심플을 생각한다.

심플을 생각한다
모리카와 아키라 지음, 김윤수 옮김 / 다산북스 / 2015년 11월

이 책을 손에 들고 가장 먼저 떠 오른 생각은, 이러니까 일본인의 독서 인구가 많을 수 밖에 없다, 라는 것이다.

지하철에서든 어디에서든 손에 책을 쥐고 읽는 사람이 눈에 띄게 많을 수 밖에 없도록 책이 만들어져 있는 것 같다.

이 책 크기 부터가 손에 딱 들어오게 만들어져 있다. 글자 크기도 전혀 심각하게 들어오지 않는다. 금방금방 이해하며 페이지를 넘기기에 딱 좋게 되어 있다. 책 한 권을 마치 점심 한 그릇 맛있게 비우듯이 그렇게 성취감을 금방 느낄 수 있도록 만들어져 있는 구조로 되어 있으니 어느 누가 부담 가질까 싶었다. 글자도 빽빽하고 한 장 넘기는 시간도 많이 걸리다면 선뜻 손 가기도 쉽지 않을 것이다.

내용은 또 어떤가. 단순 그 자체로 구성되어 있다. 비즈니스 상에서의 취할 부분만 만들어 놓고 그것만 지향한다. 그 나머지는 그저 뺄 부분일 뿐이다. 모바일 메신저 라인의 전 CEO 였던 저자가 말해주는 비즈니스의 세계를 들여다 볼 수 있고, 그의 경영 철학도 담아 놓았다. " 지위나 명예, 돈에 집착하지 않는다. 심플하게 '좋은 것'을 만드는데 집중한다. 이것이 바로 성공에 다가가는 방법이다."

저자의 심플 사고법은 언제 어디서든 무슨 종목의 일을 하든 그의 방법으로 접목시켜 볼 만한 종류로 나열되어 있다.

일을 결정하는데에 있어 복잡하게 고민하면서 시간을 낭비하는 것 보다는 '본질' 에 집중하게 하는 법, 바로 직격탄, 정곡을 찔러 들어가는 방법이 아닐까 싶다.

일을 할 수 있도록 환경을 조성하고 그 환경 속에서 능력과 열정을 발휘 할 수 있게 하는 경영진과 회사라면 소비자가 원하는 그 상품이 뚝딱 나와질 것 같다. 어찌 생각하면 참 간단한 생각의 결과물 같은데도 실제로는 이루어지지 않는, 답답하고 꽉 막히고 아직도 구 시대적인 방법만을 고수 하고 있는 경영진과 구성원들의 현실을 생각해 볼 때 군더더기들을 모두 버리는 일부터 해야 할 것이다. 저자는 잡동사니 사고, 군더더기들은 모두 가지를 쳐 내듯이 가지치기 해 버린다.

< 성공은 버린다. 회사는 학교가 아니다. 높은 사람은 필요없다. 통제는 필요없다. 비젼은 필요없다. 계획은 필요없다. 규칙은 필요없다. 회의도 하지 않는다. 눈치 보지 않는다. 불안을 즐긴다.>

거의 모든 것, 회사에서 존재하고 있었던 것들이 필요없는 것들로, 쳐 내야 할 것들로 나와있다. 

오로지 고객의 니즈, 원하는 것에 대한 제공자의 입장만 생각하고 돌진한다. 회사의 목표는 오직 고객의 니즈를 만족시키는 대박 상품일 뿐이다. 이렇게 본질을 추구하는 심플 사고법이 어쩌면 비합리적이고 시간 소모적인 낭비를 줄여 줄 수 있고 목표 중심적인 일을 성취시키는데에 큰 몫을 차지하는 부분만 생각하는, 아주 합리적인 사고일지도 모른다.

이런 심플 사고의 구성에서 가장 눈에 띄는 저자의 자세는

<나는 새로운 일이 하고 싶다. 나는 하고 싶은 일을 하며 살기로 결심했다.>

이 생각에 바탕을 두고 돈과 명예, 안정 속의 직장을 뿌리치고 다시 시작하고, 또 다시 시작했던 그 자세가 현재의 저자를 만들었지 싶다. 부럽기도 한 결단, 실행 이었고 꿈을 향해 달려가는 사람의 기본 자세가 아닐까 생각해 본다.