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널 위한 리딩 메커니즘 - 보이지 않는 규칙 편
널리즘 지음 / 모티브 / 2026년 6월
평점 :
[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]
세상을 보는 다른 시각을 가지기 위해 일독을 권합니다. 우리는 같은 세상을 보더라도 전혀 다른 방식으로 바라봅니다. 살아온 환경이나 가치에 따라 선택도 달라집니다. 보이지 않는 규칙을 삶에 적용할 수 있는 내용이 많아 도움이 됩니다.
지능의 단계에 따른 차이, 사람의 판단, 환경에 따른 선택, 선택의 구조까지 4부의 내용으로 되어 있습니다. 각 부의 마지막에 요점 정리를 해주어 읽기 좋습니다. 지능에 따라 많은 사람들의 예시를 들어가며 삶의 방식들을 이야기하고 있습니다. 본인의 IQ가 어느 정도인지에 따라 어떤 생각으로 판단을 하고 있는지 생각해 볼 수 있습니다. 환경에 따른 선택에서는 다양한 심리학 법칙을 예로 들어가며 설명하고 있어 쉽게 이해 가능합니다.
환경에 따른 선택에서는 빛과 소리, 공간, 색채, 온도, 향기에 따라서 선택이 달라진다고 합니다. 선택이라고 믿지만 실제로는 환경이 미리 그려둔 것입니다. 살아가면서 하는 다양한 선택들이 본인의 구조가 됩니다. 경로의존성으로 처음 한 선택으로 대부분 살아가기 마련입니다. 이 구조를 바꾸기 위해서는 익숙함, 매몰 비용, 관계를 모두 바꾸어야 하는데 쉽지가 않습니다.
과거에 무엇을 성공했다고 또 성공할 가능성은 있을지 모르겠으나 성공 확률이 100%라는 것은 아닙니다. 야구에서 안타 예측하는 비더레전드를 하며 어떤 선수를 선택할지 고민을 합니다. 타율이 높으면 안타를 잘 쳐야 하는데 그렇지 않은 경우도 있습니다. 어제는 못 쳤으니 오늘은 치겠지 하고 선택하면 이틀 연속 못 칠 수도 있습니다. 어제 4안타 경기를 해서 오늘도 잘 치겠지 하고 선택하지만 못 칠 수도 있습니다. 어제와 오늘을 별도로 생각해야 하는듯한데 그렇게 안됩니다.
이러한 실패의 경험에 대해서 원인을 확실히 규명해 놓으면 도움이 됩니다. 다음에 더 연속된 콤보를 달성할 수 있을 것입니다. 성공하는 것에는 성공하는 원인이 있고, 실패하는 것에는 실패 원인이 있습니다. 나름의 규칙을 잘 찾으면 좋습니다. 매일 동일한 패턴으로 선택을 하면서 연속된 콤보를 원해서를 성공할 수 없습니다. 불편한 선택이 오히려 성공으로 이어질 수도 있습니다. 구조를 바꾸기 위해서는 경로 자체를 바꿀 수 있도록 해야 합니다.
[ 책 속 중요 문장 ]
p.57
조직은 정답만으로 굴러가지 않는다. 정답에 이르기까지의 연결이 공유되지 않으면 사람들은 같은 방향으로 움직이지 못한다. 더 중요한 것은 책임 구조다. 누가 어떤 판단을 했고, 어떤 근거로 그 판단을 했는지가 남지 않으면, 결과가 좋았을 때는 우연처럼 소비되고 결과가 나빴을 때는 갈등이 폭발한다.
p.103
세상의 진보는 대개 '정답'에서 시작되지 않는다. 정답이 성립하는 바닥을 다시 묻는 질문에서 시작된다.
p.164
누군가의 마음을 얻고 싶다면, 시선을 '연습'하려고 애쓰기보다 먼저 해야 할 일이 있다. 지금 내 앞의 사람을 진짜로 보고 있는지 확인하는 일이다.
p.272
우리는 흔히 성격이나 취향이 내면 깊은 곳에서 스스로 만들어진다고 믿지만, 실제로는 공간의 빛이 조용히 유도한 '선택의 관성'일 때가 많다.
p.357
이 구조 안에서 경로를 실제로 바꾼 사람들은 어떻게 해낸 것일까. 의지력이 남달랐거나, 운이 특별히 좋았던 것일까. 이들을 살펴보면 한 가지 공통점이 보인다. 단순히 더 열심히 하거나 더 오래 버틴 것이 아니라, 경로 자체를 바꾸는 데 집중했다는 점이다.