🌟 이 책은 세종서적 출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다📚 <액땜 이론>💥 로켓 폭발이 성공의 설계도다!K-경영의 지혜 실패를 성장의 DNA로"완벽함이 아니라 반복과 학습이 생존 전략이다."이 문장을 읽고 불확실한 세상 속에서 '완벽주의'에 갇혀스스로를 지치게 했던 시간들이 떠올랐어요 😥실패를 대하는 태도 하나만 바꿔도 인생의 회복탄력성이엄청나게 커질 수 있다는 사실에 놀랐거든요! 🤯이 책은 우리가 평소 쓰는 '액땜했다'는 말을현대 경영철학으로 끌어올린 정말 발상의 전환을 가져다주는K-경영 전략서예요!액땜을 운으로 넘기는 게 아니라 '의도된 소규모 실패'를 통해위기 대응력을 키우는 전략적 사고로 재해석하는 거죠.얼마나 우리다운 실용적인 지혜인가요!📍 실패를 대하는 태도 ➡️ 액땜 vs 핑계 (저의 자기 진단)이 책을 읽으며 실패를 겪었을 때 제가 '액땜'에 가까웠는지아니면 '핑계'에 가까웠는지 냉철하게 돌아보게 되었어요.액땜은 "내가 이 상황에서 배울 수 있는 것이 무엇인가?"라는질문에서 시작하지만 핑계는 "이 상황은 누구 때문인가?"라는질문에서 시작해요.'누구 탓'을 하는 대신 '무엇을 배울 수 있는지'관점을 전환하는 것만으로도실패의 경험이 완전히 다른 가치를 갖게 된다는 걸 알았어요.이제부터는 실패를'미래의 성공을 위해 현재에 지불한 학습 비용'으로받아들이기로 결심했습니다!📍 우리에게 필요한 '실패를 수집하는 문화'이 책은 스페이스X, 구글, 아마존 같은 기업들이어떻게 '액땜 문화'를 조직의 DNA로 만들었는지 보여줘요.✔️ 스페이스X가 로켓 폭발을 처벌 대신교훈을 공유하는 문화로 바꾼 것처럼'실패하지 않으면 충분히 혁신적이지 않다'는 인식이얼마나 중요한지 강조해요.✔️ '구글의 실패 파티'나 '아마존의 실패상' 같은 제도는실수를 숨기지 않고 투명하게 공유하는 것이조직 전체의 학습 속도와 위기 대응력을 높인다는 걸 증명하죠.저는 이 책을 읽고 '작은 손실을 감수하고 큰 기회를 잡는 것'이진정한 리더십이며미래의 성공을 위해 현재의 실패를 활용하는 것이바로 21세기형 지속 가능 전략임을 확신하게 되었어요.실패를 두려워하는 모든 리더와 조직원들! 🌟K-경영의 지혜가 담긴 <액땜 이론>을 통해우리만의 언어와 방식으로 위기를 기회로 바꾸는가장 현실적인 생존 전략을 발견해 보세요! 💪여러분이 속한 조직이나 삶에서 '핑계 문화' 대신'액땜 문화'를 만들기 위해가장 먼저 도입하고 싶은 변화는 무엇인가요? 😊