불행의 시작

불행소원
유은정 지음 / 반타 / 2026년 7월

❤️도서협찬❤️《 불행소원 》
ㅡ 유은정


💬 빌 수 있는 것은 오직 다른 사람의 불행, 나 자신이 아닌 타인을 향하는 소원은 얼마나 잔인해질 수 있는가?

➡️ 저주보다 빠르게 퍼지는 소문과 괴담
서로를 향한 의심이 갈라놓는 연결의 끈!

✡️ 모든 것을 감추고, 때로는 드러내는 물처럼! 청춘의 아름다움 아래 숨겨진 아픔과 상처!


ㅡ 나는 항상 궁금했다.
왜 한은 항상 여자가 품어서 오뉴월에 서리가 내리고, 괴담은 남고에는 없고 여고에만 있는지?
남성중심사회에서 욕망을 분출하지 못하고, 억압당한 채 스스로를 억눌러야만 했던 여성들이 타인에 대한 원망과 저주로 답답함을 풀려고 했던 것이 아닐까?

내가 행복해지지 못하더라도 남이 잘 되는 것은 보기 싫다.
너도 나처럼 불행해졌으면 좋겠어.
선한 눈을 가진 사람도 내심 가지고 있는 본능이다. 나를 보고 웃는 얼굴 뒤에 무슨 생각을 하고 있는 지는 정확히 알 수 없다.

불행소원을 빌 수 있다
수영장 물을 그릇에 담아 불행소원을 빌고 그 물을 상대에게 뿌리거나 그 사람의 소유물을 적시면 된다.
단, 불행해진 상대도 불행소원을 빌 수 있는 메시지가 간다.
마치 행운이 아닌 악운이 담긴 행운의 편지처럼, 소원이 아닌 저주가 담긴 불행소원이 릴레이로 이어진게 된다.

"사고가 나던 시각에. 사랑이가 불행소원 메시지를 받았대요. 사실 사랑이가 이런 사고를 예전에도 당했거든요, 중학생때 횡단보도를 건너가다가 차에 부딪혔대요. 그때도 사랑이가 다쳐서 배주아가 혜송이의 파트너가 되었어요"

인영여고에 소문이 퍼지고 있다.
누구에게서 언제부터 시작되었는 지는 모른다. 그리고 그것이 진짜인지 아닌 지도 모른다.
소문이 퍼지는 순간, 모두들 서로를 경계하고 의심한다. 누군가의 따뜻한 손길조차도 두려워지기 시작한다.
이제 인영여고는 모두에게 지옥같은 공간이 되고만다.

인간은 누구나 성공하고 싶고 인정받고 싶은 욕구가 있다. 그러나 모두가 그 길을 갈 수 있는 것은 아니다.
내가 하지 못한 것을 하고, 가지 못한 길을 가는 이를 보면 어느 순간 이성을 잃고 악마에게 손을 내미는 것이 인간의 본성이다.

치열한 경쟁사회, 남을 깍아 내리고 짓밟아서라도 살아 남아야 하는 세상에서 10대들도 자유롭지 못하다.
겉으로는 해맑아 보이지만 드러나지 않는 어둠을 숨긴 채, 상대가 나락으로 떨어지길 바라는 모습이 섬뜩하기까지 했다.
거기다 그 매개물이 물이라는 것 또한 의미심장하다.
물은 생명이다. 생명을 살릴 수도 있고 죽일 수도 있는 것이 물이다.

소녀들의 이야기가 무섭기도 하고 안타깝기도 했다.
그러나 누군가는 그 저주의 고리를 끊어내야 하지 않을까?


[ 오팬하우스 @ofanhouse.official 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
#불행소원 #유은정 #반타
#오팬하우스 #하이틴웨트호러
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멋진 연출을 원한다면

연출 아이템 도감 - 장면에 서사를 더하는
야마우타 지음, 송해영 옮김 / 모스그린 / 2026년 7월

#도서협찬 ❤️《 연출 아이템 도감 》
ㅡ야마우타

● 웹툰, 만화, 일러스트 창작자를 위한 387개 아이템과 연출예시 수록

➡️. 작은 아이템 하나가 장면의 분위기와 인물의 분위기를 바꿉니다

✡️. 평범한 아이템을 장면의 감정과 이야기를 전달하는 서사적 장치로 바꾸어 주는 창작 도감


ㅡ만화와 웹툰을 좋아하는 나는 이 책을 보자마자 흥분했다.
내가 무심코 지나쳤던 장면들이 가진 의미들을 볼 수 있는 책이었기 때문이다.
어떤 작가의 작품은 유달리 공감이 잘 되는 경우가 있다. 대사가 많이 없어도 그 감정이 고스란히 전달된다.
그것이 우리가 스쳐 지나가는 섬세한 디테일에 있었다는 걸 이제야 알았다.

"이야기의 열쇠를 쥐고 있는 것이 바로 아이템입니다. 어떤 아이템은 특정한 이미지와 강하게 연결되기도 합니다. 벚꽃잎에서 덧없음을, 커터칼에서 공격성이나 위험성을 연상하는 사람이 많은 것처럼 말이죠"

사람마다 기억과 연상의 방식은 다르겠지만 분명 일반적으로 주고받는 영감들은 있다.
그래서 누구나 쉽게 공감할 수 있는 아이템을 적재적소에 배치하면 그림의 분위기는 물론 캐릭터의 감정과 행동에 독자를 더욱 깊이 몰입시킬 수 있다.

문학으로 따지자면 은유법 같은 것인데 그것을 시각적으로 표현하여 한장면 한장면이 더 풍성하게 보이도록 하는 것이다.
이를 위해 이 책에서는 분위기 연출을 확실히 해줄 수 있는 아이템들을 보여준다.

황폐한, 그리운, 덧없는, 마음이 편안해지는, 상쾌한, 신성한, 섬뜩한 분위기 등등 다양하다.
각 분위기마다 사용할 수 있는 실질적인 아이템들을 그림과 함께 보여준다.
그외에도 감정이나 성격, 나이대, 관계성을 표현하기 위한 연출기법들도 많다.

예를들어 '게으른' 캐릭터를 표현하는 아이템들은 재밌었다.
액정이 깨진 스마트폰, 트렁크 팬티, 나무 젓가락, 파리, 넘쳐나는 쓰레기통, 담배 꽁초 등이 주변에 놓여 있으면 그 사람을 이해하기에 너무 좋은 근거다.

나는 글쓰기를 좋아하는 사람이라 글로 표현하는 데 익숙한 데, 이 책을 보면서 그림으로 표현하는 사람들의 정서가 좀 느껴졌다. 시각적으로 많은 것을 눈에 담고 관찰할 수 있는 능력이 많이 필요한 작업이었다.
내 개인적으로 큰 도움이 되었다.
글로하는 캐릭터 설명에도 아이템들이 큰 도움이 되기 때문이다.

어떠한 형태의 창작을 꿈꾸는 사람들이라도 분위기 연출을 극대화시키는 데 큰 도움이 된다.
크리에이터가 되고 싶다면 꼭 보아야 할 책이다.


[ 생각의집 @saenggagyijib 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
#연출아이템도감 #야마우타 #모스그린 #생각의집 #웹툰 #일러스트 #창작 #아이템 #연출예시 #북스타그램. #서평 #북리뷰. #신간 #책추천 #추천도서. #베스트셀러 #독후감

겸손한 리더가 되자

리더의 질문법 - AI시대, 조직의 성과를 이끄는 최고의 리더십 전략 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2026년 7월

❤️도서협찬❤️《 리더의 질문법 》
ㅡ 에드거 샤인, 피터 샤인


💬 AI시대, 조직의 성과를 이끄는 최고의 리더십 전략!

➡️ 조직의 위기 대응은 답이 아니라 ‘질문’에서 시작된다, 신뢰를 만드는 마지막 경쟁력, 겸손한 질문!

✡️ 업무 환경이 복잡해질수록 질문은 더 중요해진다, 조직심리학의 대가가 말하는 성공하는 리더의 핵심 도구!


ㅡ 오랜 시간 리더십에 대해 연구해 온 애드거 샤인 박사의 '리더의 질문법' 이 10주년 기념 개정판으로 돌아왔다.
그는 조직 문화 연구의 아버지이자 세계적인 조직심리학자로써 구글과 애플에서도 찾아갈 만큼 명성이 높다.
그러나 이번 책은 그가 2023년 세상을 떠나게 되면서 그의 아들 피터 샤인이 ai시대에 걸맞는 내용으로 보강하여 업그레이드 되었다.

그의 초판책의 원제는 "겸손한 질문" 이었다.
"겸손" 이라는 말이 리더십과는 거리가 먼 것처럼 느껴지기도 한다. 그만큼 우리에게는 카리스마 넘치는 강력한 리더십이 익숙하기 때문일 것이다.
하지만 알다시피 현대사회에서는 독단적인 카리스마가 아니라 겸손한 카리스마가 필요하다.

리더는 겸손하게 구성원들을 대하며, 조직운영을 위해서 회의하거나 질문할 때 겸손하게 말할 수 있어야 한다.
좋은 관계를 맺는 것도 중요하다.

"겸손한 질문은 그 자체로 목적이며 목적이 아니기도 하다. 겸손한 질문의 솜씨를 다듬으면 더 완전한 정보와 내용, 중요한 맥락을 파악하고 더 나은 의사결정을 내리는 데 직접적으로 도움이 된다"

리더가 모든 것을 다 알고 있다는 전제 하에 직원에게 질문하면 어떤 직원도 자신의 의견을 말할 수도 없고 자신의 역량을 발휘할 수도 없다.
리더는 다 잘 하고, 다 아는 사람이 하는 것이 아니다. 조직 구성원이 가진 능력을 최고치로 이끌어내고 협업하여 최고의 성과를 내게 만들어야 하는 사람이다.
그러므로 질문하고 경청하는 리더가 신뢰와 협력의 조직을 만들 수 있다.

사회생활을 해 본 사람들이라면 다들 한번씩 경험이 있다.
직책이 높고 나이가 많은 상사들이 얼마나 자기 생각 위주로 조직을 이끄는 지. 보통 그런 이들을 꼰대라고 부른다. 그들은 질문이 아니라 일방적으로 연설을 하며 아랫사람에게는 순종을 강요한다.
과거에는 이런 조직이 효율적이었을 지 모르나 지금 시대에는 도태되기 딱 좋다.

지금 조직의 리더라면 꼭 이 책을 보고 자신을 되돌아 보았으면 좋겠다.
그리고 아직은 아니지만 리더를 꿈꾸는 세대들도 꼭 읽어보고 자신의 방향성을 정하길 바란다. 잘못된 리더의 모습을 보면서 그 모습이 고착화되기 전에 좋은 리더가 되는 공부를 해야한다.


[ 푸른숲 @prunsoop 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
#리더의질문법 #에드거샤인
#피터샤인 #심심 #푸른숲 #리더십
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기업이 성장하는 길

위대한 경영의 12가지 조건 - 지속 성장하는 기업은 무엇이 다른가
갤럽 외 지음, 김광수 옮김 / 청림출판 / 2026년 8월

#도서협찬 ❤️《 위대한 경영의 12가지 조건 》
ㅡ갤럽, 짐 하터, 고현숙, 박원섭, 이혜숙

● 무엇이 기업을 성장으로 이끄는가?
갤럽이 수년간 찾아낸 ‘몰입’을 이끌어 내는 12가지 요소

➡️. 최고의 팀은 어떻게 탄생하는가?
일의 의미를 찾고 성장을 도와 성과를 내는 조직 문화의 정수!

✡️. 위대한 경영은 결국 ‘사람’을 위한 경영이 되어야 한다. 수익성 너머 인간의 본성을 꿰뚫는 탁월한 경영의 본질!


ㅡ'위대한 경영의12가지 조건' 이라?
경영과 리더를 꿈꾸는 이들이라면 누구나 관심 가질만한 내용이다.

Ai 시대가 되면서 조직을 구성하고 이끄는 방식이 이전과는 많이 달라졌다. 확실히 과거의 방식대로 갈 수 없다는 것은 자명하다
그러나 절대 간과하지 말아야 할 것이 있다. 결국 조직은 사람에 의해서 굴러가고 ai는 그 사람이 사용하는 도구라는 것이다.

그런 의미에서 이 책에서는
"사람은 무엇으로 일하는가?" 라는 근본적인 질문을 한다.
그리고 과거의 경영이 직원의 강점을 찾는 것이었다면 지금은 직원이 몰입할 수 있는 환경을 만들어야 한다고 주장한다.

Ai라는 도구가 없을 때는 직원 개개인이 각자 잘 하는 것을 찾아 전문가가 되었어야 했다.
그러나 이제 직원들은 ai를 이용하여 무엇을 하는 것이 가장 좋은 결과를 낼 수 있는 지 알아야 한다.
그렇게 자신의 일에 몰입한 직원이 많을수록 기업은 경쟁력을 가진다.
몰입을 가능하게 하는 조건을 만드는 것은 구성원과 관리자 모두의 몫이다.

이 책은 그 조건으로 모두 12가지를 제시한다. 자신이 지금 소속된 직장과 비교해보는 것도 좋을 것 같다.
1.나는 나에게 무엇을 기대하는지 알고 있다
2.나는 일을 제대로 하는 데 필요한 자원과 장비를 갖추고 있다
3.나의 강점을 발휘할 기회가 자주 있다
4.지난 일주일간, 인정이나 칭찬을 받은 적이 있다
5. 상사나 동료가 나를 한 명의 인격체로 배려한다

6.나의 발전을 격려하는 사람이 있다
7. 나의 의견이 비중 있게 반영된다
8.회사의 사명과 나의 일이 연결되어 있다
9.동료들이 훌륭한 성과를 위해 최선을 다한다
10.회사에 절친한 친구가 있다
11.지난 6개월간 나의 성장에 관해 대화를 나눈 사람이 있다
12. 지난 1년간, 배우고 성장할 기회가 있었다

자. 어떤가?
당신이 소속된 집단은 당신에게 이러한 조건을 주고 일에 몰입할 수 있도록 하고 있는가?
위의 조건을 모두 만족시킨다는 것은 쉬운 일이 아니다. 경영자는 잘 하고 있다고 생각해도 정작 그곳에서 일하는 직원들은 동의하지 않을 수도 있다.
경영자라면 수시로 이 부분을 점검해 봐야 할 것이다. 이는 직원들만을 위하는 것이 아니라 종국에는 기업의 발전과 직결되기 때문이다.


[ 청림 @chungrim.official 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
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나의 세상 속 말

인생에 단어가 스며드는 순간 - 세상을 이해하는 힘을 키우는 국어 수업
황선엽 지음 / 빛의서가 / 2026년 7월

❤️도서협찬❤️《 인생에서 단어가 스며드는 순간 》
ㅡ 황선엽


💬 세상을 이해하는 힘을 키우는 국어 수업

➡️ “세상을 인식하는 거울이자 모든 지식을 여는 열쇠, 단어가 우리 삶에 스며드는 경이로운 순간들!”

✡️ 단어 하나로 세상을 보는 눈이 완전히 달라진다!


ㅡ 한국인이라면 누구나 다 그렇겠지만 나는 한국어, 한글이 너무 좋다.
한글의 뛰어난 과학성을 전문적으로 논하지 않더라도, 이토록 신비롭고 아름다운 언어가 있을 수 있나 싶다.
내가 태어나 지금껏 살아온 내 나라의 내 말이어서 그럴 수도 있다.
내 마음과 내 생각, 나 라는 사람을 가장 잘 표현할 수 있으니까.

그렇다.
언어란 그런 것이다.
언어는 그 언어를 사용하는 사람과 그 언어가 사용되는 세계와 하나다. 따로 분리되는 것이 아니다.
그러므로 우리가 사용하는 단어가 세상을 인식하는 가장 유용한 도구이며 나와 나의 생각의 깊이도 결정하는 전부다.

"단어를 통해 비로소 눈앞의 사물과 감정을 더 명확히 인식하고 구별할 수 있지요.
언어가 우리의 사고를 지배하지는 않지만 단어가 세상을 사유하는 강력한 도구임은 분명합니다. 사용하는 단어가 넓고 다양할 수록, 우리는 세상을 더 세밀하고 다채로운 해상도로 바라볼 수 있습니다"

즉, 우리가 누리는 단어가 많을수록 우리의 세상도 더 넓어지고 많은 것이 보인다는 말이다.
아이가 언어를 배울 때를 생각해보자. 언어와 세상은 동시에 그 아이의 것이 된다.

같은 사물을 나라별로 다르게 인식하는 것도 언어의 차이 때문이다.
예를들어 우리는 강낭콩과 팥을 다른 걸로 인식하는 데, 영어권 사람들은 kidney bean과 red bean이라 같은 bean 부류로 인식한다.
말이 이렇게 재미나다.
사람들이 똑같은 사물을 보면서도 다르게 인식하도록 만드니 말이다.

책에는 이렇듯 언어가 주는 다양한 경험들을 많이 소개하고 있다.
저자의 말처럼 언어들과 그에 얽힌 이야기들을 보다보니 마치 역사책을 보는 듯한 기분도 든다.
옛 사람들의 생활상과 생생한 삶의 흔적이 단어에 응축되어 있으니 단어 공부가 사람공부이고 세상공부인 셈이다.

단어가 더 재미있는 것은 그저 활자로만 멈춰있는 것이 아니라 사람들이 사용하는 동안에는 살아 숨쉬기 때문이다
사람이 태어나고 성장하여 전성기를 누리다 주검으로 사라지듯, 말도 그렇다. 지금 우리가 쓰는 말의 상당수도 다음 세대는 더 이상 쓰지 않고 고문헌에서나 보게 될 지도 모른다.

그리 생각하니 나와 함께 하는 말들이 더 소중하게 느껴진다. 나라도 더 예쁘게 잘 쓰고 다듬어 주어야 겠다.
지금의 나를 가장 잘 보여주는 고마운 말들이니까.



[ 헤세드 서평단 @hyejin_bookangel 을 통해 리더스 그라운드 @readers_ground 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ]
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