[자살 면접] 박정현 소설집 리뷰

자살 면접
박정현 지음 / 블랙페이퍼 / 2021년 11월

자살하고 싶어요? 그럼 면접 보러 오세요!

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그리고 죽고 싶은 이유에 대해 말하세요.

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자살은 범죄인가? 해결해야 하는 문제인가?

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자살은 민폐인가?

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계속되는 자살, 피해의 폭을 넓게 규정함으로써

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자살은 심각한 민폐를 끼치는 행동이 되었다.

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남에게 민폐를 끼치지 않고 자살을 하도록 도와주는 단체,

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'자시단'이 등장했다.

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자시단의 면접을 통과한 자에게만 자살을 도와준다는 단체

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민폐 없이 자살을 시켜주는 단체,

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자시단.

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자기소개서를 작성했다.

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너무 평범한 것 같았지만 죽으러 가는 마당에......

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그냥 제출했다. 3일 뒤 전화를 받았다.

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1차 서류심사 통과를 알리는 전화.

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면접 가기 전 마지막 만찬은 버거킹 기네스 콰트로 치즈 와퍼.

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당신들이 무정부주의라고?

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당신 역시 그 위에서 나를 내려다보고 있는걸.

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너희 단체와 국가 하는 짓이 뭐가 다르지?

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국가는 상식적이기라도 하지.

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너희는 뭐야?

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어떤 이념이든, 사상이든 적당히 해야지.

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그렇지 않다면 당신은 극단주의자일 뿐이야.

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국가를 없애서 뭐 하려고?

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국가가 없어져야 한다는 게 아닙니다.

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최소화돼야 한다는 거죠.

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당신들이 최소화시킨 국가에, 그 자리를

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당신들이 차지하겠죠? 인류는 항상 그래 왔으니까.

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나는 적당한 행운아를 찾아야 했어.

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다양한 반응을 보고 싶었거든.

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그러다가 SNS에서 예쁘장한 너를 발견했고,

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나를 도와줄 네 친구를 찾았지.

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네가 아무것도 모른 채 1년이 지나면 똑같이 14억을 지원이에게 주기로 약속했어.

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실험해 보고 싶었어. 나에게 있는 가치의 끝은 무엇일까?

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나는 그 위에 가치를 찾아 나섰어.

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그것의 끝은 나에게 어떤 만족을 줄 수 있을까.

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하지만 나는 찾을 수 없었지.

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그것은 존재하지 않으니까.

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그리고 나는 거기서 멈추게 되었어.

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그리고 거기서 가치의 끝이 아니라 시작을 볼 수 있었어.

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가치의 시작.

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그녀가 본 것은 무엇일까.

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그리고 작가가 본 것은 무엇일까.

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그것은 유희였나?

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SNS를 통해 나를 꾸미고 가꾸는 유희?

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SNS를 통해 허황되게 조작된 타인의 삶을 보는 유희?

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사람들이 죽고 싶어 하는 이유는 무엇일까?

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그 궁극적인 이유에 대해 작가는 뭐라고 말하고 있는가?

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나를 통제하고 억압하는 권위인가.

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국가로부터 완벽하게 자유로운 개인이 될 수 없어서인가.

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인간의 피부로 완벽하게 커버하고 있지만

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사실 그 안에 들어있는 차갑고 매끄러운 알루미늄의 AI인가.

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창작과 예술의 영역까지 파고들어 인간을 옴짝달싹하지 못하게 만드는 AI인가.

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여섯 개의 단편을 통해 무엇을 말하고 싶은 것인가.

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소설의 경우에는 자세한 줄거리나 내용을 적는 것은 가급적

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피하고 싶다.

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각각 다른 이야기를 서술하고 있지만

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전체를 관통하는 주제는 하나로 요약된다고 생각한다.

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그것은 바로 '억압되지 않은 진정한 자유'다.

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위 도서는 책쑤니서재의 서평단으로 선정되어 도서협찬을 받았습니다.

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[그림자 상점]아픔을 치료하는 그림자 상점

그림자 상점 - 당신의 상처를 치유해드립니다
변윤하 지음 / &(앤드) / 2022년 1월

나를 따라다니던 세 개의 그림자.

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나를 쳐다보는 낯선 시선들.

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그림자를 숨기며 살 수는 없었다.

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"아빠, 내 그림자는 왜 남들과 달라?"

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"다른 사람들 그림자도 여러 개야. 하나처럼 보일 뿐이지.

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네 그림자는 그냥 조금 더 솔직할 뿐이란다."

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"나도 다른 사람들처럼 그림자가 하나였으면 좋겠어."

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고작 15년 살았는데 여리는 아빠와 같은 선택을 하려고

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옥상 난간 위에 올라섰다.

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이곳에 서면 아빠를 이해할 수 있을 줄 알았는데......

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여리는 화단의 벽돌로 물귀신같이 발목을 잡고 있던 그림자를 내리쳤다.

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그림자는 그렇게 여리에게서 떨어져 나갔다.

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이렇게 쉬운 거였나?

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또 하나의 그림자도 내리쳤다.

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됐다. 이제 그림자 하나만 남았다.

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그토록 원했던 하나의 그림자!

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그렇게 2년이 흘러갔다.

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"벌써 잊어버린 거야? 네가 저지른 짓을?"

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"2년 전, 제가 날 풀어줬잖아. 옥상에서."

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온몸에 소름이 돋았다.

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"유나야, 내 이름. 외국에서 부르기 편하거든."

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2년 전 여리가 옥상에서 떼어버렸던 두 개의 그림자는

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유나와 초라는 이름으로 돌아왔다.

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여리에게.

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사람처럼 아니 사람으로 살아가던 그림자들이

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이제 다시 그림자로 돌아가려고 하고 있다면서

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치료하기 위해서 '그림자 상점'으로 가야 한다고 했다.

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꼭 주인도 같이 가야 한다고.

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그렇게 여리, 유나, 초는 함께 그림자 상점을 찾아 떠난다.

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함께 떠났던 유나의 배신으로 여리와 초는 둘만 남게 되고

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그림자 상점이 있다는 섬으로 배를 타고 갈 수 있게 된다.

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그 섬 사람들은..... 그림자가 없었다.

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돈이 없었던 여리는 달 호텔에서 일을 하며

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그림자 상점에 대해 알아보기 시작한다.

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과연 여리와 초는 그림자 상점을 찾아가

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그림자를 수선할 수 있을까?

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사라진 유나는 어떻게 되었을까?

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"언제까지 그림자를 숨기며 살아갈 거야?"

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"결정하는 건 오로지 네 몫이야."

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이 소설은 작가의 아픔을 오롯이 표현한 소설이다.

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미국에서 일러스트레이션을 전공하고 돌아왔다,

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소설이 쓰고 싶어 수년 동안 노력했지만 번번이 공모전에서 떨어졌다.

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미래가 막막할 때 하염없이 울면서 걸었다.

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소설을 쓰는 일은 자신의 밑바닥을 직면하는 일이었고

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폭식과 절식을 반복했고

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남에게 사랑받기 위해 자신의 감정을 무시했다.

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주인에게 버림받은 그림자, 유나와 초는 그런 작가의

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모습에서 탄생되었다.

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그런 그림자들을 사랑하는 법 또한 소설을 쓰며 배웠다.

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내면의 흉터들을 글로 풀어내자

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자신을 온전히 이해하게 되었다.

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지금의 나도 괜찮다!

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나의 그림자들을 진심으로 사랑할 수 있다!

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작가는 말한다.

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자기 자신을 사랑하지 못하며 사는 사람들에게

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이 책을 바친다고......

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자, 이제 그림자 상점으로 가서

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나의 그림자와 마주해 보자.

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서로 사랑한다고, 괜찮다고 말하자.

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 넥서스츨판사의 서평단으로 도서협찬을 받아 작성했습니다.

[카네기 인간관계론] 인간관계와 리더십의 바이블

카네기 인간관계론
데일 카네기 지음, 최염순 옮김 / 카네기연구소(성공전략연구소) / 2021년 7월

이 세상의 많은 직장인들에게 지금 가장 힘든 일이 무엇이냐고 묻는다면

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아마도 인간관계라고 답할 것이다.

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일이 힘든 것이 아니라 직장 내에서의 사람과의 관계가 훨씬 힘들다는 것이다.

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이는 예나 지금이나 변함이 없다.

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[카네기 인간관계론]은 시대를 뛰어넘는 세계적인 베스트셀러가 되었고

거의 모든 언어로 번역 출판되었다.

인간의 마음을 사로잡고 인간관계에 대한 욕구를 충족시켜 주는

정통 교과서이자 바이블과 같은 존재가 되었다.

미국의 링컨 대통령,

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그도 남을 비판하기를 좋아했을까? 그렇다.

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변호사로 활동하던 시절, 그는 반대파 인사들에 대한 신랄한 비판을

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신문에 기고했다. 인신공격이 지나쳐 상대방에게 결투 신청을 받게 되었다.

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목숨을 건 결투가 시작된 순간, 입회인들의 중재로 겨우 중지되었다.

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그 뒤로 링컨은 두 번 다시 남을 모욕하는 편지를 쓰지 않았고

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남을 비웃지도 않았다. 어떠한 일이 있어도 남을 비난하지 않았다.

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그로부터 훨씬 뒤, 남북전쟁 당시의 일이다.

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1863년 7월 1일부터 3일간 벌어진 게티스버그 전투.

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폭풍우 때문에 남쪽으로 후퇴한 리 장군이 포토맥에 도착했을 때

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범람한 강물로 인해 도저히 강을 건널 수 없었고

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뒤에는 북군이 바짝 추격해 오고 있었다.

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한마디로 진퇴양난의 순간.

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전쟁을 끝낼 수 있는 절호의 기회라고 생각한 링컨은 명령을 내렸다.

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작전회의로 시간 낭비를 하지 말고 즉각 리 장군을 공격하라고.

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링컨은 명령을 전문으로 보내고 특사까지 파견해서 공격을 감행하라고 했다.

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그런데 명령을 받은 미드 장군은 어떻게 했을까?

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그는 명령과 정반대의 행동을 취했다.

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작전 회의를 소집해 시간을 지연시키고 공격을 정면으로 거부했다.

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결국 강물이 줄어들자 리 장군은 유유히 포토맥 강을 건너

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무사히 퇴각할 수 있었다.

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나는 이 유명한 게스티버그 전투에 대한 이야기,

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링컨의 명령을 불복종하고도 마땅한 징계조차 받지 않았던

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미드 장군의 일화를 예전에 다른 책에서 읽은 일이 있다.

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나는 화가 나서 견딜 수가 없었다.

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그때 미드 장군이 명령대로 공격을 감행했다면 남북전쟁이 끝나고

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미드 장군은 역사에 명예로운 이름을 올렸을 수도 있었을 텐데,

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왜 끝까지 대통령의 명령에 불복종을 했을까

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더 이해가 되지 않는 것은

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군대에서 명령 불복종이란 엄청난 죄임에도 불구하고

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어째서 링컨 대통령은 아무 징계도 내리지 않고 넘어갈 수 있었을까

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하는 점이었다.

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물론 링컨 대통령도 화가 났다. 격노했다.

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매우 화가 나고 낙담한 상태로 링컨은 편지를 썼다.

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그렇게 화가 난 상태에서도 상대방에 대한 존중의 태도를 잃지 않고

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썼다는 것이 정말 놀라웠다.

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책에 전문이 나와 있다.

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더 놀라운 것은?

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미드 장군이 그 편지를 읽지도 못했다는 것이다.

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왜?

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편지를 쓴 링컨이 그 편지를 부치지 않고 서랍 안에 보관했기 때문이다.

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화가 나서 썼지만 결국 편지를 부치지 못한 것이다.

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이 편지는 링컨 대통령 사후에 발견이 된 것이다.

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나 같으면 어떻게 했을지 여기에 적을 수가 없겠다!

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링컨은 쓰라린 경험을 통해서 신랄한 비난과 비판은 결국

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대개의 경우 아무 소용이 없음을 깨달았기 때문에 편지를 부치지 않았던 것이다.

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죽을 때까지 남에게 원망을 받고 싶은 사람은

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남을 신랄하게 비판하라!

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그 비판이 확실하면 할수록 효과는 더 커진다.

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상대를 논리의 동물이라고 생각하면 안 된다.

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상대는 감정의 동물이고 심지어 편견에 가득 차 있으며

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자존심과 허영심에 의해 행동한다는 것을 명심해야 한다.

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바보들만이 다른 사람에 대해 비판하고 비난하며 불평한다

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그러나 이해하고 용서하기 위해서는 인격과 자기억제가 필요하다.

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위인은 소인을 다루는 태도에서 그의 위대함을 나타낸다.

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그렇다!

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링컨은 위대한 사람이었다.

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미드 장군 같은 소인을 다루는 그의 태도는

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진심으로 빛나고 존경스럽고 위대했다!

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교훈이 필요한가?

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다음의 말로 우리가 받아야 할 교훈을 대신하겠다.

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시어도어 루즈벨트 대통령은 재임 중 어려운 문제가 있을 때마다

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벽에 걸린 링컨의 초상화를 보며 스스로에게 물었다고 한다.

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"링컨 같으면 이런 경우에 어떻게 했을까?

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그는 이런 문제를 어떻게 해결했을까?"

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"교육이란 인생의 각종 상황에 대처하는 능력이다."

교육의 가장 큰 목표는 지식이 아니라 행동이다.

그리고 이 책은 바로 행동의 책이다.

-데일 카네기, 서문 중에서-

<카네기 연구소에서 도서협찬을 받아 작성했습니다.>

[살 만큼 살았다는 보통의 착각] 북리뷰

살 만큼 살았다는 보통의 착각 - 나이가 들수록 세상이 두려워지는 당신에게
이근후 지음 / 가디언 / 2021년 12월

아흔을 앞둔 노학자의 삶에 대한 유쾌 통쾌 상쾌한 통찰!

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나이가 든다는 것은 무엇일까?

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늙어간다는 것은 어떤 것일까?

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작가 이근후님은 1935년생으로 이화여대 교수이자 정신과 전문의로

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50년간 환자들을 치료하고 학생들을 가르친 분이다.

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국내 최초로 폐쇄적인 정신 병동을 개방 병동으로 바꾸고

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사이코드라마를 치료법으로 도입하는 등

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우리나라 정신의학 발전에 크게 기여한 분이다.

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퇴임 후에도 청소년 상담과 부모 교육 등 활발한 활동을 펼치고

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76세에 고려사이버대학교 문화학과를 최고령으로 졸업했다.

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정신과 의사로, 교수로 때로는 학생으로, 가장과 아버지로

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치열하게 살아온 작가는 과연 아흔을 바라보는 지금

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우리에게 어떻게 살아야 한다고 이야기할까?

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"세상에서 중요한 세 가지 금이 있는데 첫째는 황금이고, 둘째는 소금이고,

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셋째는 지금이다."

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"자신이 지금 가지고 있는 것으로 만족할 수 없는 사람은

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그 사람이 가지고 싶어 하는 것을 다 가진다고 하더라도

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만족하지 못할 것이다."

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개인에 따라 다른 행복의 기준은 주변 환경에 따라 변화한다.

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우리가 아주 어릴 때 살았던 집은 지금 살고 있는 집에 비하면

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작고 초라하고 보잘것없었을 수도 있다.

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하지만 어릴 적 그 집에서 느꼈던 말할 수 없는 행복감!

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그 만족감은 무엇과도 바꿀 수 없는 귀한 보석일 것이다.

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많은 환자들을 만나 그들과 이야기를 나누었던 저자는

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그 환자들과 의사인 자신이 크게 다르지 않았다고 말한다.

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의사이든 환자이든 교수이든 학생이든

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삶에 대한 고민은 다 마찬가지라는 것이다.

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"내 눈에 흙이 들어가기 전에는 용서할 수 없어."라는 말이 있다.

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많은 국내외 학자들이 한국인의 성격에 대해 연구하면서

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공통적으로 기술하는 것이 '정이 많다'라는 것이다.

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'정이 많다'는 것은 감정이 섬세하다는 뜻도 되고 역으로 한이 잘 맺힌다는 뜻도 된다.

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정신과를 찾아오는 많은 환자들이 무엇인가에 평생 잊지 못할 한이 맺혀 있다.

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풀리지 않는 마음의 암 덩어리를 가지고 사는 사람들이 아주 많다.

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그런데 겉으로 보기에 아무렇지도 않은 사람들도 그 내면을 들여다보면

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저마다 이 마음의 암 덩어리를 한둘씩은 가지고 있다고 한다.

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그런데 이 암 덩어리가 일생생활에 영향을 주지 않을 정도로 스스로

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무의식화해 버렸기 때문에 고통을 받지 않으며 살 수 있는 것이다.

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따라서, 믿어야 한다.

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나의 과거는 더 이상 나의 현재를 망가뜨릴 수 없다는 것을!

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바꿀 수 없는 과거에 집착하지 말고

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남과 나를 비교하지 말고

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지금 내가 가진 것에 감사하고 만족하며

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나의 정신적인 비타민이 되어 줄 취미 활동을 하고

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무엇보다 유머 감각을 잃지 말도록 하자!

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성장해 가는 노인이 성장을 멈춘 젊은이보다 낫다!

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어떻게 해야 진정 나답고 참되고 행복할 삶을 살 수 있을까?

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삶을 통해 성장을 하느냐 성장을 멈추고 고착이 되느냐 따라

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사람의 품격이 달라진다.

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앞으로 무슨 일을 해야 할지 모른다는 아이들,

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꿈이 없다고 말하는 청소년들,

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돈 많은 백수가 되는 것이 꿈이라고 말하는 청소년들,

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우리 사회의 암담한 현실이다.

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성장의 속도와 정도를 가리지 말자.

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중요한 것은 매일 조금씩 성장해 나가는 것이다.

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성장에 대한 소망을 놓지 말고 달리자!

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백 미터 달리기 선수보다 장거리 달리기 선수가 되자.

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인생은 충분히 길다.

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위 도서는 가디언출판사의 서평단으로 도서협찬을 받아 작성했습니다.

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[사람을 움직이는 피드백의 힘] 모든 인간관계는 피드백으로 완성된다

사람을 움직이는 피드백의 힘
리처드 윌리엄스 지음, 고원 옮김 / 글로벌브릿지 / 2021년 11월

칭찬과 격려를 통해 구멍 난 피드백통을 메워라!

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Question 1.. 피드백이란 무엇인가?

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"대부분의 사람들이 깨닫지 못하는 것이 있습니다.

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사람들에게 공기, 물, 음식에 이어 네 번째로 중요한 인생의 자양분이 바로 '피드백'입니다."

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사람들 마음속에는 각자의 '피드백 통'이 있다.

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다른 사람이 긍정적이거나 부정적인 피드백을 줄 때마다 이 통 안에 들어간다.

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문제는 우리의 피드백 통에 구멍이 나 있다는 것!

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어떤 구멍은 작고 어떤 구멍은 매우 크다.

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구멍 때문에 받은 피드백이 계속 새어나간다.

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계속 피드백을 받지 못하면 나의 피드백 통이 말라갈 것이다.

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Question 2.

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어떻게 해서 피드백 통에 구멍이 생기기 시작했을까?

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내면적 요인으로는 바로 나, 내가 내 피드백 통에 구멍을 낸다.

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자기 파괴적인 사람은 자기 피드백통에 구멍을 아주 크게 뚫는 데

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모든 시간을 쏟아붓기도 한다.

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외면적 요인으로는 부모, 친구, 가족, 직장 상사와 동료가 있다.

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그렇다.

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나뿐 아니라 내 주변의 거의 모든 사람들이 내 피드백 통에 구멍을 뚫는다.

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피드백이 줄줄 새어나가고 피드백 통이 말라간다.

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Question 3. 피드백 통이 비었음을 어떻게 알 수 있을까?

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낮은 생산성, 동료 직원들과의 불화, 낮은 리더십 수준, 보디랭귀지 신호 등으로

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피드백 통이 비어있음을 알아차릴 수 있다.

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우리가 조금만 이런 신호에 주의를 기울인다면

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피드백 통이 빠르게 말라가는 것을 방지할 수 있다.

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Question 4. 피드백 통의 구멍을 메우기 위해 무엇을 해야 할까?

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우리의 지적 능력을 향상시키고, 양질의 피드백을 제공해야 한다.

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성과에 대한 적절한 칭찬과 인정이 있어야 하고

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업무 성취에 대해서는 반드시 축하를 해 줘야 하며

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의사결정에 직원들을 참여시켜야 한다.

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직장인이라면 모두 동의할 것이다.

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직장생활 자체가 피드백의 연속이라는 것을!

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퇴근하면 끝인가? 아니다.

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가정에서도 배우자와 자녀들과 끊임없이 주고받아야 하는 것이 피드백이다.

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팀장인 스콧은 사내 피드백 강좌를 들으며 자신의 부하 직원 제리와의 관계를

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되돌리기 위해 애쓴다. 신뢰적 관계 회복의 첫걸음은 바로 잘못의 인정이다.

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권위에 매달리지 않고 자신의 잘못을 인정하고 사과하고

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지지적 피드백을 주기 위해 노력한다.

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스콧 자신이 제리의 피드백 통에 커다란 구멍을 뚫었음을 인정하고

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제리의 통이 마르지 않도록 긍정적이고 생산적인 피드백을 준다.

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부정적인 것에 초점을 맞추면 악순환만 계속될 뿐이에요.

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그게 바로 제 문제였던 거죠.

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하면 할수록 비판할 만한 것을 더 많이 찾아냈거든요.

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하지만 교육을 받은 후로는 부정적인 것에 신경 쓰지 않도록 애썼고

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한편으로 기회가 될 때마다 아내의 피드백 통을 채우려는 노력도 했습니다.

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  위 도서는 롸이팅브로님의 서평단으로 선정되어 글로벌브릿지출판사로부터 도서협찬 을 받아 작성했습니다.