리더의 측정법

리더의 측정법 - 강하고 지속가능한 회사를 만드는 50개의 블록
한영수 지음, 신완선 정리 / 서울경제신문사 / 2022년 10월

성공한 사람들은 뭔가 특별한 것이 있어요.

《리더의 측정법》 은 리더를 위한 경영서라고 할 수 있어요.

저자는 엔지니어 출신의 리더로서 스물다섯 살에 두 명의 직원과 함께 문래동 골목의 천막 사무실에서 창업하여 현재 국내외 1,000여 명의 직원이 근무하는 회사로 성장시킨 장본인이에요. 어떻게 이러한 성공이 가능했을까요. 그 특별함을 '측정'이라는 키워드로 표현할 수 있어요.

저자는 50년 사업을 하면서 한 가지 깨달음을 얻었다고 해요. 측정하고 제어하는 피드백 기능이 미래를 결정한다는 것. 제어 대상의 출력값을 비즈니스 결과라고 한다면 측정값은 현재 회사 상태이고, 설정값은 회사의 목표치인데, 이 둘을 비교해 오차, 즉 개선사항을 계산하여 제어에 필요한 조작값인 경영자 의사결정을 하여 안정적인 상태를 유지한다는 거예요. 한영넉스와 더불어 계측기를 생산하고 공급해온 엔지니어이자 리더다운 경영철학이에요. 정확한 계측과 우수한 제어 성능에 의해 그 결과물의 질은 달라질 수밖에 없어요. 한 분야에만 매진해오면서 사업을 통해 배운 자신만의 노하우, 경영철학을 정리하여 책을 쓴 것도 사업의 기본을 공유하고자 하는 마음이었다고 해요.

이 책은 기업인들에게 진정한 성공의 길이 무엇인가를 보여주고 있어요. 도전, 열정, 생존, 직원, 품질, 협력사, 글로벌 사업, 정부 정책, 현장, 책임까지 주요 키워드마다 저자의 경영 전략과 가치관을 확인할 수 있어요. 가장 마지막 장인 '책임'에서 중요한 질문을 던지고 있어요. 우리는 왜 사업을 하는가. 어쩌면 이 질문이 모든 기업가들에겐 첫 번째 질문이 되어야 할 것 같아요. 올바른 가치관으로 기업을 이끌어가야 건강하게 발전할 수 있어요. 그래서 리더의 책임감은 정말 중요한 요소라고 할 수 있어요.

"내게 주어진 50개의 계측 블록

생존, 열정, 그리고 책임"

50가지 불확실한 상황과 나의 측정 방법

측정해야만 컨트롤이 가능하다.

그것이 바로 경영의 기본이다. (9p)