사장을 위한 마지막 경영 수업 - 어떤 위기에도 흔들리지 않는 4가지 필승 경영의 기술
아사쿠라 유스케 지음, 김수빈 옮김, 정은교 감수 / 더퀘스트 / 2022년 8월
평점 :
절판


사장을 위한 마지막 경영 수업
어떤 위기에도 흔들리지 않는 4가지 필승 경영의 기술
아사쿠라 유스케 (지은이), 김수빈 (옮긴이), 정은교 (감수) 더퀘스트

책이 쉽지 않습니다. 어려운데 재미있습니다. 그래서 계속 읽게 되고 두번 세번 반복하여 읽습니다.

제목이 '사장을 위한~' 입니다. 가득이나 출판시장이 불경기인데 이렇게 하나의 직업군을 노린 책이 성공할거냐 하는 의문입니다. 사장만, 사장이 되고싶은 사람만 보라는 자부심일까요?
또 '~마지막 경영 수업'입니다. 웬지 마지막이라고 하면 다른 경영, 회계 관련 책을 다 보고 나서 마지막에 잡아야 할 책이 아닌가 생각도 드는데 왜이리 스스로 배수진을 치는 걸까요.
그런데 일본판 책 제목은 파이낸스 사고 finance thinking 였네요. 아 우리말로 그냥 재정생각? 재무의 생각으로 하면 절대 안잡을 제목입니다. 출판사가 고심하고 사장을 위한 마지막 경영 수업이라고 지은 이유가 있었습니다.

어찌뙜든 책의 내용은 훌륭합니다. 그동안 알고 있다고 생각했던 재무개념이나 회사의 이익, 매출 부분에서 크게 생각을 바꾸게 할 정도로 솔깃한 내용들이 가득 들어 있습니다.
회계도 하나가 아닙니다. 재무, 관리, 세무로 나눠집니다.

특별히 여기가 좋아! 할 곳이 없이 전체적으로 괜찮습니다. 전체 내용이 앞뒤로 연결되어 있습니다.

결국 실패하는 사장의 경영 패턴
① 흑자 사업의 매각을 망설인다.
② 시간적 가치를 고려하지 않는다.
③ 자본비용을 무시한다.
④ 시간 감각을 감안하지 않는다.
⑤ 리스크를 외면한다.
55p. 숫자 너머 미래를 기획하라

사례로 들어주는 이야기들도 기존에 알려진 것과 달리 파이낸스사고의 관점에서 해석합니다.
몇년간 적자를 계속해온 아마존이 마켓리더가 된 이유, 주식상장으로 자금을 마련하고 수십개의 해외기업을 M&A한 리쿠르트, 필름산업은 망해도 복합기, 디바이스 사업으로 두배 성장한 코니카 미놀타, 20년간 불황이던 제조업에서 적자를 타개한 히타치제작소 등의 이여기가 흥미롭습니다.

이 책의 장점은?
회사의 구조와 방향을 파이낸스로 생각하고 이해할 수 있습니다.
회계의 개념을 깊이 생각하고 응용, 활용할 수 있습니다.
자금마련, 해외투자, 방향전환 등의 사례를 파이낸스의 관점으로 보니 새롭게 보입니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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회사가 결산할 때 공인회계사나 회계법인이 감사를 하여 
부적절한 회계 처리가 있는지 확인하고 때로는 수정을 권고함으로써 
객관적인 회계 처리가 이뤄지도록 하는 제도를 마련하고 있다.
한편 감사를 실시하는 회계사나 회계법인도 감사 대상인 회사의 실무를 
반드시 다 안다고는 할 수 없다. 기능의 개량 강화인지. 현저한 개량인지처럼 판단하기 애매한 상황일 때는 회사 측과 협의를 거쳐 
타당한 합의점을 찾는다. 따라서 손익계산서나 재무상태표 같은 
재무제표상의 숫자에는 아무래도 경영자의 의도가 다소반영되기 마련이다.
반대로 현금흐름표에는 회사 측의 판단이 전혀 개입되지 않는다. 
현금흐름표는 실제 자금의 출납을 다루기 때문에 손익계산서나 
재무상태표처럼 발생 시기 및 분개에 따라 주관적인 판단이 
개입될 여지가 없다. 손익계산서, 재무상태표와 현금흐름표의 
이러한 특성상 차이가 이익은 의견, 현금은 사실이라고 하는 이유다.


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오십, 나는 이제 다르게 읽는다 - 도스토옙스키부터 하루키까지, 우리가 몰랐던 소설 속 인문학 이야기
박균호 지음 / 갈매나무 / 2022년 7월
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오십, 나는 이제 다르게 읽는다
도스토옙스키부터 하루키까지, 우리가 몰랐던 소설 속 인문학 이야기
박균호 (지은이) 갈매나무

이십가지 이야기가 있길래 20권의 책을 소개하겠구나 했는데 아닙니다. 하나의 이야기에 두서너권을 소개합니다. 최대 4권도 있습니다. 웬지 이득인 듯한 느낌입니다.

50이 넘은 저자가 자기 주변 이야기를 하며 책의 내용을 풀어갑니다. 와이프가 블랙박스 확인하다가 바가지를 긁고 음식을 먹다가 이빨이 빠집니다. 안타깝네요. 저도 요즘 오징어같은 딱딱한 것들을 못먹는데 더욱 가슴이 아픕니다.

핵심은 20개의 소설을 풀어주면서 관련분야의 전문서적으로 이해시켜줍니다. 처음에는 고전이 나오길래 몇백페이지 되는 고전들을 해설해주나보다 했는데 뒤로 가면서 하루키, 게이고, 박생강, 권여름 작가도 나옵니다. 이게 무슨 기준인건가 했더니 저자의 표현으로 소설인문학이라 합니다.

소설은 이야기를 누리는 즐거움과 함께 역사, 사회, 법, 종교, 그리고 한 시대를 관통한 문화를 읽는 즐거움도 누리게 해준다. 좋은 소설 한 권을 읽는다는 것은 뛰어난 인문학 서적 여러 권을 읽는 것과 같다. 나는 이런 경험을 '소설 인문학'이라고 부르기로 했다. 소설을 읽음으로써 자연스럽게 소설의 배경이 되는 시대의 이야기를 접하는 즐거움이 '소설 인문학'이다.
8p. 글을 시작하며

맨스필드 파크는 영화로밖에 모르는데 소설과 영화가 다르다고 지적합니다. 둘다 봐야하나... 소설의 뒷배경에는 노예무역의 사연이 있었습니다. 보여주는 것과 속사정은 다릅니다.

춘향전의 분석은 마음이 아픕니다. 이몽룡이 멋지게 암행어사로 돌아와 탐관오리를 무찔러야 하는데... 시간대가 안맞는다고 합니다. 한국의 과거제도와 조선 시대 과거제도 사전으로 팩트를 말합니다. 아니. 소설에 왜 슬픈 현실을 붙이나요.

레베카의 해설은 멋집니다. 소설, 영화, 뮤지컬 하나도 안봤는데 이 책의 해설로 읽어봐야겠다는 생각이 듭니다.

세 여신은 뇌물을 제시하며 중재자인 파리스의 환심을 사려고 한다.
헤라는 유럽과 아시아 땅덩어리를, 아테나는 지혜와 전쟁 수행 능력을, 아프로디테는 당시 세계 최고 미녀인 헬레나를 차지하게 해주겠다고 약속한다. 중재자 파리스는 아프로디테를 선택했고 약속대로 아프로디테는 스파르타 왕의 아내인 헬레나를 트로이로 납치한다. 졸지에 아내를 빼앗긴 스파르타의 왕은 그리스의 모든 병력을 모았고 이때 '가장 아름다운 여성'이라는 영광을 아프로디테에게 빼앗겨 질투심에 불타올랐던 헤라와 아테나는 스파르타를 적극적으로 돕는다. 우리가 어린 시절 동화로 자주 읽었던 트로이 전쟁은 이렇게 해서 시작되었다. 즉 트로이 전쟁은 질투 때문에 시작되었고 질투 때문에 계속되었다.

질투의 역사는 이토록 오래되었고 신들조차 질투에 휩쓸렸으니 평범한 인간이 질투심을 느낀다고 수치스러워할 필요는 없다는 생각을 하게 된다.
121-122. 예술의 불멸하는 재료, 질투

서머싯 몸의 면도날을 설명하면서 '영국 사교계 가이드'로 해설합니다. 오십의 해석은 이렇게 다각도로 통찰력있는 분석이 가능한거군요. 책으로 책을 해석해내는 좋은 방법인 것같습니다.

비블리아 고서당 사건수첩이 소설이었군요. 최근에 만화로 접했는데 몰랐습니다. 웬지 스토리가 안정적이다 했습니다. 단편적인 책의 서평이 아니라 당시의 시대와 함께 절묘하게 어울리는 구성이 좋습니다.

이래저래 읽고 나면 책에 나오는 소설들을 (심지어 영화까지) 찾아 읽어야 할 것같습니다. 저자의 시도가 성공한 것같습니다.

이 책의 장점은?
책 한권으로 20권의 소설을 대략 이해하고 찾아 읽어보고 싶게 만들어준다.
20권의 소설책의 멋진 이해를 읽을 수 있습니다. 치밀한 서평을 읽는 느낌.

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문과계열 비전공자를 AI 활용 인재로 만들어주는 책 - 프로그래밍 지식이 전무해도 OK
전지혜 옮김, 박정환 검토, 오니시 가나코 감수 / 아티오 / 2022년 7월
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문과계열 비전공자를 AI 활용 인재로 만들어주는 책
프로그래밍 지식이 전무해도 OK
전지혜 (옮긴이), 오니시 가나코 (감수), 박정환. 아티오

제목만 보면 세 가지가 가능합니다.
첫째, 문과계열도 할 구석이 있다는 겁니다.
둘째, 비전공자도 가능하다는 겁니다.
셋째, AI 활용을 할 수 있다는 겁니다.

과연 그렇게 될까요?

일단 1장에서 마음은 편하게 해줍니다. AI 별거 아니다. 웬만큼만 알고 있으면 시작할 수 있다. AI가 최신기술이라지만 이익으로 연결되지 않으면 비즈니스가 아니다.

1단계 : 단순한 제어 프로그램을 '인공지능'이라 부르고 있다.
2단계 : 고전적인 인공지능
3단계 : 기계학습을 도입한 인공지능
4단계: 딥러닝을 도입한 인공지능
( 'AI'라고 불리는 것에는 4단계가 있다)
31p
이렇개 정리하니 별거 아니죠? 그래도 4단계의 딥러닝은 어마어마한 수준이 아닐까요.

AI전문기업이 아니라 일반회사에서 AI를 이용하려면 문과계열의 장점이 필요하네요. 모호한 프로젝트의 개선, 데이터의 질량을 준비, 개념검증이 필요합니다. 바로 기획력, 분석력, 추진력이 중요합니다.
1장을 읽고 나면 갑자기 회사에서 내 자리가 안정적으로 보입니다. 책이 위안을 주는군요.

2장은 기초 지식입니다. 저자는 2장이 어려울 수 있으니 대충 보고 3장으로 넘어가도 좋다고 합니다. 대충 보죠.
지도형 기계학습, 비지도형 기계학습, 강화학습 삼형제가 보입니다. 딥러닝(심화학습)은 여동생이랍니다. 너무 쉽세 설명하려고 노력합니다.
AI의 약점이 나옵니다.
취약점1. 소량의 데이터로 추리하기
취약점2. 합리적이지 않은 판단 내리기
취약점3. 문맥에서 의미 파악하기
취약점4. 임기응변에 대응하기
100p
아니. 이건 나의 약점이기도 한데... 인간의 약점아닌가요.

1장에서 문과계열이 할 수 있는 3 가지를 하나씩 충분히 설명을 합니다.

3장 기획력은 질문으로 목표를 정합니다. 결론을 생각하고 전체를 파악합니다. 이거 멋집니다. AI를 컨트롤하는 기분이 듭니다.

4장 분석력은 데이터의 준비, 가공, 라벨링, 정확도의 평가를 다룹니다. 밑바닥의 데이터는 문과가, 아니 인간이 하는 일 아닐까요? 굳이 문과계열이 필요할까요.

5장 추진력은 본격적인 진행입니다.
1 알고리즘 선택
2 데이터 정리... 1, 2는 준비 단계
3 프로토타입 개발
4 PoC (개념 검증)
5 개발... 3, 4, 5는 개발 단계
6 본격 도입
7 시스템 운용... 6, 7은 도입단계
214p
5장이 제일 어렵네요. 쉽게 그림과 도표로 설병하는데 쉽지않아요. 오히려 2장은 쉬웠는데 5장이 복병입니다.

그러나 6장의 성공사례 14선이 이 책의 핵심 가치였습니다. 기계학습, 맞춤추천, 위험예지, 말투.표정.목소리평가, 의사록작성, 챗봇활용, 다언어번역 등 첨단기술로 수월하게 일을 하는 것이 AI시스템입니다.

이 책의 장점은?
문과계열도 이해할 수 있는 AI의 활용 방법을 일려줍니다.
비전공자도 시스템이 돌아가는 방식을 이해할 수 있습니다.
14가지 성공사례로 AI를 어떻게 도입할 건지 파악할 수 있습니다.

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다가올 날들을 위한 안내서
요아브 블룸 지음, 강동혁 옮김 / 푸른숲 / 2022년 7월
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다가올 날들을 위한 안내서
요아브 블룸 (지은이), 강동혁 (옮긴이) 푸른숲

자신의 이름이 적힌 인쇄된 책이 예언을 합니다. 유언으로 받은 술이 과거의 기억을 담고 있습니다. 바없는 바를 찾아가게 됩니다. 재미있는 소리가 가득합니다. 킹스맨 영화에서 그런 비밀암호가 있죠. 브로그 없는 옥스포드(oxford not brogue). 이게 도대체 무슨 소리냐 하고 찾아본 적이 있는데. 바없는 바는 큰 비밀이 아니라 말그대로 술을 파는 바에 바가 없다는 뜻이었습니다. 적고보니 비밀스러워 보입니다.

인쇄된 책이 가야할 길, 움직일 행동, 해야할 일을 가르쳐 줍니다. 이 소중한 책의 제목이 "다가올 날들을 위한 안내서"입니다. 그러니 책안에 같은 제목의 책이 길안내를 합니다. 거울안에 거울이, 책 안에 책이 있는거죠. 특이하죠.

앞부분은 챈들러 느낌의 소설같습니다. 탐정은 아니어도 탐정스러운 분위기에 추리를 해나갑니다. 아이디어가 좋습니다. 술과 책이 큰 역할을 이끌어갑니다.

이야기가 진행되면서 갑자기 다빈치코드같은 느낌이 납니다. 챈들러 소설이라면 액션은 가볍게 넘어가야 하는데, 첩보물같은 장면이 나옵니다. 그게 또 이 소설 특유의 분위기를 만들어갑니다.

이 위스키를 제대로 존중하세요. 이 술은 30년 동안 나무통 속에서 때를 기다려 왔습니다. 30년을요! 유리병 속에서 보낸 시간은 빼고 말입니다. 세상에는 40년, 50년 된 위스키도 있습니다. 이 술은 세상에 대해 좀 배운 술이에요. 오직 슈워츠먼 씨의 입에 들어갈 때만을 기다리며 그 오랜 시간을 보낸 거지요. 그러니까 흠뻑 취하겠다는 생각으로 마구 마셔 버리지는 마십시오. 술을 입안에 몇 초간 머금은 채 돌려 보고 씹어 보세요. 그게 당신이 할 수 있는 최소한입니다. 그럴 만한 가치가 있을 거예요. 맛이 아주 강하게 느껴지다가 참을 만해지고, 참을 만한 정도에서 흥미로움으로, 흥미로움에서 어떤 이야기로 바뀌어 갈 겁니다.
그리고 이 술은 정신을 딴 데 팔고 싶을 때가 아니라 정신을 안정시키고 싶을 때 쓰세요. 위스키는 인생의 본질이나 역할에 대한 대화를 할 때, 어느 저녁 사랑하는 사람과 조용히 눈길을 주고받을 때, 오랜 친구와 농담을 나눌 때 함께 마시기 위해 만들어진 입니다. 취하고 싶다면 보드카를 드세요. 위스키는 초보자에게 어울리는 술이 아닙니다. 우리를 둘러싼 거짓말의 층을 걷어 내기 위해 마시는 술이죠.
무엇보다 중요한 점은 혼자 위스키를 마셔서는 안 된다는 거예요. 남자든 여자든, 누군가와 잔을 부딪치세요. 그 사람들이 뭘 마시는지는 중요하지 않습니다. 중요한 건 다음번에 위스키를 마실 때 떠올릴 만한 누군가가 생긴다는 것이지요."
...
솔직히 말해, 어떤 안내서에서 읽은 이야기예요. 진짜 그런지는 전혀 모르겠어요. 나는 와인 취향입니다. 대충 맞는 말 같기는 하지만요.

25-26. 와. 술의 표현이 빵 터지지않나요. 앞부분을 읽으면서 멋진 표현인데, 그렇지. 위스키는 멋쟁이들의 술이지. 적어놔야겠다 하다가 와인이야기에 혼자 낄낄 웃었습니다.

"1951년에 험프리 보가트와 캐서린 햅번 주연의 <아프리카의 여왕>이 촬영됐을 때, 촬영장에서 장내선충에 걸리지 않은 사람은 보가트랑 다른 남자 하나뿐이었어. 그 이유가 뭔지 알아?"
“뭔데요?"
“그 둘은 남들과 달리 물을 마시지 않았거든. 대신 위스키를 마셨지."
오스나트는 마음속으로 신음했다. 단어 하나까지 늘 똑같은 이야기였다
53p.

평범한 기사들을 가져다가 여기에 반쪽짜리 문장, 저기에 4분의 1짜리 문장을 덧붙여 줬으면 해. 그러면 그 기사들이 지적으로 보이게 될 거야. 네가 고등학교 시절에 썼던 기사나 네가 이번에 쓴 기사가 마음에 들었던 이유도 그래서거든. 너는 아무 관련이 없는 것 같은 내용을 계속 참조하는데, 그 정보들이 독자에게는 글쓴이가 자기가 하는 이야기를 잘 알고 있다는 인상, 광범위한 지식을 인용한다는 인상을 줘. 어디에는 관련 철학자의 이름을 넣고, 또 어디에는 역사적 사건을 넣고, 나한테 필요한 건 그런 거야. 코르셋의 역사를 한 줄 반 정도 언급한 패션 기사, 믹 재거와 모차르트의 관계를 시사하는 로큰롤 기사 같은 것. 설문 조사를 했는데, 독자의 45퍼센트가 우리 신문이 사건을 다루는 방식을 얄팍하고 피상적이라고 느낀대. 그래서 우리는 신문 분량을 늘리고, 각 기사에 최소한 지식 비슷한 것을 집어넣을 생각이야.
82

우리가 책을 많이 펼쳐 볼수록 책의 해답과 안내는 모호하고 불분명해질 테니까. 책의 페이지 수와 단어의 개수는 제한되어 있다. 하지만 우리한테는 안내가 필요한 문제도, 순간도 끝없이 많을지 몰라. 이 책은 분명 이상한 책이야. 하지만 그 안의 글은 바뀌지 않는다. 2분에 한 번씩 펼쳐 보면 책이 주는 해답은 우리의 모든 요청을 다룰 수 있을 만큼 일반적인 것이 되어야 할거야. '예', '아니오', '그럴지도 모릅니다', '좋은 생각이 아닙니다', '해 볼 만은 하네요'라는 식으로 말이지. 하지만 우리가 그 책을 정말로 필요할 때만 예를 들어 열 번만 펼쳐 본다면 안내는 그만큼 더 구체적이게 될 수 있지. 벤이 처음 책을 읽기 시작했을 때처럼 말이다.
214p. 미래예언의 기가 막힌 통찰입니다.

이 책의 장점은?
소설인데 재미있는 이야기입니다.
술은 안마시는데도 잘 읽힙니다. 웬지 위스키 한잔해야할 것같은 느낌.
하드카바로 되어 있어 책이 고급스러워 보입니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

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