몰라서 죄송합니다.

의자놀이 - 공지영의 첫 르포르타주, 쌍용자동차 이야기
공지영 지음 / 휴머니스트 / 2012년 8월

공지영 작가는 쌍용자동차 해고자 및 가족등 피해자들을 돕기 위해 재능기부의 방법으로  '의자놀이' 를  펴내었다고 한다. 그럼 나처럼 유명하지도, 사회적 파급력도 거의 없는 사람들은 그들을 위해서 무엇을 할 수 있는 것일까?

 페이스 북이나 카톡을 통해서 주변인들에게 이 책을 소개해야 겠다고 생각했다.  지금은 그게 최선인 것 같다. 되도록 많은 사람에게 진실을 알리는 것, 그리고 얼마 안되겠지만 이 책을 사는 행위가 그들이 회생하는데 조금이라도 도움이 되도록 많은 이의 호주머니에서 책값을 지불하도록 하는 것.. 이것도 나름의 재능기부라고 위안해본다.

상하이 자동차의 쌍용자동차 인수, 투자는 없는 기술유출과 먹튀, 마힌드라 인수합병을 위한 쌍용차 재무회계 조작, 조작된 결과인 부실을 근거로 불법해고, 파업돌입, 살아남은자와 죽은자와의 분열, 경찰의 무자비한 진압. 컨테이너.. 최루액.. 테이져건.. 이를 승인한 조현오. 그리고 대통령. 죽음을 택하는 사람들, 그리고 파업을 끝낸 후에도 죽어가고 있는 사람들. 

 관심없는 국민들과 이를 축소하고 조작하는 경찰과 정부, 언론..

당신들의 억울함과 고통을 몰라서 죄송합니다. 

벌써 3년이 흘렀네요.

정말 저는 지난 5년간 잘 피해서 살아왔나 봅니다. 운이 나빴다면 저도 당신들의 입장이 될 수도 있는건데 말입니다. 그 땐 모른척 해서 미안하구요. 지금도 힘들어하시는 걸 몰라줘서 미안합니다.

어떤 일의 진실을 알 수 있는 방법은 ... 도대체 뭘까?

방송이나 신문은 이제 죽은 진실인가?

차라리 구전을 믿는게 나을지도 모르겠다.

많은 사람들이 읽도록.

그래서 잘못한 사람은 마땅히 벌을 받도록.

이번 대선을 통해 꼭 우리나라가 다시 살만해 졌으면 좋겠다.

진짜 상식이 통하는 세상이 이렇게 힘든건가... 거 참..

경험에서 건질 희망

문재인의 운명 (반양장)
문재인 지음 / 가교(가교출판) / 2011년 6월

참 담담하게 쓰려고 노력한 글이다. 그래서 읽는 내내 마음이 아팠다.

국민은 알수가 없었다. 눈 뜨고 지켜봐도 알수가 없는데, 다수의 언론과 나쁜 x들의 훼방때문에 시야는 더 흐렸었다. 정말 별이 졌다고 해야겠다. 그 이후로 대한민국에는 촛불도 마음대로 켤 수 없었고 , 침묵해야 했다. 5년은 정말 더디게도 흘러가고 있다.

안철수의 생각을 먼저 읽었다. 생각에 대해서였다.

그 다음 문재인의 운명을 읽었다. 경험에 대해서였다.

두 후보가 결국에는 단일화 할 것이라고  생각하지만, 그런데  누가 나와야  민주주의 정권(?)을 지속할 수 있을까?   

문재인은 5년의 시간이 너무나 힘들었지만, 무엇을 바꾸기에는 시간이 부족했다고 회고했다. 국민의 정부를 어느정도 이어받은 참여정부가 그랬는데, 하물며 지금 정권과 반대되는 새로운 정권이 탄생하게 되면 어떠할까?  그런 의미에서 문재인은 경쟁력이 있다.

 참여정부는 국민들이 상식적으로 생각하는 정의를 실천하고자 노력했다. 국민을 속이거나 기만하지도 않았다. 그런 의미에서 참여정부의 뜻을 계승하는 문재인의 정부는 신뢰할 수 있다고 본다.

아마도 대다수의 국민들은 문재인이라는 사람이 어떤 일을 해왔는지 잘 모를거다.  나 역시 이 책을 읽기전까지 그랬다.  새누리당이 부산 사상구 국회의원 후보로 손수조씨를 세워서 문재인의 가치를 치사하게 깎아내리려고 한 적이 있다.  큰 표차이로 이긴 게 아니여서, 새누리의 덫에  나도 어느정도 동조하고 말았었다.

그래서 문재인씨가  대선출마표를 던졌을 때도 과연 새누리 골수팬들을 따돌릴 정도로 인지도가 있는 사람일까라고 걱정했다.

그래서 난 이 책이 많이 읽혀졌으면 한다. 과거 참여정부가 박수받을 만하다곤 못할지라도, 욕먹을 짓을 한적은 없었다는 것을 더 많은 국민들이 알았으면 좋겠다.  그리고 노무현 대통령이 고개를 돌려 얘기할 수 있는 자리에 항상 문재인이라는 사람이 있었는데, 이 사람,, 대통령으로서 경쟁력이 있다는 걸 알게 된다면 좋겠다.

굳이 '안철수의 생각'과 비교해 보자면,

'안철수의 생각'은 희망을 얘기하고, '문재인의 운명' 은 안철수와 비슷한 희망을 이루기 위해 노력했던 지난 과거의 명암을 얘기하고, 다시 희망을 얘기한다는 점이다.

글쎄,, 조금 마음이 기울었다.

안철수의 생각

안철수의 생각 - 우리가 원하는 대한민국의 미래 지도
안철수 지음, 제정임 엮음 / 김영사 / 2012년 7월

안철수씨는 아직 정치인이 아니다.

그런데도 불구하고 대통령의 유력후보이다.

근데 자신의 이러한 인기에 어부지리 대통령 한번 해보겠다는 자세는 없다.

국민들의 관심과 소망이 지속적이고 뚜렷한 것인가 또다시 검증하고 싶어하고, ' 스스로 저는 이런 사람입니다' 라고 얘기하면서, 이런 사람이 대통령,, 아닌 대통령 후보가 될 자격이 있는 건가요? 라는 집요한 의견살피기를 하고 있다.

책속의 안철수의 생각을 보면,

대중의 인기에 편승하고자 '일단 오케이' 를 말하지는 않는다.

대신, 안되면 안된다는 것을 국민에게 설명하고, 설득하는 과정이 중요하다고 한다.

사실  너무나도 당연한 얘기다.

 국민의 머슴이 되겠다는 둥 뜬구름 잡는 거짓말은 이제 사양하고 싶다.

안철수씨는 듣겠다고 한다. 대통령 후보가 되는 것도 자기가 밀어붙이는 게 아니라, 그것마저도 듣겠다고 하는 모습이 너무 감사하다.  선거에 대해서, 내가 가진 투표권의 소중함에 대해서 다시 생각하게 만들기 때문이다.

기업에 대한 그의 생각이 정리되어 있다. 그가 생각하는 기업이란,,?

 나 역시 기업의 목표는 '이윤추구'라고 배웠다.

그게 당연하다고 생각했다. 그런데 기업의 목표는 국민들이 원하는 것을 만들어냄이라고 한다. 이윤은 그에 따르는 것이라 한다.

이윤추구가 목표가 되면, 저질의 부품을 사용해서 혹은 속임수를 사용해서라도 이윤을 추구하게 되는 것이라 한다.

어찌 보면 이런 생각이 상식이겠다. 자유시장경제라고 해서 이윤추구가 기업의 목표라고 단정하는 건,,  까놓고 보면 주입된 사상같은 거랄까? 그런 생각도 들게했다.

어쨌든..

이 책을 읽으면서,

안철수씨의 세상에 대한 바른 시각을 알 수 있었다. 인터뷰 형식이라서 읽기 쉬운 반면, 질문이 대답하기 좀 쉬운 내용위주인 것 같기도 하다. 뭐.. 대통령 후보 등록하면, TV토론회에서 그 뜻을 더 세세히 듣고 싶다. 일단 이 책을 읽고 나서 생기는 안티는 없을 것 같다. 우리나라 미래에 대한 희망을 얘기하게 되겠지, 꼭 이번엔 제대로 투표하는 국민 1인이 되어야겠다.

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마음이 고요하게 이기는 법

어떻게 원하는 것을 얻는가 - 13년 연속 와튼스쿨 최고 인기 강의
스튜어트 다이아몬드 지음, 김태훈 옮김 / 8.0 / 2011년 11월

점진적 접근은 상대방으로 하여금 판단할 여지를 주고, 단계별로 확실한 검증을 거치기 때문에 나중에 원점으로 돌아갈 일이 안 생긴다.-36쪽

진짜 서로에게 도움이 되는 협상법을 이끌어내고 싶다면, 상대방이 꼴도 보기 싫을지라도 그를 인간적으로 이해하려고 노력해야 한다. 당신은 언제나 협상에서 가장 덜 중요한 사람이라는 점을 기억하라. 가장 중요한 사람은 바로 상대방이다.-42쪽

상대방이 들을 준비가 되어 있지 않다면, 아무리 사실 관계가 확실해도 효과적으로 설득할 수 없다.-44쪽

신뢰/ 믿어라. 하지만 검증하라.
- 상대방이 훨씬 많은 정보를 가졌다면 당신은 불리한 입장에 놓인 것이다. 더 많은 정보나 신뢰를 확보하기 전까지 점진적인 접근법을 취하라.
-56쪽

협상을 할 때는 말하는 형식을 단정적 말에서 질문으로 바꾸어라. " 이건 공정하지 않습니다!"라고 말하는 대신 " 이것이 공정하다고 생각하십니까?"라고 물어라. 아이에게 "당장 방 청소해!" 라고 말하는 대신 " 방이 왜 깨끗하지 않을까?"라고 물어보라.-72쪽

당신이 전달한 의미보다 상대방이 받아들인 의미가 더 중요하다.
//먼저 소통하고 나중에 제안해야 한다-75~76쪽

뛰어난 협상가는 절대 목표를 잊어버리지 않는다. 목표는 협상 전에 한번만 설정하고 마는 것이 아니다. 협상 중에도 자주 점검해야 한다. 상대방과 같은 맥락을 공유하고 있는지, 새로운 사건이나 정보 때문에 목표를 조정할 필요는 없는지, 현재 말과 행동이 목표달성에 도움이 되는지 계속 확인할 필요가 있다.-78쪽

빌은 "항의 이메일이라도 함부로 무례한 내용을 써서는 안됩니다."라고 말했다. 실제로 감정을 배제한 이메일이 디자이너를 더 빨리 움직이게 만든 셈이다.-81쪽

나쁜 행동을 지적할 때 반드시 지켜야 할 점이 있다. 절대 감정적으로 반응하지 않아야 한다는 사실이다. 감정적으로 반응하면 원하는 것을 얻을 수가 없다. 당신도 상대와 마찬가지로 비이성적인 행동을 했기 때문이다.-105쪽

뛰어난 협상가가 되려면 태도부터 바꾸어야 한다. 다시 말해서 부정적인 생각보다 긍정적인 생각을 더 많이 해야 한다는 뜻이다. 문제안에 숨겨진 기회를 찾는 데 많은 시간이 걸리는 것을 아니다. 다만 기회를 찾으려는 태도가 필요하다. 문제를 장애물로 보지 말고 이제껏 발견하지 못한 기회로 생각하라.-123쪽