경영자가 알아야할 4차산업혁명 기업전략

경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략 - 국내 최고의 ICT 전문가가 제시하는 산업별 기업 전략
임일 지음 / 더메이커 / 2017년 10월

경영자가 알아야할 4차산업혁명 기업전략

우리는 3차 산업 혁명을 통해 나름 선방한 나라이다. 지금까지는 그렇다. 그런데 문제는 4차 산업 혁명이다. 이제 곧 다가올 이 싸움에서 승리의 기선을 잡아야 하건만 아직까지 준비가 부족한게 현실이다. 4차산업혁명은 우리나라의 IT와 결합되어 경쟁력을 갖춘다면 이 또한 엄청난 시너지 효과를 창출할 수 있을 것이다. 이 책을 보면 이제 무인화 로봇시대임을 인지할 수 있을 것이다. 이와 함께 사물인터넷과 인공지능에 있음을 깨달아야 한다.

우선 우리가 잘할 수 있는 분야에 집중적인 투자와 함께 미래를 선명하게 그려내야 한다. 왜냐하면 인공지능에 대한 활용법에 따라 기업과 국가간의 가치가 새롭게 뒤바꾸게 될 것이기 때문이다. 3d프린터 산업이나 자율주행자동차와 드론의 비즈니스 전략, 가상현실과 증강현실의 비즈니스 전략 등. 살아남기 위한 기업전략도 이 책에서 만나게 될 것이다.

이 책을 그러한 관점으로 읽어 나간다면 예측 가능한 일의 미래와 통찰들이 보일 것이다. 이것이 바로 미래 설계를 조합하므로 생기는 변화의 흐름들이다. 지금은 세상이 많이 바뀌었다. 왜냐하면 지금은 은퇴시기도 빨라졌고, 인간수명이 옛날보다 더 늘어났기 때문이다. 이제는 일의 미래를 설계할 수 있어야 하는 시대가 된 것이다. 따라서 그에 따른 비즈니스 전략은 어떠해야 하는지를 저자는 속시원하게 이 책에서 밝혀준다.

갑자기 급격히 성장한 드론 배경에는 미국이라는 거대한 나라가 있다. 무인으로 조정하는 군사용 비행기가 탄력을 받자 작은 무인기로 책과 물건을 배달하는 창의력을 발휘한다. 그리고 이 무인기는 여러모로 쓸모있는 기계가 되었다. 이대로라면 무거운 물건이나 가구외에는 드론이 모두 배달할 수 있는 시대가 올 것이다. 물론 사람이 할 일을 기계가 대신 하기에 일자리는 줄어들 것이다. 이것은 드론 뿐 아니라 다양한 직업에서 기계가 대신 하는 것들이 많아질 것이다.

얼마전엔 국내 의료팀이 3D 프린터를 이용해 더 정밀하게 암세포만 파괴하는 기술을 처음으로 개발했다는 기사를 보았다. 양성자 빔을 발사해 92.5%가 암 덩어리에 도달하고 나머지는 정상 세포에도 전달됐는데 3D 프린터를 이용했더니 99.5%의 양성자 빔이 암세포에 도달했다는 것이다. 또한3D 프린터를 이용해 인공 관절을 만들 수 있다고 한다.

이제는 기업전략을 바꾸어야 한다. 누가 먼저 선점하고 개발하느냐에 따라 미래 경제국가는 달라질 것이다. 저자는 4차 산업혁명 비즈니스 전략이 무엇보다 중요하다며 역설한다. 그 중에 데이터 확보 전략 제조기업의 전략 소프트웨어 산업의 전략 서비스/금융 산업의 전략 의료 산업의 전략이 그것이다. 이 책은 기업비즈니스전략에 많은 통찰력을 줄 것이라 생각한다.

자본주의의 종말, 그 너머의 세계

자본주의의 종말, 그 너머의 세계
사카키바라 에이스케.미즈노 가즈오 지음, 김정연 옮김 / 테이크원 / 2017년 3월

자본주의의 종말, 그 너머의 세계

사카키바라 에이스케와 미즈노 가즈오 경제전문가 두 사람은 이 책에서 자본주의에 대한 해석과 자본주의 그 뒤에 세계들을 논하여 현대를 살아가는 사람들에게 자본주의에 대한 새로운 시각들과 해석들을 내놓는다. 다시 말해 자본주의에 대해 우리모두가 이 시점에서 다시 생각하고 대안을 바라는 마음으로 두 저자가 논하고 있는 것이다.

우리는 지금 부의 불평등을 겪고 있다. 자본에 맛을 들인 인간들은 정치 사회에 관심이 없다. 아마 이 책도 관심이 없을 것이다. 아니 책을 아예 안보는 작자들이 많아 그저 돈을 벌어 어떻게 잘 살 수 있을까 온통 신경을 곤두세우고 스트레스 받아가며 회사의 노예로 오늘도 살아갈 것이다.

정의롭지 못한 분배로 만들어진 불평등을 우리는 정확히 인식해야 한다. 그래야만이 우리는 이런 대한민국에서 살아갈 수 있기 때문이다. 나는 우리 국민들이 이러한 비정상적인 대한민국 천민자본주의 구조와 불평등을 바꿀 수 있다고 생각한다. 우린 이러한 사회문제에 대한 책을 많이 보면서 인식과 공유를 해나가야 한다.

두 저자는 1부와 2부를 나뉘어 각각 자기파트에 자본주의 경제에 대한 해석들을 내놓고 3부에서는 두 사람의 차이점과 동의점을 알 수 있는 심도깊은 대화들을 나누어 읽는이에게 보다 폭넓게 바라볼 수 있는 시선들을 보도록 만들어 준다. 좀더 효율적인 자본주의 구조를 만들어야 함을 우리는 이 책을 읽음으로 조금은 상황파악이 될 것이다.

무엇보다 이기적 자본주의가 아닌 경제 공동주의자로 나서야 한다. 물론 자본주의로 인해 생긴 산업발전과 삶의 질이 나아지는 효과들이 분명 있다. 그러나 반대로 삶의 질이 오히려 낮아지고 가진 자들의 독점과 권력의식이 자본주의 아래 나쁜 폐해들로 나타나는 경우도 훨씬 많다는 것을 우리는 알고 있다. 따라서 두 저자는 이 책을 통해 자본주의가 나아갈 방향을 제시하는 것이다.

우리는 살아가면서 우리 삶을 차지하는 것들을 필수적으로 알아야 한다. 그 중 하나가 자본주의다. 새로운 자본주의, 저성장속에서의 자본주의, 현재의 자본주의 구조에 틀에서 과연 우리는 자본주의 너머에 새로운 대전환의 역사적인 모습들을 모색할 수 있을지 이 책을 통해 우리는 알게 될 것이라 생각한다.

무엇보다 이 책은 각종 도표와 그래프를 동원하여 전 세계적인 현상들을 조사 그 결과들을 보여주면서 경제적인 진화의 모습들과 근대 자본주의를 말해준다. 특히 두 사람의 대화는 좀 더 이 책의 정리된 순간들을 보여주어 깊은 관점을 갖게 해준다. 폭주하는 자본주의에 대한 지혜로운 두 사람의 경제현안의 미래들을 확인할 수 있을 것이다.

사랑을 놓다

사랑을, 놓다 - 길 위의 러브 레터
전여옥 지음 / 독서광 / 2017년 6월

사랑을 놓다

전여옥 작가의 책, 사랑을 놓다는 저자의 편한 신발을 신고 떠나는 여행 에세이자 일상과 인생의 이야기들을 전해주는 따뜻한 순간들을 말해주는 힐링의 도서이다. 저자는 내게 삶의 반전이 있었다고 고백한다. 그도 그럴것이 그녀는 박근혜의 충성스런 보좌관이었다. 물론 당시 한나라당 의원이었기에 어쩔 수 없는 행보였지만 다른 한편으론 정치인으로서 살기 위해선 당의 흐름을 맞춰가야 했었다.

지금 그녀는 변했다. 아니, 생각의 확장성이 넓어졌다고 해야 할까? 그녀는 지금도 보수주의자이지만 좌우를 떠나 이념보다 인간을 먼저 생각하고 나라를 생각하며 관계의 끈을 발견하는 사람으로 바뀌어 갔다. 그 관계의 끈은 보수라는 정치적인 구조와는 다른 것이다. 사람으로서 좀더 세상을 끌어안고 우주의 넓은 마음을 깨닫는 그런 사람다운 사람의 모습을 갖추어 가고 있다는 것이 맞을 것이다.

우리 모두가 사실 사람이라는 존재자로서 자라가는 것이다. 그 어떤 사람이나 성인군자라 할지라도 완벽할 수는 없다. 그런 관점에서 나는 전여옥 작가를 높이 본다. 얼굴 표정도 많이 변했다. 그 전엔 약간 어두워졌지만 지금은 생기가 돈다. 책을 보면 그 전에 정치인이었다는 사실이 믿겨지지 않을 것이다.

그 어느 작가들처럼 자연스러운 그녀의 문장과 이어짐들이 사람을 기분좋게 한다. 여기저기 힘들다 소리치는 대한민국, 우리를 위로하고 힘을 주며, 희망을 줄 수 있는 것은 따뜻한 말 한마디, 격려, 용기를 주는 칭찬이 필요한 현실이다. 우리가 잠시 세상을 등지고 나를 찾는 치유의 글들을 자주 보아야 하는 이유는 나와 타인에게 연결된 인생의 이야기들에 마음을 열수 있는 일상의 여유로움을 가지기 위해서다. 이 책은 우리 모두가 함께 걷는 우리들의 여행이야기라 말해도 좋을 것이다.

그래서 이 책은 저자의 자기 고백같은 글이기도 하다. 또한 우리가 사람을 만나고 사랑하며 살아가는 것이 얼마나 소중한지 전여옥 작가만의 호흡으로 말해준다. 인생은 여행이라는 말이 있다. 그리고 여행은 내려놓음이라고도 한다. 이 책은 저자만의 독특한 문장과 대화법이 있다. 내가 볼 땐 그렇다. 전여옥만의 말투와 느낌, 그리고 이야기들 말이다.

그녀의 학식과 경험, 생각들이 잘 묻어나는 도서임은 분명하다. 에세이는 일상의 이야기들을 담아 보는 이들의 마음을 따뜻하게 해주고 함께 공감할 수 있는 부분이 있어 나는 에세이를 좋아한다. 역시 우리도 사람이기에 사람들의 사는 이야기는 나만의 이야기를 기억나게 해주고 생각나게 해준다.

내가 살던 일상도 글로 적으면 많건만 다른 사람의 일상의 이야기들은 얼마나 많을까, 때문에 다른 사람들이 살아가는 방식이나 그들의 이야기를 듣기 위해선 그들의 실제 인생의 이야기들을 귀담아 들어야 한다. 그럼 마음의 확장성이 넓어지는 경험을 하게 될 것이다. 젊은 사람들일수록 이런 수필에세이를 많이 보아야 한다. 자기계발 이상으로 읽어야 한다.

전여옥의 길 위의 러브 레터 사랑을 놓다. 그녀만의 언어로 전해주는 것만으로도 읽고 싶은 책이다.

시간의 밀도

시간의 밀도 - 잘되는 영업, 잘나가는 조직은 무엇에 집중하는가?
김용일 지음 / 도슨트 / 2017년 5월

시간의 밀도

저자는 실패하고 망하였지만 자신만의 영업전략으로 성공한 자수성가용 독보적인 인물이다. 영업에 대한 노하우를 가지고 영업맨 최고의 영광인 인터내셔널 챔피언에 등극했으니 이 책은 매우 귀하고 도움이 되는 책이 될 것으로 사료된다.

나 또한 돈도, 빽도 마땅한 기술조차 없었던 20대 중반. 군대를 제대하고 무작정 일을 해야하기에 자그마한 영업회사에 다닌적이 있었다. 처음에는 상당히 힘들고 함께 근무하는 직원들의 텃세가 많았지만 신경쓰지 않고 몇개월간 열심히 일하면서 일처리하는 것을 배워 나갔다.

그렇게1년을 열정을 가지고 열심히 노력한 결과 주임으로 승진할 수 있었다. 물론 성과가 있었기 때문이다. 그래서 직원들의 방해공작과 심한 텃세도 있었던 것이다. 왜냐하면 오다를 많이 따야 인센티브도 승진도 빠르기 때문이다.

주임이 되니 대리로 올라가는 것은 빨랐고, 과장까지 달 수 있었다. 그런데 작은 영업회사라는 특별한 케이스였기에 가능했던 일이었다. 말하고자 하는 것은 바로 그렇게 배워나가면서 나만의 영업 노하우가 있었다는 것이다. 영업직이라는 것이 마케팅이다. 마케팅이라는 것은 고객과 마주하고 있는 것이다.

내가 경쟁이 심한 영업회사에서 그나마 버틸 수 있었던 것은 나만의 영업 노하우로 공력하고 조직이 완성되어가면서 계속해서 진화했기 때문이었다. 그러자 여기저기 나의 영역이 생겨났고 믿음을 주기 시작했으며, 그것을 바탕으로 더욱 적극적인 자세로 발전해 나간 것이다. 여기에서 신뢰가 싹트는 것이며, 그 신뢰는 조직의 단단함으로 번져나가고 성공의 효과가 나타나는 것이다.

사실 저자는 보험 영업의 대가이기에 이 책은 보험인들의 필독서가 될만한 책인건 분명하다. 중요한 것은 사람이다. 관계이다. 저자는 무수한 사람들을 만났을 것이다. 저자 또한 고객 확보의 비밀에서 실적보다 사람의 관계가 먼저라고 말한다. 그리고 저자는 고객 확보를 위해 안 해본 것이 없을 정도라고 한다.

무엇보다 시간 관리가 관건이라고 말한다. 보험사들이나 영업직들은 시간 관리에서 승부가 나는 경우가 허다하다. 고객을 만나기 전에 이 모든 것들이 관리되고 리허설을 거쳐야 하는 것이다. 그리고 조직의 힘도 마찬가지다. 교육아니고선는 조직이 바로 서지 못하고 목표를 향해 나아갈 수 없다고 조언한다.

이 책은 보험 세일즈 뿐 아니라 영업을 하는 모든 팀들과 사람들에게 실용적인 도서가 될 것으로 생각한다. 이제 나는 영업을 하지 않는 입장이지만 이 책을 읽고 지난 날 영업회사에서의 기억들을 생각해 보았다. 내가 알지 못하는 것들과 노하우들이 많았다.

이 외에도 저자는 고객의 마음을 헤아리는 사소하지만 중요한 정보들을 알려준다. 영업을 함에 있어 무엇을 준비하고 벌어지는 대처방법들을 나열하여 경험을 살린 노하우를 알려준다. 조직 운영과 영업의 기술을 원하는 보험사들과 영업맨들은 이 책이 만족을 줄 것이다.

대한민국을 살리는 중소기업의 힘

대한민국을 살리는 중소기업의 힘
한정화 지음 / 메디치미디어 / 2017년 4월

대한민국을 살리는 중소기업의 힘

이 책은 한국 경제를 진단 처방하고 중소기업이 전략을 통한 설명으로 대한민국을 살리는 중소기업의 힘을 말해 주고 있다. 사업을 하든 무슨 일을 하든 원칙이 분명해야 한다. 도덕관과 윤리관도 있어야 한다. 팀원은 가장 중요하다. 우리나라는 대기업들이 독식하는 구조이다.

사람보다 기업과 이윤이 먼저인 나라이다. 이런 나라에서 희망적으로 말할 수 있는 것은 사람을 키워내야 한다는 것이다. 대기업 중심이 아닌 중소기업, 벤처사업 중심으로 유기적인 흐름이 대한민국에 활발하게 흘러야 한다.

이제는 자원이 아니라 기술력으로 싸우는 에너지 전쟁이 시작되었다. 여기에 우리 대한민국이 살길이 있다. 이제 기름이 솟는 나라보다 이러한 미래산업의 기술들이 각광받고 대접받는 시대가 올 것이다. 때문에 목적이 무엇이고 목적의식을 가지고 함께 해 나가는 것이 중요한 일이 된 것이다.

중소기업이 왜 중심이 되어야 하는지 저자는 말해주고, 사실 이것을 말하지 않아도 중소기업은 대기업들보다 숫자를 포함해 모든 것이 월등히 뛰어난 중소기업들이 많다. 이것을 하청업체로 힘들게 하고 여러 가지 중소기업이 불리하게 되있는게 우리나라다. 여기에 대해 저자는 중소기업이 처한 어려움과 대응책을 모색하여 알려준다.

이런 것들이 잘되면 자신이 몸 담고 있는 회사에게도 이익이 되고 영향을 주는건 당연하다. 또한 직장인들, 정규직, 구직 등. 일하기 좋은 환경을 만들어지기에 조직적인 힘을 부여해주는 긍정적인 요소들이 많아진다.

저자는 서울대학교 경영학과를 나와 미국 조지아대학교 경영학 박사 학위를 받고 현재 한양대학교 경영대학 교수로 있는 경영 전문가다. 또한 경력으로 중소기업 벤처기업 분야의 정부 정책 개발과 벤처기업협회 자문 역할을 맡은 경험도 있어 중소기업에 대해 잘 알고 있다는 장점도 있다.

저자는 누가 중소기업을 죽이는지, 한국 경제의 동맥경화를 치유하기 위해 무엇을 하여야 하는지, 한국 경제를 살릴 대책과 중소기업의 힘을 보여준다. 기업들도 한계가 오는 시대가 오고 있다. 따라서 이 책은 다양한 기업들의 발자취를 추적하며 스스로의 생존을 모색함과 동시에 우리나라 기업들의 미래도 확인할 수 있을 것이다.

무엇을 하든지 먼저 어떻게 성공하고 실패했는지 알아야 한다. 스스로 변화하며 주도권을 잡는 기업만이 기회를 잡는 다는 사실을 확인하게 될 것이다. 우리가 잘할 수 있는 분야에 집중적인 투자와 함께 미래를 선명하게 그려내야 한다. 우리나라도 방심하면 시덥지 않은 짝퉁 중국에 추월당할 것이다. 때문에 정부가 치밀하고 적극적인 투자가 이루어져야 하는 것이다. 다시 말하지만 사람을 키워내야 한다. 대기업 중심이 아닌 중소기업, 벤처사업 중심으로 이루어져야 하는 이유가 여기에 있는 것이다.