어쩌다 이탈리아, 미술과 걷다 - 어슬렁어슬렁 누비고 다닌 미술 여행기
류동현 지음 / 교유서가 / 2021년 3월
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사실 일본 외에 해외에 나가본 적이 없는 사람입니다.

결혼 전까지 제가 여행을 좋아하지 않는 사람이라 생각했는데, 와이프 말이 저는 여행을 좋아하는 사람인데, 여행을 자주 안가보니 본인이 좋아하는지도 몰랐던 것 같다고 합니다.

계획은 세우지 않고 어디 가자고 하면 소극적인데, 막상 가면 좋아한다는 면박을 받고 있습니다 ㅎㅎ

시기가 시기인지라 멀리 다닐 수 없는데, 책을 통해서라면 멀리까지도 갈 수 있겠죠.

이탈이라로 갑니다. 이 책의 부제가 "어슬렁어슬렁 누비고 다닌 미술 여행기"

눈이 즐겁지 않을 수 없겠죠? 고급스러운 표지 만큼이나 책 속 사진들의 화질도 좋습니다.

어슬렁어슬렁 누비는 곳이 1부 베네치아와 그 주변, 2부 밀라노와 그 주변, 3부 피렌체와 그 주변, 4부 로마와 그 주변, 5부 나폴리와 그 주변, 6부 시칠리아 입니다.

시오노 나나미 작품에 등장하는 그 이탈리아 지명들이 떠오르네요. 지리는 약하지만 그 분 책은 읽어보려 노력을 많이 했었는데. 작가분도 이탈리아를 책으로 낸 이유를 문화에서 찾습니다.

자. 저자가 이탈리아에 대한 책을 냈는지에 대한 답입니다. " 여러 이유가 있겠지만 개인적으로 가장 큰 이유를 꼽으라면 아마 어렸을 때 본 영화 <시네마 천국>과 고등학교 시절에 본 <인디아나 존스>가 가장 큰 지분을 차지할 것이다."

여러분 어릴 적 접한 문화가 중요한 이유가 여기 있습니다. 어린 시절 봤던 영화가 한 사람의 인생에 미치는 영향력이란.

이 책이 담고 있는 것은 이탈리아의 예술과 풍경 사진 이미지만이 아니라, 그림과 풍경과 글이 제 나름의 역할을 발휘해야 하는 '광활한' 인문학적 세계입니다.

역시나 어떤 것을 좋아하는 마음은 단순한 이미지만으로 다 표현할 수 없는 것이거든요.

자. 작가와 함께 이탈리아로 떠나볼까요?!!

이 책을 펴든 당신은 이미 초대장을 받은거랍니다.

* 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고 주관적인 느낌이나 의견을 적었습니다.


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새드엔딩은 취향이 아니라 - 서른둘, 나의 빌어먹을 유방암 이야기 삶과 이야기 3
니콜 슈타우딩거 지음, 장혜경 옮김 / 갈매나무 / 2021년 4월
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표지에 속았다.

그리고 제목에 속았다. 마냥 가볍기만한 책은 아니라는 것.

부제가 "서른둘, 나의 빌어먹을 유방암 이야기"

방심했다가(물론 저자 역시 본인이 암에 걸린 사실에 대해 제대로 인지하기까지 상당한 시간이 걸렸으므로 저자보다는 못하겠지만..) 저자의 시선을 따라가다보면 너무도 밝게 행동하는 그녀 대신 그녀를 안쓰러워하게 되는 자신을 발견하게 된다.

"슈타우딩거 씨, 안됐지만 사진이 아주 확실하네요. 좋지 않습니다. 암일 가능성이 매우 높아요."

"암이 좋아 보이네요. 경계가 확실해서 검사하기가 좋아요. 음영도 없고요. 림프도 아직 괜찮아 보이고요."

여기까지가 의사의 말.

축하합니다! 정말로 예쁜 암이네요. 세상에 이렇게 좋은 일이! 암이지만 예쁜 암이다. 와우!

의사의 말을 듣고 있던 저자의 반응.

그녀는 본인이 암에 걸렸음을 이유로 옷을 사고 10% 할인을 받아낸다. 이런 긍정의 힘!!

그녀와 "카를 자식"(그녀가 암에게 붙여준 애칭)의 만남, 동행

서른둘의 나이에 전이되지 않은 것은 다행한 일이지만 완치되기 어렵다는 암에 걸린 그녀를 바라보는 남편, 아이, 부모. 그들과 나눈 대화들이 상세하게 적혀있다. 아마도 그들은 이 책을 읽을 때마다 그때의 감정(그녀를 잃을지도 모른다는 상실감과 수술의 성공으로 인한 안도감 등등)을 기억해낼 것 같다.

그리고 "카를 자식"과의 이별.

표지 뒷면에 쓰인 "죽음은 거절한다. 오늘부터 죽기 사릭로 살기로 했다."라는 문구를 그녀는 실천해낸다.

어쩌면 우울해질 수 있는 이야기에 힘이 실린 이유는 이 책이 삶에 대한 의지를 기록하고 있기 때문이다.

"산이 나타나면 산을 오르면 된다. 길이 평탄할 때는 여유 있게 걸으며 힘을 저축할 것이다. 중요한 건 현재뿐, 그것 말고는 아무것도 중요치 않다." 328쪽

사실 아픔을 겪는 사람 본인도 힘들지만, 힘든 이를 곁에서 보는 사람이 겪는 아픔도 있다.

그녀가 버텼기 때문에 그를 바라보는 이들도 살 수 있었다. 다행히도 저자는 본인의 경험을 책으로 펴냈다.

이 책은 그녀가 살아있음에 대한 증거이다.

* 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 주관적인 의견이나 느낌을 적었습니다.


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포지셔닝 (40주년 기념 스페셜 에디션) - 인류 불변의 마케팅 클래식
잭 트라우트.알 리스 지음, 안진환 옮김 / 을유문화사 / 2021년 3월
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중반까지 읽었을 때 이미 '클래식'이란 수식어에 동의했다.

11. 무임승차의 함정

첫 번재가 되지 못한 데다 적합한 이름까지 정하지 못한다면, 불행은 이미 정해진 것이나 다름없다고 봐야 한다.

신제품을 성공시키려면 새로운 사다리가 필요하며, 새로운 사다리는 새로운 이름을 필요로 한다.

기업들이 계속해서 무임승차에 매달리는 이유 중 하나는 익명의 가치를 과소평가하는 데 있다.

12. 라인 확장의 함정

본래 있던 상품명을 신제품 이름으로 사용하는 것 (무임승차의 함정이 궁극적인 결말에 이르는 곳)

안에서 밖으로 향하는 사고방식은 성공을 방해하는 가장 큰 걸림돌이다. 반면에 밖에서 안으로 향하는 사고방식은 성공으로 안내하는 역할을 한다.

13. 라인 확장이 효과적인 경우

라인 확장 브랜드에 대한 최초 인지 과정이 지나고 나면, 소비자는 그러한 상품의 존재를 제대로 확신하지 못하게 된다.

그들의 유일한 공헌은 오리지널 이름이 차지하고 있던 포지션을 약화하는 것뿐.

14. 기업의 포지셔닝 : 몬산토의 경우

취직한다는 것도 어떤 면에서는 바로 회사를 '구매하는' 것이다.

적절한 이름을 갖는 것으로 기업의 포지셔닝이 다 끝나는 것이 아니다. 업계에서 무언가를 상징해야 한다.

15. 국가의 포지셔닝 : 벨기에의 경우

사베나 항공의 가정 성공적인 전략은 사베나 에어라인을 포지셔닝 하는 것이 아니라 사베나가 대표하는 나라, 즉 벨기에를 포지셔닝 하는 것이었다.

광고의 헤드라인 - "아름다운 벨기에에는 다섯 개의 암스테르담이 있습니다."

16. 제품의 포지셔닝 : 밀크 더스의 경우

밀크 더스 - 노란색과 갈색으로 된 조금나 상자 속에 들어 있는 캔디

오래 먹을 수 있다는 대안 - 포지셔닝 문제의 해결책은 제품이 아닌 잠재 고객의 마인드에서 찾아야 한다는 것

17. 서비스의 포지셔닝 : 메일그램의 경우

인쇄물이든 라디오든 텔레비전이든, 모든 메일그램의 광고는 한 가지 핵심 콘셉트를 토대로 만들어짐

"전보와 똑같은 효과를 그 몇 분의 1 값으로!"

18. 롱아일랜드 은행의 포지셔닝

사실상 은행을 포지셔닝 하는 것은 백화점이나 가전제품점, 혹은 다른 종류의 소매점 등을 포지셔닝 하는 것과 매우 비슷하다. 소매점을 성공적으로 포지셔닝 하려면 그 지역부터 잘 알아야 한다.

19. 가톨릭교회의 포지셔닝

일단 포지셔닝 전략이 정해지면 조직의 모든 활동은 그 전략에 맞추어 진행해야 한다는 것이다.

20. 자기 자신과 경력의 포지셔닝

만약 포지셔닝 전략들을 상품 판촉에 이용할 수 잇다면, 개인에게 적용해 보는 것은 어떨까?

자신이 탈 말을 찾으라

1) 첫 번째로 탈 말은 회시다. - 당신의 회사는 어디로 가고 있는가? 어디로든 가고 있기는 한 회사인가?

2) 두 번째로 탈 말은 당신의 상사다. - 그 사람은 어디로 가고 있는가? 그렇지 않다면 다른 누가 가고 있는가?

3) 세 번째로 탈 말은 친구다. - 사업상의 큰 기회는 거의 예외 없이 사업장의 친구로부터 찾아온다.

4) 네 번째로 탈 말은 아이디어다. - 조롱이나 거부를 각오해야 한다. 기꺼이 시류를 거스르는 용기가 필요하다.

5) 다섯 번째로 탈 말은 신념이다. - 다른 사람들과 그들의 아이디어에 대한 신념을 말하는 것.

6) 여섯 번째로 탈 말은 자기 자신이다.

21. 성공에 이르는 여섯 단계

지금 갖고 잇는 포지션은 무엇인가?

당신은 어떠한 포지션을 갖고 싶은가?

누구를 이겨 내야 하는가?

자금은 충분한가?

얼마나 참고 견딜 수 있는가?

광고는 원하는 포지션에 어울리는가?

22. 올바른 포지셔닝 게임

사다리를 오르려면 반드시 포지셔닝 규칙을 따라야 한다. 이 게임에서는 상대적으로 뛰어난 선수만 살아남을 수 있다.

읽고나서

처음 출간되고 40년이 흘렀다. 이 책은 살아남았다. 누군가 책의 생명에 대한 책을 낸다면 이 책도 리스트에 들어가 있을 듯 하다. 처음에는 광고에 대한 이야기만 다루는 줄 알았는데, 이 책 인문학 서적이었다.

취업을 기업에 대한 구매로 치환해서 생각해 본 적이 없었는데, 14장 기업의 포지셔닝을 읽고 머리를 한 대 맞은 것 같았다. 우리나라 광고쟁이 '박웅현' 작가의 '책은 도끼다'가 떠올랐다. 전혀 예상하지 못했던 내용이었는데, 마지막 3개 장은 '나'라는 상품의 포지셔닝에 대해 생각해보게 되었다. '자기계발서' 역할도 하는 책이었다.

"세계 각지에서 2위 그룹에 속해 있는 광고 에이전시들에게 이 책을 바친다"라는 문구는 전혀 허황된게 아니었다.

허세가 아니어서 고맙다.

* 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고 개인적인 느낌과 주관적인 의견을 적은 글입니다.


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포지셔닝 (40주년 기념 스페셜 에디션) - 인류 불변의 마케팅 클래식
잭 트라우트.알 리스 지음, 안진환 옮김 / 을유문화사 / 2021년 3월
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인류 불변의 마케팅 클래식

옮긴이의 말을 빌리자면 "포지셔닝에서 이미 승패는 결정 난다"

무려 40주년 기념 서문이 실려있다.

세계 각지에서 2위 그룹에 속해 있는 광고 에이전시들에게 이 책을 바친다 (이런 오만한 말을...책을 다 읽은 후에 나의 첫인상이 제발 바뀌기를 바라며...)

1위가 되길 바라며...

들어가며

오늘날의 커뮤니케이션은 사실 그 자체가 문제다. 매년 전달하는 내용은 많아지는 반면 사람들이 수용하는 내용은 줄고 있다.

이 책은 커뮤니케이션에 대한 새로운 접근 방식을 다룬다. 모든 형식 중에 가장 어려운 주제인 '광고'를 주축으로.

포지셔닝은 상품에 대한 어떤 행동을 취하는 것이 아니라, 잠재 고객의 마인드에 어떤 행동을 가하는 것이다. 즉, 잠재 고객의 마인드에 해당 상품의 위치를 잡아 주는 것이다.

1. 포지셔닝이란 무엇인가

잊지 말아야 할 중요한 사실은, '현실'은 이미 잠재 고객의 마인드에 들어 있다는 점.

창조적이 되는 것은 과거에 비해 점점 어려워지고 있으나 전혀 불가능한 것은 아니다.

보통 사람들은 대부분 자신이 모르는 이야기는 잠자코 들을 수 있다. 그러나 자신이 틀렸다는 말에는 참으려 하지 않는다. - 마인드를 바꾸려는 광고를 피해야 하는 이유

극도로 단순화한 메시지!

2. 마인드에 대한 공격

홍수처럼 감당할 수 없을 정도로 쏟아지는 이러한 커뮤니케이션을 과연 누가 읽고 보고 들을 수 있단 말인가?

아이러니한 것은, 광고 효과는 줄어든 반면 광고량은 늘어나고 있는 현상이다.

3. 마인드에 대한 진입

커뮤니케이션 과잉 사회에서 역설 하나는, 커뮤니케이션보다 더 중요한 것은 아무것도 없다는 사실이다.

사람들의 마인드에 들어가는 가장 쉬운 방법은 첫 번째가 되는 것이다.

오늘날 사람이나 상품이 성공을 거두는 유일한 길은 경쟁 상대들의 동태를 살피고, 메시지를 마인드에 침투시키는 데 걸림돌이 되는 시적인 감상이나 독창성 따위를 제거하는 것이다.

4. 마인드의 작은 사다리

인간의 마인드는 스스로 '평가'할 수 없는 새로운 정보를 거부하는 경향이 있다.

만약 어떤 기업이 첫 번재가 아니라면, 2위의 포지션을 차지하는 첫 번째라도 되어야 한다.

5. 현재 위치에서는 목적지에 도달할 수 없다

종종 우연한 이유로 '현재 위치에서는 목적지에 도달할 수 없는' 포지션에 처하게 되는 것이다.

전반적 상황에 대한 전망이 흐린 곳에서 확실한 포지션을 찾으려는 노력은 낭비나 다름없다. 그보다는 오히려 다른 사업 영역에서 노력하는 편이 더 바람직하다.

6. 업계 리더의 포지셔닝

어떻게 해야 리더가 될 수 있을까?

많은 사람, 많은 기업 가운데 최초가 되는 것이다.

기업이 해당 포지션을 점유하고 있는 상태에서 '우리가 1위입니다'와 같은 광고처럼 분명한 사실을 되풀이하는 광고는 의미가 없다.

정상에 오르기란 쉬운 일이 아니다. 그러나 일단 오르고 나면 거기에 머무는 것은 그리 어렵지 않다.

7. 추격자의 포지셔닝

때로는 모방형 반응이 추격자에게 효과적일 수도 있지만. 그것은 리더가 포지션 확립을 위해 빠르게 움직이지 않을 때만 가능한 일이다.

그렇다면 잠재 고객의 마인드에 있는 빈자리를 찾아내는 방법에는 어떠한 것이 있을까?

빈틈을 찾으라.

8. 경쟁상대에 대한 재포지셔닝

재포지셔닝 프로그램의 요점은 기존의 콘셉트, 상품, 인물 등을 도려내는 것이다.

'우리는 경쟁사보다 뛰어납니다'와 같은 광고로는 재포지셔닝이 되지 않는다.

9. 이름이 갖는 위력

하나의 이름을 선택하는 것은 경주용 차를 운전하는 것과 같다. 이기기 위해서는 모험을 감수할 줄 알아야 한다.

10. 의미 없는 이름의 함정

'이니셜'에 대한 반응을 알려면 사람들이 우선 그 이름을 알고 있어야 한다.

읽는 중에

이거 뭐야... 이 책 대박이다. 이건 뭐 글쓰기에 대한 교본 아닌가?!!!

40주년 서문 정도는 써도 될 책이다.

* 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 개인적인 느낌과 주관적인 의견을 적은 글입니다.


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기업성장단계 주식투자
김상정 지음 / 국일증권경제연구소 / 2021년 3월
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기업성장단계는 경영과 투자의 솔류션이다.

이 책에서는 기업의 장기성장 및 장기생존의 비결과 주식투자에서 성공하기 위해 어떤 기업에 투자해야 하는지에 대한 의문을 기업성장단계 모델의 관점에서 찾는다.

성장단계의 개념은 기업의 장기생존과 장기성장의 중요한 키워드가 되며, 장기투자에 성공할 기업을 찾는 데 도움이 된다.

이 책은

투자자에게 -> 보유주식의 성장단계를 확인하고 미래의 성장방향을 예측케 함, 보유주식이 처한 경영환경과 저평가/고평가 여부를 판단하는 데 필요한 기법과 전략적 팁을 제공,

경영자에게 -> 기술, 산업, 기업, 산업, 국가 life Cycle 간의 연쇄사슬을 이해함으로써 기업이 당면한 문제의 해석력을 높이고, 문제의 적절한 해법을 찾을 수 있게 도움.

1장 성장단계가 왜 중요한가

위 머릿말에서 기재한 내용과 유사하다.

2장 성장단계란 무엇인가

Life Cycle - 국내에서 주로 '수명주기'로 번역. 탄생, 성장, 쇠퇴, 소멸의 단선적 사이클을 강조

Groth Stage - 주로 성장단계로 변역. 소멸단계가 없이 탄생, 성장, 쇠퇴단계가 반복되는 순환적 사이클을 강조

본서에서는 혼선을 방지하기 윟래 성장단계라는 용어를 공통적으로 사용

기업가치는 일반적으로 기업의 이익으로 계산. 일반저긍로 매출액이 증가하면 단위당 고정비용을 감소시키기 때문에 기업의 순이익이 증가. 순이익의 증가는 기업가치 증가로 이어짐.

but 매출액의 성장이 기업가치의 증가를 의미하지는 않는다.

가치증가 기업은 성장단계기업에 해당, 가치파괴 기업은 쇠퇴단계기업과 유사, 가치제한 기업은 성숙단계기업, 가치포기 기업은 말기단계기업 및 재기단계기업과 유사.

기업의 성장지향적 사고가 장기생존의 비결, 기업성장이 기업가치에 미치는 긍정적인 영향을 준다.

3장 성장단계는 어디에 나타나는가

정상적인 기업의 성장경로는 초기, 성장, 성숙, 쇠퇴, 말기, 재기의 순서이지만 사업의 정상사이클은 외부의 경기 사이클, 소비자 사이클, 경쟁자 사이클 등 다양한 사이클과 부딪치면서 성장경로에 영향을 받는다. 그런 외부의 영향에 기업의 적극적 대응, 소극적 대응, 잘못된 대응 등 다양한 경영반응을 보이며 사업 사이클은 정상적인 성장경로를 이탈하고 다양한 성장경로 유형으로 발전하기도 한다. 64쪽

4장 성장단계의 진화요인에는 어떤 것이 있는가

제품의 진화요인 - 기업 구성원의 타성, 소비자 구매의사의 변화, 기술 독점성의 변화

기업의 진화요인 - 제품의 진화요인과는 다른 기업 경영적 요인에서도 진화요인이 있다.

산업의 진화요인 - 기업의 초기구조, 구조상의 잠재력, 특정 기업의 투자결정 등. 상당 부분은 제품의 진화요인과 중복

국가와 경기의 진화요인 - 인구구조, 기술혁신

5장 기업성장경로를 바꾸는 힘은 무엇인가

기업이 원하는 성장단계나 성숙단계에 오래 머물기 위해서는 많은 노력이 필요 - 기업을 부정적인 방향으로 이끄는 자연진화의 힘과 싸워야 하기 때문

기업진화의 방향 - 기업가치를 증가시키는 긍정적인 진화, 기업가치를 감소시키는 부정적인 진화

기업이 부정적인 진화로 들어서는 이유 -

조직이 피할 수 없는 기본적인 속성 측면

1. 인간에게 내재된 부정적인 속성에 기인하여 조직의 시장대응을 미흡하게 만드는 속성,

2. 제품이 시장메카니즘 속에서 자연스럽게 진부화되는 속성

기업성장경로의 변경 절차

1. 성장의지 -> 2. 성장단계 파악 -> 3. 전략적 상황 분석 -> 4. 성장목표 설정 -> 5. 성장전략 수립 및 실행 -> 6. 성장동력 확보

6장 전통적인 기업성장단계의 성장통과 성공과제

창업 및 성장기 조직 : 강점 - 팀워크와 열정, 혁신과 실험정신, 자발성, 학습욕구 / 약점 : 효율성과 시스템 미비, 자원 불충분, 타협 불허

성숙기 조직 : 강점 - 풍부한 자원, 경험과 역량 우위, 루틴 안정화 / 약점 : 안주경향, 자만심, 기회와 위협에 둔감, 활력 저하, 조직 이기주의

기업의 수익을 가져다주는 성공요소

1. 시장매력도 2. 경쟁지위의 강도, 3. 투자의 집중도, 4. 생산성, 5. 제품의 품질, 6. 통합도

7장 혁신적인 기업성장 6단계 분류법의 개발

기업성장 6단계법의 구성요소

기업이익, EPS, ROE의 개념

PER : 현재이익과 주가와의 배수관계

PBR : 현재 순자산과 주가와의 배수관계

투자자들이 미래전망을 긍정적으로 보아 주식매수를 많이 할수록 주가는 상승하게 되고 PER 및 PBR 지표는 높아진다.

기업이익을 가중평균유통주식수로 나누면 EPS(주당이익)이 되고 기업이익을 자기자본으로 나누면 ROE(자기자본이익률)가 된다.

8장 주식투자와 기업성장단계

매출증가율은 모든 기업에 정답인가? 어느 정도의 성장이 적정한 것인가?

9장 한국상장주식시장에 적용한 기업성장 6단계법

한 국가의 상장주식 기업성장단계 분포를 보면 그 나라의 성장단계를 유추해 볼 수 있다. 기업분포 중 성장단계와 성숙단계 기업들이 많으면 그 국가는 젊음을 유지하고 있다고 볼 수 있고, 쇠퇴단계와 말기단계, 재기단계 기업들이 많으면 그 국가는 노년기 상태라고 할 수 잇다.

10장 기업성장 6단계법을 활용한 주식분석과 저평가기업 선별방법

초기단계기업 주식분석 : 엘지화학

성장단계기업 주식분석 : 셀트리온

성숙단계기업 주식분석 : 엘지유플러스

쇠퇴단계기업 주식분석 : 삼성증권

말기단계기업 주식분석 : 삼성카드

재기단계기업 주식분석 : 현대제철

증권사의 HTS에 상장주식의 기업성장단계를 실시간으로 표시하고, 저평가된 종목을 실시간으로 제공하는 것은 투자자에게 유익한 정보가 될 수 있다.

부록 - 한국상장법인의 성장단계 일람표

읽고나서

주식 관련 책 중에는 차트 분석을 강조하는 것도 있다. 차트 분석을 통해서 저가 매수, 고가 매도의 기술을 설명하는데 주로 지면을 할애한다. 어려운 이론들이 등장하기도 한다.

장기투자의 관점에서 기업의 재무재표를 들여다보는 것을 강조하는 책도 있다.

이 책은 투자자와 기업경영자의 관점에서 기업의 의사결정구조와 성장단계를 들여다보게 해준다.

투자자 입장에서는 장기적인 안목에서 투자를 할 만한 기업을 골라내는 눈을 길러준다.

경영자의 입장에서는 기업성장의 장기적인 플랜과 의사결정하는데 필요한 시점 등을 고민케 할 것 같다.

도표로 설명한 부분과 기업가치 계산의 척도가 되는 용어, 수식 등이 책에 포함되어 있는데, 여러 번 읽은 후에

부록을 활용해서 투자를 한다면 투자대상과 시기를 정하는데 훌륭한 지침서가 될 듯 하다.

* 이 글은 출판사로부터 책을 제공받아 읽은 후 감상과 주관적인 의견을 적은 글입니다.


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