일의 무기 - AI시대 일의 의미, 전략, 그리고 지속하는 힘
손재환 지음 / 라온북 / 2025년 1월
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나는 요즘에 항상 고민하고 걱정되는 부분이 지금 현재 나의 자리가 대체되는 인력이 아닌 ai일까봐이다.

현재 시점으로 봤을때 노인의 인구는 점점 늘어나기때문에 120살까지 살아간다고 가정할때 80살까지 일해야한다.

나도 역시 지금 현재 생각할때 일할 수 있는 정년의 나이가 70살까지로 늘어나지 않을까 싶다.

그렇다면 지금 점점 ai시대로 변해가고 다 인공지능이 알아서 모든 업무처리가 가능하다면 사람이 할 수 밖에 없는 일이 무엇일지 고민되었다.

그래서 일의 무기라는 책을 읽게되었다.

저자는 먼저, 일을 어떻게 생각하고 받아들이는가에 따라 그 사람의 행복이 좌우될 수 있다고 한다.

일을할때 내가 좋아하는 일인지, 할 수 밖에 없는 일인지에 따라 그사람의 행복지수가 좌지우지 되곤한다. 나 또한 현재 회계팀에서 근무하고 있지만, 처음에는 내가 회계랑 잘 안맞고 나의 적성에 맞지 않는다고 생각했었다.

그래서 행복보다는 무기력함과 우울감이 공존하곤했다.

하지만 저자의 말처럼 어느날 내가 이 일을 바라보는 시각이 달라지니, 업무에 대한 스트레스도 확연히 줄고, 행복지수도 높아지면서 나의 적성에 맞는것같은 기분좋음이 생기곤했다.

그래서 일에 대한 나의 태도는 정말 피할 수 없으면 즐기자가되었고, 내가 현재 일을 하고있다는것에 감사함과 고마움을 느끼게되었다.

헌데, 저자 또한 나와 같은 고민을 가지고있는것같았다. 책은 총 5장으로 되어있으며 1장부터 ai시대의 일은 어떻게 흘러갈 것이지부터 거론한걸보면 말이다.

진짜 내가볼땐 조만간 5년이내에 많은 직업군들이 사라질것같긴하다. 그러면서 구직난은 점점 더 심해질것이고, 그에대한 대책으로 우리는 스스로 판단하고 결정해야한다. 나의 직업에대해서.

그래서 저자는 일의 가치를 알든 모르든, 내가 가진 게 있든 없든 일은 열심히 해야 한다고 말한다. 특히 20대, 30대라면 일단 열심히 사는 것이 중요하다고하는데 불안감보다는 뿌듯함, 불만보다는 기대감을 느낄 수 있을까싶다.

앞으로 점점 취업난에 뛰어드는 신입들은 현재 직장생활을 하고있는 우리보다 더 위태로운 길앞에 놓여있지 않을까싶다.

나는 책을 읽으면서 현재 내가 일에대해 바라보는 시각이 더 긍정적게 바뀌었으며, 이 시선에따라 나의 직업에 대한 만족도 또한 달라진다는 느낌을 많이 받았다.

저자 역시, 이 책이 그런 삶의 작은 지표로 작용하길 기원한다고 말한다.

북유럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다


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버티는 힘 - 평범한 사람들이 세상을 이기는 비밀
박병학 지음 / 라온북 / 2025년 1월
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나는 처음에 버티는 힘!이라는 제목을 보고, 나에게 필요한 책이라고 확신했다.

나의 글을 읽어본 사람들은 알겠지만 내가 근성이나 끈기가 부족한편이다. 그래서 이직 경험도 많으며 한곳에 오래있은적이 많이없다. 그래서 버티는 힘!이 나에겐 많이 필요했었다.

일단 먼저 이 책은 초판이 2월 초에 발행된 아주 따끈한 책이다. 그래서 올해의 초판됨과 동시에 나에게 좋은 영향력을 발휘해 줄것같아서 더 좋았다.

먼저 저자는 기존의 틀과 경계를 깨고 성장하기 위해서는 새로운 도전과 변화를 받아들여야한다고 말한다. 허나, 나는 돌이켜 생각해보면 기존의 틀과 나만의 프레임을 깨는것에 굉장히 어려워했던것같다.

그래서 다른 누군가를 이해하고 받아들이기 더 어려웠던것같다. 우리가 살아가면서 마주하는 사람들과 상황들에 대해 문제가 발생하거나 위기에 처해지면 나는 바로 맞서 싸워서 나가 떨어져버리곤했다.

여기서 버티는 생존능력이 나에게 정말 필요한 부분이었다.

버티는 힘이란 어려운 상황은 변하지 않지만, 그 속에서 관점을 바꾸고 지금 현 상황에서 한발자국 더 앞으로 나아가는 것이라고한다. 그렇다면 인생에 새로운 전환점이 발현되는것과 동시에 스스로를 더 단단하게 만들어준다고한다.

정말 돌이켜 생각해보면 첫 시작과 내가 어떤 상황에 익숙해지기 전까지는 많은 어려움과 문제발생이 많은게 많은것인데 나는 그것을 이겨내기보다는 회피했던것같다. 그렇게 포기하게 된 문제들이 많았다.

책을 읽으면서 나는 버티는것은 지는것이 아니라, 그리고 단순히 참아내는 것이 아니라 나만의 인생을 내가 스스로 만들어가는 노정이라는것을 깨닳았다.

그리고 나의 삶은 항상 긍정적으로 내 뜻대로 되는것이 아닌 매일 변화하고 그 안에서 내가 어떻게 생각하느냐에 따라 나의 문제점이 긍정적인 해결책이 될 수 있다는것 또한 깨닳게 되었다. 나처럼 버티는 힘이 부족하거나 버티는것 자체가 인내하고 문제점에 지는것이라 생각하는 사람이라면 나는 꼭 이 책을 잃어보길 바란다.

북유럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다



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돈의 시그널 - 세계 0.01%만 아는 부와 성공의 비밀
남현우 지음 / 이너북 / 2025년 2월
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돈의 시그널이라는 제목이 나를 이 책을 읽게 만들었다. 자신을 믿지 못하는 사람은 절대 성공할 수 없다는 얘기가 나를 더 믿게 만들었다.

내가 나 자신을 믿어야한다는 말과 돈의 시그널이라는 의미가 돈을 모아주는 법칙?일것같았다.

올해부터 나는 뭔가 달라진 나의 모습을 보여주고 새로 태어난 나의 모습을 상상하며 살아가야겠다는 생각이 들었다.

심지어 세계 0.01%만 아는 부와 성공의 비밀이라고해서, 나 또한 0.01%의 사람이 되고싶었다.

그래서 저자에게 더 관심이 가져졌고, 심지어 수능 5등급을 받아서 나처럼 지방대를 갔지만, 서울에 있는 대학에 편입했다고한다.

나 또한 지방대에 입학하고 대기업 은행에 입사했다. 여기서 저자가 지방대에서 서울에 있는 대학교로 편입했을때의 마음은 끌어당김 법칙이 있었다고한다.

끌어당김 법칙은 시각화와 연결 짓는 경우가 많다고한다. 그리고 그 끌어당김 마치 내가 가지고 있는 것처럼 과거형으로 말하라고 한다.

나 또한 은행에 입사하기전에 어떤 광고를 보고 나의 모습과 매칭되어 은행에 입사하고 싶다는 생각이 들었다. 그래서 열심히 노력했고, 결국 은행에 입사하게 되었다.

나는 그 당시 누군가가 꿈을 꾸고, 내가 행하고 싶은것을 100번씩 머릿속으로 되내이고 손으로 쓰다보면 이루어질것이라해서 열심히 따라했다.

은행에 입사한것은 이 노력으로 인해 입사하게되었지만 다른 꿈들은 이루진것이 많지 않다.

그래서 여기서 저자는 이미 100억 원을 가진 것처럼 매일 100번씩 쓰는 사람들이 많이 있지만, 실제로 일어나지 않는다. 그 이유는 바로 내면에 숨겨진 힘을 찾지 못했기 때문이라고한다.

내면에 숨겨진 힘이란 무엇일까, 그리고 여기서 내면의 숨겨진 힘을 찾기만 한다면 성공 할 수있다고하는데 나는 그방법을 꼭 찾고싶었다.

내가 생각한 그 방법은 같은 에너지를 쓰더라도 활용 방법을 달리해라였다. 그 활용 방법만 다르게하면 더 큰 힘을 발휘할 수 있고, 그러다보면 내 안에 내재되어있는 에너지 총량을 늘려 더 큰 변화를 만들 수 있다는 것이다.

특히, 새해 결심을 세운사람 중 80%가 한달안에 포기하고 약 92%는 결심한 목표를 끝까지 달성하지 못한다고한다.

단 8%만 목표를 달성하는데 그것은 자기가 원하는 결과를 얻을 수 있을거라는 믿임이 부족해서 생긴일이라고한다.

그렇다면 이제 돈의 시그널이라는 책을 읽으면서 남은 10개월은 나 자신을 믿고, 저자를 믿고 내가 원하는 목표에 도달하기 위해 내면의 총량을 늘려보면 어떨까싶다.

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더 샤프니스(The Sharpness) - 성장과 이익을 끌어당기는 경영의 뾰족한 한 수
구현모 지음 / 시공사 / 2025년 1월
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“성장하지 않는 기업은 미래가 없고, 사명과 본질을 잊은 기업은 존재의 이유가 없다.”는 말을 보자마자 현재 우리가 살아가고있는 시대는 정말 하루하루 급변하고 있음을 다시금 느겼다.

이 성장 속도에 맞춰 발빠르게 스며드는 사람만이 살아남을 수 있다.는 생각으로 나의 ‘뾰족함’에서 시작된다”는 메시지를 전달 받고 싶었다.

그렇다면 이 인공지능 시대에 인간이 더 발전하기 위해서 무엇을 해야할지 고민이 많이되는 시점이다. 특히나 내가 앞으로 올라가야할 미래의 발전은 현재보다 더 고차원적일것이라 생각한다.

그래서 난 더 샤프니스라는 책을 꼭 현재 나에게 필요하다고 생각했다. 더 샤프니스는 성장,변화,이익을 고민하는 경영리더들을 위한 책이라고한다. 내가 앞으로 리더가 되기위한 발돋음판이라고 할까.

해당 저자는 KT의 전신인 한국전기통신공사에 경제경영연구소 연구원으로 입사하여 33년 후 KT의 CEO로 일했다.

본인의 35년간의 생생한 경험담을 말해주며, 급변하는 산업의 행태속에 기업의 특성과 다양한 위기를 극복한 일대기를 말해준다.

특히, 나처럼 앞으로 리더로서 책임감을 가져야하는 시점에 놓인 사람들에게 자신의 모든 지혜를 이 책에 녹였다고해도 과언이 아니다.

구현모 저자는 기업이 제공하는 제품과 서비스 자체가 기업이 속한 지역, 국가, 나아가 인류에게 영향을 미친다는 것을 리더들이 반드시 알고 있어야 한다고 강조한다.

그만큼 기업의 성장이 중요함을 뜻하는바가 아닐까싶다. 코로나 속에서도 성장한 기업이 있듯이 해당 책의 내용처럼 빠른 에스컬레이터로 갈아타야할 필요성도 많이 느끼곤한다.

물론 신중한 인수합병이 필요하지만 빠른 판단력과 회사의 이익과 한 해 성과만 바라보는것이 아닌 지속 가능성을 잘 파악해야한다는 것이다.

이렇듯 어떤 회사의 오너이자 직원으로서, 리더로서의 왜 기업 경영을 하는가와 기업이 사회의 구성원으로서 무엇을 할 것인가라는

생각이 든다면 꼭 읽어보길 바란다.

구현모 저자의 삶을 대신하여 그가 고민했을 부분들을 간접적으로나마 체험할 수 있기때문이다. 그리고 또한, 구대표님의 경영방식과 현재 내가 가지고 있는 가치관까지 비교하여 앞으로의 경영활동에 반영할 수 있으므로 뾰족한 한 수에 빠른 판단을 할 수 있도록 제안을 해줄 수 있을것같다.

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행복한 커플은 어떻게 싸우는가 - 세계적인 심리학자 존&줄리 가트맨 박사의 관계 심리학
존 가트맨.줄리 슈워츠 가트맨 지음, 정미나 옮김, 최성애 감수 / 해냄 / 2024년 12월
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이 책을 내가 빨리 읽지 못한부분이 아쉬울 정도이다. 나만큼 애인과 싸운사람이 많지 않다고 생각할정도로 나는 어릴땐 전혀 다름을 인정하지 못하는 사람이었다. 갈등이 생기면 서로 회피하기 바빳던것같고, 그러다가 누군가 이별에 대해 이야기를 하면 가차없이 헤어지게되었다. 하지만, 책을 읽으면서 느낀점은 갈등은 서로를 더 깊이 이해할 수 있는 또다른 기회라고한다.

사실, 갈등이라는것은 오히려 서로를 더 깊이 이해하고, 긴밀한 유대감을 형성할 수 있는 기회라고 주장한다.

그리고 해당 책은 세계적인 심리학자 존 & 줄리 가트맨 박사가30여 년간 러브랩에서 수천 쌍의 커플을 연구하고 밝혀낸 최고의 갈등 관리 매뉴얼이다.

30년간의 연구결과이기에 절대적인 믿음과 신념으로 읽어도 될 정도이다.

또한 나는 이 책을 읽으면서 꼭 커플에 국한하기 보다는 사람과 사람에 대해 그 사람의 이면과 근원적이고 복잡다단한 두 사람의 욕구를 잘 파악할 수 있는 부분이라 생각한다.

심지어 갈등을 일으키는 심리적인 원인부터 화해를 위한 대화법까지 전반적으로 감정관리 가이드북이라 생각한다.

특히 나는 어릴때 행복한 커플은 절대적인 믿음으로 싸우지 않는다고 생각하였는데, 행복한 커플 또한 싸움이 있다고해서 더 신선했다.

하지만, 이 행복한 커플들이 오래가는 이유는 "잘"싸우기 때문이라고한다. "잘"싸우는 방법은 서로 다른 가치관과 욕구, 욕망, 꿈을 잘 헤아리고 핵심파악을 잘 해야한다는 것이다.

또한, 긍정적으로 싸움을 해야한다고 말한다. 나의 연애생활을 보면 다름을 인정하기 보다는 나의 가치관과 욕구를 상대방에 주입하려는 경향이 많았으며 상대방 또한 나에게 그런 주입식 패턴이었던것같다.

그리고 공감과 대화를 많이 해야한다고 한다. 하지만 이런 부분이 쉽지 않은 행동이기에 긍정성과 부정성을 5대 1로 유지하면 건강한 싸움으로 내가 사랑하는 이와 오랜시간 함께 할 수 있다고한다.

자주 싸우는 커플이나, 사람의 심리를 알고싶다면 꼭 읽어보길 추천한다.

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