[사색의 향기, 아침을 열다] 시작하는 재주는 위대하지만 마무리 짓는 재주는 더욱 위대하다

사색의 향기, 아침을 열다 - 마음이 한 뼘씩 자라는 이야기
사색의향기문화원 지음, 이영철 그림 / 위즈덤하우스 / 2013년 11월

내 메일함 중에 ‘사랑밭새벽편지’ 라는 폴더가 따로 있다. 아침마다 좋은 글 또는 어려운 이웃의 사연을 알려주는 메일이다. 그런데 그 메일함에 안 읽은 게 29통으로 되어있다. 회사에서 주로 확인하고는 했는데 최근 2주간 바빠서 열어볼 마음의 여유가 없었다. 매일 보내주는 글 중에 종종 마음을 뭉클하게 하는 사연을 접하기도 하고 가끔 삶의 자세에 대해 돌아보게 하는 글을 마추지게 된다.

‘사색의 향기, 아침을 열다’도 내가 받아보는 것과 비슷한 성격인 것 같다. 사색의향기문화원이라는 곳에서 160만여 명의 회원들에게 향기작가회 및 독자의 글을 향기메일로 보내 준다고 한다. 이 책은 그렇게 보내진 향기메일의 글과 이영철 작가의 그림을 함께 느낄 수 있는 책이다.

서문과 목차를 지나 처음부터 마주친 글이 너무 강렬했다.

사랑이 머리에서 가슴으로 내려오는 데 칠십 년 걸렸다. -「김수환의 추기경의 친전」 중에서

종교인으로 그리고 이웃을 위해 평생 헌신하셨던 그분도, 사랑을 가슴으로 하기까지 평생이 걸렸다는 이 말이 쾅 와 닿았다. 생각이 아닌 마음으로 남을 사랑하기가 정말 쉽지 않음을 이렇게 잘 말해주는 문장이 어디 있을까?

처음이 워낙 강렬했나? 그 뒤로는 쓱쓱 읽었다. 그러다 보니 나는 향기를 제대로 맡지 못했다. 국수를 먹듯이 후루룩 해치웠기 때문이다. 이 책은 그럴 필요가 전혀 없다. 목차대로 순서대로 읽을 필요도 없다. 뜨거운 국밥을 먹을 때처럼 한 숟가락씩 후후 불어면서 먹던, 여러 반찬이 잘 차려진 진수성찬처럼 하나씩 꼭꼭 씹어 먹으면 될 것이다. 서문에 있는 이 글을 기억하면서....

사색과 독서는 두 개의 수레바퀴입니다.

독서 없는 사색은 독단에 빠지고 쉽고

사색 없는 독서는 지식의 과잉을 초래할 뿐입니다.

중간에 삽입된 그림들도 가만히 쳐다보기를 바란다. 수록된 그림들이 전체적으로 따듯한 느낌을 준다. 아마 질감에서 오는 느낌인 것 같다. 많은 그림이 ‘사랑’과 ‘연인’이기에 남녀가 등장하는 그림이 매우 많다. 인상적인 것은 풍경에 비해 남자와 여자가 매우 작게 그려져 있다는 점이다.

후다닥 읽었지만 그 와중에도 눈을 붙잡은 구절들이 있다. 나는 이 문장들로 마무리 지어 보련다.

희망이 도망치더라도 용기를 놓쳐서는 안 된다.

희망은 때때로 우리를 속이지만, 용기는 힘의 입김이기 때문이다.

-부데루붸그

이상을 추구하느냐 현실을 충실을 충실히 살아가느냐 이것은 끊임없는 인생의 딜레마이며

어느 것에 가치를 더 둘 것인지는 바로 우리의 선택입니다.

시작하는 재주는 위대하지만 마무리 짓는 재주는 더욱 위대하다.

-헨리 롱펠로

말로 하는 사랑은 쉽게 외면할 수 있으나 행동으로 보여주는 사랑은 저항할 수가 없다.

-무니햄

내가 살아보니까 내가 주는 친철과 사랑은 밑지는 적이 없다.(…)

남의 마음 속에 좋은 기억으로 남는 것만큼 보장된 투자는 없다.

-장영희, 『살아온 기적, 살아갈 기적』중에서

[리더의 조건] 좋은 리더는 개인이 뛰어난 것이 아니고 우리가 만들어 가는 것이다.

리더의 조건 - 제니퍼소프트, SAS, 그리고 우리가 꿈꾸는 리더들
박상욱 외 지음, SBS 스페셜 제작팀 엮음 / 북하우스 / 2013년 11월

리더의 조건. 이 책은 SBS 스페셜 <리더의 조건>이 원작이다. 본방을 보지 못했지만 예고에 비춰졌던 이원영 대표의 ‘회사에서 좀 놀면 안 되나요?’라고 하던 장면이 무척이나 인상적이었다. 방송 다음날 ‘제니퍼소프트’가 실시간 검색에 올랐고, 나 또한 검색해 보기도 했던 프로그램이다. 본방을 보지 못한 게 아쉬웠는데, 책으로 나왔으니 냉큼 신청할 수밖에 없었다.

책에서는 여섯 명의 리더를 다루고 있다. 짐 굿나잇 SAS회장, 이원영 제니퍼소프트 대표, 타르야 할로넨 전 핀란드 대통령, 수잔네 에버스타인 스웨던 국회의원, 호세 무히카 우루과이 대통령, 정흥원 찬차마요 시장.

많은 사람들을 다루고 있지 않고, 등장하는 사람들 모두가 인상적이기에 읽기가 수월하고, 읽고 난 뒤에도 기억도 잘 남는다.

등장인물들을 구분하자면 민간부문과 공공부문으로 나눌 수 있다. 민간 부문의 리더들부터 살펴보자. 굿나잇 회장과 이원영 대표는 한 회사의 창업주이자 대표다. 그들은 본인이 생각들을 자신의 회사에 직접 구현하고 있다. 내가 보기에 그들은 ‘사람’에 대한 믿음이 확고하다. 그렇지 않으면 어찌 직원들을 믿고 복지를 혜택이 아닌 필수로 제공하고 있을까? ‘복지’를 성장의 결과가 아닌 성장을 위한 ‘필수’로 생각하고 있는 것이 무척이나 인상적이었다. 복지-성장-복지 선순환 구조. 보통 사람들은 그게 가능하지 않을 것이라 생각하지만, SAS와 제니퍼소프트는 그것이 가능함을 직접 보여주고 있다. SAS의 경우 계속 흑자를 이어가고 있으며 특히나 2008년 금융위기 때 인원 감축과 복지감축 없이만 오히려 매출이 더 늘어나는 결과를 보여줬다. 제니퍼소프트 또한 매년 매출이 20% 이상씩 늘어나고 있다. “사람들은 저보다 괴짜 경영자라고 합니다. 하지만 저는 왜 다른 경영자들이 이렇게 하지 않는지 도무지 이해가 되지 않습니다.”-짐 굿나잇 회장

사람을 바라보는 리더의 관점이 회사를 어떻게 바꿨는가를 짐 굿나잇 회장과 이원영 대표가 보여준다면, 호세 무히카 우루과의 대통령과 정흥원 찬차마요 시장의 경우는 사람을 생각하는 사람이 정치를 한다면 사회에 어떤 변화가 불어오는지 보여준다. 나는 이 두 분이 대단하다고 생각한다. 사람은 권력을 잡으면 아무래도 마음가짐이 달라지기 쉽상인데, 이들은 자신의 평소 신념을 공직에 선출된 뒤에도 꿋꿋이 실천하고 있다. 아마 이런 점을 보았기에 국민과 시민들이 그들은 선택한 것이겠지?

앞선 네 명의 경우, 개인의 ‘관점’과 ‘성향’으로 변화를 만들어 낸 사례라고 한다면, 전 핀란드 대통령과 스웨덴 국회의원의 경우는 ‘사회의식’에 의한 ‘좋은 리더’들이 선출된 경우가 아닐까 싶다.

연임에 성공하고, 임기기간 동안 지지율이 올라 퇴임 때 80%의 지지율을 보여줬던 타르야 할로넨 전 핀란드 대통령. 그녀는 언제나 선택의 기준이 ‘국민’이었다. 이런 그녀가 한국에서 출마를 했으면 당선이 가능할까? 정치인의 역량보다 개인사에 민감한 대한민국이었다면 그녀를 정치 생활을 시작하기 힘들었을 것이다.(그녀는 미혼모였고, 실제로 총선 때 이 점 때문에 공격을 받았다고 한다.) 스웨덴 국회의원의 경우, 우리나라와 달리 국회의원에 대한 국민들의 믿음이 강하다. ‘좋은’ 사람들이 국회의원에 출마하기에 그런 것일까? 이 점은 우리 유권자들이 반성해야 될 부분이라 생각한다. 스웨덴은 국회의원들이 바르게 활동하도록 정보공개 및 감시제도가 잘 되어 있다. 우리는 어떠한가? 국회의원 욕 할 줄만 알지, 그들의 평소 활동에 관심이 얼마나 있는가?(이렇게 말하는 나 또한 다르지 않다) 한 나라의 대표는 그 국민의 의식수준을 보여준다는 말이 저절로 떠오르는 부분이었다.

관심이 있던 책이어서 그런지, 생각보다 금방 읽었다. 이런 리더와 함께 할 수 있는 사람들이 부러웠다.(특히나 SAS와 제니퍼소프트에 다니고 있는 사람들이 정말로 부러웠다.) 나도 저런 근무환경 근무를 한다면 열심히 하지 않을까 하는 생각을 하다, 마지막에는 ‘부러워만 말고 내가 저런 리더가 되어야 하지 않을까?’하는 생각이 들었다.

[낙타는 왜 사막으로 갔을까] 살아남은 여섯 동물에 대한 진화와 생태에 관한 이야기들

낙타는 왜 사막으로 갔을까 - 살아남은 동물들의 비밀
최형선 지음 / 부키 / 2011년 3월

부키 라는 출판사 홈페이지에서 이 책에 대한 ‘서평단’ 모집을 한 적이 있었다. 그 때 응모를 했지만 뽑히지 않은 적이 있다. 그러다 회사의 독서통신에 이 책이 있는 것을 보고 냉큼 신청했다.

주로 읽는 분야의 서적이 ‘경제’나 ‘재테크’ 서적이지만, 사실 자연과 생명에 대한 지식도 매우 좋하며 손에 잡으면 재밌게 읽는다.(그리고 동물도 좋아한다.) 이렇게 동물과 곤충 등에 대한 책에 호의적인 자세를 가지는 원인을 생각을 해보니, 이미 어렸을 적에 이런 성향이 있었던 것 같다. ‘퀴즈탐험! 신비의 세계’를 되도록 챙겨봤고(책으로 나온 퀴즈탐험 신비의 세계를 아직도 가지고 있다!!^^), 조금 더 생각해보니 어렸을 적에 파브르곤충기 와 시튼동물기 를 재밌게 읽었던 기억이 떠올랐다. 그 때의 경험들이 지금도 동물 관련 서적이라면 거부를 안 하게 된 원인인 것 같다.

(서평을 쓰면서 책장에서 살펴보니 ‘내 안의 물고기’, ‘감춰진 생물들의 치명적 사생활’, ‘스마트 스윔’ 라는 책들이 눈에 들어 왔다^^)

[출판사에 한마디 언급을 하고 싶다. 나는 여기를 처음에 경제경영 쪽의 책만 내는 줄 알았다. 얼마 장하준 교수의 ‘사다라 걷어차기’를 통해 ‘부키’를 알게 되었고, 계속 그 분의 책이 나오고, 경제 관련 서적들도 눈에 잘 보이기에 그렇게 생각했다. 그런데 작년에는 ‘영양제119’를 재밌게 읽었고, 얼마 전에는 ‘멸치 멀리엔 블랙박스가 있다’를 이번에는 ‘나가는 왜 사막으로 갔을까’ 등을 보니, 특정 분야의 책만을 내는 곳을 아니라는 것을 확실히 알 수 있다.앞으로도 여러 분야의 좋은 책들의 출판 부탁 드린다]

책은 여덟 종류의 동물을 다룬다. 치타, 줄기러기, 낙타, 일본원숭이, 박쥐, 캥거루, 코끼리, 고래! 각 동물들이 어떠한 과정을 지나 지금까지 살아남는지에 초점을 맞춰 동물의 이야기를 들려준다. 제일의외였던 것은 ‘치타’였다. 단거리 달리기의 선수인 치타는 육식동물 치고는 이빨과 턱이 약하단다. 그러기에 빠르게 달려드는 힘으로 '약한‘ 무는 힘을 보완하는 것이다. 어린 치타의 생존율도 높지 않고. 박쥐를 다시금 보게 되었다. 실제로 어렸을 때 박쥐를 본 적이 있다. 집 환풍구에 박쥐들이 살았기 때문이다. 생존을 위해 손을 날개로 바뀌고, 활동시간을 밤으로 택하고, 그러면서 오랫동안 많은 종으로 분화하여 살아남은, 박쥐는 진정한 환경의 적응자이다.

캥거루를 대한 설명 중 작가 분이 잘못 쓴 것 같은 부분이 있는데, 눈에 거슬렸다.

어미는 한 번에 3세대에 해당하는 새끼를 돌볼 수 있다. 1세대는 다 자라서 몸집이 커져 주머니에서 나와 혼자 돌아다니지만 이따금 주머니에 머리를 박고 젖을 먹으며 어미 곁을 못 떠나는 몸집 큰 새끼, 2세대는 주머니에서 지내면서 젖을 먹으면 자라는 새끼, 3세대는 어미의 자궁에 있는 태아다.-p.178

제목은 ‘캥거루 삼형제의 주머니 동거’ 라고 맞게 표기하고 본문에서는 틀렸다. ‘세대’는 부모와 자식으로 구분되는 것인데, 형제는 ‘같은’ 세대이지 않은가? 다음 인쇄에서는 수정이 되길 바란다.

동물을 좋아하지만, 이제는 동물원에 가는 것이 싫다. 이상하게, 동물원에 있는 동물들이 너무 불쌍하게 생각되기 때문이다. 이 책은 그런 것과 상관없이 동물을 좋아하는 사람-어른 아이를 구분 않고-이라면 재밌고 유익할 것이다. 여기에 나오는 동물들을 통해 ‘진화’를 알게 될 것이고, 공존이라는 ‘생태’에 대해서도 생각해 볼 수 있을 것이다.

[파생금융사용설명서] 파생금융에 대해 쉽고 제대로 알고 싶다면 필독!!!

파생금융 사용설명서 - 선물·옵션에서 구조화금융까지 쉽게 설명한 파생금융의 모든 것 ㅣ 부키 경제.경영 라이브러리 11
권오상 지음 / 부키 / 2013년 11월

파생금융상품에 전혀 모르는 것은 아니다. 주식도 직접 거래를 해 봤고 파생상품으로 되어 있는 펀드에 돈도 넣어봤고, 자산관리사나 펀드투자상담사 공부를 할 때 선물이니 옵션이니 하는 용어도 들었다. 그리고 지면과 다른 책들을 통해 2008년 금융위기의 원인 중 하나가 파생금융상품이란 것도 알고 있다. 그럼에도 이 책을 신청하게 된 것은, 대충 알고 있기 때문이다. 선물과 옵션의 정의에 대해서 바로 설명할 수도 없고 따로 찾아본 적도 없다. 이번 기회에 파생금융상품에 대해서 한 번 알아볼까 라는 가벼운 마음으로 책을 신청하였다.

내가 관심 있어 하는 출판사 중 하나인 ‘부키’의 책이고 저자가 우리나라 사람이다. 금융은 외국의 선진국이기에, 외국 저자의 책들이 많은 와중에 우리나라 사람이 쓴 것이라고 하니 왠지 더 잘 읽힐 것 같은 기대를 하였다. 저자 권오상. 저자는 현재 한국과학기술원 기술경영전문대학원 겸직 교수이다. 이력을 보면 이번이 첫 책이 아니며, 이력을 보면 우리가 흔히 말하는 ‘공대생’이다. 나도 그렇게 생각했지만, 공대생이 금융을 이라는 생각을 하는 사람들이 있을 것 같다. 책을 읽어보면 그게 얼마나 협소한 생각인지, 금융은 경제경영의 학문의 아니라 통섭의 학문이란 저자의 주장에 공감하게 될 것이다.

내 느낌으로는 저자는 기존의 파생금융 개괄서나 이론서에 대해 못마땅하고, 파생금융 종사자뿐만 아니라 약간의 관심이 있거나, 이쪽 분야에 대해 잘 모르는 이들까지도 읽을 수 있도록 작정하고 쓴 것 같다.

이 책은 파생금융에 대한 개론서이지만 단 한 줄의 수식도, 단 한 개의 그래프도 실려 있지 않다. 이른바 파생금융 '이론서‘라는 것들이 알량한 수식으로 읽는 이를 겁먹게 만든다는 것을 알고 있어서이다. 그저 우리마를 읽을 수만 있다면, 이 책을 통해 파생금융을 충분히 이해할 수 있다. 오히려 파생금융의 특정 분야 지식만을 가진 사람들보다 더욱 균형 잡힌 시각을 갖게 될 것이다 -p.9

파생금융에 대한 개괄서인 만큼 ‘파생금융’에 대해 총괄적으로 다루고 있다. 나는 선물과 옵션을 꽤 어렵게 생각했는데, 저자는 그것을 아주 쉽게 말해준다. ‘금융’에 대한 설명으로 시작하여 자연스레 ‘파생’이란 것을 설명하는 저자의 솜씨는 저자의 말이 괜한 자신감이 아니라는 것을 알 수 있다.

금융의 첫 번째 본질은 소유권이다. 금융의 두 번째 본질은 예금·대출이다. 파생은 기초자산을 필요로 한다.

단순히 파생금융상품에 대해서만 알려주는 것이 아니라, 파생상품을 다루는 기관, 조직, 부서의 업무 등까지도 알려 주고 있기에 단순한 이론서가 아님을 알 수 있다. 또한 저자는 국내 금융 ‘학계’에 불신을 가지고 있으며, 국내 ‘업계’에도 불만이 많이 있는 듯하다. 대한민국 금융 지식의 현주소라는 에필로그을 보면 업계 종사자들이 많이 공감하지 않을까 싶다.

책을 읽고 생각해보니 내가 현재 보유하고 있는 금융상품 중에도 ‘파생금융’이라 할 수 있는 게 있다. ELS와 농산물펀드! 특히나 농산물펀드는 계속 마이너스를 기록하다 한 순간에 플러스의 수익으로 돌아선 적이 있는 상품인데...(지금은 다시 마이너스이다.) 그런 농산품 관련 상품이 어떻게 구성되는지도 이 책을 통해 약간이나마 알 수 있는 기회가 되었다. 문외한인 나보다는 관련 업종에 배움을 가졌던 분의 ‘후감’을 참고하면(http://blog.naver.com/ksi0428/198855180), 파생금융에 대해 참 괜찮은 책이라는 것을 알 수 있을 것이다.

[단 한마디 말로도 박수 받는 힘] 최소한의 틀과 부단한 연습이 있다면 발표가 즐거울 것이다.

단 한마디 말로도 박수 받는 힘 - 사람들 앞에 홀로 선 당신에게 반드시 필요한 것
강헌구 지음 / 예담 / 2013년 11월

  10월에 신입사원 자체 교육이 있었다. 5일간의 일정 중에 내가 한 시간 말하는 시간이 있었다. 내가 담당하고 있는 업무에 대해서 알려주는 것이었다. 신입사원들이라서 그럴까? 그들 앞에 서는 것이 두렵지 않았다. 오히려 나를 알리기 위해 강의 마지막 자료에 내가 ‘1대100’에 나왔던 방송 갈무리 한 것과 내가 신조로 살고 있는 문장을 삽입했다. 그런데 정작 강의 시간에 그 부분을 보여주지 않았다. 사원들의 호응이 없었고, 막상 닥치니 발표한 용기가 사라졌다. 그리고 시간 또한 매우 남았다. 남들 앞에서 강의를 한 적이 별로 없어서인가 보다.(아마 신입사원의 한 시간 교육이라 아무런 부담이 없어서 그런 것 일수도 있겠다.) 책을 읽을 때는 이렇게 내가 강의했던 게 떠오르지 않았는데, 후기를 쓰려고 보니 갑자기 떠올랐다. 아마 신입사원 교육 전에 이 책을 봤다면, 여기서 알려주는 대로 기본 틀을 짜서 조금 더 자신감 있게 하지 않았을까 생각한다. 다음에는 여기서 알려주는 요령들을 써 먹어봐야겠다.

이 책은 동기부여 강연을 하는 ‘강헌구’ 교수의 강연 노하우가 녹아들어 있는 책이다. 부제-사람들 앞에 홀로 선 당신에게 반드시 필요한 것-처럼 발표나 강연을 하는 사람들에게, 강헌구 교수가 생각하고 사용하고 있는 요령들을 알려준다. 저자가 사람들을 가르치는 것을 전문적으로 공부한 것은 아니다. 하지만 그는 ‘20년간 매년 100회 이상 강연’을 한 강연의 ‘달인’이다. ‘달인’에게는 자신만의 비법이 분명히 있다.(우리는 그것을 노하우라 한다) 우리는 그 비법은 이 책을 통해 배울 수 있다.

제1부 '무대 위에 홀로 선 그대에게' 청중들에게 어떻게 다갈 것인가를 다루고 있다. 저자는 5가지로 구분하여 알려준다. '선제기습'하여 강연장의 기운을 휘어잡고, 청중들이 '집중'하게 만들며, 혼자만의 강연이 아닌 청중과 주고받는 '핑퐁'을 치라고 하며, 청중의 입장을 함께 나누는 '대변인'의 역할이 필요하고, 강연으로 인해 시작하거나 그만두게 하는'결행'을 일으켜야 한다고 한다.

제2부 '한 판 승부가 임박해오는 그대에게'는 토크파워 공식과 프로 강사의 조건 두 꼭지로 구성되어 있다. 강연을 준비할 때 실제적으로 발표 자료를 어떻게 구성하고 맞춰야 하는지를 가르쳐 준다. 발표가 막막한 사람들은 이 부분이 많은 도움이 될 것이다. 그림을 그릴 때 백지에서 처음부터 그리는 것과 밑그림이 있어 색칠을 하는 것 중 어느 것이 수월하겠는가? 단어지출예산과 토크파워 공식은 바로 발표준비의 밑그림이라 할 수 있다. 이렇게 하면 끝? 발표자료를 준비했다면 백문·백독·백습이 필요하다. 100번을 연습하여 그것을 완전히 내 것으로 만드는 것이다. 요령도 연습이 없다면 결국 요행을 바라는 거 밖에 되지 않을 것이다.

저자가 말하는 프로 강사의 조건들 중에 배울 것이 많다. 꼭 프로 강사를 꿈꾸는 사람이 아니더라도, 자신이 관심 있고 배우고자 부분에 적용하면 많은 도움이 될 듯하다. '뇌에 지식 가공 장치를 설치한다.'는 것은 독서와 토론에도 매우 유용할 것이다. 대학 때 교수님도 '링크지식'이 중요하다고 말씀하셨던 게 생각난다. '당대 1인자에게 직접 배운다. 그리고 넘어선다.' 빠른 시간 내에게 발전을 가져오는 방법은 다른 성공을 따라 해 보는 것이다. 그리고 거기에 100번의 연습을 통해 자기만의 것으로 만들어 가는 것이다. 이런 방법은 프로강사가 되는 방법이 아니라 자신의 분야에서 성공할 수 있는 한 방법이 아닐까 싶다.

발표를 잘하기 위함을 위한 책이지만, 나는 그 방법들 보다는 저자가 강연하는 내용 '글로 쓴 구체적인 비전'이 매우 끌렸다. 자신의 비전을 구체적인 한 문장으로 적고, 매일 열다섯 번 씩 적으면 그렇게 될 수 있다는 주장. 나에게는 전혀 허황되게 들리지 않았다. 스스로의 암시는 결국 그 목표를 위한 길들을 찾게끔 이끌 것이라 생각하기 때문이다. 글을 쓴다는 것도 자신의 목표를 글로 '실행'하는 것이다. 결국 '실행이 답'인 것이다. 단 한마디 말로도 박수 받는 힘, 그 힘의 원천은 바로 연습인 것이다.