#아로파의책빵 ˝ 코로나 대전환 ˝

코로나 대전환
노무라종합연구소 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2020년 11월

이 책은 코로나라는 지금까지 겪어보지 못했던 글로벌 위기가 지나간 후 우리 삶이나 경제환경이 어떻게 변화될 것인지 한국과 일본의 노무라종합연구소 소속 연구원들이 각 주제를 맡아 작성한 글이다.

이 주제 연구가 아주 최근은 아닌 관계로(책에 들어간 도표나 내용으로 보면 대략 올해 8~9월 경으로 보인다.) 연말이 부쩍 가까이 온 지금과는 조금 다른 부분도 있지만, 많은 내용이 코로나 이후의 생활로서 다가올 것이라는 점에 공감이 간다.

미국과 유럽을 필두로 한 각국의 공격적인 양적완화 정책으로 현실 경제환경이 따라오지 못하는 수준의 주식시장 버블 현상이 전세계적으로 일어나고 있고, 부동산 또한 팽창이 부풀어 언제 터질 지 모르는 폭탄처럼 되어 가고 있다.

이 책에서 이야기하듯이 이러한 부작용이 있음에도 불구하고 제로금리 수준의 저금리를 코로나가 완전히 이슈에서 사라지는 그날 그리고 그 이후 경제환경이 정상궤도에 올라 어느 정도 정상상태로 복원될 때까지는 유지할 수 밖에 없는 정책적 고뇌가 있다는 것도 대부분 깨닫고 있다.

그렇지 않으면 일시에 전세계 경제질서가 무너져 회복하기 어려운 상황으로 치달을 수도 있기 때문에..

코로나로 인하여 우리의 삶과 경제환경은 어떻게 달라지게 될까?

집콕 라이프와 언택트 소비의 확장, 집의 용도가 다양해지는 관계로 인한 복합공간으로서의 집의 역할, 집에 머무는 시간이 많아짐에 따른 양육 및 가사에 대한 부담 증가 등은 우리 삶과 직결된 것일 것이다.

재택근무와 시차근무, 우리나라의 SK텔레콤도 시도하고 있는 위성오피스(여러 지역에 스마트워크플레이스를 설치하여 가까운 곳에서 업무를 보는 방식)와 같은 근무형태나 장소의 변화와 더불어 화상회의와 같은 랜선상에서의 업무방식 등은 코로나19가 종식되더라도 지속될 하나의 트렌드가 되어 버렸다.

근무는 집이나 가까운 위성오피스에서 하고, 본사 건물은 교육이나 워크샵, 직원 복지를 위한 공간 등으로 활용되는 모습이 여러 회사에서 볼 수 있지 않을까 한다.

그런 경제활동의 변화는 결국 창의적이고 생산적인 아이디어와 전략을 짜내는 골드칼라가 주도하는 시대를 도래하게 만들 것이고, 지금의 일반적 화이트칼라는 인공지능이 주도하는 업무의 영역으로 서서히 넘어가게 되는 시간을 코로나19가 급속도로 앞당기게 되었다는 점도 공감을 할 수 밖에 없다.

아뭏든 코로나로 인한 변화는 원했던 원하지 않았던 많은 변화를 요구하고 있고, 실제로 준비되지 않았어도 현실에서 받아들이고 해보고 있다.

그리고, 코로나가 종식된다 하더라도 지금 겪어보는 변화를 과거로 되돌려 놓지는 못할 것이다.

지금 인류는 몇 년 혹은 몇 십년에 걸쳐 겪어야 될 변화를 단 몇 개월만에 겪고 있다. 그리고 그 변화의 시계바늘은 점점 더 빨라지고 있어 결국 우리가 그 변화를 쫓아가지 못하면 낙오하고 말 것이다.

그러므로 뒤돌아 보지 말고, 쫓아가기 보다 변화를 즐기면서 앞장서 가는 그런 우리가 되었으면 좋을 것 같다. 미래는 남의 것이 아니고, 우리 것이니까...

#아로파의책빵 ˝ 카카오 메시지 마케팅 ˝

카카오 메시지 마케팅
최규문.민진홍 지음 / 이코노믹북스 / 2020년 11월

우리가 자는 시간을 제외하고 가장 많이 사용하는 앱 중에 '카카오톡'이라는 것이 있을 것이다.

한국인이라면 거의 모든 국민이 사용한다고 해도 과언이 아닐 정도로 모바일 메신저의 절대강자이다.(국내 메시잉 앱 분야 점유율이 무려 95%에 이른다고 하니...)

우리나라가 아니고 전세계로 시선을 돌려보면 메신저앱이 1위는 우리는 잘 사용하지 않는 '왓츠앱'이다.

페이스북이 20조원의 거금을 주고 인수한 왓츠앱은 무려 133개국에서 1위로 등극하고 있는 세계 최대의 메신저 서비스이고, 그 뒤를 이어 '페이스북 메신저'가 전세계 75개국에서 1위로 올라있다.

이렇게 보면 전세계가 거의 이 두개의 메신저가 모두 점령하고 았다고 해도 과언이 아닌데, 유독 동아시아의 3개국만이 이 두개의 앱이 날개를 펼치지 못하고 각 나라가 만든 자국앱이 시장을 거의 점령해 버린 곳이 있다,

바로 우리나라와 중국, 일본이다.

우리나라의 '카카오톡', 중국의 '위챗', 일본의 '라인'이 그 주인공으로서 전세계가 미국이라는 나라의 메신저로 통일될 때 굳건히 자국의 메신저로 그 시장을 지키고 있는 것이다(물론, 일본의 라인은 네이버에서 만든 것으로 일본의 자국앱으로 볼 수 있는지 하는 이슈는 있지만..).

특히 왓츠앱을 페이스북이 인수함으로서 사실상 전세계의 메신저 앱이 거의 페이스북의 세상(왓츠앱+페이스북 메신저)으로 들어가 있다고 해도 과언이 아니다.

실제로 2020년 7월 현재 두 개의 앱 사용자가 무려 33억명이라고 하니, 페이스북이 왜 그렇게 미국 주식시장에서 높은 기업가치로 평가되는지 새삼 실감할 수 있다.

아뭏든 그런 상황에서도 우리나라는 굳건히 '카카오톡'이라는 거물(?)이 단순한 메신저의 전국 통일을 넘어 카카오스토리의 SNS채널, 페이를 필두로 하는 금융, 택시와 같은 모빌리티, 이커머스 시장까지 영역을 확대하고 있어 그 영향력이 실로 날로 커지고 있다.(이 결과는 상장된 '카카오'의 주가 상승추세에서 충분히 확인이 가능한 듯)

이렇게 이용자가 많다보니 당연히 광고 및 마케팅 영역도 확대될 것이고, 그 부분에 집중된 것이 바로 플러스친구로 알려진 카카오톡 채널을 선두로 카카오모먼트, 카카오 메시지 광고로 구성된 카카오 비즈니스 플랫폼이다.

이 책은 이렇게 날이 갈수록 이용도가 커져가는 모바일메신처 채널인 카카오톡을 활용한 광고 및 마케팅을 이용하는 방법을 자세히 알려주는 책이다.

이 책에는 각 광고채널의 이용방법 외에도 차별화된 모바일 마케팅을 성공적으로 수행하기 위한 사례와 비법을 알려주고 있어 특화된 광고가 필요한 소상공인에게 도움이 되리라 생각한다.

(아쉽지만, 저는 사업자 등록이 안되어 있어 실제 해보지를 못해보았답니다..쩝쩝..)

이 책에서 이야기하는 카카오톡을 이용한 모바일 마케팅이 얼마나 효율이 있는지는 실제로 실행해 보아야 알 수 있겠지만, 확실한 것은 이제 이 채널을 무시하고 그냥 지나치기에는 그 시장이 너무 크다고 생각한다.

사업을 한다면 소액이라도 이 채널에서 꼭 마케팅을 실행해 보는 것이 맞을 것 같다는 점에 한 표를 던지고 싶다.

#아로파의책빵 ˝ 골든 크로스 ˝

골든 크로스 - 주식과 부동산의 위기를 기회로 바꾸는 투자 전략
이광수.최경영 지음 / 메디치미디어 / 2020년 11월

최근 주식시장이 코스피 지수가 2,700선을 돌파하면 사상 최고 기록을 연일 갱신하고 있다.

또, 강남아파트를 필두로 해서 전국이 부동산 가격 또한 3년째 급격한 상승을 지속하고 있는 것은 수없이 쏟아져 나오는 언론기사로 충분히 체감하고 있다.

그렇다면 이 책에서 이야기 나온 바와 같이

" 강남 아파트냐, 삼성전자냐? "

이것만이 고민일 뿐이라고 생각할 수 있다.

즉, 부동산에 투자할 것인가 아니면 주식에 투자할 것인가의 선택이 문제이지 어느 쪽이든 투자를 해야 된다는 생각을 다수의 사람들이 가지고 있다는 것이다.

위의 질문에 대한 답을 찾기 위해서는 부동산과 주식 투자에 대하여 각기 다른 포인트를 짚어보라고 한다.

부동산은 투자방법 중 유일하게 사용가치가 있는 투자자산이지만 유동성과 환금성이 낮은 단점을 가지고 있다. 따라서, 부동산은 사용가치를 높이기 위해 레버리지를 최대한 이용하고 유동성과 환금성이 떨어지므로 언제 사는지에 고민해야 된다고 한다.

즉, 부동산 투자는 무엇(what) 보다는 언제(when)이 중요한 포인트이다.

반면에 주식은 언제든지 사고팔 수 있는 높은 유동성의 투자자산이기 때문에 언제나 무엇을 살 것인지가 최고의 포인트가 된다.

다시 말하면 주식 투자는 언제(when)보다 무엇(what)에 집중하여 짚어야 성공할 수 있는 것이다.

혹자들은 이야기한다.

'어떠한 일이 있어도 강남아파트 불패 신화는 이어진다'고..

그러므로 부동산 특히 강남아파트는 투자에서 최고라고,,

하지만 이 책에서 저자는 강남아파트의 대표격인 은마아파트를 예를 들어 강남아파트 불패 신화를 맹신하면 안된다고 보여준다.

은마아파트 전용면적 23평의 경우 실거래가를 보면 2006년 초에 7.6억에 거래되었고 1년도 안된 그해 11월에는 11.6억으로 무려 53%가 폭등하게 된다.

그런데, 그 이후 2008년 말까지 지속적으로 하락해서 7억원까지 하락해서 2006년 초의 7.6억보다도 아래로 내려오게 된다. 즉, 2년 사이에 약4억이 폭락한 것이다.

그 이후에 상승과 하락을 반복하다 2013년에는 최저 6.8억까지 하락하기도 해서 강남불패라는 말이 전혀 어울리지 않게 되는 것이다.(물론, 그 이후로 또다시 지속적으로 상승해서 최근에는 무려21억까지도 상승했지만..)

이런 점들을 감안해 보면 어느 년도는 주식, 어느 년도는 부동산이 더 좋을 수 있고, 때론 두 개 모두 안좋은 시기도, 때론 두 개 모두 좋은 시기도 있을 수 있다.

또한 투자라는 것을 이제는 피하고 모른 체 살아갈 수 있는 시기도 아닌만큼, 남들이나 언론에서 일방적으로 이야기하는 일부만 아는 지식에 의존하지 말고 냉철하게 분석과 평가를 통해 자신의 투자금을 늘려가는 방법을 선택하고 실행해야 될 것이다.

그런 점에서 이 책은 부동산시장과 주식시장에서의 분석포인트, 그리고 투자의 허와 실에 대하여 제대로 짚어주고 있어 투자를 하는 이에게 꼭 권하고 싶은 책이다.

투자를 함에 있어 제대로 포인트를 짚을 수 있다면 그것이 바로 자신의 재산을 지키고 늘리는 비법일 것이다.

#아로파의책빵 ˝ 2021 글로벌 스타트업 생태계 ˝

2021 글로벌 스타트업 생태계 - 상 - 북미.동아시아 ㅣ 2021 글로벌 스타트업 생태계
KOTRA 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2020년 11월

설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻하는 '스타트업'은 우리나라뿐 아니라 전세계 창업시장에서 그 중요성이 갈수록 커져가고 있다.

스타트업 중에서 기업가치가 10억 이상이 스타트업을 뜻하는 유니콘 기업의 숫자는 미국 벤처캐피탈 전문 조사 기관인 CB 인사이트의 조사를 많이 인용하는데, 지난 11월 19일 기준 500개 기업이 있다고 한다.

이 중 미국기업이 압도적인 242개이고, 이어서 중국 119개로 두 나라가 361개의 기업을 보유하여 전세계 유니콘 기업의 72%를 점유하고 있다.

이어서 영국(24개), 인도(24개), 독일(12개)의 순서에 이어 우리나라가 11개로 세계6위의 유니콘 기업을 보유하고 있는 나라로 나타났다.

물론, 일본(4개)보다는 많은 기업을 보유하고 있지만, 미국과 중국 두 나라의 숫자에 비하면 너무 적은 기업을 보유하고 있는 것이 현실이다.

스타트업은 평균 3~5년을 넘어야 손익분기점에 도달한다고 하는데 이 때까지 투자금 확보를 어떻게 하는지가 결국 스타트업의 운명을 좌우한다는 측면에서 우리나라뿐 아니라 다른나라의 벤처캐피탈이나 투자자들에 대하여 연구하고 그들을 움직일 수 있는 전략을 짜내는 것이 매우 중요하다.

그런 측면에서 미국, 중국의 두 강대국뿐 아니라 전세계의 스타트업의 현황을 지역별로 촉망받는 기업, 지역별 정책적&자금적 지원제도, 현지 스타트업이나 벤처캐피탈 전문가에게 듣는 자금투자 확보 방법 등은 스타트업 창업자들에게는 생존과 직결되는 핵심 이슈 일 수 밖에 없다.

이 책은 전세계에 파견되어 있는 KOTRA의 네트워킹망을 활용하여 국가별/지역별 스타트업의 현황을 요약해서 알려주고 있는 책이다.

미국의 경우를 보면 지역별 스타트업 생태계와 관련된 인적자원 현황, 주요 스타트업 및 투자유치 현황, 우리나라 스타트업 중 현지 진출 스타트업 현황, 지역별 벤처캐피탈 현황 등을 요약 정리해서 현지로 진출하고자 하는 스타트업이나 현지 투자자들에게 자금을 지원받고자 한다면 어느 정도 도움을 줄 수 있도록 정리되어 있다.

미국뿐 아니라 캐나다, 일본, 중국, 대만 등의 동아시아, 인도와 아랍에미레이트의 서아시아, 영국 및 프랑스 등의 유럽과 더불어 호주의 오세아니아까지 망라한 지역별/국가별 스타트업과 투자자, 그리고 정책이 묶인 정보제공 책자로 손색이 없어 보인다.

스타트업 CEO이든, 스타트업을 꿈꾸는 이라면 한권 정도 보유하면서 내가 가야할 방향을 선정하는데 도움을 받는 것도 좋아 보인다.

#아로파의책빵 ˝ 디지털 트랜스포메이션 ˝

디지털 트랜스포메이션 - 코로나 이후 두 번째 차이나 쇼크
Andy Kim.김영규 지음 / 제네베라 / 2020년 9월

정부나 각 기업들뿐만 아니라 언론, 학교, 각종 연구소 등에서 최근 흔하게 들을 수 있는 단어를 하나 찾으라고 하면 아마도 '디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, 줄인 약어로 DX)'일 것이다.

Digital Transformation 가 핫키워드로 회자되는 관계로 세계적인 컨설팅 회사들이 이에 대한 정의도 다양하게 내놓고 있다.

이 책의 저자는 이런 다양한 정의들이 공통적으로 이야기하는 내용이 아래의 3가지 목적을 충족하는 혁신이라고 선언한다.

① 문제 해결 : 기존 방식에 존재하는 불편함이나 문제점들을 해결

② 효율성 향상 : 디지털 방식을 도입함으로 효율을 높이는 개선 효과

③ 새로운 가치 창출 : 디지털 전환을 통해, 기존에 없던 새로운 가치를 창출

이런 세계적인 DX의 추세에서 가장 선도적인 나라가 어디일까?

바로 우리 옆나라이자 세계 제2의 경제대국인 '중국'이다.

한동안 우리와는 기술격차가 최소 몇 년에서 몇 십년은 난다고 알고 있던 그 중국이다.

중국은 공산주의라는 정치기반을 토대로 새로운 변화의 선두에서 세계를 리더하고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.

이미 우리나라의 기업들과 비교가 되지 않는 알리바바, 텐센트, 바이두 같은 기업뿐 아니라 수많은 스타트업들과 IT기업들, 그리고 우리나라에서는 태생조차 되지 않은 새로운 영역의 기업들까지 중국뿐 아니라 글로벌생태계까지 위협하고 있는 것이 현재의 모습이다.

이렇게 중국이 새로운 변화를 선도하게 된 계기의 첫번째 요소는 바로 중국 정부와 1당 체계의 중국 공산당의 역할로 보면 될 것이다.

우리나라에서 기존 사업권자들과 기득권을 가진 계층의 반대와 정치권의 눈치보기로 '우버'나 '타다' 뿐 아니라 각종 스타트업들이 날개도 펼치지 못하고 죽는 동안 중국은 우리나라와는 반대의 정책을 추구했다.

중국에서의 신사업 규제는 철저하게 선실험, 후규제 방식이다.

우리나라에서는 합법이라는 테두리 안에 있어야 사업을 할 수 있도록 되어 있고, 새로운 사업은 아예 법체계 자체가 없는 경우가 많아 시작조차도 못하는 현실과 정반대라고 생각하면 된다.

중국에서는 일단 새로운 사업이나 기술이 등장하면 그냥 놔두고 있다가(1단계) 경쟁자들의 등장으로 해당 산업분야가 일정 규모이상으로 되면 불법이 무엇인지 명확히 하는 단계(2단계)가 등장한다.

이때도 불법만 아니면 되기 때문에 다양한 시도가 가능해진다.

이후 신사업의 시장이 확대되고, 충분히 시장에서 검증된 후에 합법의 범위를 명확히 규정함으로서 이를 지키도로고 하는 단계인 3단계가 완성되는 것이다.

즉, 우리나라에서는 포지티브 규제로 합법이 아니면 시작부터 안되는 규제체계를 가지고 있고,

중국은 무규제를 거쳐 불법이 아니면 되는 네거티브단계, 그리고 마지막으로 포지티브 단계로 진입하는 규제체계를 가지고 있어 새로운 사업이 충분히 시장에서 검증되고 산업이 발달할 수 있는 여건이 형성되는 것이다.

우리나라도 조금씩 이러한 포지티브 규제방식에서 탈피하여 네거티브 규제방식으로 변화하려고는 하고 있지만, 정치나 기존 산업권, 기득권층의 반대로 매우 천천히 한발씩 나가고 있어 급변하는 세계 경제질서에서 뒤쳐지는 모습이 나타나곤 한다.

이미 아시아권에서는 신사업의 상당수가 중국기업 혹은 중국의 자본이 투여된 기업들이 점령을 하고 있는 추세라는 점을 감안하면 정치권에서의 결단이 시급하게 요구되고 있는 시점이라고 보인다.

늦었지만, 지금이라도 서두른다면 충분히 따라갈 수 있겠지만, 조금 더 늦어지면 우리나라의 미래를 담보하기 어렵지 않나 생각한다. 이 책에서 이야기하듯이 디지털 트랜스포메이션은 미래의 이야기가 아니고 지금 당장부터 이루어야 될 시급한 과제임이 분명하다.