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슬로우 워크 - 덜 일함으로써 더 좋은 결과를 내는 법
칼 뉴포트 지음, 이은경 옮김 / 웅진지식하우스 / 2024년 9월
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너무나 당연한 얘기ᆢ
하지만 어디나 일반화할순 없는 얘기ᆢ

결국ᆢ슬로우워크는ᆢ
느리고ᆢ적은 일인것 같지만

핵심은 퀄리티다.
이것을 위해ᆢ업무량을 줄이고, 일속도를 줄이는 것이다.

쉼의 시간을 물리적으로 만들어야
그 안에서 여유를 찾고
창조를 위한 다향한 문화(취향)활동을 한다.

창조는 투입(input)과 결과(output)로 정의되지않는다.


프리랜서라면 가능하지만
단순한 고용지식노동자라면ᆢ내힘으로만 되지않는다.
하물며ᆢ서비스노동자는ᆢ

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단순한 욜로일줄 알았는데ᆢ

지식산업의 생산성부터 짚으며 가설(대책)을 보여준다.

차례도 맘에든다.

재활치료에서의 생산성은 그나마 확인(?)가능하지만,
비영리재단, 사회복지, 돌봄의 영역에서의 생산성은 무엇인지
고민하게 해본다.
게다가ᆢ 직접서비스를 제공하지 않고ᆢ기관운영과 인사노무행정을 책임지는 법인의 생산성이란ᆢ과연무엇일까?


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받아들이는것은 적극적 행위이자 성숙한결단이다.
변화의 시작점이다. 삶에 새로이 적응하는 과정이다.
마음은 그렇게 진화한다.



인간의 마음은 이해받을 때 변화한다.


감정적 가해자. 가스라이팅의 다른말일까?
그 사람이 생각난다.
단순한 감정적 가해자를 넘어선
무자비하기까지한 독재자ᆢ
삶으수준을 송두리째 나락으로 떨어뜨린자.

감정적으로 ᆢ나는 충분히 대처했다. 거리두고 고요해졌다.
하지만 내 삶은 나아지지않았다.
감정의 배출구로서 인식한것 까지는 대처했지만
당신 삶의 안전과 포장을 위한 도구로는 대처하지못했다.









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