다시 붙잡는 믿음 이야기

신앙한다는 것 - 제대로 믿기 위해 다시 붙잡는 믿음 이야기
박광석 지음 / 위즈덤하우스 / 2010년 10월

전문가란 자신의 분야에서 최고의 기술을 가진 사람이다. 전문가가 아닌 사람은 비슷하게 흉내는 내지만 핵심을 보지 못한다. 전문가들이 다른 이보다 앞설 수 있는 것은 자신의 분야에서 핵심을 꿰뚫고 있기 때문이다.

이것을 기독교 신앙에 빗대어 보자. 신앙 역시 그 본질을 꿰뚫는 사람이 온전한 신앙인이라고 할 수 있다. 사실 오랫동안의 신앙 생활은 본질을 벗어나 그 외적인 것들 즉 다양한 교회 활동과 넓어진 교우들과의 관계를 쫒는 경우가 많아지게 한다. 이러한 모습에 집중하는 신앙인은 위기 때 쓰러지는 경우가 너무 많다.

이 책 <신앙한다는 것>(위즈덤로드.2010)은 크리스천에게 그동안 잊고 지냈던 신앙의 본질을 다시 생각하게 하고 자신의 현재 모습을 다시금 보게 하는 힘을 가지고 있다. 신앙의 핵심 즉 본질을 꿰뚫는 사람이라면 어떤 위기 속에서도 견딜 수 있다는 것이 이 책의 방향인 것이다.

교회라는 건물이나 사람이 아니라 신앙의 본질이신 주님을 바라보는 자세를 가져야 할 것이다. 우리는 본질을 찾지 못하고 그 외적인 것을 쫒고자 한다. 우리가 쫒아야 할 것은 단숞고 명료하다. 그것은 예수 그리스도이시다.

이 책의 부제는 ‘제대로 믿기 위해 다시 붙잡는 믿음 이야기’이다. 우리는 일상화 되어버린 신앙의 모습 안에 갇혀있다. 부인하지만 어느 순간 갑자기 발견하게 될 때는 놀라지 않을 수 없다. 그러나 이것을 깨닫기 까지 쉽지 않은 시간이 필요하다. 말씀과 기도를 통해 깨닫게 되기도 하고 고난이나 절망을 통해 깨닫게 되는 것이 현재 자신이 신앙의 위치이다. 사실 이러한 연단이나 고통이 없이는 신앙의 본질을 찾아가는 경우가 드문 것 같다.

이 책은 신앙의 기초적인 것들을 쉽게 설명했다. 먼저 믿은 크리스천에게 초심으로 돌아가 신앙의 본질을 다시금 깨우치는 시간을 제공할 것이다. 또한 초신자에게는 신앙이 무엇인지 배우는 시간이 될 것이다.

신앙은 무덤덤하고 미지근한 것이 결코 아님에도 우리의 신앙은 어느새 열정을 잃어버리고 기쁨도 없는 모습이 되고 말았다. 심지어 신앙이 굴레로 느껴지기까지 한다. 오늘 이것들에 대한 고민을 해보고 다시금 주님께로 길을 걷는 시간이 될 것이다.

그동안 계속 반복되는 신앙생활로 인해 기쁨과 행복을 잃어버린 현대 크리스천들에게 다시금 자신의 믿음을 점검해 볼 수 있는 시간이 될 것이고, 초신자에게는 신앙의 시작단계부터 본질을 꿰뚫는 좋은 눈을 허락 할 것이다.

폰더 씨의 위대한 하루

폰더 씨의 위대한 하루 ㅣ 폰더씨 시리즈 4
앤디 앤드루스 지음, 이종인 옮김 / 세종(세종서적) / 2003년 7월

인간은 환경의 지배를 받는다는데 100% 공감한다. 자신을 둘러싸고 있는 환경은 그 사람을 그 환경 안으로 흡수하고 만다. 이것은 사람이라면 어쩔 수 없는 운명과도 같은 것이다. 사람들은 이 환경을 벗어나고자 노력하지만 쉽지 않은 일이다. 그런데 자신의 절망적인 환경을 보기 좋게 멋지게 벗어나는 사람들을 볼 때가 있다. 그 사람들은 소위 성공한 사람으로 때로는 영웅이라는 이름으로 사람들에게 회자된다. 환경을 벗어나는 것이 그만큼 어렵다는 것을 말하는 것이다.

이 책 <폰더 씨의 위대한 하루>(세종서적.2003)의 주인공 데이비드 폰더도 절망적인 환경으로 내 몰린다. 그동안의 안정된 생활이 하루아침에 무너진다. 그동안의 행복한 삶이 절망의 삶으로 바뀌어버린다. 폰더는 그 환경을 이겨내고자 하지만 점점 더 절망적인 상황으로 치닫게 된다. 이제 그에게 그 어려움을 이겨낼 만 한 힘이 없다. 더 이상 갈 곳이 없는 폰더는 최악을 상황을 생각하고 실행하기에 이른다. 그런데 그 상황이 오히려 전화위복이 된다. 그에게 다가온 새로운 삶의 메시지와 방향이 이 책의 기본적인 줄거리다.

2003년 출간되어 수많은 사람들에게 많은 용기와 삶의 변화를 이끌어낸 이 책을 보게 된 것은 순전한 우연이었다. 그리고 여기에 담고 있는 7가지의 삶의 지침은 한 사람의 인생을 바꾸기에 충분한 힘을 가지고 있다고 생각된다.

힘이 없고 절망적인 이 책의 주인공 ‘데이비드 폰더’는 꼭 나의 모습을 닮았다. 같은 고민, 비슷한 환경 ‘왜 하필이면 나인가?’라는 폰더씨의 질문까지도 닮았다.

수년전부터 스토리텔링 형식의 자기계발서가 유행처럼 출간되었다. 쉽고 재미있게 메시지를 전하는 능력이 탁월하다. 사실 개인적으로 자기계발서는 좋아하지 않는다. 여러 권의 책에서 발견하는 다양한 메시지의 나열보다 한권이 이끌어내는 간결한 하나의 행동이 더 중요하다는 사실을 알기 다 행동이 더 중요하다는 사실을 알기 때문이다. (개인적으로 스티븐 코비의 책 한권이면 충분하다고 생각한다.)

그럼에도 불구하고 이 책은 새로운 삶의 메시지를 전해주었다. 과거의 인물들은 새로운 삶의 메시지를 전한다. 절망적인 ‘왜 하필이면 나인가?’라는 질문이 더 이상 절망적인 질문이 아닌 희망과 용기의 질문이 되었음을 고백한다.

디킨딩스 피쉬맨의 복수

딘킨딩스 : 피쉬맨의 복수 ㅣ 딘킨딩스 2
가이 배스 지음, 한진여 옮김, 피트 윌리엄스 그림 / 세상모든책 / 2011년 1월

인간의 창조성으로 이 땅의 문화가 만들어졌다. 그 창조성은 인간의 상상력에 그 바탕을 두었다. 그런데 이 상상력은 삶의 경험이 많을수록 늘어나는 것이 아니라 오히려 적어진다. 사고가 굳어져 버리기 때문이다. 따라서 어릴 때부터 사고의 유연성을 위한 다양한 공부가 필요하다.

이 시대 부모들은 자녀의 창의력을 키우고자 많은 부분 노력하고 있다. 창의력을 키우는 가장 좋은 방법은 창조성의 세계에 자신을 던져 넣는 것이다. 그중 가장 손쉬운 방법이 상상이 가득 담긴 책이 아닐 수 없다. 책은 어려가지 장점을 가지고 있지만 가장 좋은 최고의 장점은 바로 창조성을 이끌어내는 탁월한 힘을 가지고 있다는 것 이다.

이 책 <딘킨딩스 - 피쉬맨의 복수>(세상모든책.2010)는 아이의 상상력으로만 꾸며진 책이다. 주인공 딘킨딩스의 삶은 상상력으로 가득하다. 그는 그의 친구 겁쟁이(해골 에드거, 몬스터 허버트, 유령 아서라는 세명의 유령으로서 그의 친구이다.)와 꿈의 세계를 여행한다. 이 책에서는 무시무시한 피쉬맨과의 한판 승부가 그려진다.

책을 읽고 있으면 현실인지 아이의 상상력이 만들어낸 세계인지 경계가 모호해진다. 그러나 아이에게만은 그 세상은 현실이다. 좌충우돌, 이해하기 어려운 일 그리고 어떤 때는 황당하기까지 한 아이의 행동이 밉지 않다. 그 행동들이 아이들 세계에는 충분히 가능하다는 생각 때문이다.

이야기의 제목부터 시선을 끄는 이 책은 아이들을 상상의 세계로 초대한다. 재미있는 주제를 아이들의 상상 속으로 옮긴 저자의 글 솜씨기 즐겁다. 이 책은 글과 그림이 아이들을 사로 잡을 수 있는 충분한 힘을 가지고 있다.

아이들은 상상력으로 만든 자기만의 세계가 있다. 그 세계 안에는 모든 것이 존재한다. 그 공간에서 아이들은 꿈을 키우며 성장한다. 딘킨과 피쉬맨이 벌이는 한판 승부 속 상상의 여행은 즐겁고 행복했다. 상상의 세계 속에서 꿈을 키우며 성장하는 아이들에게 좋은 책이 되었다. 벌써부터 다음 책이 기다려진다.

탈무드 리더십의 유머

Best 탈무드 리더십의 유머
세상모든책 편집부 엮음, 이시현 그림 / 세상모든책 / 2011년 1월

리더십 하면 흔히 떠오르는 단어는 ‘카리스마(charisma)’이다. 그러나 이것이 리더십을 구성하는 중요한 요소 중 하나이기는 하지만 이것이 리더십이라고 정의하기에는 무리가 있다. 리더십의 조류는 항상 시대에 따라 변해왔다고 한다. 그래서 리더십론을 ‘낡고도 새로운 테마’라고 까지 한다. 지금 리더십 코드에서 반드시 가져야할 덕목은 유머라고 생각한다.

소위 '웃기는 놈'에 대한 평가는 비교적 낮게 평가되고 있다. 그러나 많은 사람들은 '웃기는 놈'이 되고 싶은 욕망을 동시에 가지고 있다. 그 이유가 무엇일까? 그것은 인간관계에 있어 웃음보다 더 큰 영향력을 가진 것은 없기 때문이다. 웃음은 인간관계에 있어 매우 중요한 요소가 분명하다. 웃기는 사람이 권위가 없다는 것은 지극히 잘못된 생각이다. 사람이 상대방에게 좋은 웃음을 줄 수 있다는 것은 매우 행복한 일이다. 리더의 자리에 있을수록 웃기는 사람이 되어야 한다.

보통 우리들은 결과를 너무 빨리 알고 싶어 한다. 한마디로 앞질러 가고 싶어 하는 것이다. 웃음에 있어서도 당장 현장에서 써먹을 한 줄의 유머를 기대하는 것이 사실이다. 그러나 이러한 조급증은 저질 유머를 이끌어 내거나 좋은 분위기를 다운 시키는 결과를 만들어내는 경우가 많아지게 한다. 어렸을 때부터 이러한 유머는 훈련을 해야 할 필요가 있다.

유대인들은 수많은 세월동안, 학식과 덕망을 갖춘 율법학자들이 유대인의 일상 중에서 생길 수 있는 여러 가지 삶의 문제들에 대해 연구하고 토론하여 얻은 결론을 엮은 탈무드를 통해 자녀를 교육 시켰다. 이러한 교육의 바탕으로 지금 세계 곳곳에서 영향력을 가진 인물들이 많이 탄생했다.

이 책 <탈무드 리더십의 유머>(세상모든책.2011)은 탈무드의 수많은 이야기 중 리더가 갖춰야할 여유와 웃음, 재치와 교훈, 긍정적 사고 등의 61가지 이야기를 담았다. 재미있는 이야기는 탈무드의 지혜와 유머를 배움으로서 자녀의 품성을 키우는데 도움을 준다.

재미있는 이야기와 깔끔한 그림은 아이들이 탈무드 이야기 세계에 빠져들게 만들기에 충분하다. 이 탈무드를 통해 아이는 조금씩 유머를 가지는 리더로 성장하게 될 것이다.

부모 노릇(?)은 결코 쉬운 것이 아니다. 하지만 자녀가 올바르게 성장하고 세상을 배우도록 최선을 다해야 하는 것이 부모의 의무이다. 좋은 부모가 되는 조건은 끊임없이 노력하고 자녀에게 다가서는 것이다. 이 책이 앞으로 리더가 될 아이의 인생에 많은 도움이 될 것이다.

아이에게 더 넓은 세상을 보여주고자 동분서주하고 있는 이때 소중한 배움을 얻은 것 같다.

비즈니스 모델 전쟁

비즈니스모델 전쟁
김영한.김지훈 지음 / 헤리티지 / 2011년 1월

맥킨지 컨설팅 보고서에 의하면 기업의 수명은 1995년 기준으로 22년이라고 한다. 2005년에는 15년 수준으로 낮아질 것으로 전망하고 있다. 그만큼 비즈니스세계가 어렵고 힘들다는 것을 말한다. 매 순간이 기업을 살릴 수도 있고 죽일 수도 있는 어려운 선택의 연속이라고 할 수 있겠다. 그래서 그 기업을 이끄는 리더들은 그야말로 피 말리는 비즈니스의 바다에서 항해를 하고 있는 것이다.

변하지 않으면 죽는다는 말이 현실화 되고 있다. 글로벌 무한경쟁 속에서 살아남는 기업은 변화에 익숙한 기업뿐이다. 지금 전 세계의 화두는 스마트 폰이며 그 중심에는 스티브 잡스의 애플이 있다.

이 책 <비즈니스 모델 전쟁>(헤리티지.2011)의 비즈니스 사상 최대의 기회이자 위기가 될 비즈니스 모델에 대한 현재와 미래의 전망에 대해 다루고 있다. 비즈니스 모델은 ‘사업 방식으로 어떤 제품이나 서비스를 고객에게 어떤 방식으로 제공하고 마케팅하여 어떻게 수익을 창출 할 것인가 하는 사업 아이디어‘이다.

이 책은 이 비즈니스 모델에 대한 현재의 트렌드와 앞으로 전개될 비즈니스 모델에 대한 전망을 한다. 스마트 비즈니스 컨설팅을 동해 비즈니스 모델의 기업 교육을 해오고 있는 저자(김영한, 김지훈)의 오랜 경험과 교육을 통해 현재와 미래의 비즈니스를 진단하고 전망한다.

책은 1장 ‘비즈니스모델의 전쟁’을 시작으로 비즈니스 모델 전쟁의 승자들의 이야기를 다루며, 그 비즈니스 모델의 성공의 요인을 SMART 프로세스를 통해 이야기한다. 그리고 우리를 그 비즈니스 모델 전쟁에 뛰어들게 한다.

'SMART'는 '방향 감각(Sense of direction), 융합 사고(Mash up think), 앱 이펙트(App effect), 프로세스 혁신(Renovation process), 실행(Try & change)을 뜻하는 영어 단어들의 첫 글자이다. 이 다섯가지는 앞으로 전개될 비즈니스 모델 전쟁에서 성공하기 위한 필수 요소임을 저자는 이야기한다.

저자는 창의성과 새로운 기술을 이용할 수 있는 융통성있는 사람이 앞으로 전개될 비즈니스 세계에서 성공할 수 있다고 말한다.

지금 IT는 조금만 방심해도 따라가기 힘들 정도로 빠르게 변화하고 있다. 아니 진화하고 있다. 아이폰, 아이패드, 캘럭시 탭, 트위터, 페이스북, 앱과 앱 스토어 들어봄직한 그러나 잘 알지 못하는 단어들이 우리들의 문화를 점령하고 있다. 이것들은 앞으로 비즈니스 전쟁의 주역이 될 것이다. 이 책은 그 치열한 비즈니스의 현재와 미래를 전망해보는 좋은 시간을 제공하였다.

‘나는 아이스하키의 퍽이 어디있는지가 아니라 어디로 갈지를 생각하고 경기를 한다.’라는 스티브 잡스가 인용한 아이스하키 선수인 웨인 크레츠키의 말이 기억에 남는다.