[서평] 엔비디아 젠슨 황, 생각하는 기계

엔비디아 젠슨 황, 생각하는 기계 - 전 세계 최초 공식 자서전
스티븐 위트 지음, 백우진 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 5월

[출판사로부터 도서만 제공받았습니다]

   기자인 저자 스티븐 위트가 쓴 엔비디아 젠슨 황의 공식 자서전이다. 직접 쓴 것이 아니라 약간의 아쉬움이 있긴 하지만 젠슨 황의 살아온 환경이나 생각, 가까운 지인들의 인터뷰 내용을 통하여 젠슨 황을 알아가는 것에는 도움이 될 듯하다.

   젠슨 황이 창업한 엔비디아는 어떤 회사인지 알 필요가 있다. 

   엔비디아는 GPU를 발명하고 AI, HPC, 게이밍, 크리에이티브 디자인, 자율주행 자동차, 로보틱스의 발전을 주도하는 회사이다. 

   GPU : 컴퓨터 그래픽을 처리하는 장치로, 그래픽 카드를 구성하는 중요한 핵심 요소임

   HPC (High-performance computing) : 고성능 컴퓨팅으로 연산 집약적인 작업을 여러 리소스에 분산하여 처리하는 프로그램임

   반도체는 3개로 나눌 수 있는데, 종합 반도체, 팹리스, 파운드리이다. 엔비디아는 그중에 팹리스에 해당한다. 공장은 없고 설계만 하는 회사이다. 생산은 보통 TSMC 같은 위탁 생산을 하는 회사 파운드리가 하고 있다.

   기업의 생애 주기는 창업기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기이다. 엔비디아는 현재 성장기와 성숙기의 사이쯤일 것이다. 얼마나 지속될지는 모르겠지만 현재는 엔비디아의 시대인 것은 확실한 것 같다. 왜냐하면 시장을 독점하고 있기 때문이다.

   엔비디아의 젠슨 황은 자동차 산업의 초창기 석유의 필요함을 알고 석유 산업에 투자한 록펠러를 보는 것 같다. 챗 GPT 및 AI 등을 구현하기 위해서 칩이 필요한데 엔비디아의 칩이 필수적인 것이다. 

   대만에서 태어났지만 미국에서 학창 시절을 보냈기에 이러한 엔비디아의 창업이 가능했을 것이다. 선택은 젠슨 황이 했겠지만 인생의 변환점에서 주변 환경이 영향을 주었을 것이다. 

   모두가 안된다고 말하던 병렬 컴퓨팅을 성공하면서 발전할 수 있었고, AI 시대를 예측하여 투자한 것이 시대를 지배할 수 있는 바탕이 되었다. 다른 사람들이 생각하지 못한 것을 생각하고 다른 사람이 꿈꾸지 못하는 것을 꿈꿀 수 있는 능력이 필요한 것이다. 

   새로운 신제품을 지속적으로 만들었고, 고객의 필요한 부분을 채워줄 수 있는 능력이 있었기에 엔비디아가 있는 것이다. 앞으로 어떻게 더 발전할 것인지 기대가 된다.

p.99

'엔비전'이라는 이름을 선택했다. 하지만 검색을 해보니 이미 재활용 화장지를 생산하는 환경친화적 제조업체에서 이 이름을 사용하고 있었다. 다음으로 선택된 이름이 '엔비디아'였는데, 이는 질투를 의미하는 라틴어 단어 '인비디아'에서 유래된 것이었다.

p.120

실패를 모두 공유해야 한다.

p.129

승리의 어머니는 영감이 아니라 절박함이었다.

p.137

젠슨 황이 가장 좋아한 경영서는 하버드 비즈니스 스쿨 교수인 클레이튼 크리스텐슨이 쓴<혁신기업의 딜레마>였다.

p.196

우리가 컴퓨터 그래픽스를 재창조하지 않으면, 우리 스스로를 재창조하지 않으면, 이 프로세서로 할 수 있는 것들의 캔버스를 열지 않으면, 우리는 상품 경쟁에서 도태되고 말 겁니다.

p.262

젠슨은 고객, 직원들과의 대화를 통해 그 공명을 감지할 수 있었어요. 그는 그 순간이 왔다는 걸 알아차린 겁니다.

p.353

쿠다, 닌텐도 스위치, 노벨상, 암호화폐, 클라우드 컴퓨팅. 이 모든 것을 통해 엔비디아는 더 이상 정체된 기업이 아닌 혁신의 중심으로 자리 잡았다.

[서평] 넥서스

넥서스 - 석기시대부터 AI까지, 정보 네트워크로 보는 인류 역사
유발 하라리 지음, 김명주 옮김 / 김영사 / 2024년 10월

- 석기시대부터 AI까지, 정보 네트워크로 보는 인류 역사 -

   연결성과 선택을 어떻게 하느냐에 따라 우리의 삶에 많은 영향을 주고 있다. 태어나는 것은 스스로의 선택이 아닐지도 모르겠지만 어떤 선택을 하며 살아갈지는 판단해야 한다. 그 선택이 주위를 둘러싸고 있는 것들에 의해서 영향을 받기도 한다. 그래서 우리는 좋은 영향을 받을 수 있는 환경을 조성하는 것이 좋다. 

   저자는 인류에 많은 영향을 주었던 사례들을 분석하면서 독자들에게 질문을 던지고 있는 느낌이다. 앞으로 우리는 어떤 사회와 자연환경을 남겨줄지 현재가 미래에 영향을 주고 있는 것이다. 

   사피엔스에서 모든 사람이 협력을 하기 위해서는 공통된 신화가 존재했었고 허구의 등장이 필요했다는 것이다. 그것은 이야기에 관한 것이다. 한 사람의 이야기들이 모여 역사가 되는 것이다. 세계인들을 연결하는 것은 어떤 것들에 대한 이야기들이라고 한다. 

   우리는 수많은 선택을 하는 중에 항상 올바른 선택을 할 수는 없다. 그래서 오류를 인정하고, 다음에는 더 나은 선택을 하기 위한 방법을 배워야 한다. 어떤 책을 읽을지 선택하는 것도 고민일 것이다. 우리는 보통 서점의 베스트를 보고 선택하거나, 자신이 좋아하는 작가의 책을 선호하게 된다. 

   컴퓨터 네트워크는 항상 켜져 있다고 하는 것이 우리는 핸드폰이 항상 켜져 있고 우리를 감시하고 있다는 느낌이다. 지인들과의 대화 내용을 기준으로 핸드폰에 광고가 나올 때 가끔 놀라기도 한다. 검색했던 내용을 바탕으로 다른 제품들의 광고가 나오는 것은 그나마 이해가 된다. 

   인류가 현재의 제도나 사회에서 생활하는 것은 그동안 조상들이나 현세대들의 선택에 의한 결과물일 것이다. 후손들에게 더 나은 삶을 살게 하기 위한 선택을 우리는 신중히 해야 한다.  

-사피엔스에서-

호모 사피엔스는 어떻게 수십만 명이 거주하는 도시, 수억 명을 지배하는 제국을 건설할 수 있었을까?

그 비결은 아마도 허구의 등장에 있었을 것이다. 서로 모르는 수많은 사람이 공통된 신화를 믿으면 성공적 협력이 가능하다.

p.9

힘은 항상 많은 사람들이 협력할 때 나온다.

p.60

세계 무역망의 80억 구성원을 연결하는 장치는 화폐, 기업, 상표에 관한 이야기들이다.

p.75

역사의 경로는 결정론적인 권력관계보다는, 매력적이지만 유해한 이야기를 믿는 데서 비롯되는 비극적인 실수에 의해 결정되는 경우가 많다.

p.191

인간은 오류가 있기 때문에 정부가 필요하지만, 정부도 오류가 있기 때문에 선거를 정기적으로 실시하고, 언론의 자유를 보장하고, 정부 권력을 행정부, 입법부 사법부로 분리하는 등 오류를 찾아내고 바로잡을 장치가 필요하다. 

p.200

우리에게는 항상 여러 가지 선택지가 있으며, 그중에서 무엇을 선택하느냐는 진실의 문제가 아니라 욕망의 문제다.

p.366

컴퓨터 네트워크는 항상 켜져 있다. 결과적으로 컴퓨터는 사람들에게 항상 연결되어 감시당하는 새로운 종류의 존재가 되도록 강요하고 있다.

p.449

2050년에 일자리를 구하는 사람들은 지적 능력 못지않게 운동 능력과 사회성에도 투자해야 한다는 것을 암시한다. 

p.522

의류 생산 업체가 경쟁 업체를 이기려면 소비자의 기호에 대한 정보와 다음 유행을 예측하고 패션 트렌드를 만들어내는 능력이 필요하다. 

p.545

전쟁이 줄어든 것은 신이 기적을 일으켜서도, 자연법칙이 바뀌어서도 아니었다. 그것은 인간이 법, 신화, 제도를 바꾸고 더 나은 결정을 내린 결과였다. 하지만 애석하게도, 이런 변화가 인간의 선택에서 비롯되었다는 사실은 언제든 상황이 뒤집힐 수 있다는 뜻이다. 

[서평] 듀얼 브레인

듀얼 브레인 - AI 시대의 실용적 생존 가이드
이선 몰릭 지음, 신동숙 옮김 / 상상스퀘어 / 2025년 3월

   AI를 잘 사용하기 위해 어떻게 접근해야 할지 알려주고 있다. 챗 GPT, 클로드, 제미나이 등 이미 생성형 AI를 사용하고 있는 사람들이 많은 것 같다. 

    생성형 AI가 많이 발전은 했지만 아직 한계는 있어 보인다. 챗 GPT에게 전문적인 것을 물었을 때 모르는 사람이 보면 맞는 것처럼 보이지만, 내용을 아는 사람은 전혀 엉뚱한 답을 한다는 이야기를 들은 적이 있다. 아직 보완해야 할 부분이 많은 듯하다.

   LLM (large language model) 대규모 언어 모델과 AI는 다르다는 것을 알려준다. LLM은 규칙적인 답변을 하는 반면에 AI는 변칙적인 답변을 한다고 한다. 

   네이팜 제조법에 대해서 물으며 답을 할 수 없다고 하지만, 물음을 다르게 해서 시나리오를 만들어 도와달라고 하면 상세하게 가려쳐준다고 한다. 필요한 답변을 얻기 위해서 어떻게 물어야 할지 고민하고, 방법을 찾아야 할 것이다. 

   저자는 AI와 공동 지능이 되기 위한 네 가지 원칙을 제시하고 있다. AI를 사용할 때 참고하면 좋을 것 같다. 

  2부에서는 사람, 창작가, 동료, 교사, 코치로서의 AI에 대한 내용과 우리의 미래와 AI에 대해서 이야기하고 있다. 

   업무에서 지루함을 유발하는 쓸모없고 반복적인 업무를 없애야 하지만 사무적인 관례, 양식 절차가 대부분 이어지는 것이 현실이다. 업무능률을 높이고 획기적인 생산성 향상을 했을 때는 적절한 보상체계가 이루어지는 조직문화가 형성되어야 발전 가능성이 높을 것이다. 

   AI라는 도구를 이용하여 스스로의 업무에 전문성을 갖출 수 있는 노력을 저자가 말하는 원칙을 바탕으로 한다면 더 나은 미래가 펼쳐질 것이다. 

p.69

네이팜 제조법을 가르치는 것이 아니라, 나를 돕는 것이라고 설득할 수만 있다면 기본 규칙을 깨뜨릴 수 있다.

p.71

AI는 도구에 불과하다. 정렬은 이 도구가 유용한 일에 쓰이는지 아니면 해롭거나 악의적인 일에 쓰이는지를 결정하는 요소다.

p.76

공동 지능이 되기 위한 네 가지 원칙

1. 작업할 때 항상 AI를 초대한다.

2. 인간이 주요 과정에 계속 개입한다.

3.AI를 사람처럼 대하고, 어떤 유형의 사람인지 AI에게 알려준다.

4. 지금의  AI를 앞으로 사용하게 될 최악의 AI라고 생각한다.

p.211

이상적인 세상이라면 관리자는 직원들의 지루함을 유발하는 쓸모없고 반복적인 업무를 없애고, 일에 더 몰입할 수 있도록 업무를 조정하기 위해 적극적으로 노력할 것이다.

p.249

전문성을 갖추려면 많은 지식을 배우고, 그것들이 어떻게 연결되어 있는지 이해해야 한다.

의식적인 연습을 진행하려면 진지하게 몰입하고 지속적으로 난도를 높여 나가야 한다. 

[서평] 스타트업 설계자

스타트업 설계자 - 한 시간 만에 100만 달러 매출 ‘제프 워커 신드롬’의 시작 ㅣ 스타트업의 과학 5
제프 워커 지음, 김원호 옮김 / 윌북 / 2025년 5월

[출판사로부터 도서만 제공받았습니다]

   스타트업을 하지는 않지만 책을 읽어보면 이메일 리스트를 어떻게 정리하고 있는지 한 번쯤 다시 생각해 보게 한다. 이메일 리스트를 보통 그룹별로 나누어 정리는 하고 있지만 제품을 팔려고 하는 리스트가 아니다 보니 여기서 이야기하는 이메일 리스트와는 차이가 있는 것 같다.

   이메일 리스트를 저자는 강조하고 있다. 제품의 구매 고객 리스트, 잠재 고객 리스트 등 자신이 팔 수 있는 것들을 사줄 수 있는 고객의 리스트를 정리하는 것이 필요하다. 그리고 팔 제품이 생겼을 때 그것을 홍보하는 방법도 알려주고 있어 스타트업을 구상하는 사람들에게 도움이 될 것이다.  

   이메일 리스트가 없을 때는 어떤 잠재 고객을 표적으로 생각하고 만들어 가야 한다. 스퀴즈 페이지를 만들어서 고객의 이메일 주소를 모을 수 있다. 스퀴즈 페이지에 대부분의 방문자들은 자신의 정보를 남기지 않는 것이 현실이다. 그것을 생각하고 방문자들이 이메일 주소를 남길 수 있는 방안을 마련해야 한다. 

   저자는 사업 시작 53분 만에 100만 달러 매출을 올렸다고 한다. 그것을 이루기 위해서는 고객을 사전에 확보했기에 가능했을 것이다. 

   PLF는 모든 시장에 접근이 가능하다고 한다. 이 방법을 통하여 많은 매출을 올린 수강생들의 예시도 알려주고 있다. 잠재 고객의 이메일 리스트가 없는 상태라도 소규모 매출로 우선 시작을 하여야 한다. 작은 아이디어가 큰 사업으로 이어질 수도 있을 것이다.

   자신만이 할 수 있는 일을 찾아 시간과 노력을 들여야 좋은 성과를 만들어 낼 수 있다고 한다. 보통의 사람들이 그것을 찾다가 인생을 끝마치는 것 같다. 빨리 찾을 수 있는 방법이 있으면 좋을 것 같은데 시간은 유한하고 경험할 수 있는 것에는 한계가 있는 듯하다. 그렇지만 주변에서 최선의 선택을 찾는 사람들을 볼 수 있을 것이다.

   실수를 통하더라도 꾸준히 배운다면 성장할 수 있으므로 무엇이든 도전하면 좋을 것이다. 

p.14

PLF(프로덕트 런치 포뮬러 Product Launch Formula)

p.55

당신의 사업과 마케팅이 사람들의 기억에 남는 것이 될 수 있으려면 거기에 이야기가 있어야 한다. 

p.73

이메일 리스트는 마케팅 활동의 출발점이다. 사람들과의 관계가 여기서 시작되는 것이다. 

p.103

큰 힘에는 큰 책임이 뒤따른다. 가장 효과적인 심리적 방아쇠 아홉 가지

권위, 상호 관계, 신뢰, 기대, 호감, 이벤트와 의식, 커뮤니티, 희소성, 사회적 검증

p.139

세 콘텐츠로 구성되는 PLC

1. 잠재 고객에게 변화에 대한 기회를 알려주게 된다.

2. 변화하는 방법을 알려주고, 변화가 가져다줄 새로운 모습을 보여주게 된다.

3.'사용자 경험'을 보여주게 된다.

p.219

새로운 도구가 나타났다고 해서 기존의 것이 무용지물이 되는 것도 아니며, 반드시 새로운 도구는 사용할 필요는 없다.

p.243

훌륭한 제품을 만들기 위해서는 당신의 아바타가 가지고 있는 희망, 꿈, 공포, 좌절 등을 정확하게 파악하는 게 우선이다. 

p.319

성공하기 위해서는 꾸준히 새로운 것들을 배워야 한다. 

[서평] 마음의 기술

마음의 기술 - 부정적 감정을 지우는 효과적인 뇌 사용법
안-엘렌 클레르.뱅상 트리부 지음, 구영옥 옮김 / 상상스퀘어 / 2024년 11월

   일상을 행복하게 보내기 위해서 마음의 기술 일독을 권한다. 누구나가 행복한 삶을 원하지만 모두가 그렇게 살아가고 있지는 못할 것이다. 뇌를 이해하고 자신의 행동을 스스로 통제할 수 있다면 쉽게 행복으로 갈 수 있을 것이다. 

   뇌는 복합적으로 정보를 처리하며, 뇌는 수많은 도로가 연결된 거대한 도로망과 같다고 한다. 뇌를 어떻게 사용하느냐에 따라 도로가 뚫려있어 통행이 원활할 수도 있고 파괴가 되어 통행이 안 될 수도 있다. 어떤 일이든 되도록 부정적인 감정보다는 긍정적인 감정으로 접근할 필요가 있을 것이다.

   습관은 우리의 뇌에 자동적인 루틴을 만들어 준 것이다. 그 루틴을 바꾸기 위해서는 많은 에너지와 끈기가 필요할 것이다. 그래서 어떤 학습이든 처음에 좋은 습관을 만들어야 한다.

   뇌에는 대뇌변연계라는 구조물 집합이고, 편도체와 해마가 그 중심이면서 감정과 기억을 관장하고 있다. 뇌의 중심부에 있는 기저핵은 정보를 소통하는 구조물이다. 기저핵 덕분에 우리는 습관을 형성하고 있는 것이다. 어떤 방식으로 기저핵에 정보를 저장하느냐에 따라 각각의 삶이 다른 방식으로 펼쳐지는 것이다. 

   장별로 주제에 따른 설명이 이루어진다. 이후 사례를 알려주고 그것에 대한 상황, 감정, 사고, 행동, 무력감, 지속되는 경우에 어떻게 되는지 알려주고 있다.

   일생 동안 무엇을 하고 싶은지, 시간을 어떻게 보내고 싶은지, 어떤 사람이 되고 싶은지 방향을 잘 설계하는 것이 뇌의 작동을 잘하게 만들 수 있다. 중요한 것이 무엇인지 생각하고 행동해야 한다. 걱정만 하기에는 인생이 짧을 것이다. 

   삶에서 부당한 일을 당했을 때 대처하는 방법을 어떻게 할 것인지 생각할 필요가 있다. 운전을 하면서 끼워들기 한 차에 대응하는 방법은 사람마다 다르다. 바로 반응하기보다는 시간을 가지고 대응한다면 이미 그 차량은 사라져 있을 것이다. 부당한 일에 대한 반추에서 벗어나 인지 재구조화를 하면 삶에 도움이 될 것이다.   

p.15

실용적인 관점에서 보면 뇌는 사고(이성적 사고), 감정(정서적 반응), 자동화된 행동(습관과 반사적인 행동)이라는 세 가지 주요 주체로 단순화할 수 있다.

p.76

가치관과 삶의 목적을 명확하게 하기

자신에게 물어야 할 질문

이 세상에서 시간을 어떻게 보내고 싶은가?

어떤 사람이 되고 싶은가?

p.77

우리 뇌가 잘 작동하기 위해서는 삶의 방향이 필요하다. 이것이야말로 우리가 '좋은 자양분'을 얻고, 이를 일상생활에서 실천하는 가장 좋은 방법이다.

p.120

뇌는 무엇이든 배울 수 있다.

학습방법에서 중요한 7가지

반복, 세분화, 휴식과 여가, 동기부여, 실행 계획, 뉴런의 에너지를 소진하지 않는 것, 모든 것이 생물학적이고 기계적 

p.265

규칙적인 신체 활동은 감정 조절 및 통제에 유용하다. 

p.267

균형 잡힌 식생활은 뇌 활동에 중요하다.