[100자평] 혼돈의 시대, 경제의 미래

혼돈의 시대, 경제의 미래
곽수종 지음 / 메이트북스 / 2021년 7월

포스트 코로나 시대를 살아가야 하는 우리에게 <혼돈의 시대, 경제의 미래>는 어디로 갈 것인지 묻고 있다. 코로나19의 변수 상황에서 세계경제가 어떻게 움직이고 있고, 우리 경제는 어떻게 가야 할지 궁금하다면 이 책을 참고해 보시기 바란다.

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혼돈의 시대, 경제의 미래
곽수종 지음 / 메이트북스 / 2021년 7월

지난해부터 전 세계를 팬데믹 상황으로 몰아넣고 있는 코로나19의 영향으로 우리의 일상은 많은 것들이 달라졌다. 개인의 물론 기업들도 사회적 거리두기, 비대면, 온라인 등으로 대변되는 포스트 코로나 상황이 지속되면서 위기이자 기회의 시대를 맞고 있다.

<혼돈의 시대, 경제의 미래>에서는 코로나19 상황 외에도 글로벌 시장 경제의 변화에 주목하고 있다. 디지털 트랜스포메이션, AI(인공지능), 메타버스 등 디지털 변혁을 이끌 새로운 움직임들이 감지되면서 국가도 무한경쟁 시대를 맞이하고 있다.

이 책의 저자는 변화에 빠르게 대처하지 못한다면 글로벌 경쟁에서 뒤처지게 될 것이므로, 성장과 발전을 이끌 수 있는 새로운 원동력을 키워야 할 때라가 강조했다. 하지만 코로나 이후 경기부양을 위해 통화 및 재정 팽창정책에 따른 후폭풍이나 부작용, 즉 하이퍼인플레이션 혹은 인플레이션에 선제적으로 대응해야 한다는 경고의 메시지도 내놨다.

이 책은 새로운 시대의 경제 변화와 목표를 이해하기 위해 경제적인 측면과 함께 인문학적인 측면에서도 분석하고 있다.

파트 1 '코로나19 이후 마주하게 될 위기와 기회'에서는 코로나19로 인해 한국경제가 처한 위기와 기회는 무엇이고 기업의 위기와 기회는 무엇인지 소개하고 있다. 미국이 주도하던 세계질서와 패러다임이 변화하면서 세계경제의 변화와 함께 국내와 주식시장 및 부동산 시장의 변화에 대해서도 짚었다.

파트 2 '변화의 본질을 이해하면 경제의 미래가 보인다'에서는 생산 도구의 변화가 어떻게 경제에 영향을 미쳤는지부터 미국의 변화와 개혁의 과정을 서부개척 시대부터 우주개척 시대까지 역사적인 변화를 알아보고, 일본의 메이지유신과 일본의 잃어버린 30년이 주는 의미 등을 되짚어 보고 있다. 또한 뉴질랜드의 농촌개혁을 통해 우리의 변화 모델에 대해서도 생각해 보고 있다.

경제 상황이 어떻게 변화될지에 대해 정확하게 예측하는 것은 쉽지 않은 일이다. 코로나19처럼 의외의 변수들이 어느 때고 나타날 수 있기 때문이다. 중요한 건 경제를 바라보는 눈을 미시적으로 혹은 거시적으로 키워야 한다는 것이다. 특히 글로벌 기술 변화와 문화적인 변화 등에도 주목해야 한다.

이 책의 저자는 한국인은 변화에 대해 자연스럽게 받아들일 수 있는 디지털 유목민의 특성을 갖추고 있지만 철학과 가치관이 없다면 글로벌 시장에서 리드하기 어렵다고 전망했다. 또한 기술혁신과 표준화에서도 앞장서야 하고 바이오나 에너지 등 미래 신성장동력에도 많은 관심과 투자가 이루어져야 한다고 봤다.

포스트 코로나 시대를 살아가야 하는 우리에게 <혼돈의 시대, 경제의 미래>는 어디로 갈 것인지 묻고 있다. 코로나19의 변수 상황에서 세계경제가 어떻게 움직이고 있고, 우리 경제는 어떻게 가야 할지 궁금하다면 이 책을 참고해 보시기 바란다.

이 포스팅은 메이트북스 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

[책끌] 돈의 운

돈의 운 - 부가 시작되는 일상의 비밀
리노이에 유치쿠 지음, 문기업 옮김 / 현익출판 / 2021년 7월

한때 '여러분 부자되세요~'라는 말이 전국민의 마음을 사로잡았던 때가 있다. 30년 전과 비교하면 풍요로운 세상에서 살고 있지만 여전히 부자가 되고 싶고, 돈 좀 많이 벌었으면 하는 사람들이 많다. 살아가면서 돈은 어느 정도 있어야 할까? 먹고 살만 하면 됐다고도 하고, 돈 걱정 좀 하지 않고 살았으면 좋겠다고도 하는데...

살고 있던 집값이 오르거나 땅값이 올라 벼락부자가 되는 사람도 있고, 사는 주식마다 오르는 사람도 있다. 이런 사람들은 금전운이 있는 사람이다. 반면에, 살고 있는 곳의 집값이 떨어지거나 파는 주식이 오른다면 금전운이 없는 사람이다.

<돈의 운>의 저자는 누구나 자신의 마음속에 금전운, 즉 '풍요로움'을 만들어 내는 운세를 간직하고 있다며, 지금 풍요롭다고 실감하지 못한다면 아직 금전운을 이끌어내지 못했을 뿐이라고 말했다. 이 책은 돈을 위한 풍수에 대해 이야기하고 있다. 자신이 놓은 환경을 바꾸고 금전운이 좋은 사람이 되어보자는 것이 이 책의 포인트다.

저자는 돈을 많이 번다고 금전운이 좋고, 적게 번다고 금전운이 나쁜 것이 아니라 가진 돈에 만족하는 삶을 살고, 돈 걱정 하지 않는 사람을 '금전운이 좋은 사람'이라고 말했다. 금전운을 좋게 하려면 낙관적인 생각을 가지고, 근거없이 돈 걱정을 하거나 불안해하지 말라야 한다고 말했다.

그러고 보면 돈이 잘 벌리지 않거나 돈이 없어 카드값을 걱정해야 할 때는 돈 걱정에 대한 생각을 더 많이 했던 것 같다. 필요한 걸 다 살 수 있다면 좋겠지만 '월급은 통장을 스칠 뿐'이란 노래처럼 전달에 쓴 카드값 내기도 빠듯할 만큼 통장잔고가 바닥일 때면 하늘이 노랗게 보였다.

중요한 건 돈이 아니야, 돈은 필요 없어(없어도 돼), 난 돈에 관심 없어, 돈이 없어, 가난이 죄지. 이런 말의 공통점은? 돈이 떠나는 말버릇이다. 저자는 돈에 집착하는 것도 좋지 않지만 본심이 아니더라도 돈을 무시하거나 경시하진 말아야 한다고 강조했다.

<돈의 운>은 누구나 바로 실천할 수 있는 금전운 풍수에 대한 다양한 팁들이 100가지 이상 담겨 있다. 풍수의 기초 개념부터 돈이 들어오는 의식주, 지갑 선택법, 저금하고 돈을 쓰는 방법, 주식 투자 등 그 동안 무심코 지나쳤던 나를 둘러싼 환경들을 어떻게 바꾸느냐에 따라 금전운이 좋아질 수 있는지 알 수 있다.

이 책에서 돈의 운을 좋게 하기 위해 제시한 첫 번째 비법은 '자신만의 한도를 설정하라'는 것이었다. 저자는 필요로 하는 돈으로 무엇을 하고 싶은지, 필요한 돈이 50만원이 필요한지 100만원이지 그 한도를 설정하고 늘리기 위해 어떻게 할 것인지 고민해 보라고 이야기했다.

책을 읽어 보면 정말 쉽고 좋은 금전운의 방법들이 있었는데, 제대로 실천하지 못한 것 같다. 진작 읽었다면 더 좋았겠지만 좀 더 긍정적인 마인드를 가지고 돈의 흐름을 잘 파악할 수 있는 환경으로 하나씩 바꾸어볼 생각이다.

이 포스팅은 현익출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

[책끌] AI 피보팅

AI 피보팅 - AI는 어떻게 기업을 살리는가
김경준.손진호 지음 / 원앤원북스 / 2021년 7월

AI 기술로 ‘디지털 피보팅’ 하라!

코로나19가 재확산 하고 있는 요즘, 국내에서는 메타버스가 화두로 떠올랐다. 3D 프린팅, 가상/증강현실, AI(인공지능)에 이어 새로운 디지털 시대를 선도할 아이템으로 선정된 것이다. <AI 피보팅>에서도 코로나19 이후 산업 지형도가 빠르게 바뀌고 있다며, 경제 산업 관점에서 코로나19는 일시적 충격일 뿐, 본질은 디지털 전환의 가속화에 있다고 분석했다.

아날로그 기업의 디지털 전환은 이미 시대적 흐름으로 인식되고 있다. 다만 어떻게 디지털 시대에 맞는 맞춤형 옷으로 갈아입느냐가 아날로그 기업의 숙제로 남아 있다. <AI 피보팅>에서 저자는 아날로그 기업들이 생존하기 위해서는 기존 사업의 연장선이 아니라 ‘디지털 피보팅(Digital Pivoting)’이라는 방향 전환으로 접근해야 한다고 강조했다.

스포츠 용어인 '피보팅'은 농구에서 공을 잡은 선수가 상대 선수를 피하기 위해 한 발은 그대로 두고 다른 발을 움직여 방향을 전환하는 동작을 말한다. 최근 피보팅이란 용어는 스타트업이 사업 개발 과정에서 방향 전환을 의미로도 확장되어 사용되고 있다.

p.56

디지털 트윈(Digital Twin)은 현실의 물리적 세계에 존재하는 사물의 정보를 디지털 데이터로 변환시켜 사이버에 존재하는 쌍둥이를 만들고 이를 통해서 설계, 제조, 운영 등 제품의 라이프 사이클 전체를 관리하는 접근 방식이다. 맥라렌은 경주용 차량에 대한 정교한 디지털 트윈 모델을 실행한다.

이 책에서 저자는 현재 사업 모델에서 한계를 느끼는 아날로그 기업들이라면 '디지털 피보팅'으로 사업 방향을 재정립해야 한다고 강조했다. 즉 ‘업의 본질’은 유지하되 가치를 만들고 전달하는 방식을 변화시키라는 의미인 셈이다.

다시 말하면, 기존의 아날로그 사업을 디지털 기술이라는 도구와 접목해 재도약 하고자 하는 전략적 방향성에 초점을 두고 있다. 자신만의 사업 역량을 바탕으로 디지털 시대에 부합하는 방향성으로 재정립하자는 것이다. 예를 들어, 전형적인 아날로그 생활 밀착형 서비스 사업으로 치부됐던 세탁소, 주차장, 정육점, 피자 체인점을 비롯해 전통적인 아날로그 사업인 운송, 숙박, 유통 부문 등에서도 디지털 시대로의 변혁에 적극 나서야 한다는 것이다.

특히 이 책에서는 DX(Digital Exchange) 시대의 디지털 피보팅 추진을 위한 ‘사업 모델 혁신’, ‘전략적 지향점’, ‘AI 디지털 전환 실행’이라는 3가지 큰 줄기로의 세부적인 사항들에 대해 가이드를 제시하고 있다. 1부 '디지털 격변으로 펼쳐지는 새로운 지평'에서는 코로나19 이후 디지털 변혁이 어떻게 가속화되고 있는지에 대해 소개했다.

p.65

4차 산업혁명이 본격적으로 진행되는 격변의 시기를 맞아 제조업 위주의 우리나라 기업들은 전방위적인 혁신을 추진하고 있다. 그러나 기존의 사고방식을 뛰어넘는 새로운 접근에 대한 조직 내부의 우려와 반발이 만만치 않은 현실에서 백신 전략은 유효한 경로다.

2부 '디지털과 아날로그 융합의 기회'에서는 디지털과 아날로그 융합 과정에서 어떻게 AI가 디지털 전환 과정의 핵심 엔진이 되고 있는지에 대해 설명했다. 3부 '기업의 AI 도입을 위한 현실적 접근'에서는 AI 역량을 어떻게 신속하게 확보할 것인지에 대해 소개했다.

4부 '디지털 전환과 AI 도입 사례'에서는 AI와 디지털 기술을 적용한 국내외 성공 사례를 소개하고, 5부 '기업의 생존을 위한 AI 디지털 전략 7'에서는 디지털 전환기에서 기회를 잡기 위한 7가지 방법에 대해 설명했다.

정부에서도 4차 산업혁명 시대의 도래를 이야기하며 AI를 전방위에서 지원해 왔지만 실질적인 비전을 제시하지 못한 채 시간만 보내고 있었다. 하지만 코로나19 이후, 아이러니하게도 AI 디지털 기술을 매개로 한 디지털 산업 혁명이 본격적으로 가동하기 시작했다. 요즘 핫이슈로 떠오른 메타버스도 AI를 기반으로 다양한 분야에서의 접목을 시도하고 있는데, 디지털 변혁이 전 산업 분야로 빠르게 확장되고 있다.

패스트컴퍼니에서 선정한 10대 AI 기업

기업                      주요 기술                 설립연도

파차마                         탄소 배출 모니터링           2018

로지컬리                      거짓 정보 확인                2017

암                             초소형 AI                      1985

세리브라스 시스템즈         AI용 슈퍼컴퓨터               2016

알고리스믹 저스티스 리그    AI 차별 억제                   2016

월마트                         고객 선택 AI                  1962

오픈 AI                        문장 생성 GPT-3              2015

트루라                         AI 설명 가능 플랫폼 개발     2014

어도비                         포토샵 AI                      1982

위카 IO                        GPU 데이터 저장             2013

AI 관련 정보들이 넘쳐나고 그 중요성이 강조고 있지만 실질적인 도입을 위한 길은 여전히 멀게만 느껴진다. <AI 피보팅>은 이러한 상황에서 기업 실무자에게 직접적인 도움을 주기 위해 김경준 딜로이트 컨설팅 부회장과 손진호 알고리즘랩스(인공지능 실용화 플랫폼)의 대표가 우리나라 기업들의 디지털 전환과 AI 도입의 현장에서 경험했던 교훈들을 압축해 소개했다.

이들은 아날로그 기업은 AI 기술 자체가 아닌 AI 활용에 초점을 두어야 한다고 강조했다. AI 기술은 필요한 영역에서 필요한 부분을 구입하고 활용하면 충분하다는 것이다. 이 책에서는 규모와 업종을 불문하고 AI를 활용해 디지털 전환의 현실적 방안을 모색하는 국내외 기업들의 다양한 사례를 제시하고 있다.

기업의 성패를 가르는 AI 디지털 전략 7

1. 빅데이터로 빅 씽크하라

2. AI, 선택이 아닌 필수다

3. 아날로그 영역일수록 기회는 크다

4. 세부 전술로 시작해서 포괄 전략으로 확장하라

5. 기술은 필요조건, 수용성은 충분조건이다

6. 외부 기술과 내부 경험을 연계하라

7. 조직 문화와 리더십의 피보팅을 병행하라

이 책에서는 아날로그 기업들이 디지털 시대에 경쟁에 밀리지 않고 앞으로 나아갈 수 있는 새로운 추진력을 얻기 위해서는 경쟁력을 유지하는 한편 도약을 위해 AI 기술을 실질적으로 도입하고 적극적으로 활용해야 할 때라고 강조하고 있다. 기업의 성패를 가르는 AI 전략을 지금 당장, 실행해야 한다는 것이다.

이 포스팅은 원앤원북스 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

[100자평] 에리타 1~2 세트 - 전2권

에리타 1~2 세트 - 전2권 ㅣ 사람 3부작
d몬 지음 / 푸른숲 / 2021년 7월

이 작품이 특이하게 다가오는 건 로봇은 인간이 될 수 있는지, 인간은 로봇이 될 수 있는지 하는 문제에 대해서도 이야기하고 있다는 것이다.