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일에 관한 9가지 거짓말
마커스 버킹엄.애슐리 구달 지음, 이영래 그림 / 쌤앤파커스 / 2019년 11월
평점 :
<일에 관한 9가지 거짓말>
우와~이거 정말 여태까지 나온 일, 성과, 팀워크에 대한 경영서적, 자기계발서를 다 부정해버리는 무시무시한 책이다. 그 9가지가 뭔지 너무 궁금해서 목차부터 급하게 읽었다. 이거 공감가면서도 속시원한 얘기들이다.

기존의 현장도 모르고 비현실적이고 머릿속 상상 같은 조언들의 거짓, 왜곡, 오류 걷어내고 일의 본질을 배울 수 있을 것 같다.
일단 매 챕터 하나씩 차지하고 있는 그 9가지 거짓말을 나열해본다.
첫 번째 거짓말 : 사람들은 어떤 회사에서 일하는지에 신경 쓴다
두 번째 거짓말 : 최고의 계획은 곧 성공이다
세 번째 거짓말 : 최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달한다
네 번째 거짓말 : 최고의 인재는 다재다능한 사람이다
다섯 번째 거짓말 : 사람들은 피드백을 필요로 한다
여섯 번째 거짓말 : 사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다
일곱 번째 거짓말 : 사람들에게는 잠재력이 있다
여덟 번째 거짓말 : 일과 생활의 균형이 무엇보다 중요하다
아홉 번째 거짓말 : 리더십은 중요한 것이다

이 책의 저자는 사상초유의 방대한 통계조사, 분석을 통해 현실 세계, 현실 조직에서 벌어지는 업무, 성과, 팀워크에 관한 어처구니없는 오류와 거짓말들을 샅샅이 벗겨냈다.
전략, 목표, 성과평가, 리더십 등과 관련해 이제껏 우리가 직장생활의 기본이자 진실이라고 믿어온 것들이 왜 전부 거짓인지를 밝힌 문제작으로, 왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하가, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는가, 뭔가 풀리지 않는 답답함을 안고 사는 프로 ‘일잘러’라면 더욱 공감할 일의 해법을 담았다.

읽다보면 정말 사이다 같은 속시원함과 동감의 고개 끄떡임의 연속 그리고 내가 여태까지 일을 다하던 자세나 생각은 어땠는가라는 반성연 연속이었다.
의미 없는 피드백, 끼워 맞추기식 성과평가, 아무 도움 안 되는 전략…. 일 잘하는 사람들은 이러한 ‘일 만드는 일’에 얽매이지 않는다. 일의 본질이 아니기 때문이다. 이 책의 저자들은 묻는다. 당신은 일할 때 ‘왜’를 묻는가, ‘무엇’을 묻는가? 당신의 회사는 ‘목표’를 주는가, ‘의미’를 주는가? 당신은 ‘계획’이 중요한가, ‘정보’가 중요한가? 당신은 다재다능한가, 한 가지에 미쳐 있는가? 좋은 회사에 입사할 것인가, 좋은 팀을 만들려고 애쓰는 회사에 입사할 것인가?