왜 회사에서는 이상한 사람만 승진할까?

왜 회사에서는 이상한 사람이 승진할까? - 험난한 비즈니스 세계에서 걸림돌을 비켜가는 48가지 비법
제프리 제임스 지음, 문수민 옮김 / 비즈니스북스 / 2014년 10월

≪ 왜 회사에서는 이상한 사람만 승진할까?  ≫

 회사원은 아니고 나라의 녹을 먹은지 어언 삼십 여 년, 내 근무 경력 만큼은 아니지만 회사 입사를 준비해야 할 아들이 있기 때문에 이 책을 처음 보았을때 예사로이 보이지 않았다. 콩깍지가 씌운 어미의 눈으로 보이기 때문인지는 몰라도 학교를 졸업하고 사회에 나간다면 걱정이 많다. 어찌보면 답답할만큼 착하기만 하다고 해야할까? 아니면 어리숙하다고 해야할지 아무튼 걱정이 많은 아들이라고 밖에 말할 수 없다.그래서 사회에 나가기 전에 어떤 준비를 하면 좋을지 고민이 많이 되는데 제목을 보면 이 책이 도움이 되지 않을까 하는 생각이 들었다.    

  책 속으로 들어가 보면

 ' 제1장. 상사를 내 편으로 만들어라'를 시작으로 ' 제2장. 상부상조하는 동료 관계를 쌓아라' 그리고 마지막 ' 제7장. 직장 내 악마와 맞서 싸워 이겨라' 까지 구성이 되어 있다. 제목을 자세히 보니 현재 직장을 다니는 사람부터 회사에 발을 내딛는 사람까지 한번 쯤 이 책을 읽어 본다면 좋지 않을까? 생각이 들어 자세히 읽어 보기로 하였다.  

 무작정 일에 파묻혀 지내는 사람이라면 다 읽어 보아야 할 내용이지만 내 생각으로는 ' 제6장. 응급상황에서 올바른 대처가 필요하다'를 특히 유념해서 읽어 본다면 현재의 위치에서 나를 되돌아보는데 도움이 될 것 같고, 아들녀석처럼 첫 발을 내디딜 사람들은 특히 ' 제4장. 제일 중요한 자기관리를 놓치지 마라 '를 특히 신경써서 읽어 본다면 많은 도움이 될 것 같다는 생각이 들었다.

 우리 한국사람들은 근성이 있기에 이만큼 잘사는 나라가 되는데 일조를 했겠지만 개개인은 얼마나 많은 힘이 들었을 지 그 자리에서 직접 경험하지 않은 사람이 아니고는 잘 모를것이다. 이제는 이 책의 저자가 이야기하는 - 단순히 일만 열심히 하는 모습을 버리고, 적절한 사내 정치와 다각화된 인간관계를 활용해야 한다 - 내용을 이제는 한번 쯤 생각하고 되돌아보면서많은 고민을 한다면 좋지 않을까 하는 생각이 들었다. 

 아들 녀석에게 ≪ 왜 회사에서는 이상한 사람만 승진할까?  ≫ 이 책을 옆구리에 끼고서 틈 날때마다 읽어 보라고 권할 작정이다. 지금 필요하고 사회에 발을 내딛고도 필요한 내용이기에 .....