누구에게난 자신만의 철학이 있다.

내 철학의 뿌리는 내게 있다 - 나는 책을 통해 여행을 한다
윤정은 지음 / 북포스 / 2010년 10월

많은 사람들이 현재를 살아가고 있다.
그냥 살아가는 사람, 열심히 살아가는 사람,

치열하게 살아가는 사람, 그냥저냥 살아가는 사람...

하지만 그 살아가는 형태와 무관하게 스스로가 삶에 대한 철학이 있게 마련이다.

물론 삶에 대한 철학을 물어보면, 나는 없는 것 같다고 말하는 이들도 잇겠지만

그 답변 자체도 스스로가 갖고 있는 철학의 부재를 뜻하는 것이 아니다.

자신의 삶의 철학을 깨닫지 못하고, 정리하지 못함을 의미하는 것이리라...

 

이 책은  저자(윤정은님)가 자신의 인생을 살아오면서 느낀 점을

솔직하게 적어내려간 책이다.

읽다보니 은근히 책의 정체가 궁금해졌다.

자기계발 서적인 것 같으면서도, 에세이 같고

개인적인 감정나열인 듯 싶다가도, 교훈을 담고 있고...

궁금증은 못 참기에 바로 Yes24에 가 보았다.

인터넷서점에서는 분류를 자기계발/에세이 두 곳에 중복해서 두었음을 알게 되었다.

에세이와 자기계발서적의 중간을 걷는 책.

아니 두 영역을 징점다리 건너듯 퐁당퐁당 오가는 책이라고 보면 될 듯 싶다.

 

저자는 오랜 기간동안 책을 통해, 스스로의 묵상을 통해

누군가가 억지로 정해준 삶이나, 누군가가 성공이라고 규정해놓은 삶을 살아가는 것이 아니라

스스로의 삶을 살아가는 것이 참 자유라는 것을 깨닫게 된다.

그러한 깨달음의 과정에서 저자에게 가장 영향을 끼친 것이 바로 '독서'이다.

이 책은 저자의 깨닮음의 근원과 그 근저를 탄탄하게 해주는 책들을 소개하고 있다.

 

제 1부. 철학적 사유로 가는 '도피와 방황'

저자는 그냥 일반적으로 살아가는, 평범하게 살아가는,

남들과 똑같이 살아가는 삶보다는 '도피와 방황'을 통해서라도

자신의 삶을 살아가는 것이 중요하다고 이야기한다.

스스로를 아포리즘 중독자였다고 고백하며,

스스로를 활자중독자로 규정하고 있다.

행복한 중독자...

 

제 2부. '인풋'이 '아웃풋'을 살찌운다

저자는 많은 이들이 풍성하고 있어보이는 '아웃풋'을 위해 살아간다고 이야기 한다.

하지만 정작 그런 '아웃풋'을 임기응변으로, 단회성으로 만들어 가기 때문에

생명력과 진실성에 있어서 허약하다고 이야기 한다.

책으로부터, 과거로부터, 경험으로부터...

즉 '인풋'으로부터 풍성해지는 '아웃풋'에 대한 이야기.

 

제 3부. 나는 '은따'가 싫어 글에 빠졌다.

스스로 어린 시절 상처에 대해 담담하게 이야기 한다.

햇볕도 그늘이 있어야 맑고 눈이 부시듯,

'상처'도 '성공'의 원동력으로 끌어안으라고 조언한다.

나 스스로도 그렇게 하려고 노력한다고 나즈막하게 이야기 한다.

 

제 4부. 철학적 사유로 보헤미안 가는 길

말 그대로, 철학을 기반으로 성장하는 미래에 대해 이야기 한다.

보헤미안과 자유, 콤플렉스, 이성과 감성, 스토리와 브랜딩,

손때 묻은 책, 자유무역, 배움과 희열...

저자가 나열하는 단어 단어마다 사색과 묵상이 필요하다.

그 사색의 뒷길에 희열과 성장이 있다는 사실을 기억하라.

 

 

여성들이 읽으면, 더욱 많은 부분 공감하지 않을까 싶다.

신경숙님의 소설을 좋아하는 분들은 코드가 더 맞지 않겠나 싶다.

장기하의 음악을 자주 듣는 이들은 꼭 한 번 읽어보라고 하고 싶다.

깊어가는 겨울날, 옆에 끼고 읽어볼만한 책.

 

 

초강력긍정주의자

 

트렌드를 읽고자 노력하는 비즈니스맨들을 위하여~!!

트렌드 코리아 2011
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2010년 11월

유행과 트랜드의 공통점을 아십니까?
강의를 하면서 교육생들에게 자주 묻는 질문중 하나다.

시기로 구분하기도 하고, 나름 여러가지 특징으로 구분하지만

개인적으로는 나는 이렇게 생각한다.

두가지 모두 "기회"를 품고 있다는 사실.

어떤 이는 이를 발견하여 미리 대응하는 사람이 있고,

어떤 이는 이러한 상황이 발생한 다음에 수습하면서 살아가는 사람도 있고...

이 책은 전자의 사람을 기대하며 쓰여진 책이다.

한 해 한 해 대한민국 소비트렌드를 예측하고,

이에 대한 가치있는 대응을 기대하면서 쓰여진 책.

많은 비즈니스맨들에게 참고가 되었으면 좋겠다.

 

3년째 '트렌드 코리아'시리즈를 읽고 있는데,

작년과 또다른 느낌이 드는 것 같다.

작년 자신들이 예언/예상했던 것과 실제 나타난 현상을

비교분석하면서 이 책을 열고 있는 점이 인상 깊다.

150여페이지에 이르는 분량을 배정하여

2010년을 회고하고 있다.

스스로가 선정하였던 선정 키워드별 평가를

조목조목하고 있는데, 작년에 이에 대한 글을 읽었던 나로서는

새로운 느낌으로 읽고 공감하게 되었다.

또한 신조어로 돌아본 2010년은 변화의 속도와 세태의 흐름을 함께 읽어 볼 수 있는 시간이었다.

 

이 책의 근본을 이루는

제 2부. 2011년 소비트렌드 전망.

저자는 2011년 소비트렌드 키워드를 10가지로 나누고 있다.

그 앞글자를 따서 "TWO RABBITS 두마리 토끼를 잡아라"라고 이야기 한다.

하나하나 돌아보면

- 작은 차이가 큰 변화를 만든다.

- 변하는 날씨, 변하는 시장

- 개방하되, 감춰라

- 실재 같은 가상, 가상 같은 실재

- 즉석경제 시대

- 바쁜 여가

- 직접 하거나, 전문가에게 맡기거나

- 내 안엔 내가 너무도 많아

- 스타에게 길을 묻다

- 신뢰를 찾아서

시간이 넉넉하지 않은 이들은 위 10가지 2011 트랜드에 대해서

꼼꼼하게 읽어보길 권한다.

또한 중간중간에 신문에 실렸던 '김난도의 트렌드워치'를 읽을거리로 담아 두었는데

확실히 필자의 혜안을 느낄 수 있는 글들이어서 인상 깊었다.

특히 - '팝업 경제'의 시대, 스피드 경영이 필요하다 - 는

많은 부분 절대 공감이 가는 글이었다.

 

유행을 따라 사는 사람은 동일한 사냥감을 좇아 다니는 사람이고,

트렌드를 미리 예측하고 이에 대비하는 사람은

사냥물의 흔적,족적 등의 정보를 활용하여 미리 덫을 놓고 기다리는 사람이라는 비유가 있다.

이 책이 역량있는 비즈니스맨들의 혜안에 도움이 되길 기대해 본다.

 

초강력긍정주의자

 

 

계획을 세우지 마라. 세상은 복잡하고 너무 빨리 변해서 절대 예상대로 되지 않는다.

대신 뭔가 새로운 것을 배우고 뭔자 새로운 것을 시도해보라.

그래서 멋진 실수를 해보라. 실수가 자산이다.

대신 어리석은 실수를 반복하지 말고 멋진 실수를 통해 배워라.

p.178

일을 열심히 하기보다 잘하라~!

삼성처럼 일하라 - 스마트하고 효율적인 1등의 업무방식
문형진 지음 / 더난출판사 / 2010년 11월

돌이켜보면 내가 직장인이라는 이름으로 생활한 시간이 정확히 13년이다.
처음 8년 6개월은 대기업에서 사원~대리로,

4년 6개월은 벤처기업에서 팀장~국장으로 근무하였다.

그 시간을 돌이켜보면 비즈니스맨으로서 많은 성장을 이어온 것 같다.

이런 성장이 현재의 나를 만들어 주었다는 사실에는 전혀 의심의 여지가 없다.

그 직장생활을 하는 시간동안 어느 순간 내가 깨달았던 것은 바로 이것이다.

'5년동안 비슷한 환경에서, 비슷한 업무를 했지만

어떤 사람은 모든 사람에게 인정받고 승진하며 성공하는 데

어떤 사람은 많은 사람들로부터 지탄과 비난의 대상이 될까?'였다.

왜 동일한 노력을 햇음에도 불구하고

어떤 사람은 성공하고, 어떤 사람은 실패하는가...

이 의문은 꽤나 오랫동안 내 가슴 속에 남아있었다.

 

그래서 나름 결론을 내린 것이 바로 이것이다.

"그냥하는 사람보다, 열심히 하는 사람이 성공에 더 가깝게 다가설 수 있다.

하지만 열심히 하는 사람은 결코 잘 하는 사람을 이길 수 없다.

모든 일을 할 때 그냥 열심히 하는 것이 아니라, 잘 하기 위해 최선을 다해야겠다!'

 

이 책은 바로 내가 느꼈던 그런 경험을 아주 잘 정리해 놓은 책인 것 같다.

정확한 타겟층을 바로 '삼성 5년차'로 잡고,

이 책을 읽은 이들이 삼성에서 5년동안 일한 프로의 수준에 이르길 바라는 저자의 마음이 느껴진다.

 

저자는 크게 5단계로 비즈니스맨의 성장을 제안하고 있다.

 

삼성1년차 : 기본으로 압도하라.

시간관리, 보고서 작성, 개인의 이미지, 회의록, 퇴근 시간 등

작은 사례들을 들어가며 구체적으로 조언해 주고 있다.

처음 직장생활을 시작하는 이들에게...

작은 것이, 디테일이 성공을 좌지우지 한다고~!

 

삼성2년차 : 누구도 딴지 걸지 못할 강력한 업무력

저자는 이제 업무 집중도, 유형별 임원 대응법, 임원 수행,

고객에 대한 접대 및 선물 등 아주 구체적인 업무 상황에 대한

조언을 해주고 있다.

이론적이기보다 철저하게 현실에서 우러나오는 인생선배의 조언이 많은 부분 공감된다.

 

삼성3년차 : 완벽주의와 승리에 대한 들끓는 애착

철저한 승부욕과 더불어 인간적인 매력을 갖추어야 하는 시기다.

이슈를 선점하고, 자신만의 무기를 갭라하고

협상을 통해 최대한 자신에게 원하는 것을 성취할 수 잇는 시기.

결혼을 통해 시너지 효과를 창출하라는 부분은 대기업을 경험한 나로서도 동의하는 부분이다.

 

삼성4년차 : 모든 것은 관계에서 완성된다.

상사와의 관계에서 결국 모든 답이 나온다는 저자의 말에

꼼짝없이 고개 끄덕이고 있는 나 자신을 발견하게 된다.

승진, 처세, 휴먼네트워크, 부하 리드 등

현실적인 휴먼네트워크에 대한 저자의 조언이 담겨 있다.

 

삼성5년차 : 나만의 성공신화를 위한 '나 3.0'

자신만의 특기를 세워야 하는 시기.

꿈의 내비게이션을 통해 '어디까지 갈 것인가'를 설정해야하는 시기.

성공신화를 위해서 건전한 긴장을 갖고 살아가야 하는 시기.

일차적인 디딤돌이 되는 5년차 경력을 매듭짓는 구체적인 방법들에 대해

저자 스스로의 경험 위에서 조언하고 있다.

 

각 장마다 이어지는 '최강의 업무 로드맵'은 구체적으로 그 시기에 관한 내용을 설명해 주고 있다.

또한 부록에 들어 있는 해외 주재원 제도, 간부자질 평가표는

이에 대한 구체적 관심이 있는 이들에게 살아있는 정보가 될 것이며,

삼성의 면접법과 면접 질문 등은 삼성입사를 꿈꾸는 이 땅의 젊은이들에게 참고가 될 것 같다.

 

 

많은 이들이

삼성의 업무스타일을 비난하기도 한다.

많은 사람들이 삼성을 막연하게 싫어하기도 한다.

그 선호와 무관하게 일을 하는 프로로서 그들의 업무 스타일, 업무 역량을 보게 된다.

솔직하게 말해서 인정할 수 밖에 없는 부분이 많이 잇다.

동전의 앞뒤면처럼 부정적인 부분도 있겠지만

이 책에서 제시하는 많은 긍정적인 내용들을 기억하고,

실제 실천해 보길 권한다.

 

직장생활의 성패는 '최초 5년'에 달려있다는 말에 동의하지 않을 수 없다.

하지만 우리가 정말 중요하게 생각해야 할 것은

그 사실을 아는게 아니라, '그 사실기반 위에서 어떻게 성장할 것인가?'라고 생각한다.

이 책을 읽는 많은 젊은이들이 이 책을 통해 좀 더 일을 잘 했으면 좋겠다.

막연하게 열심히 하는 것이 아니라,

실지로 일을 잘했으면 좋겠다~!!!

 

 

초강력긍정주의자

 

 

"위기는 곧 기회다"라는 말 또한

'위기'가 '기회'가 될 수 있다고 생각하는 사람에게 해당하는 것이며

'위기'가운데서도 노력하는 사람에게만 찾아오는 것이기 때문이다.

p.231

 

멋진 여우씨는 어떻게 위기를 극복했을까?

멋진 여우 씨 ㅣ 동화는 내 친구 48
로알드 달 지음, 햇살과나무꾼 옮김, 퀸틴 블레이크 그림 / 논장 / 2007년 2월

아이들에게 어울리는 동화책이 무엇일까?
지금 이맘때쯤 어떤 책을 읽으면 좋을까?

아마도 자녀를 키우는 부모 입장에서는 항상 하는 고민일 것이다.

특히나 아아가 저학년일때는 더욱 그러한 고민을 많이 하게 된다.

그래서 결국 선택하는 것이 전문가라고 하는 분들의 추천에 의존하게 되고,

그 추천서를 부모가 읽어보지도 못한채 아이에게 사주고, 읽게 하곤한다.

 

이 책은 아는 분의 추천으로 손에 넣게 되었고

초등학교 3학년 딸아이가 읽기전에 내가 먼저 읽어보았다.

참으로 오랫만에 읽어보는 동화책.

물론 저자의 사연이 이 책을 손에 들게된 가장 직접적인 원인이었지만...

이 책은 저자(로알드 달)가 일곱 살 때 홍역으로 죽은 첫째딸을 위해 쓴 책이라고 한다.

나중에 >마녀를 잡아라>로 휘트브레드상을 수상하였으며,

<마틸다>, <찰리와 초콜릿 공장>등의 유명한 베스트셀러를 남긴 저자.

 

책을 읽는 동안 든 느낌은

전래동화에서 오는 낯익음이 아닌,

독특한 재미가 있다는 것이다.

뚱뚱보, 땅딸보, 말라깽이라는 세 부류의 캐릭터로 정의되는 고약하고 비열한 농부들.

보기스, 번스, 빈이라는 세 농장 주인들은

욕심껏 먹고 즐기고, 술에 취한 삶을 살아간다.

이 농장 뒤편 언덕 여우굴에서 사는 여우씨는

아내 여우와 네 명의 새끼여우들과 단란한 가정을 꾸리며 살아간다.

그 가족들은 욕심꾸러기 악당들의 세 농장에서 닭이나 오리를 훔쳐서 먹고 살아간다.

이 사질에 화가난 세 농부들은 결국 여우씨를 잡기 위해

총을 들고 여우굴 앞을 지키게 된다.

하지만 결국 여우꼬리만 얻게 되고,

이에 화가난 이들은 삽을 가지고 굴을 파들어가다...

굴착기를 동원해서 굴을 파들어가다...

결국 그 입구를 지키기 시작한다.

하나밖에 없는 입구를 봉쇄당하자 결국 더 깊이 굴을 파고 들어가 숨은 여우씨네 가족들.

굶주림에 빠진 여우씨네 가족들과

여우씨네로 인해 함께 고동받는 오소리씨네, 두더지씨네의 운명은 어떻게 될 것인가...

결과는 책을 보시길~! ^^

 

읽는 내내

잔인하지 않음녀서도 긴장감과 재미가 넘치는 것을 느꼈다.

책 내용과 어울리는 일러스트도 인상 깊었고,

스토리의 전개를 보면서 왜 전세계 어린이들이 이 책을 좋아하는 지 알 수 있었다.

 

저학년 어린이들에게 금번 겨울방학때

재미있는 동화책 읽어보라고 권하고 싶다.

 

 

초강력긍정주의자

 

비즈니스맨의 마음을 든든하게 해 주는 책

2011 비즈맵 - 대한민국 신뢰도 No.1 업계정보지도
헤럴드경제 특별취재팀 지음 / 헤럴드미디어 / 2010년 11월

언제부터인가 우리는
'노하우'라는 말보다, '노웨어'라는 말을 많이 사용해 왔다.

즉, 내가 아는 인맥을 통한 지식의 확장이

그 사람의 경쟁력을 극대화 시켜준다는 사실.

우리는 이미 알고 있다.

하지만 그러면서도 어느 한켠에서는

그가 전해주는 지식/정보가 주관적이진 않을까 불안해 왔었다.

누군가가.. 누군가가 내가 필요한 순간

업계의 객관적인 정봐/데이터를 즉시 제시해 줄 수 있다면 얼마나 좋을까?

이러한 고민을 해 보았던 이들에게

이 책은 많은 도움이 될 것이다.

 

'세계로 통하는 한국의 창'이라는 기치아래

1953년에 출범한 헤럴드미디어.

이 헤럴드경제의 전신은 30년 전통의 '내외경제신문'이다.

2003년이후 헤럴드경제라는 이름으로 다양하게 사회 트렌드, 사회적 이슈,

경제 이슈, 재테크정보, 문화 이슈 등등 다양한 정보를 독자에게 제공해 왔다.

그런 헤럴드경제의 경제전문기자 30여명이 뜻을 모아 현장 취재한 투자지침서.

2011 비즈맵.

처음 책을 받아들었을때의 그 묵직함은, 가벼운 내 마음까지 뿌듯하게 해 주었다. ^^

올칼라로 담아낸 편집의 퀄리티나

곳곳에 배어있는 기자정신(꼼꼼함과 분석적 전개)은 읽는 나에게

신뢰와 만족을 주었다.

 

우리나라 비즈니스 현장을 총 9가지 카테고리로 나눈다음

각 카테고리별로 구체적인 통계,자료 및 향후 예측을 하고 있다.

속된말로 그 업계의 1,2,3위가 어디인지만 알라도

업계의 흐름을 아는데 큰 도움이 되는데

이 책은 거기서 그치는 것이 아니라

각 업체별 매출 구성, 2009년 실적대비 비교,

판매현황, 시장점유율,업계예측, 지배구조 등을 객관적으로 분석해서 제시해 주고 있다.

특히 올컬러로 그래프화,차트화 시켜 두었기에

어렵지 않게 업계의 흐름을 머리에 넣을 수 있어서 좋다.

 

Cahpter.1에서 언급한 "2011 한국경제 전망"

이 부분만 꼼꼼하게 읽어도 이 책의 가치중 9할은 얻은 것이나 진배없다.

또한 Chapter.2에서 한국 기업의 재발견은

대기업, 금융그룹, 중견그룹별로 핫이슈를 분석해 놓았고

이어지는 2011 재계 뉴스 메이커에서는

실제 이슈의 중심에 선 인물을 분석해 놓았다.

각 회사의 지배구조를 정말 꼼꼼하게 분석해 놓은 자료앞에서 혀를 내두를 수 밖에 없었다.

 

업계에서 활동하는 비즈니스맨이라면

한번쯤 꼼꼼하게 자신의 분야에 대해 분석해 보고,

미래의 흐름을 객관적으로 그려보는 계기 삼으면 좋을 것 같다.

물론 처음부터 끝까지 정독을 해야하는 책은 아니다.

책꽂이에 꽂아두고, 필요할때마다 꺼내보는

소중한 자산이 되는 책일 것이다.

기획,영업,마케팅을 하는 이들에게 일독을 권하고 싶다.

 

 

초강력긍정주의자