창업 후 3년을 읽으며..

창업 후 3년 - 그들은 어떻게 지속 성장할 수 있었을까
김유림 지음 / 행간 / 2013년 9월

창업 후 3년을 읽으며..

새 정부의 출현으로 인하여 미래창조과학부 신설등 새로운 것을 창조하는 문화가 생기며 자리를 잡아가고 있다.

하지만 청년층에서는 보다 안정적인 대기업, 고시 등을 선호하는 것은 어찌 보면 당연 할 수밖에 없다. 주입식 교육 방식으로 인하여 창의력이 키우기 보다는 수동적인 좀비 같은 사람들 즉 생각의 깊이가 낮은 상태로 막연하게 돈과 안정을 위해서 살아가는 사람들을 보게 되면 안타깝다.

인생의 삶은 20~30대의 결정 되는 것처럼 최선을 다하고 급변하는 사회 속에서 자신이 이루고자 하는 목표를 이루어가며, 꿈을 향해 달려가는 것이 바람직하다고 생각을 하며, 사업가의인 아버지의 모습을 어렸을 때부터 보고 자라서 할 수 있는 것은 사업이지만, 이제는 기업인이 되려고 1년간 준비하고 학습하는 시간을 보냈다.

아직도 부족한 점투성이지만 하나씩 배워가고 알아가는 재미로 개발 일을 꾸준히 하며, 관련업종의 대표님, 기업의 문화 등을 알아보며, 미래에 내가 운영하는 회사에 어떻게 적용할지 부단히 연구 중이며 세계 최고의 참 된 미디어 그룹을 만들기 위해 부단히 노력 중이다.

2000년대의 인터넷 붐이 일어난 것처럼 스마트폰을 통해서 창업의 붐이 일어나는 것을 보며, 창업 후 3년이라는 책을 통해서 젊은 대표 및 선배 대표들의 생각을 읽으며 대한민국의 벤처와 IT의 미래를 알아보고 위해서 읽게 되었다.

이 책의 기업에 남는 것 중 나의 에피소드
1. 끈기
아버지의 사업은 10번 이상 했지만, 성공한 것은 한번이었다. 가구점을 운영하다 IMF을 통해서 직원 80명을 정리해고 하게 되어 프렌차이점인 분식점을 하게 되었다. 지방이라 당시 분식점의 수요가 낮고 유동인구가 많은 버스정류장 앞과 중고등학교 겹치는 곳에 있어서 손님이 꾀 있어서 3년 동안 성공의 맛을 보았다. 하지만 그 후로 한 사업들은.. 실패 하였지만 아버지의 포기하지 않고 무엇인가 계속하려는 마음과 힘들고 괴로워도 인내하는 부분을 보며 자라 와서 그런지 포기를 모르고 될 때까지 이 악물고 하는 사람이 된 것 같다. (감사하다..)

2. 사회의 흐름
급변하는 시대에 자연재해 및 사업의 운영하는 방면에서 여러 각도로 생각해야 된다는 것도 느끼게 해준 것 같다. 이 책을 통해서 창업자의 생각하는 관점과 문제의 해결하는 과정을 통해서 문화를 만들어가는 모습을 볼 수 있었다.

PS.
난 대기업 보다 수평적인 조직인 벤처를 선호하고 열정적으로 일하는 사람과 일을 함께 하기 위해서 좀 더 활발한 에너지를 만들고 있다. 기대된다. 내년이 함께하는 사람이 늘어나는 것을 상상만 해도 기쁘고 이제는 현실로 만들기만 남았다.

기업의 최고의'문화가 성과다' 읽으며

문화가 성과다
제임스 헤스켓 지음, 이동현 외 옮김 / 유비온(랜드스쿨,패튼스쿨) / 2013년 10월

기업의 문화에 대해서 1년 동안 꾸준히 찾고 알아보고 있다.
그 중 브랜드와 브랜딩 하는 부분 마케팅에 대한 방법들을 보고 있으면 하나의 스토리를 만들어 내는 기업만의 고유의 문화가 있다.

대표적으로 구글과 페이스북의 자유로운 문화를 통해서 자발적인 직원이 만들어지는 문화는 100년이 되는 3M의 문화를 벤치마킹하며, 성장한 것으로 볼 수 있다.

하늘에서 우리에게 아무 값없이 주는 것은 바로 빛, 공기, 비이다. 눈에 보이지 않기 때문에 당연하게 생각하는 경향이 많다. 그렇지 보이지 않는 것이 제일 중요하다는 것을 당장 없어지면 느낄 수 있듯이 기업의 문화 또한 보이지는 않지만 기업의 운영하는 부분에 있어서 꼭 필요하고 잘 다져져야 한다.

이 책을 통해서 다양한 기업의 문화를 통해서 조직의 협업하는 과정 각 기업마다 특징, 추구하는 삶을 볼 수 있으며 문화가 기업의 성과와 직결되는 다양한 실적을 통계를 통해서 문화의 중요성을 볼 수 있다.

가장 기억에 남는 기업의 문화 3가지
1. 문화의 목적
돈을 버는 것은 목적의 기반이 된다면, 궁극적으로 행동은 도덕적으로 어긋날 수 있는 것을 볼 수 있다. 돈보다는 가치와 삶에 대한 행복을 추구하는 점을 몸소 느낄 수 있었다.

2.주인의식
혁신적인 조직의 팀은 높은 수준의 신뢰와 믿음을 통해서 기업과 동반 성장하기를 원한다. 사람의 본연의 마음가짐과 자신의 살아오면서 변화는 인성에 통하여 행동을 보면 주인의식을 볼 수 있다.

3.몰입
몰입을 하기 위해서는 마음을 비우는 일이 중요하다. 결과를 바라보기 보다는 하루하루 성장하는 과정을 통해서 자신의 변화를 지켜보며, 성장의 초점을 두는 것이다. 간단하다. 결과는 내가 선택하는 것이 아니고 내가 만들어가야 하기 때문이다.

PS.
시간은 벌써 계획일의 결실을 맺는 단계인 즉 추수의 때이다.
일 년 동안 준비하고 목적을 위하여 최선은 다하였지만 결과는 내가정하는 것이 아니는 만큼 원하고 바라는 곳에서 함께 즐겁게 일하는 것을 상상하며 준비하였기 때문에 준비하는 동안 해야 하는 일을 할 때에도 즐거운 마음이 더 컸던 같다.
아마도 이번 결과는 이번 달 말에서 다음 달 초에 결정이 되겠지만 왠지 느낌이 좋고 자신 있다.
생각하는 일들을 행동으로 옮기고 진행할 때 느껴지는 그 기쁨처럼 말이다. :)

협업에 대한 생각을 정리할 수 있는 책 '콜라보'

콜라보!! - 각 분야의 혁신가들이 생생하게 들려주는 협업 스토리
윌리엄 브래튼 & 재커리 튜민 지음, 차백만 옮김 / 유비온(랜드스쿨,패튼스쿨) / 2013년 7월

창조하지 않으면 살아 남을 수 없는 시대가 왔다.
 
즉 무엇인가 기존에 생각지 못하고 잊고 있는 틈새를 찾아서 무엇인가를 만들어 내어야 한다는 것이다.

스마트폰 iOS 부분에 대해서 1년 쯤 알아보며 공부를 하고 이것 저것 만져도 보고 알아보고 있지만 생각처럼 되지는 않는 것이 현실이다..

하지만 친구와 동생의 협업을 통하여서 함께 성장하고 각자의 꿈을 향해 전진하는 마음을 공유하며, 본연의 일을 하면서 조금 힘들지만 행복을 위해서 순행 중이다.

1년의 결과물은 비롯 작을 것이지만, IT부분의 관심은 더욱 커지고 할 수 있다는 마음과 자신감이 점점 더해지는 시점으로 하루하루 지나면 발전하는 앱들을 보며, 꿈꾸는 사람과 일을 해보고 싶다는 마음이 커지고 있으며, 올해가 가기 전에 합류 하여 함께 세계를 정복해고 싶다.

그전에 다양한 분야의 협업의 내용을 알아보기 위해서 ‘콜라보’라는 책을 읽게 되었다.
이 책의 가장 큰 핵심은 서로 경쟁을 위하는 것보다. 협업을 통해서 더 나은 미래를 만들고 상상과 열정을 더하여 새로운 것을 만들어내는 혁신을 비법을 콜라보라고 한다.

‘콜라보’ 이 책의 가장 기업의 남는 것은..

1. 동기부여
소속된 팀이 한 분야의 전문가로써 거듭나는 것으로 돈이나 명예보다 최고가 되기를 갈망하고 원하는 것을 이루기 위하여 부단히 노력할 수 있는 문화를 만들어 열정과 계획을 바탕으로 리드하는 것을 배울 수 있었다.

2. 협업의 모든 참여자의 이득을 제공 하는 것 (win-win)
어떤 형태이든 협업은 자신과 함께 일을 하는 사람들에게 행복을 추구하며, 대화를 통해서 원하는 바를 찾는 것이 중요한 점을 알 수 있었다.
그 부분이 돈, 명예, 재량이나 진급이 될 수 있다는 것을..

PS
여러 사례를 읽으며 협업에 대해서 많은 생각을 할 수 있게끔 도움을 주고 다양한 사례를 통해서 조직 내의 독불장군이 되는 2차원적 사고의 버리고 협업을 통해서 올바른 마음가짐을 가지며 세상의 진정한 변화를 주는 참된 지식이니 되고 싶다. :)

어떤 장에서도 반드시 이기는 선물옵션 실전공략

어떤 장에서도 반드시 이기는 선물옵션 실전공략 - 서울대 출신 35년 전설 고명소장의
조철환 지음 / 참돌 / 2013년 9월

선물옵션이란 과연 무엇일까? 많은 사람들이 도전해보고 싶은 성공하고 싶은 사람들이 많이 있을 것이다. 하지만 확실한 정보를 알고 있는 않는 상태에서는 믿는 반 안 믿는 반으로 불안한 상태에서 주식을 포기하는 사람들이 많이 있다고 생각한다. 또한 각각이 선물옵션에 대한 소문들로 사람들이 선물옵션을 하는 순간 빈 깡통을 손에 쥐면 질 거라고 생각한다. 하지만 제대로 된 선물옵션을 공부를 하면 과연 이 선물옵션이라는 부분이 소문으로만 듣던 하면 안 되는 일 중 하나인지 아니면 소액의 종자돈으로 큰돈으로 만들 수 있는 사람들이 생각하기 나름이라고 생각한다. 선물옵션이란 선물 계약을 매매대상으로 하는 옵션이라고 알려져 있다. 선물옵션의 매입자는 대상이 선물의 포지션을 취할 수 있는 권리만 가지고 있고 의무는 없다는 점도 있다. 생소하지만 새로운 주식시장에 대한 선물옵션의 핵심적인 내용들만 확실히 알고 있다면 선물옵션의 매력에서 빠져 나올 수 없다고 생각한다.

빠르게 변해가는 세상에서 많은 사람들은 종자돈이 생기면 어떻게 이 돈을 투자할지 고민들을 많이 하고 있을 것이다. 선물옵션에서는 소액으로 큰돈을 만들 수 있는 점에서 단점으로 레버리지 효과 때문에 위험을 느끼는 사람들이 많이 있을 것이다. 이론만 알고 있으면 막상 실전해서 혼돈 될 수 있는 부분들을 해결하기 위해서 실전과 이론을 겸비해서 배우는 것이다. 서울대 출신으로 35년 전설 고명 소장이 말하고 있는 선물옵션에 대한 모든 이야기와 최근 2년 이상의 기간 동안 실제로 있었던 파생시장의 모든 자료들이 함께 있어서 쉽게 받아들을 수 있다. 여기서는 초반에 설명하고 있는 장들을 자세히 보고 있으면 심적인 시장들이 보인다. 전체적이 시장의 모습이 제대로 보이면 두려움은 이제 더 이상 남아 있으면 안 된다. 그리고 시초가의 폭등과 폭락을 역이용하여 이길 확률을 높이는 것이다. 레버리지 효과에 대해 위험성을 높다고만 생각하지 말고 시장을 역이용하는 방법 또한 효과적이라고 생각한다.

안전한 사업은 없다. 안전한 사업을 중요시 여기는 사람이라면 배워야 된다. 그 핵심에 대해 정확하게 알아야 살아남을 수 있다는 것을 확실히 알려주고 있다. 옵션의 시간가치 하락, 결제지수 등 어려운 단어들까지 실전 공략을 통해 확실히 배우고 이들을 통해 합성 포지션을 구축하여 성공적인 투자를 하는 것이다. 다양한 중립의 합성 포지션 구축 방법이 레버리지 효과를 줄이고 옵션 매수로 몇 십 배의 수익을 낼 수 있다. 성공은 타이밍과 포지션이 좌우 하지만 선물옵션에 대해 생소하게만 받아들이지 말고 실질적이고 상세한 자료로 안전한 사업을 해보자.

올 댓 셰프

올 댓 셰프 - 요리하는 영혼
스토리텔링콘텐츠연구소 지음 / 이야기공작소 / 2013년 9월

너무나도 다른 각각의 10인의 셰프들이 전하는 요리하는 영혼에 대한 생생한 이야기들을 펼쳐 나아간다. 10인의 각 다른 길에서 같은 목표라고 할 수 있는 셰프의 길을 다른 노력과 자신의 한계를 어떻게 극복할 수 있는지 결국엔 목표를 성취한 요리사들의 생생한 경험담들을 들을 수 있다. 이뿐만 아니라 주방에서 벌어지는 에피소드에 대한 많은 이야기들과 자신들만이 생각하는 요리철학에 대한 진솔한 에세이로 풀어 나아가고 있다. 그리고 요리사 지망생들을 위한 요리지망생들이 꼭 알고 있으면 도움이 되는 정보들과 조언들을 아낌없이 해주고 있다. 많은 사람들을 음식에 대해 보는 재미 맛보는 재미를 통해 즐기는 사람들이 많이 있다. 미식을 즐기는 독자들에게 맛있는 이야기와 즐거움과, 그리고 미래를 준비하고 있는 모든 독자들에게 도전과 극복, 그리고 열정의 의미를 다시 되새기게 해주는 좋은 기회를 만나 볼 수 있을 것이다.

우리에게 요리란 과거에는 살기 위해 하나의 생명 수단 이였지만 이제는 더 이상 음식, 즉 요리는 우리에게 생명수단이란 이름이 아닌 다양한 형태의 문화를 유지해주고 발전하고 우리들의 삶을 더욱 풍요롭게 해주는 가장 힘을 가지고 있는 존재가 되어버렸다. 이런 음식 즉 요리를 하는 사람들이 느끼는 감정들을 생생하게 접할 수 있고, 요리사들의 요리 세계를 이해하면서 우리들에게 쉽게 접할 수 는 공감이 가는 요리에 대한 생각들을 들을 것이다.

다양한 동기로 시작된 10인의 요리사들을 소개한다. 박찬일은 인스턴트 펑크 오너 셰프로써 글 쓰는 요리사로 유명하고 이탈리아를 행을 떠나게 된 결심과 ICF 요리학교에 대한 문화충격 박찬일 요리님이 생각하는 요리하는 영혼에 대한 솔직한 이야기들을 들을 수 있다. 다음으로 자기만의 색깔을 가지고 늘 새로운 것을 시도하는 최현석님은 엘본 더 테이블 총괄 셰프로써 예술가가 되고 싶다면 현재를 만족하지 말고 새로운 것을 도전하는 것이라고 제대로 말해주고 있다. 요리사의 기본자세를 배우고, 도전과 그리고 만날 수밖에 없는 시련 그리고 그 시련을 이겨 나아가 육백여 개의 창작 레시피를 만든 재미있는 이야기들을 들을 수 있다.
여기서 다가 아닌 많은 이야기들을 전해줄 실 요리로 사라들과 교감하고 싶은 백상준 셰프(컬리나리아 12538 오너 셰프), 평야냉면의 진정한 자존심을 알려주시는 김태원 장인(봉피양 냉면 장인), 다양한 모험과 나만의 브랜드로 승부하시는 아키라 백 총주방장님(미국 라스베이거스 옐로테일 총주방장), 다양한 문화들을 습득하고 그 문화들을 자신만의 시각으로 감각적인 요리를 이끌어내는 유희영 셰프(유노추보 오너 셰프), 자신을 제대로 컨트롤하시고 역사를 알면 맛을 보인다고 정확하게 말해주시는 여경옥 조리이사님(롯데호텔 도림 조리이사), 음식에 가장 중요한 사람의 정성을 알려주시고 메주를 담그는 로맨티스트 이원식 연구가님(청국장 연구가), 제대로 된 자연의 재료 자연의 밥상을 선보여 주시는 문성희 연구님(자연요리 연구가), 열정과 노력이란 단어로 절대 안 되는 것 없다는 것을 제대로 선보여 주시는 이종임연구가님(요리연구가) 각각의 자신의 위치에서 자신들이 가장 중요여기는 점과 한식, 중식, 일식, 양식 등 모든 요리를 다른 시각적으로 아닌 요리사님들의 시각적으로 제대로 볼 수 있는 기회가 된 것 같다.