윈저우 상인, 그들은.

중국을 팔고 세상을 얻다
맹명관 지음 / 책드림 / 2015년 11월

또 하나의 중국을 이루고 있는 윈저우(온주) 상인을 말하고 있는 책이다.

동양의 유대인 이라고 불리는 온주 상인은 어떤 사람들 인가를 자세히 살펴 봄으로써 우리의 태도와 사고, 현재 우리가 서 있는 지점을 다시 한 번 돌아다 볼 수 있게 한다.

중국이 오늘날 거대 강국으로 떠오르며 G2 에 이름을 올리고, 비즈니스 세계에서 무시 못할 힘을 발휘하고 있는 모습을 보이고 있다. 세계의 시장으로써만 간주되어 오던 중국이 어느 새 기술력으로도 한층 성큼 다가와 서 있다.  국영 기업으로 속박 받아 오던 것들 중에서 민영 기업 방식의 온주 스타일이 부상하고 있다.

이 책을 접하기 전까지는 성공 대박을 터뜨린 몇몇 이름있는 기업들과 제품들의 출현에 이목을 집중해 왔을 뿐이었다. 그마저도 서구의 여늬 기업들처럼 유명 이름 몇몇만 스쳐 지나갈 뿐, 그들의 경영 방식, 의식, 태도같은, 기업을 이루어 낸 기본 요소들에는 관심을 두지 않았던 탓으로 온주 방식의, 온주 사람, 온주 상인에 대해서는 들어 본 바가 없었다.

중국 기업들, 비즈니스 방식은 말할 것도 없이 사회주의 체제 하에서 태어난 것들 이므로 세계에까지 뻗어 나가서 조용한 움직임으로 큰 네트워크를 이루어 낸 온주 상인들이 그 뿌리에 있었음은 생각하지도 못했던, 숨어있던 일꾼들 이었다.

값싼 노동력으로 저질의 물건들을 대량 생산해 내는 중국인들을 보아오던 안목으로는 온주 상인의 존재감 마저도 잘 닿아 오지 않을지도 모른다. 그들이 엄연히, 중국 기업의 바탕으로써 떠 받히고 있는 현실에서는 존재감을 넘어서서 그들의 특징과 자질들을 눈여겨 봐두지 않을 수가 없다.

중국 남방쪽의 윈저우(온주), 원래 가진 것도 없이 불리한 조건으로 출발하면 얼마나 끈기있게 노력하는가에 따라 삶의 결과는 달라진다. 후원과 지지를 듬뿍 받고 뻗어가는 부잣집 도련님 스타일과는 정반대이다.  부모없이, 가진 것이라곤 제 몸 뚱어리 하나만 달랑 존재하다시피 출발하는 온주 상인은 워낙 가진 것 없이 출발한 삶이다. 무자본, 무설비에 무자산으로 중간 상인 역할을 선택할 수 밖에 없는 조건이다. 소규모로 창업을 하고 1인 경영을 위주로, 낮은 기술력으로도 가능한 경공업을 위주로 할 수 밖에 없다. 이렇듯 윈저우 모델의 특성은 보잘 것 없어 보인다.

그러나, <돈을 가장 잘 벌고 돈 버는 법을 가장 잘 아는 사람> 이라는 의미로 통용이 되는 온주 상인, 서유럽과 해외 여러 방면으로 이주해서도 뛰어난 능력을 발휘하며, 돈 버는 곳에는 반드시 온주인이 있다는 그들의 정신은 우리가 꼭 본받아야 할 특성이 아닌가 싶다.