[서평] 예비 작가를 위한 실전 소설 쓰기 읽으며..

예비작가를 위한 실전 소설 쓰기
한만수 지음 / 여성신문사 / 2014년 8월

[서평] 예비 작가를 위한 실전 소설 쓰기 읽으며..

지난 몇 년간 몇 백 권을 책을 읽었다. 그리고 그 증거로 통하여서 기억의 남은 부분과 읽은 이유에 대해서 짧게 서평을 작성하였다.

하지만 요즘 들어서 왠지 모르게 소설을 작성해보고 싶은 마음 뭉글뭉글 작성해보고 싶어지는 욕심이 난다!!

그리하여서 결심을 하였다. 우선 소설에 대해서 이론적인 부분과 작성법에 대해서 잘 모르기에 관련된 책을 찾던 중 물건을 발견하였다.!!

그 책은 바로 예비 작가를 위한 실전 소설쓰기란 책이다.

이 책은 ‘예비 작가를 위한 실전 소설 쓰기’ 마치 금방이라도 머릿속의 생각을 일목요연하게 정리하여서 한권의 소설을 만들 것만   같은 신비한 책일 것 같아 느낌이 좋아서 선택하였다.
 
하지만, 막상 읽으면서 소설에 대해서 조금씩 이해를 하게 되었다.

그 중 기억에 남는 부분을 작성 해보려고 한다.

1. 엉덩이가 무거워야 한다.!!
‘조선왕조실록’의 방대한 내용을 속속들이 꿰차고 있는 드라마 작가이자 소설가인 신승봉씨는 ‘조선왕조실록을 완파하기 위해서 무려 10년 넘게나 하루에 12시간씩 책상 앉아 있었다고 한다.

이 글을 읽은 즉 슨 소설과 및 작가들의 간절한 마음과 끈기와 인내가 알게 되었다!!

2. 삽화 도구 쉽게 만들기!
가장먼저는 내 자신이 최근에 겪었던 일들 중 충격적인 사건을 생각나는 대로 글을 적는다.
또한 그 내용들을 구체적으로 사건을 체계적으로 서술해야 한다는 점 있다.
그 다음 살을 붙여서 주변 상황들까지 정확하게 묘사를 하다 보면은 삽화도구 완성이 될 것이다.

최근 가장 충격적인 사건은 대표의 회사 폐업설이다.. 2달이 고비라 어떻게 될지 는 모르지만 한번쯤 정리를 해봐야 하지 않나 생각이 된다.

3. 소설의 설계도 만들기
소설의 구성은 마치 중국 음식점의 코스 요리와 같다. 마치 손님은 중국집의 주방장의 권하는대로 코스요리를 맛을 볼 수 있듯이 손님의 마음을 잘아는 주방장이 만족감을 얻듯이 소설에서도 규칙이 있다.

그것은 바로 우리가 잘 알 듯이 발단 -> 전개 -> 위기 -> 절정 -> 결말의 5단계 이다.

발단: 소설의 시작하는 부분으로써 등장인물의 배경이과 사건의 징조를 나타낸다.
전개: 사건이 시작되며 등장인물의 갈등이 시작된다.
위기: 등장인물의 갈등이 심화되고 위기감이 조성된다.
절정: 긴장감과 갈등이 최고조에 이르며, 해결의 실마리가 제시되며, 주제가 선명하게 나타난다.
결말: 클라이맥스로 갈등이 해소 되고 사건이 마무리 된다.

PS
이 책을 통하여서 하루에 적어도 30분 이상은 책상에 않아서 심도 있게 처녀작 소설 작을 써봐야겠는 굳은 결심이 나는 상황이다. 흥미 진진하다!!!

[서평] 부동산 경매시장의 마법사들을 읽으며..

부동산 경매시장의 마법사들 - 파워블로거 핑크팬더가 만난 후천적 부자들!
이재범(핑크팬더) 지음 / 매일경제신문사 / 2014년 7월

[서평] 부동산 경매시장의 마법사들을 읽으며..

요즘 부동산에 작년부터 눈을 뜨면서 그런지 부동산에 관련된 책과 특히 경매에 관한 책들을 유심히 보고 읽고 있다.

이번에 읽어 보게 된 책은 ‘부동산 경매시장의 마법사들’이란 책이다.

일전에 ‘소액부동산경매 따라잡기’ 책을 통하여서 이재범 저자님의 경매에 관한 강의와 개념을 잡았던 기억이 나고 저자님의 글씨솜씨에 매력을 느낀 더 통해서 다시 한 번 더 읽게 되었다.

서두에 신혼부부의 이야기를 통하여서 시작을 한다.

당시 그 신혼부부는 보증금 천만 원에 월세 50만원을 살면서 남편이 모와 놓은 5~6천만 원을 가지고 재테크를 알아보다가 부동산 경매를 찾게 되었다고 한다.

투자 카페를 통하여서 그 자리에 처음으로 저자는 가게 되었고 따뜻하게 신혼부부가 맞아준 것을 잊지 못하고 책의 서두에 제일 먼저 인터뷰 되어져 있다!!
(감동을 잊지 못하는 것은 사람이라면 누구나 같은 것 같다!)

나 또한 작년에 경매를 통하여서 많은 돈은 벌고 있지는 않지만 생각하는 데로 움직여지고 가격 또한 비슷비슷하게 나오고 있어서 감사할 나름이다.

또한 저자의 경험을 통하여서 비슷한 점은 부동산경매에 대해서 전혀 모르고 시작한 점 인다. 집 자체에 학창시절부터 고생고생해서 모은 돈을 통하여서 지방에 경매를 통해서 내 집 마련을 하였다.

그때의 기분은 말로 표현 할 수 없었고 마치 전세 및 월세에 살던 우리 집이 매매에 산다는 느낌과 실감은 나지 않았다는 것을 느꼈다.

그 후 재미를 보고 한동안 잊고 있다가 다시 경매를 작년부터 자세히 세밀하게 알아보면서 원룸 및 오피스텔을 찾고 있다.

그래서 그런지 경매는 평생 갈 친구 같다고 느껴지고 흥미를 느끼게 된 것이다. 비롯하여 다른 사람들 같이 타 지역을 원정을 가면서 까지는 시간을 투자를 할 수 없다.

본업 때문에도 그렇고 간간히 목돈과 타이밍을 보면서 확신이 슬 때 투자를 다음 때문이다.

하지만, 요즘 들어서 회사도 흔들흔들 거리고 있으며, 조만간 폐업을 할 생각을 하고 계시는 것 같다. (안 돼요 대표님..)

그래서 마음은 조금씩 전업 투자자를 해야 하나 생각을 할 만큼 조금 마음은 가지고 있다.

PS
이 책을 통하여서 다시금 초심을 찾고 경매에 대해서 많은 부분을 이해하고 간접적으로 경험을 들어서 감사할 따름이다!!

장사의 신

장사의 神 실천편 - 일본 요식업계의 전설, 술장사의 신, "우노 다카시"가 들려주는 실전에 강한 장사 비결! ㅣ 장사의 신
우노 다카시 지음, 김영주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2014년 8월

베스트셀러의 장사의 신 두 번째 이야기로 이번에선 실천편을 가지고 돌아왔다. 수십 년 동안 한 번도 장사에 실패한 적이 없다는 글쓴이 우노 다카시의 신년을 다시 만날 볼 수 있다.

글쓴이 우노 다카시는 장사의 신, 이자캬의 전설로 불리고 있으며, 요식업계에서 그를 모르는 사람들이 한 번도 없을 정도라고 한다. 음식점 사장을 할 수 있다고 보이는 아닌 사람이 자신의 가게에서 길어낸 선술집 사장만 300명 이상을 만들어내면서 그들이 다시 만들에 내는 사장들의 숫자만 봐도 몇백 명이을 이르면서 이제는 글쓴이는 아버지라 불리는 장사의 신이다. 또한, 각기 다른 컨셉을 가진 20여 개의 가게에서 연간 벌어들이는 수익해도 200억에 이른다. 이만하면 장사의 신이라고 타이틀이 안 불릴 수가 없을 것이다. 진정한 장사의 신의 말하는 장사라 무엇인지 확실하게 알아갈 수 있는 실천할 수 있는 저서이다.

장사를 시작하면 많은 부분에서 걱정이 많이 있을 것이다. 하지만 장사를 할 때 가장 우선시 생각해야 되는 부분은 즐거움이라는 것을 말해주고 있다. 웃음이 넘치는 가게에는 손님이 계속 찾아가게 된다. 인생이 즐기는 사람에게는 복이 넘쳐나고 있다는 것을 잘 보여주고 있다. 장사할 수 있는 신념을 알려주는 것이다.

이번 저서에서는 장사의 신의 실천 편이다. 누구에게도 성공할 수 있는 방법을 잘 알려주고 있다. 초보자에게 아무런 걱정 없이 쉬운 내용으로 비법들을 알려주고 있다. 실수투성이여도 잘 나가는 가게를 만들 수 있다는 것을 몸소 보여주고 있다. 꼭 내 가게를 가지겠다는 목표를 두고 시작하는 것이다. 저축하는 법, 손님도 주인도 좋아하는 가게, 컨셉이 있는 가게, 매력이 있는 가게 등 다른 가게에서 맛볼 수 없는 것을 보여준다.

재미없는 메뉴는 맛도 없다는 말을 해주시면서 달걀 하나로 인기 있는 가게를 만들 수 있다는 것을 보여주고 있다. 손님이 좋아하는 메뉴를 만드게 가장 중요한 관점이다. 또한 돈 들이지 않고 매출 올릴 수 있는 비법까지 아낌없이 알려준다. 메뉴판은 최고의 홍보 무기가 될 수 있다는 점을 확실하게 보여주고 있다.

자신만의 가게에는 손님들이 반한 말 한 매력이 있어야 된다. 작은 가게만의 전략, 진심이 통하는 서비스, 손실 없는 궁극의 메뉴들이 한 박자씩 맞으면서 아무도 따라 할 수 없는 자신만의 가게가 된다. 그리하여 무엇이든 잘 팔 수 있는 가게를 만들면서 제품을 어떻게 팔아야 되는 점도 놓칠 수 없다. 어떻게 팔면 좋은지에서 신입 아르바이트 활용하기, 필요한 서비스와 필요하지 않는 서비스 분류하여 확실한 서비스를 손님들에게 제공해준다.

즐거운 가게에는 손님과도 직원과도 잘 지내는 법은 웃음을 잃지 않는 점이 손님을 부르는 가장 큰 힘이다. 효과적으로 작은 가게에서 나올 수 있는 무한한 힘을 보여준다. 장사가 즐거우면 인생도 즐겁고 장사까지 덩달아 더 잘 된다. 전문가가 아니어도 전문가들을 이길 수 있는 장사의 신과 그 제자들이 만하는 좋은가기는 무엇인지 확실하게 알려주고 있다.

더 이상 특별해지려고 노력하지 않아도 된다. 기본만 지키면 누구도 베낄 수 없는 장사의 비법이 되는 것이다. 남들하고 나른 특별한 요리가 아니어도 된다. 평범한 메뉴 5가지는 누구보다 잘 만드는가게된다. 기본에 충실하고 오늘 처음 뛰어든 사람도 장사에 실수 없이 성공할 수 있다는 자신감을 일으켜주는 저서이다.

넨도 디자인 이야기

넨도 디자인 이야기 - 10가지 디자인 발상법과 4가지 회사경영법
사토 오오키.가와카미 노리코 지음, 정영희 옮김 / 미디어샘 / 2014년 8월

모든 생활 속에서 이루어지는 것에 대한 사물들은 이제는 그에 대한 기능뿐만 아니라 디자인에 신경을 쓰고 있다. 디자인을 신경 쓴 만큼 매출로 연결되지 않을 때는 최악이다. 이러한 고민을 하고 있는 경영자에게 좋은 디자인이란 판매를 올려주는 디자인이라고 말해주는 저서를 만날 볼 수 있다.

전 세계 연 250개 이상의 기업의 디자인을 맡아서 매출을 상승을 일으킨 디지인회사 넨도의 젊은 창업자 사토 오오키의 디자인 발상법, 회사  경영법에 대한 내용들이 이 저서에 잘 담겨있다.

넨도의 창업자인 사토 오오키가 이때 동안 작업해온 다양한 디자인 프로젝트를 알려주면서 어떻게 아이디어를 얻어내는지 이를 비롯하여 매출로 연결할 수 있는 생생한 경험담을 통해 쉽고 빠르게 디자인 발상법에 대해서 배워 볼 수 있다.

주로 사토 오오키는 말한다. 아이디어를 얻으려고 애쓸수록 아이디어를 찾지 못하고 도망간다고 한다. 주변을 멍하니 바라보면 더 넓은 시각으로 넓은 세계를 보이면 이러한 자세를 통해 일상의 미세한 차이를 깨닫고 이 차이를 디자인에 이용하면 된다는 쉬우면서도 어려운 말을 하기도 했다.

이처럼 넨도 디자인의 활동 영역은 제품에서부터 공간디자인, 웹디자인 등 광범위하기 활동하고 있는 모습을 볼 수 있다. 넨도 디자인의 10가지 발상법을 보면 세상을 볼 때 남들과 다른 점을 찾는 것 같다. 다양한 생각과 그 속에 숨겨져 있는 의미를 알아채는 순간 아무도 생각하지 못 했던 디자인이 나오게 되는 것이다.

발성법만 말하고 있지 않고 더 나아가 기업이 같이 일하고 싶은 회사로 인식되고 있는 회사 경영법에 대해 4가지로 요약하고 있다. 가장 중요한 핵심은 70점짜리 아이디어와 3배속으로 일하는 것이다. 모든 사람들이 완벽하게 하고 싶어 한다 그래서 처음부터 100점짜리 아이어디어, 디자인을 창조하려고 한다. 사토 오오키는 70점 이상의 아이디어를 꾸준히 뽑아내 클라이언트와 함께 100% 만들어나가는 것이 100점짜리보다 더 중요하다고 설명해주고 있다. 또한 이에 뒤받쳐주는 것은 넨도의 가장 큰 장점인 스피드를 말해주고 있다.

디자이너가 오래 시간을 투자해서 좋은 결과물을 탄생하지 않는다. 디자이너는 빨리 아이디어를 내주고 그다음으로 제품 제작하는 기술자가 오래 시간을 투자함으로써 제품의 품질이 높아질 수 있는 넨도 디자인만이 가지고 있는 비결이다.

우리가 바라보고 있는 모든  디자인 본질, 지금 우리 앞에  놓인 문제에 새로운 길이 무엇인가에 대해 고민을 갖게 하고 새로운 시작과 이제부터 어떤 행동이 좋은 디자인에서 매출 상승으로 연결되는지 넨도 프로젝트를 통해 알 수 있었다.

너무나 잘 알고 있는 스타벅스, 코카콜라, 루이비통, 에르메스, SKT 등 많은 회사들의 클라이언트로 둘 수 있는 발상법, 경영법을 빠져들 수 있다. 넨도의 발상법에서는 사용자들의 마음 가장 잘 알고 있다고 생각이 든다. 그러하기에 그 제품을 갖고 싶은 마음으로 유도하는 넨도 디자인의 힘까지 볼 수 있는 것 같다.

탁월함은 어떻게 만들어지는가

탁월함은 어떻게 만들어지는가 - 세계적 컨설팅 기업 딜로이트가 빅데이터로 밝혀낸 3가지 성장 법칙
마이클 E. 레이너 & 뭄타즈 아메드 지음, 딜로이트컨설팅 옮김 / 청림출판 / 2014년 7월

일관성 없고 끊임없이 변화하고 있는 비즈니스 환경에 대한 변화, 기술 발전에 따라 기업은 언제나 선택 앞에 직면하게 한다. 경재 환경으로 내몰리는 기업들은 줄어드는 소비를 싼값으로 어떻게든 잡아보려고 모든 힘들 쏟고 있다.

1등 하는 기업에서 변화하는 시장에 따라 전략을 바꾸지 않는다는 게 이 저서의 핵심이다. 컨설팅 기업 딜로이트의 리서치 부분의 대표인 마이클 레이너와 최고 전략 책임자인 뭄타즈 아메드와 같이 비즈니스 현장을 주도해온 저가 전략에 대한 함정을 빅데이터를 기반으로 연구해서 밝혀내고 있다.

기업 성과의 정략적 분석 과정을 고스란히 보여주는 보고서이자 이를 통해서 기업이 어떻게 선택해야 될지 간접적으로 잘 보여주고 있는 실천 지침서이다. 방대한 빅데이터의 조사 분석 및 사례 연구를 통해 기업이 경쟁 위치를 어떻게 설정하고, 수익 공식은 어떻게 선택할 것인지 명확하게 보여주고 결정적 순간 어떤 선택을 해야 하는지 잘 제시해주고 있다.

최고가 되기 위해서는 명확하고 단순히 전략을 택하는 것이다. 가격보다 가치, 원가보다 매출 이보다 나은 더 좋은 법칙은 없다고 설명해주고 있다. 이 법칙은 지속성 프로젝트라고 이름하고 있고 이 프로젝트를 총해 조사 연구를 통해 선별된 기업의 활동 차이는 상황에 따라 달라지는 것을 확실하게 보여주고 있다.

글쓴이는 각 기업의 행동을 결정짓는 의사결정 과정을 잘 분석해주면서 공통적으로 통용되고 있다. 처음에는 가격 이상의 경쟁력에 대해 중요시하고 그 다음은 매출이다. 이다음으로 이 법칙에 대해서 더 나은 방법은 없는 것이다. 기업의 환경과 여건 등이 제각각이기 때문에 일반적인 기업 활동으로 규정할 수 있는 것은 없다는 것이다.

탁월함을 만들기 위해선 가격에 대한 것을 생각하는 것이 아닌 경쟁력을 중요하시는 것을 잘 말해주고 있는 것 같다. 불경기에서 지갑을 닫은 소비자들을 어떻게 싼 갑으로 잡을 수 있는지 박리다매는 실제로 효과 있는지 잘 보여주고 있다. 글쓴이들은 프로젝트를 통해 얻은 연구 결과로 빅데이터를 만들어 탁월함을 어떻게 만들어내고 소비자의 마음을 사로잡을 수 있는 실제 있어지는 사례들을 통해 쉽게 법칙에 대해 이해하고 실전에 적용할 수 있게 도와준다.

법칙 일에서는 품질, 고객 경험, 독특함 등 돈으로 가치를 매길 수 없는 비가격적 가치의 창출에 집중하라는 것이다. 사실 경쟁 상황에 놓인 모든 기업들은 비가격 가치를 향상시킴으로써 차별화하고 경쟁력을 확보하는 거라 가격 인하를 두고 고민하는 것이다. 장수 기업인 워너가 미국 전역에 서비스를 제공하면서 상대적으로 운영의 복잡성 해결 등 골몰해야 하는 것은 고객 경험에 집중하여서 경제력을 확보하는 것이다. 두 번째 법칙은 더 높은 매출을 통해 높은 매출을 달성하는 것을 확인하는 것이다. 이 저서에서 연구에 따르면 경이적 기업은 이런 행보를 더욱 분명하게 보여주는 데 샘플 기업 9곳 중 8개사가 원가 절감이 아닌 매출 증대에 선택하는 것이 가장 좋다는 것을 잘 말해주고 있다.

이 저서에서는 제목처럼 탁월함을 창출하기 위한 전략에 관한 내용이들 담겨 있다. 더 나아가 1등 기업을 만들기 위해서 어떤 선택을 해야 되는지도 알 수 있다. 글쓴이들은 기업 전략에 대해 독창적, 탁월한 연구로 주목과 비즈니스 전략가의 조화를 볼 수 있는 것 같다. 방대한 빅데이터의 조사 분석 및 사례를 확실하게 보여주고 있다. 그 어떤 연구에도 따라올 수 없을 만큼 엄청난 양의 노우 데이터를 분석하고 있다는 점이 이 저서에서 가장 매력적으로 볼 수 있는 점이다. 보편적 적용이 가능한 성공 공식을 보여주기 때문에 보편적인 원리를 띠고 있는 비즈니스 현장에서 잘 적용할 수 있다.