아웃풋 독서법

아웃풋 독서법 - 100권에서 7퍼센트 핵심을 뽑아 1권의 책을 써내는
이세훈 지음 / 북포스 / 2017년 4월

아웃풋 독서법

독서법에 관한 책들은 조금만 관심을 가지면 아주 많이 출간되어 있음을 알 수 있다. 대부분의 독서법 관련 책들은 어떻게 읽을 것인가에 초점을 맞춰 설명되고 있다. 하지만 [아웃풋 독서법]은 읽기 보다는 쓰기에 중심을 맞춰 설명하고 있는 것이 다른 책들과 차별성을 가지고 있다.

독서, 책을 왜 읽는가? 근본적인 질문을 나 자신에게 던져본다. 평소 친구들과 모임을 가지며 대화를 나눌 때 지금 나에게는 삶의 희망이 없다. 라고 이야기를 하곤 했다. 그렇지만 희망이 없다고 삶 자체를 포기하고 싶은 생각은 없다. 하루하루 최선을 다 하며 살 뿐이다. 그래서 책을 열심히 읽는다. 주어진 삶에 최선을 다하기 위해서,

이렇게 나의 책읽기는 목표도 목적도 없이 그냥 나에게 주어진 시간을 보내는 방법으로만 활용되었다. 하지만 시간이 흐르고 책의 권수가 쌓이면서 그만큼의 아쉬움도 함께 쌓였다. 답답함이었다. [아웃풋 독서법]을 읽으면서 어쩌면 나에게는 또 다른 희망이 되지 않을까? 하는 마음이 생겼다.

“100권에서 7퍼센트의 핵심을 뽑아 1권의 책을 써내는”

책을 좋아하는 많은 사람들의 작은 바람이 자기만의 책을 한 권 가져보는 것이 아닐까? 그래서 독서가들이 이런저런 프로그램에 많은 비용을 지출하면서 열심히 수강신청을 하는 것이다. 이런 소망을 가진 사람들에게 [아웃풋 독서법]은 좋은 교재 같은 독서법 책이다. 우선 튼튼한 기초체력을 위해 좋은 책 선정방법과 책을 읽는 방법 그 이후에 본격적인 책의 집필과정- 제목의 선정, 목차의 구성, 내용의 구성 등-을 가상의 사례를 들어가며 설명해 주고 있다. 이 방법을 따라하다 보면 나만의 책을 만들 수 있을 것 같다.

물론 한 권의 책을 집필하는 과정이 말처럼 쉽지는 않을 것이다. 아무리 짜깁기 선수일지라도

“책 쓰기로 이어지지 않는 책 읽기는 반쪽짜리 독서다.”

위대한 개츠비

위대한 개츠비 (양장) - 개정증보판
프랜시스 스콧 피츠제럴드 지음, 이정서 옮김 / 새움 / 2017년 4월

위대한 개츠비

인류를 한 종으로 본다면 공통적으로 가지는 보편적 특성이 있다. 동굴벽화를 살펴보면 다산과 풍요를 바라는 마음의 표현, 또 비슷한 유형의 신화 등 또 한편으로는 자신들이 정착한 환경의 영향으로 형성된 개별적 특성이 있다. 상이한 인사법, 같은 행동의 다른 뜻 등 이런 보편성과 개별성이 잘 녹아있는 것이 말과 글이라고 할 수 있다. 따라서 한 사회의 정서가 잘 표현되어 있는 문학작품을 다른 사회공동체가 자신의 말과 글로 옮기는데 많은 어려움이 따른다. 그래서 우리들이 번역을 제2의 창작이라고 부르는 것이 아닐까? 하지만  제2의 창작이라는 말을 사용할 때는 주의를 해야 한다. 왜냐하면 글속에 담으려고 했던 작가의 의도가 왜곡될 수 있기 때문이다.

이번 이정서작가가 새움 출판사에서 번역 출간한 [위대한 개츠비]를 통해 이런 문제의식을 우리 독자뿐만 아니라 번역 출판계에 던지고 있다. 일전에 [이방인]을 번역했을 때와 같은 이유로 또 한 번 번역문학계에 큰 논쟁이 일고 있다.

일각에서는 자기 번역출판물의 홍보를 위한 노이즈 마케팅이라는 말도 있고 또 다른 일각에서는 충분한 문제제기라는 말도 있다. 작가의 의도가 노이즈마케팅에 있든 진실한 문제제기에 있든 간에 충분히 귀담아 들을 이유는 있다.

흔히 고전이라고 말하는 유명한 외국 작품을 한 전문가가  번역, 출간하면 충분한 검증을 거치지 않고 인정을 받는 그런 행태들이 있어 왔음을 잘 알고 있다. [위대한 개츠비]는 스콧 피츠제럴드의 대표소설로 섬세한 표현과 문체는 세계의 많은 독자의 마음을 사로잡았지만 우리말로 잘못된 번역은 이런 재미를 반감시키고 독자를 오해에 빠뜨린다는 사실을 그의 역자노트를 통해 잘 보여주고 있다.

사실 책을 읽는 동안 기존 김 욱동, 김영하의 번역 작품과 이정서 작가의 작품이 얼마만큼의 차이가 있는지 문외한의 입장에서는 파악하기가 쉽지는 않다. 좀 더 많은 시간을 통해 비교해서 읽는다면 색다른 재미가 있을 것 같다.

면역이 암을 이긴다.

면역이 암을 이긴다 - 이시형 박사
이시형 지음 / 한국경제신문 / 2017년 3월

면역이 암을 이긴다.

1999년~2000년 세상 대부분의 사람들이 새로운 세기의 시작을 맞으며 모두들 희망으로 유난스럽던 새천년 우리 가족들에게는 한숨과 절망의 시간이었다. 99년 하반기 어머니께서 위암진단을 받고 수술을 준비하던 시간 의약분업으로 의료계가 파업을 한다는 둥 이런 저런 소식에 불안 초조의 나날이었다. 우여곡절 끝에 수술을 받고 의사선생님의 희망적인 말씀과 어머니의 회복에 대한 강한 의지가 맞물려 수술 다음날부터 바로 운동을 시작해 주위를 놀라게 했다. 그러나 어머니의 이런 노력에도 불구하고 어머니께서는 수차례 중환자실을 왔다 갔다 하며 결국 생을 마감하셨다. 담당주치의도 원인을 모르겠다고 말씀하셔서 더욱 우리들을 힘들게 했다. 그 이후 암은 우리가족과 질긴 악연을 이어오고 있다. 아버지의 신장암, 형님의 위암, 여동생의 유방암등 드라마나 책속에서만 만났던 암이 바로 내 옆에 있음을 알게 되었다. 그래서 암 관련 서적을 한 번씩 읽어보고는 했다.

이 시형박사의 [면역이 암을 이긴다.]도 기꺼운 마음으로 읽게 되었다. 눈부신 의료과학 기술의 발달로 최근에는 암을 불치의 병으로 여기기보다는 관리의 병으로 여기는 사람들이 많다. 5년 생존율도 높고 조금만 조심하면 평소처럼 즐겁게 삶을 살 수 있기 때문이다. 무척 다행스럽다.

그렇다면 어떻게 관리할 것인가?

평소 건강한 사람도 3000~5000개의 암세포가 생긴다. 하지만 우리 몸속의 면역계의 활동으로 사전에 차단한다. 이런 세력균형이 깨지면서 암이 우리 몸에 자리를 잡게 되는 것이다. 그것도 모르고 우리들은 평소 과로 음주 흡연 스트레스 등등 우리가 우리 스스로를 공격하고 있다. 그래서 저자는 암을 치유하는 길은 자신의 생활습관을 곰곰이 되돌아보고 잘못된 습관을 바로잡으라고 말한다. 그러면 무너진 면역체계가 회복되면서 건강한 몸을 되찾을 기회가 생기는 것이다. 그 이후 긍정적인 마음가짐과 삶의 여유, 좋은 공기와 명상을 통한다면 충분히 극복할 수 있다고 한다.

암의 발생원인, 예방, 치료방법, 치료 후 재발방지대책 등 책속의 내용들은 우리들이 이제껏 암의 겉모습만을 보며 두려움에 젖어 있었던 것은 아닌지 반성하게 된다.

휘

휘 - 손솔지 소설
손솔지 지음 / 새움 / 2017년 3월

휘

책속에 수록된 모든 단편의 제목이 한글자로 이루어진 독특한 소설집 한권을 만났다. [먼지먹는 개]로 잘 알려진 손 솔지 작가의 책 [휘]다. 휘가 무슨 뜻일까? 한참을 생각하다. 사전을 검색해 보았다.

諱- 죽은 사람을 공경해 그의 생전의 이름을 함부로 삼가 부르지 않는 것

휘- 일부 동사 앞에 붙어 마구, 함부로의 뜻을 더하는 말

제목 [휘]가 한자일거라고 생각을 하지 않지만 소설 속의 전체 내용을 읽어 보면 사회 최하층의 삶을 주로 다루고 있다. 우리 사회에서 존중받지 못하는 삶을 살고 있는 존재들임을 알 수 있다. 그래서 아무리 가진 것 없고 배우지 못한 삶이라도 충분히 존중받으며 살 권리가 있음을 나름 의미부여를 해 본다.

휘, 종, 홈, 개, 못, 톡, 잠, 초, 8편의 단편이 약간씩의 차이는 있지만 사회적 약자의 삶이 얼마나 고달프고 고통스러운지 소설 속에 잘 나타나 있다. 하지만 그런 고달픈 삶에 주저앉고 희망을 삶을 포기하는 것이 아니라 어떻게 하든 극복하기 위한 자기 노력의 싹이 조금씩 돋아남을 알 수 있다.

소설 속 화자들은 철저하게 자기감정을 겉으로 표출하지 않고 내면속에서 삼키고 삼키고 또 삼키고 있는 것을 볼 수 있다. 자기 분노를 철저하게 억압하고 있지만 언젠가 그것을 터뜨릴 기회를 엿보는 자기 인내라고도 생각할 수 있다.

한 편 한 편 소설을 읽는 동안 도시는 점점 화려함으로 물들어 가지만 그와 반대로 점점 어두워져가는 우리 사회의 한 단면을 적나라하게 노출되어 지는듯한 느낌에 한편으로는 분노와 또 다른 한편에는 슬픔이 교차되어 진다.

이제 문단에 데뷔한 신인의 작품이라고 여겨지지 않을 만큼 작품에 대한 묘사가 남다르다. 독특한 제목에서부터 우리들의 시선을 끈다.

커피드림

커피 드림 - 꿈꾸는 커피 회사, 이디야 이야기
문창기 지음 / 한국경제신문 / 2017년 4월

커피 드림

몇 년 전 한 라디오 프로그램에 소개되었던 사연이 생각난다. 월남에 파병 갔던 아들이 시골에 계신 부모님께 선물을 보냈다. 가루우유와 커피였다. 시골에 사는 당시 우리네 부모가 커피를 알 턱이 있나. 그래서 우리 부모님은 색깔도 시커멓고 맛도 쓴 커피를 보약으로 알고 동네사람들에게 자랑했다는 웃지못할 사연 이런 시절이 있었다.

그러나 반세기도 지나기 전 대한민국은 전 세계에 내 놔도 부족하지 않을 커피공화국이라고 불러도 무방할 정도로 대중의 인기를 끌고 있다. 전 국민이 1년에 1인당 500잔이 넘는 커피를 마신다는 통계가 나왔다. 우후죽순처럼 자고 일어나면 새로운 커피전문점이 생겨나고 있다. 이렇게 된 이유는 어디에 있을까?

이디야커피 문창기 대표의 [커피드림]을 읽으며 이들의 소박하지만 꾸밈없는 열정이 불러 온 결과가 아닐까 생각해 본다. 불과 80여개의 매장을 12년 만에 전국 2000개 매장으로 확산시킨 그들 노력의 결정물

좋은 제품이 있다고 해서 한 사회의 문화를 주도 할 수가 없다. 좋은 제품과 함께 고객과 직접 접촉하는 점주들의 확신을 한 축으로, 직원들의 열정이 어우러졌을 때 한 사회를 주도적으로 이끌어 나갈 수 있다. 이디야커피 문창기 대표는 이것을 간과하지 않았다. 커피연구소를 설립해 끊임없이 좋은 제품의 개발을 위해 노력하고, 출근이 즐거운 회사를 위해 직원들을 위한 다양한 이벤트를 열어 직원들의 사기를 높여 주고, 대리점주의 불만, 좋은 의견이 지체없이 회사운영에 반영될 수 있도록 노력하는 것, 이 세 가지를 잘 조화시켜 고객들에게 최선을 다한 결과가 토대가 취약한 토종브랜드가 대한민국 대표 커피브랜드로 자리잡게 된 원동력이었음을 알게 되었다. 이런 운영의 원칙은 기본 중의 기본이다. 그러나 이런 기본을 망각한 채 상생이 아닌 자기 혼자만의 성공을 위해 동업자-직원, 대리점주, 협력업체- 를 쥐어짜는 행태가 만연한 사회의 좋은 선례로 남을 수 있을 것이다. 다만 아쉬운 점은 커피는 대표적인 아동 노동착취가 심한 업종이다. 이디야커피가 이런 아동 노동착취 근절을 위한 나름의 방안도 강구해주길 바라는 마음이 과도한걸까?