술과 책을 소재로 한 재미있는 이야기

다가올 날들을 위한 안내서
요아브 블룸 지음, 강동혁 옮김 / 푸른숲 / 2022년 7월

다가올 날들을 위한 안내서
요아브 블룸 (지은이), 강동혁 (옮긴이) 푸른숲

자신의 이름이 적힌 인쇄된 책이 예언을 합니다. 유언으로 받은 술이 과거의 기억을 담고 있습니다. 바없는 바를 찾아가게 됩니다. 재미있는 소리가 가득합니다. 킹스맨 영화에서 그런 비밀암호가 있죠. 브로그 없는 옥스포드(oxford not brogue). 이게 도대체 무슨 소리냐 하고 찾아본 적이 있는데. 바없는 바는 큰 비밀이 아니라 말그대로 술을 파는 바에 바가 없다는 뜻이었습니다. 적고보니 비밀스러워 보입니다.

인쇄된 책이 가야할 길, 움직일 행동, 해야할 일을 가르쳐 줍니다. 이 소중한 책의 제목이 "다가올 날들을 위한 안내서"입니다. 그러니 책안에 같은 제목의 책이 길안내를 합니다. 거울안에 거울이, 책 안에 책이 있는거죠. 특이하죠.

앞부분은 챈들러 느낌의 소설같습니다. 탐정은 아니어도 탐정스러운 분위기에 추리를 해나갑니다. 아이디어가 좋습니다. 술과 책이 큰 역할을 이끌어갑니다.

이야기가 진행되면서 갑자기 다빈치코드같은 느낌이 납니다. 챈들러 소설이라면 액션은 가볍게 넘어가야 하는데, 첩보물같은 장면이 나옵니다. 그게 또 이 소설 특유의 분위기를 만들어갑니다.

이 위스키를 제대로 존중하세요. 이 술은 30년 동안 나무통 속에서 때를 기다려 왔습니다. 30년을요! 유리병 속에서 보낸 시간은 빼고 말입니다. 세상에는 40년, 50년 된 위스키도 있습니다. 이 술은 세상에 대해 좀 배운 술이에요. 오직 슈워츠먼 씨의 입에 들어갈 때만을 기다리며 그 오랜 시간을 보낸 거지요. 그러니까 흠뻑 취하겠다는 생각으로 마구 마셔 버리지는 마십시오. 술을 입안에 몇 초간 머금은 채 돌려 보고 씹어 보세요. 그게 당신이 할 수 있는 최소한입니다. 그럴 만한 가치가 있을 거예요. 맛이 아주 강하게 느껴지다가 참을 만해지고, 참을 만한 정도에서 흥미로움으로, 흥미로움에서 어떤 이야기로 바뀌어 갈 겁니다.
그리고 이 술은 정신을 딴 데 팔고 싶을 때가 아니라 정신을 안정시키고 싶을 때 쓰세요. 위스키는 인생의 본질이나 역할에 대한 대화를 할 때, 어느 저녁 사랑하는 사람과 조용히 눈길을 주고받을 때, 오랜 친구와 농담을 나눌 때 함께 마시기 위해 만들어진 입니다. 취하고 싶다면 보드카를 드세요. 위스키는 초보자에게 어울리는 술이 아닙니다. 우리를 둘러싼 거짓말의 층을 걷어 내기 위해 마시는 술이죠.
무엇보다 중요한 점은 혼자 위스키를 마셔서는 안 된다는 거예요. 남자든 여자든, 누군가와 잔을 부딪치세요. 그 사람들이 뭘 마시는지는 중요하지 않습니다. 중요한 건 다음번에 위스키를 마실 때 떠올릴 만한 누군가가 생긴다는 것이지요."
...
솔직히 말해, 어떤 안내서에서 읽은 이야기예요. 진짜 그런지는 전혀 모르겠어요. 나는 와인 취향입니다. 대충 맞는 말 같기는 하지만요.

25-26. 와. 술의 표현이 빵 터지지않나요. 앞부분을 읽으면서 멋진 표현인데, 그렇지. 위스키는 멋쟁이들의 술이지. 적어놔야겠다 하다가 와인이야기에 혼자 낄낄 웃었습니다.

"1951년에 험프리 보가트와 캐서린 햅번 주연의 <아프리카의 여왕>이 촬영됐을 때, 촬영장에서 장내선충에 걸리지 않은 사람은 보가트랑 다른 남자 하나뿐이었어. 그 이유가 뭔지 알아?"
“뭔데요?"
“그 둘은 남들과 달리 물을 마시지 않았거든. 대신 위스키를 마셨지."
오스나트는 마음속으로 신음했다. 단어 하나까지 늘 똑같은 이야기였다
53p.

평범한 기사들을 가져다가 여기에 반쪽짜리 문장, 저기에 4분의 1짜리 문장을 덧붙여 줬으면 해. 그러면 그 기사들이 지적으로 보이게 될 거야. 네가 고등학교 시절에 썼던 기사나 네가 이번에 쓴 기사가 마음에 들었던 이유도 그래서거든. 너는 아무 관련이 없는 것 같은 내용을 계속 참조하는데, 그 정보들이 독자에게는 글쓴이가 자기가 하는 이야기를 잘 알고 있다는 인상, 광범위한 지식을 인용한다는 인상을 줘. 어디에는 관련 철학자의 이름을 넣고, 또 어디에는 역사적 사건을 넣고, 나한테 필요한 건 그런 거야. 코르셋의 역사를 한 줄 반 정도 언급한 패션 기사, 믹 재거와 모차르트의 관계를 시사하는 로큰롤 기사 같은 것. 설문 조사를 했는데, 독자의 45퍼센트가 우리 신문이 사건을 다루는 방식을 얄팍하고 피상적이라고 느낀대. 그래서 우리는 신문 분량을 늘리고, 각 기사에 최소한 지식 비슷한 것을 집어넣을 생각이야.
82

우리가 책을 많이 펼쳐 볼수록 책의 해답과 안내는 모호하고 불분명해질 테니까. 책의 페이지 수와 단어의 개수는 제한되어 있다. 하지만 우리한테는 안내가 필요한 문제도, 순간도 끝없이 많을지 몰라. 이 책은 분명 이상한 책이야. 하지만 그 안의 글은 바뀌지 않는다. 2분에 한 번씩 펼쳐 보면 책이 주는 해답은 우리의 모든 요청을 다룰 수 있을 만큼 일반적인 것이 되어야 할거야. '예', '아니오', '그럴지도 모릅니다', '좋은 생각이 아닙니다', '해 볼 만은 하네요'라는 식으로 말이지. 하지만 우리가 그 책을 정말로 필요할 때만 예를 들어 열 번만 펼쳐 본다면 안내는 그만큼 더 구체적이게 될 수 있지. 벤이 처음 책을 읽기 시작했을 때처럼 말이다.
214p. 미래예언의 기가 막힌 통찰입니다.

이 책의 장점은?
소설인데 재미있는 이야기입니다.
술은 안마시는데도 잘 읽힙니다. 웬지 위스키 한잔해야할 것같은 느낌.
하드카바로 되어 있어 책이 고급스러워 보입니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

기업의 근간은 핵심가치에 있다

최고의 조직 - 리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것
김성준 지음 / 포르체 / 2022년 7월

최고의 조직
리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것
김성준 (지은이) 포르체

성장할 수 있는 과제를 부여받았을 때
과제에 대한 방향성을 함께 고민할 때
업무를 추진하는 과정에서 적절히 가이드를 받을 때
장애가 발생하면 모두 함께 적극적으로 해결하고자 노력할 때
어려운 문제를 해결해 나가는 과정에 응원을 받을 때
업무 목표를 달성할 수 있도록 격려하고 도전 의식을 고취할 때
무슨 일이든 함께 적극적으로 추진할 때
36p. 조직과 문화가 결합된 시대

직장에서 행복을 느끼는 7가지 대답입니다. 인생이든 조직이든 어디든 비슷한 것같습니다. 자기 업무에서 한발 전진했다고 생각할 때 행복을 느낀다고 합니다.
조직 문화가 뭐가 필요하겠어, 의미가 있나 생각할 때 1부 지금까지의 조직은 잊어라를 보면 되겠습니다. 어떤 문화가 조직을 움직이는지 분명합니다.
아무리 그래도 페이스북의 벤딩머쉰은 도입하기 어려울 것같습니다. 대한민국의 어느 회사가 가능할까요?

세계 최고의 수준이라는 구글도 불만은 있습니다. 조직이 커지니 관료주의가 생긴다고 합니다.
테슬라, 도요다의 장단점을 보면 명쾌합니다. 테슬라의 미션. 지속 가능한 에너지로 세계적 전환을 가속화하는것. 세상을 좋게 만드는 이야기였네요. 변화를 받아들이는 것도 첨단기업답습니다. 흥미롭고 도전적인 프로젝트를 수행하도록 해주네요. 이건 대단한거죠. 회사가 전폭적으로 지원을 하니 보기 좋네요.
아마존의 데이1은 그냥 초심으로 생각하는 건줄 알았는데 관료주의와 정치싸움을 배제한 첫날정신입니다. 저자의 해석이 더 대단한 것같습니다. 그래도 듣고나서 이해가 되는걸 보면 맞는 말이겠죠.
좋은, 올바른 방향의 조직 문화가 무엇인지 보여주는 내용이 2부. 소통하는 리더가 최고의 조직을 만든다에 들어있습니다.

사실 3부가 핵심이죠.

자신의 강점을 외면한 기업은 성공할 수 없다.
192p. 사티아 나델라

디즈니월드의 핵심가치가 멋집니다. 290-295페이지입니다. 너무 내용이 좋아 한부분을 가져올 수가 없네요. 다섯페이지를 다 읽어야합니다.

이 책의 장점은?
우리 조직의 문제가 무엇인지 알기 쉽게 장단점이 적혀있다. (주로 단점으로 가있지만 그렇게까지 심하지는 않습니다)
잘나가는 조직은 결과가 아니라 핵심가치에 있다. 핵심가치를 파악하는 방법을 알려준다.
누구와 경쟁하고, 무엇을 위해 일하는지를 찾으라고 가르쳐준다.

아무것도 모르는 상태에서 인스타그램을 할 수 있게 도와준다

제로부터 시작하는 비즈니스 인스타그램 - 결과를 만드는 SNS 시대의 마케팅 전략
아사야마 다카시 지음, 장재희 옮김 / 지상사 / 2022년 8월

제로부터 시작하는 비즈니스 인스타그램 

- 결과를 만드는 SNS 시대의 마케팅 전략 

아사야마 다카시 (지은이), 장재희 (옮긴이) 지상사

실용서적입니다. 글이 쉽습니다. 금새 읽습니다. 갖출 것을 다 갖추었네요. 

우리 회사도 인스타를 하는데, 매번 글이 올라올 때마다 좋아요 29명. 그리고 끝입니다. 뭘 하나 넣고 싶어도 담당자에게 물어보면 안된다고 합니다. 분명히 될 것같은데 인스타를 그냥 올리기만 하는 건 줄 알았습니다. 

1장 인스타그램으로 물건을 팔 수 있을까 편에서는 

인스타의 사용자, 기능, 이용하는 목적을 깔끔하게 정리해줍니다. 누가 보느냐? 어떻게 하는거냐? 왜 하는거냐를 명확히 합니다. 

네가지 장점을 소개합니다. 

1 비용이 적게 든다. 

2 장기적인 자산이 될 수 있다. 

3 적절한 상대에게 정보가 전달되기 쉽다. 

4 고객과 소통할 수 있다. 

좋은 생각입니다. 회사에서 소비자의 전화를 받아 문제를 해결해주는 것은 수동적인 접근이지만, 이렇게 회사의 제품을 먼저 보여주고 설명해주는 것은 적극적인 시도일 것같습니다. 

2장 계정을 만들어서 시작해보자에서는

깜짝. 비즈니스 계정이 있습니다. (크리에이터 계정도 따로 있습니다) 

프로필 정리하는 방법, 상품을 소개하는 방법, 피드.스토리.릴스.라이브 4가지 방식으로 게시물을 올릴 수 있습니다. 라이브에서는 최대 60분 동영상을 등록할 수 있네요. 

계정 운영을 도와주는 툴도 소개합니다. 크리에이터 스튜디오는 예약 포스팅을 할 수 있습니다. Snapsheed는 사진 편집이 됩니다. Canva는 사진 위에 문자, 도형을 쉽게 배치합니다. fotor는 사진 편집과 콜라주를 만듭니다. The Grid는 9장의 사진이 어떻게 보이는지 시뮬레이션을 해줍니다. 꼭 필요한 앱을 간단히 소개합니다. 

3장 목적을 정하여 효과적으로 운영하자에서는 

목표를 설정하고, 기간을 정합니다. 이것도 일반적인 절차와 비슷합니다. 목표를 세우고 역산하여 진행합니다. 고객을 추측하여 페르소나 설정하는 내용도 좋습니다. N1마케팅같습니다. 

상품을 어떻게 보여줄 것인가 하는 방향성에 팔 것인가, 존재를 알릴 것인가, 특징을 설명할 것인가, 가지고 싶을 것인가 하는 설정도 재미있습니다. 

여기까지가 기초편이고, 4, 5, 6장에서 응용하는 내공이 나옵니다. 이게 핵심이네요. 

팔로워를 늘리는 방법이며, 소재가 떨어졌을 때 게시글을 만드는 비법(! 이거 좋습니다. 얼마든지 만들 수 있을 것같습니다)

게시물 업로드 빈도, 올리는 시간, 해시태크 적용법, 좋은 사진을 찍는 비법, 구도와 테크닉 등 다양한 기법을 아낌없이 전수해줍니다. 

이 책의 장점은? 

실용서적이라 한번 읽고 말 줄 알았는데, 핵심기술을 알려줘서 몇번을 다시 보게 만든다. (따라하려니 다시 봐야한다)

인스타그램 만이 아니라 블로그, 유튜브의 제작 아이디어도 얻을 수 있다. (결국 다 알려주는 것이 기본이다)

제목 그대로 아무 것도 모르는 상태에서 (제로부터) 하나씩 배워나갈 수 있다. 

스타트업하기 전에 꼭 읽어봐야할 책

시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다 - 9n년생과 플랫폼 교수의 고군분투 옷가게 창업기
이승훈 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2022년 7월

시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다
9n년생과 플랫폼 교수의 고군분투 옷가게 창업기
이승훈 (지은이) 한즈미디어(한스미디어)

플랫폼 시장 분석과 구독경제 분야의 대가이고 이 내용으로 몇년째 수업을 하시는 교수님이 직접 온라인 유통 시장에 뛰어들었습니다. 되든 안되든 존경할만한 일입니다. 싸이월드, 네이트에서 사장, 본부장같은 직책을 한 분이 관련 분야의 스타트업으로 시작하는 것이 쉬운 일이 아닌데 말입니다.

이야기는 재미있습니다. 어영부영 참여하게 되고, 의류 사진을 찍을 때면 남자라서 밖에 나가있어야 하고, 꼰대라서 존재의미가 없어지기도 하고, 그러면서도 자기 할일을 찾아냅니다. mz세대 직원도 고용해보고 (우리 회사도 똑같이 느끼는 부분입니다. 어려운 mz들) 부가세를 뺀 순익을 지적합니다.

읽으면서 이거 영락없이 망하는 구조아니야 하며 혼자 걱정하면서도 일의 진행이 궁금해서 계속 읽게 됩니다. 분명히 플랫폼이라고 했는데 더프로비아를 들어본 적이 없는걸 보면 결론은 뻔한 걸텐데... 그러면서도 교수님의 카드사 PG등록하는 고군분투를 보면서 응원을 하고 있습니다.

최근 스타트업의 고생하는 시작을 읽었는데... 마크 랜돌프의 '절대 성공하지 못할거야 That will never work'였습니다. 넷플릭스로 성공하기 전에 맞춤샴푸, 애완동물먹이, 비디오테잎 배송 등 수백개의 아이디어를 내는 이야기였습니다.

6개월이 지난 후 9n세대 H씨는 진행중이라 하지만 교수님은 실페라고 보는군요. 제품 400개의 사진과 설명글을 다 올렸으면 회사로서는 성공이고 매출이 안나오면 경영으로는 실패인거죠. 하지만 우여곡절 끝에 플랫폼은 런칭했습니다. 이정도면 아직 성공과 실패를 판단하기에 이른게 아닐까요.

이 책의 장점은?
글솜씨가 있어서 이야기가 술술 읽히면서 계속 다음은? 다음은? 궁금하게 만듭니다.
기존의 이승훈교수님의 다른 저작도 찾아보게 됩니다. 구독경제, 플랫폼의 생각법 2.0 등이 있습니다.
9N세대와 동업을 하면 안되겠구나를 절실히 깨닫게 됩니다.

나무, 숲 등 자연과 관계된 멋진 책 33권의 추천

나무 심는 CEO - 미래 경영에 자연의 가치를 심다
고두현 지음 / 더숲 / 2022년 7월

나무 심는 CEO
미래 경영에 자연의 가치를 심다
고두현 (지은이) 더숲

제목만 보고 책을 고르는 습관을 버려야겠습니다. 나무심는 CEO라길래 회사의 대표가 무슨 나무를 심을까? 기념수를 심어 몇십년간 성장하는 에세이일까. (그런 것도 재미있겠네요. 회사설립시에 기념식수를 심어 은퇴할 즈음에 그 밑의 오두막에서 과거를 회상하는...) 혹은 어떤 나무를 심는지를 보고 소나무, 잣나무, 오동나무 등 회사의 상징나무를 설명해주려나.

터무니없는 오산이었습니다.
괴테는 나무와 숲을 좋아하여 식물변형론이라는 책을 씁니다. 니콜라 테슬라는 나무 아래를 거닐면서 괴테의 시를 외우다가 아이디어를 떠올렸습니다.
이렇게 나무와 관련된 책들을 놓고 설명해주는 책이었습니다. 책 한권을 골라 인재, 역발상, 명품, 창의 등 재미있는 주제를 잡아 에세이 한편마다 책 소개를 합니다.
모두 33권을 소개하는데 글이 좋습니다. 정보도 풍부하고 감성도 충만합니다.

나무, 숲, 정원과 관계되는 책만 33권이 나오는 걸 보면 저자는 도대체 얼마나 많은 책을 읽고 있는걸까요? 시읽는 CEO, 옛시 읽는 CEO도 낸 걸 보면 다른 책도 멋질 것같습니다.
(뒤로 가면서 나무와 숲이 아닌 책도 나오는걸 보면 백퍼센트 자연의 책만 고를 수는 없는거겠죠)

식물학자이기도 한 그는 어느 해 1월 1일부터 12월 31일까지만 1년 동안 이 작은 울타리 안에서 일어난 생물들의 생태 변화를 관찰했다. 관찰과 사색, 기억, 조사를 한데 엮어 하루하루의일기처럼 구성했다. 관찰을 지식과 융합하니 끝이 없는 만다라의 우주가 펼쳐졌다. 작은 숲의 영역에서 벌어지는 생명과 광물들의 생에는 저마다의 시간적 내력과 공간적 보편성이 아로새겨져 있었다.
50p. 숲에서 우주를 보다, 데이비드 조지 해스컬 지음

날씨는 차가워도 꽃봉오리 둥글둥글
그윽하고 담백한 기풍 참으로 빼어나다.
매화나무 고고하지만 뜰 벗어나지 못하는데
맑은 물에 핀 너 해탈한 신선을 보는구나.
추사가 유배지 제주에 닿았을 때, 수선화가 지천에 널려 있는 것을 보고 놀라움을 금치 못했다고 한다. 그는 들판을 가득 메운 수선화를 보고는 감격해서 친구 권돈인에게 편지를 썼다.
"수선화가 천하에 큰 구경거리입니다. 산과 들, 밭둑 사이가 마치 흰 구름이 질펀하게 깔려 있는 듯, 흰 눈이 광대하게 쌓여있는 듯하기도 합니다."
103p. 외로움은 리더를 따라다닌다

씨앗이 터질 때가 되면, 식물은 갑자기 낱낱으로 흩어진다. 그 순간 씨앗은 껍질 속에 갇혀 그렇게 오랫동안 좁게 누워 있던 상태가 파괴되는 것처럼 느낀다. 그러나 사실은 새 세상을 얻는다.
139p. 아름다운 삶, 사랑 그리고 마무리. 헬렌 니어링 지음

사랑하는 사람이 앞에 있을 때, 우리는 그 사람 손에 이끌려 앞으로 나아가지만, 그 사람이 모습이 더 이상 보이지 않게 되더라도 우리는 여전히 그 자리에 남아 있도록 배워야 한다는 것이다. 그것이 이 춤의 슬픈 장면이라고 우리는 이 춤을 멈출 수 없다.
201p. 헤아려본 슬픔. C.S.루이스 지음

멋진 글들이 가득 있는데다 시인의 안목으로 질질 끌지 않고 딱 핵심만 짚어주어 더 좋았습니다.

이 책의 장점은?
33권의 멋진 서평을 읽어 볼 수 있습니다. 게다가 에세이 부분에도 좋은 글이 많아 인용책을 세어보면 50권은 넘을 겁니다.
에세이도 33편입니다. 주제별로 분류되어 있는데 잔잔하게 펼쳐지는 것이 그냥 읽고 넘어가는 것이 아니라 계속 생각하게 만들어줍니다.
작가는 천상 시인입니다. 중간마다 멋진 시를 인용하는데 내용과 절묘하게 어울립니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]