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사장을 위한 마지막 경영 수업 - 어떤 위기에도 흔들리지 않는 4가지 필승 경영의 기술
아사쿠라 유스케 지음, 김수빈 옮김, 정은교 감수 / 더퀘스트 / 2022년 8월
평점 :
절판
사장을 위한 마지막 경영 수업
어떤 위기에도 흔들리지 않는 4가지 필승 경영의 기술
아사쿠라 유스케 (지은이), 김수빈 (옮긴이), 정은교 (감수) 더퀘스트
책이 쉽지 않습니다. 어려운데 재미있습니다. 그래서 계속 읽게 되고 두번 세번 반복하여 읽습니다.
제목이 '사장을 위한~' 입니다. 가득이나 출판시장이 불경기인데 이렇게 하나의 직업군을 노린 책이 성공할거냐 하는 의문입니다. 사장만, 사장이 되고싶은 사람만 보라는 자부심일까요?
또 '~마지막 경영 수업'입니다. 웬지 마지막이라고 하면 다른 경영, 회계 관련 책을 다 보고 나서 마지막에 잡아야 할 책이 아닌가 생각도 드는데 왜이리 스스로 배수진을 치는 걸까요.
그런데 일본판 책 제목은 파이낸스 사고 finance thinking 였네요. 아 우리말로 그냥 재정생각? 재무의 생각으로 하면 절대 안잡을 제목입니다. 출판사가 고심하고 사장을 위한 마지막 경영 수업이라고 지은 이유가 있었습니다.
어찌뙜든 책의 내용은 훌륭합니다. 그동안 알고 있다고 생각했던 재무개념이나 회사의 이익, 매출 부분에서 크게 생각을 바꾸게 할 정도로 솔깃한 내용들이 가득 들어 있습니다.
회계도 하나가 아닙니다. 재무, 관리, 세무로 나눠집니다.
특별히 여기가 좋아! 할 곳이 없이 전체적으로 괜찮습니다. 전체 내용이 앞뒤로 연결되어 있습니다.
결국 실패하는 사장의 경영 패턴
① 흑자 사업의 매각을 망설인다.
② 시간적 가치를 고려하지 않는다.
③ 자본비용을 무시한다.
④ 시간 감각을 감안하지 않는다.
⑤ 리스크를 외면한다.
55p. 숫자 너머 미래를 기획하라
사례로 들어주는 이야기들도 기존에 알려진 것과 달리 파이낸스사고의 관점에서 해석합니다.
몇년간 적자를 계속해온 아마존이 마켓리더가 된 이유, 주식상장으로 자금을 마련하고 수십개의 해외기업을 M&A한 리쿠르트, 필름산업은 망해도 복합기, 디바이스 사업으로 두배 성장한 코니카 미놀타, 20년간 불황이던 제조업에서 적자를 타개한 히타치제작소 등의 이여기가 흥미롭습니다.
이 책의 장점은?
회사의 구조와 방향을 파이낸스로 생각하고 이해할 수 있습니다.
회계의 개념을 깊이 생각하고 응용, 활용할 수 있습니다.
자금마련, 해외투자, 방향전환 등의 사례를 파이낸스의 관점으로 보니 새롭게 보입니다.
[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]