리기는 모든 표현의 기본이다),

그리고 가설(우린 보통 시나리오, 시뮬레이션이라고 많이 쓴다)을 세우고 그 데이터를 분석하는 방법까지도 속속들이 알려준다.

그리고 숫자로 끝나면 안되지! 이 숫자를 유의미한 자료로 만들고 돈에 관한 센스와 팀장의 리더쉽, 팀원의 팔로우쉽도 다루며

마지막엔 보너스 타임처럼 숫자로 생각하는 힘을 기를 수 있는 7가지 프레임도 제시한다.

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바로바로 눈에 보이지 않는 일에 있어서 숫자는 정말 중요한데 내 생각에 마케팅+숫자를 처음으로 접목시킨 건

광고계의 탑 오브 탑, 바로 클로드 홉킨스 그리고 그가 쓴 <과학적 광고> 책이라고 생각한다.

지금 보면 옛스러운 DM광고나 무료쿠폰 같은 것도 있지만 지금 바로 써먹을 수 있는 A/B테스트, 전환트레킹 등 1932년에 나왔다고는 믿을 수 없는 숫자와 데이터 이야기가 많다.

하지만 지금도 일하는 것에 있어서 숫자와 데이터가 얼마나 중요한지 모르는 사람이 많다.

나도 그 중 한 사람이었고!

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하지만 이제는 안다.

<일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다> 는 그 사실을.

만약 숫자라는 불변의 진리에 의구심이 든다면?

2가지만 눈 딱 감고 해보자.

먼저 <일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다>를 읽어볼 것,

그리고 내가 쓴 보고서, 메일, 페이퍼에 숫자를 쓰기 전과 후를 비교해서 데이터를 만들어서 전후비교를 해볼 것!

 

 

 

"속도는 힘이다"

-빠른 일 처리는 주변 사람들에게 일을 잘한다고 인정받을 수 있는 간단하면서도 확실한 방법이다. 나는 이것을 '속도는 힘이다(Speed is power)'라고 부른다. 이는 힘이라는 말은 같은 업무를 짧은 시간 안에 해내는 것(①)과 같은 시간 동안 많은 업무를 해내는 것(②)을 뜻한다. 두 가지 모두 생산성을 향상시키는 방법이다. 앞서 말한 것처럼 마감일보다 빨리 업무를 완료하는 경우는 ①에 해당한다. 생산성을 나타내는 지표인 ROI로 설명해 보면, ①은 R/I의 분모인 I의 값을 줄이는 것이고, ②는 분자인 R의 값을 늘리는 것이다. 따라서 둘 다 생산성을 늘리는 방법이다.

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-빠르게 일을 끝낸다_인수분해

-가장 중요한 일에 집중한다_ROI 사고

-문제에 정확하고 신속하게 대응한다_가설 사고

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-빨리 보고하면 상사가 호의적이게 된다

-일반적으로 업무 성과는 'QCD'로 분류해 평가된다. Q는 성과물의 품질(Qulity), C는 투자한 돈과 시간 같은 비용(Cost), D는 납품(Delivery)을 의미한다. 다음 날 또는 2~3일 후에 납품할 만큼 빠른 결과에는 누구나 감동을 받는다.

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-준비 단계에서 보고하면 불필요한 일을 줄일 수 있다

-그렇게 상사에게 인정받을 수 있는 이유는 세 가지다. 첫째, 사전 준비 단계에서 구체적인 보고를 할 수 있다는 것 자체로 일 처리가 빠른 사람이라는 인정을 받을 수 있기 때문이다. 둘째, 상사의 불안을 없애줄 수 있기 때문이다.

... 셋째, 준비 단계에서 상사와 자신이 생각하는 작업 과정이 다르다는 것을 확인하면 초기에 방향을 수정할 수 있기 때문이다.

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숫자를 다루는 일에서 가장 중요한 2가지를 뽑는다면 나는 이렇게 말하고 싶다.

속도와 정확성, 정확성과 속도!

정확한 데이터를 빠른 속도로 쳐내는 게 생산성을 키우고 일을 잘하는 비법이라고 생각하는데 둘 중 하나만 잘해도 사실 굉장한 메리트다.

<일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다> 책에서는 속도와 업무량을 통해 생산성을 향상시키는 비결을 제시해주는데

사실 일맥상통한다. 빠르게 하려면 업무량 자체를 빠르게 쳐내야하는데 그러려면 두번, 세번 고칠 필요 없이 바로 써먹을 수 있는 결과물로 (팩트로!) 보여주는 게 중요하다.

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내가 만난 일 잘하는 사람들의 특징이 진짜 <일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다> 책에 들어있다.

우선 보고를 잘한다.

군더더기없이 필요한 보고를 잘하고, 무엇보다 가장 중요한건 어디까지 진행되었는지 진척사항에 대한 중간보고를 잘한다.

어쩜 이렇게 일처리도 깔끔한지 바로 오케이 사인이 나간다.

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공부법에 관한 책도 많이 읽어봤는데 그 비결 중 하나는 메타인지이다.

내가 어떤 것을 알고 어떤 것을 모르는지를 아는 '메타인지'가 뛰어나야 일도 잘하고 공부도 잘한다.

그러기 위해서는 역시 <일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다>처럼 생산적이고 효율적이고 심플하고 단순하게 일하고 생각하는 법이 필요하다.

비결은? 숫자와 데이터.

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-데이터 분석

-평균치에 속지 말자_평균과 분산

-극단적인 안을 생각한 후에 선택하기_선택지를 최대한 늘린 후에 하나로 좁히기_결정 분석

-숫자의 이면을 꿰뚫어 보기_상상력

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-돈 센스(경영자의 관점으로 생각하라)

-이익을 늘리는 사고 방법_손익 분기점 통제

-경제에 강해지고 돈 버는 기회를 찾는다_숫자 지식을 늘린다

-숫자를 정리하고 의미를 해석하여 전략을 짠다_2축 사고

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-리더십

-새로운 분야에서도 계속 활약할 수 있다_시간 경영

-읽지 않아도 한눈에 알 수 있다_시각화

-듣는 사람의 생각이 바뀐다_대화력

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-숫자로 생각하는 힘을 키우는 일곱 가지 프레임

-단 하나로 줄이기

-두 마리 토끼를 모두 잡는 법

-세 가지로 정리하기

-4P(마케팅 믹스)

-5F(5 Forces)

-6시그마

-일곱 가지 습관

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<일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다> 는 책의 제목처럼 내용도 그렇다.

책은 크게 5장으로 나뉘어져 있는데 각 장마다 앞단에는 각 장의 소챕터를 요약하는 장표가 하나씩 도식화되어 있어서 이해하기 좋다.

숫자가 중요한 것도 알겠고, 왜 중요한지도 알겠다는 사람에게는

그 다음 스텝까지 이어질 수 있는 분석, 사고의 틀을 알려주기 때문에 끝까지 읽어보기를, 필요하면 원하는 챕터만 골라서 읽어봐도 좋을 것 같다.

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매년 나오는 이야기.

AI가 인간을 대체할 수 있을까?

특히 숫자와 데이터에 관해서라면 인간은 빅데이터를 못 이긴다.

하지만 현실적으로 말하면 당장 오늘내일 대체될 것이라고 생각하지 않고

만약 대체되더라도 인공지능이 해줄 수 있는 부분 외에 공백은 사람이 채워야하며

우리는 그래도, 여전히, 계속 살아가야하는다는 걸 명심하면 그래도 답은 '숫자'라는 걸 떠올리게 된다.

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<일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다> 책의 표지를 보면 강한 한 마디가 써 있다.

"의견은 됐고 숫자와 데이터로 말하라!"

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당신이 말하는 그 의견이 틀릴 수도 있고 맞을 수도 있다.

숫자와 데이터와 팩트로 나온 시나리오를 실제로 실행해보면 원하는 결과가 나오지 않을 수도 있다.

하지만 적어도 의견을 공론화할 수 있는 최소한의 '됐고'들을 없애려면, '일 잘하는 사람'이 되고 싶다면

숫자를 내가 원하는 대로 다룰 수 있어야 한다.

시작은 심플하다. <일 잘하는 사람들은 숫자에 강합니다>와 사칙연산으로 그저 시작해보기.

 


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