5년 후, 당신은 - 불가능해 보이는 목표를 이뤄줄 행동과학의 비밀
그레이스 로던 지음, 최소영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2022년 1월
평점 :
장바구니담기





새해가 되면 사람들은 결심하고 계획을 세운다. 하지만 자신이 원하는 바를 성취하는 사람이 있지만 달성하지 못하여 포기하는 사람이 있다. 정해진 것도 아닌데 그 근본적인 차이는 무엇인가. 끈기, 인내, 노력... 다양한 이유와 과정이 있겠지만 본 도서는 행동과학(인간행동의 법칙을 체계적으로 규명하여 법칙으로 정립, 나아진 사회제어 관리 위한 기술개발 하고자 하는 과학)에 근거하며 실천하고 성공한 사람들의 법칙을 파악하여 살펴보고 있다. 단순하지만 행동과학적 통찰로 인해 실천적인 방법을 구체화하고 삶의 불완전한 요소를 제거하여 원하는 목표에 도달하고자 하는데 점진적인 계획, 각자의 삶에 맞추어 3년 혹은 5년을 제시하고 있다.

 

일반적으로 목표달성에 중요한 요소를 꼽으라면 실현가능성이 있는 구체적인 목표, 과정, 노력, 끈기라 말할 것이다. 하지만 책은 목표, 시간, 환경외에 자신의 편향과 타인의 편향, 회복력이 중요하다고 이야기 한다. 목표를 향한 과정에서 무수한 불특정 상황을 만나는 만큼 자신의 경험 혹은 누군가의 피드백으로 이를 극복하곤 한다. 하지만 무의식중에 발현되는 인지편향은 우리의 결정을 비이성적으로 이끌어 준다. 그래서 자신의 비합리적인 행동적 습관이 기존의 관념, 편향에 좌우되는 만큼 의사결정과 진행과정에 지대한 영향을 주므로 자신의 올곧지 않은 편향을 올바로 알고 있어야 한다. 반대로 타인의 편향을 통해 상황을 인지하면 보이니 않는 맹점을 파악하고 숙지하여 피해나갈수 있으므로 과정을 더욱 순탄하게 만들 수 있을 것이다. 우리는 실패와 불운적인 결과에 대해 많은 데미지를 받는다. 이것을 받아들이고 극복해 나가는 것을 회복력이라고 하는데 손실로 인한 데미지를 줄이고 앞으로 있을 손실에 대해 대비 할수 있게 해줄 것이다. 우리가 옳지않다는 것을 알면서도 무의식중에 반복하는 확증편향과 상황에 대한 합리화, 근본적인 오류, 잘못된 인식에 기대를 극복한다면 우리가 목표하고 원하는 바를 쉽게 성취할수 있을 것이다.

 

사람들은 성공을 이야기 할 때 말은 주언과 같은 효력이 있어 부정적인 표현을 자제하고 긍정과 감사의 언어만을 이야기 할 것을 권하고 있다. 이는 우리의 결정과 목적에 확증적 편향이 깊이 관여하고 있는 것으로 무의식중에 성취에 대한 저하 요소는 욕구를 감소시킬수 있기 때문이다. 반복되는 말이, 생각을 만들고, 생각이 행동, 행동이 습관으로 완성도를 높이는 만큼 편향적인 사고를 떠나 다의식중에 성공을 향한 의지와 열망이 성공으로 이끌 것 이다.




댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
후안흑심 - 승자들의 이기는 본능, 두꺼운 얼굴과 시커먼 마음의 힘
친닝 추 지음, 함규진 옮김 / 월요일의꿈 / 2022년 1월
평점 :
구판절판





부모는 아이를 교육할때 삶에 방향성을 짚어주고 자신의 경험과 철학을 주입시킨다. 현재는 아닐지 모르지만 과거에는 친절하고 배려하며 타인과의 공존을 위해 살라고 가르침 받았다. 하지만 상상속의 권선징악과는 달리 현실은 선의를 베푸는 사람에게 현실은 호의롭지 않았다. 왜냐면 늘 자신의 이속을 챙기지 못하고 휘둘리며 살게 되는게 현실이기 때문이다. 그래서 사람들은 잔혹하지만 승자의 행동과 상식에서 지극히 주관적이면서 주도적인 삶을 살아가는 방법의 비밀을 발견하는데 그것을 후안흑심(厚顔黑心)이라고 불렀다.

 

후안 - 타인의 비난과 조소에는 뻔뻔한 모습을 보여야 하며

흑심 - 자신의 의지를 관철하기 위해서는 심중을 보여서는 안된다.

 

사람이 타인에게 휘둘리는 것은 자신이 믿어온 것처럼 투명하고 올곧게 행동할때 의중을 간파당해서이다. 그럼 타인은 자신의 이익을 위해 나를 이용할것이며 이는 나에게 물적, 심적 부담으로 다가온다. 예를 들어 장군이 병사에 대해 사랑과 자애로 보다듬어 진격을 종용하지 않았다면? 결과는 필패일 것이다. 우리는 과거 항우라는 인물에서 그런 모습을 볼수 있었다. 완벽한 군세와 뛰어난 가신들, 명문집안의 장사 항우는 중국을 통일할 수 있었다. 한의 유방은 배경도 인물도 없었지만 단 세치혀로 사람을 구슬려 나가 싸우라 할뿐 무력도 지략도 없었다. 그야 말로 유방은 후흑의 대명사라 할수 있다. 항우가 유방을 죽일기회가 많이 있었으나 유방이 엎드려 울고 빌며 대의를 내세우며 나이 어린 항우에게 형님이라 불렀다. 항우는 필부의 치기로만 볼뿐 가신인 군사 범증의 말도 무시하기에 이른다. 결국엔 항우는 베풀었던 호의에도 불구하고 가신 국민들에게 배신당하며 유방은 승리에 이르게 되고 항우는 결국 자결하기에 이른다. 그리고 유방은 통일하자마자 개국공신들은 다 제거하고 한은 사백년동안 존속하게 된다. 목적을 위해 수단과 방법을 가리지 않는게 유방, 표면적인 대의나 자신만의 가치기준 과정만 중시하는 항우... 늘 역사는 승자를 미화, 신격화시키고 패자는 독선적이며 치졸한 인물로 묘사 할뿐이다.

 

역사상 유명했던 간디, 링컨, 히틀러, 유방, 한신등과 같은 성인과 악인들은 후흑을 최대한 활용하여 휘둘르고 자신의 의지를 관철시켰다. 단지 그들의 의지나 방식이 보편적인 의지와 부합해 결과가 선과 악에 더 가까운지 거리의 이해만 있었을뿐 목적의 가치실현과 업적에 대해서는 다들 인정 한다. 언제까지 길들여진 착한영혼으로 상처받고 살아갈지 타인과 이해의 관계에서 정도를 지키며 슬기롭게 살아갈지 모든 것은 후흑에 대한 관점과 실행에 있을 것이다.




댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
개와술
쑬딴 지음 / 쑬딴스북 / 2022년 1월
평점 :
장바구니담기


빡빡한 현실에 즐거움으로 다가오는 시선 즐기고 사는 여유가 엿보이는 책이었습니다.

댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
개와술
쑬딴 지음 / 쑬딴스북 / 2022년 1월
평점 :
장바구니담기





옛 말에 술먹으면 개가 된다는 말이 있다.

사람을 폄하하려는 말이 아니라 술먹으면 본연의 감정에 충실해 지고 행동에 꺼리김이 없기 때문에 행위자체로 사람을 저급하게 평가하는 말이다. 이는 우리나라가 감정표현에 인색하고 행위에 가치를 두기 때문에 그렇다. 그럼 무조건 술은 사람을 일탈로 이끄는 요소로 죄악스러운 마실것으로 평가되어야 하는 걸까..아니다. 술 본연의 향을 느끼고 음식과 같이 즐기듯이 적당히 마시면 된다. 감정으로 술을 마시지 말고 좋은 사람들과 그 순간을 즐기면 된다.

 

저자 또한 술을 즐기는 사람이다. 단 일반인과 다른이 있다면 술이 인생의 목적이 될수도 있고 우리가 취해서 잊고 싶은 흑역사와 같은 추억은 그에겐 소중하고 즐거웠던 인생의 한 부분이라는 것이다. 적을 두고 있는 곳이 주류회사라서 이점이 세계를 돌며 여러 주류문화를 접할수 있지만 그는 답답하고 관료적인 회사를 나와 자유분방한 생활과 음주를 즐기며 좋아하는 술과 음식을 찾아 여행을 다닌다. 좋아하는 술을 위해선 이국에서 느껴지는 언어, 관습, 인식 의 어려움도 상관없다. 단지 현지에서 그 순간과 맛있는 음식, 술을 즐길수 있다면 어디든 떠난다. 두바이 호텔에서 풍경에 취해 비싼칵테일을 한 두잔 기울이다 모든 술을 시키고 취하게 된다. 취해서 부인을 부르고 업혀나가지만 더운 도시를 걸을 수 없어 두바이몰 통해 가다가 경비원에게 저지 당한다. 그러다 언성이 높아져 사람들이 둘러싸고 연신 핸드폰을 눌러 된다. 다음날 부인에게 한 소리듣는데 사진과 영상 때문에 어떡하냐고, 거기다 누군지 아냐고 경비원에게 명함을 흔들고 끌려나갈 때 부랴부랴 챙겼다는 저자. 중동국가는 음주문화에 대해 엄격한 처벌을 내리는데 과연 그에겐 두바이는 어떤 기억으로 남아 있을까. 그는 개의치 않고 한 단어로 일축한다. 함두릴라(아랍어로 알라가 보호하시길) 경찰서에 끌려가지 않고 처벌받지 않아서 다행으로 즐겁게 회자한다. 엉뚱하면서도 소신있게 할말은 다하고 즐기면서 낙관적인 태도 이것이 그의 삶이고 기분 좋은 인생의 추억이다. 무모하게 보이면서도 즐겁게 받아들이고 에피소드와 사람을 돌아보는 계기가 되는 이야기들. 즐거움을 넘어 억눌린 우리의 일상과 관습에 여행의 대리 만족과 자유로움같은 흥분을 선사하고 있다.

 

항상 단속해야 하는 것으로 치부되고 풍경과 문화, 여유와 곁들일수 없었던 술. 혹자는 저자의 이야기가 안타깝다 하겠지만 서로 다른 시선으로 삶을 마주하는 여유, 그 여유가 왠지 부럽게 다가온다.




댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
카카오 네이버, 지금 사도 될까요
박재원 지음 / 메이트북스 / 2022년 1월
평점 :
장바구니담기






시대의 흐름이 사람들의 일상을 직관적이고 편리하게 바꿔주고 있다. 과거 우리에게 필요한 재화나 콘텐츠는 생산, 공급, 유통, 소비로 이어지는 흐름이 있어야 했지만 현재는 생산자 플랫폼 소비자로 일원화 되고 있다. 그리고 정보통신 기술의 발전으로 플랫폼 회사들은 자기만의 독자적인 생태계를 구축하며 절대 강자로 자리잡아 시대를 리드하고 있다. 그 중에서 우리나라 인터넷과 정보통신을 대표하는 기업을 손꼽으라 하면 아마도 카카오와 네이버일 것이다. 그래서 주식 투자시 인터넷 섹터 대표주로 이 두 회사가 회자된다. 하지만 세계시장의 변동성과 독과점 규제와 제약, 상장으로 이어진 오너의 모럴헤저드등 악재로 주식은 연일 하락세 대표주인가 의심받기에 이른다. 하지만 글로벌 플랫폼 기업들의 시장전략과 사업전략을 통해 우리나라의 현위치, 미래 나아갈 포지션을 짚어본다면 기업에 대한 올바른 가치 평가를 할수 있을 것이다.

 

우리의 삶에 깊게 들어온 글로벌 플랫폼기업이라 하면 아마존, 애플, 넷플릭스, 마이크로소프트, 구글, 테슬라등일 것이다. 사업분야는 틀리지만 신수종사업으로 시작해 독자적인 아이덴티를 만들어내고 생태계를 구축해 나가고 있다. 아마존은 인터넷 서점을 넘어 독자적인 물류센터를 구축 모든 물건을 판매하고 있고 프라임서비스를 통해 구독자를 키우며 클라우드 서비스로 기업의 소비를 촉진 현재 미래의 우주사업까지 진출하고 있다. 애플은 명령 커맨드가 아닌 마우스를 사용하는 컴퓨터를 활성화 시켰으며 폰과 사진 컴퓨터를 하나로 만든 아이폰을 출시해 낸다. 이로 인해 IOS라는 독자적인 생태계를 구축하며 콘텐츠 서비스로 가전과 컴퓨터를 하나로 묶어낸다. 넷플릭스는 DVD렌탈로 시작하여 알고리즘의 개발 회원제의 OTT를 구축, 컨텐츠 투자자로도 참여해 보급과 질에서도 독자적인 위치를 이루어낸다. 전세계적으로 서비스를 넓히며 지금은 게임과 같은 사업에도 투자 참여하고 있다. 테슬라는 알다시피 전기차 회사지만 엘론 머스크로 더 잘 알려져 있으며 페이팔, 스페이스X, 테슬라로 성공을 거두고 끊임없는 확장과 미래지향적 투자로 태양광, 화성이주등 상상속의 일들을 실현시키고 있다. 우리나라 카카오의 김범수회장과 네이버 이해진회장 비슷한 길을 걸어온 것 같지만 그 사업영역은 달랐다. 피씨방으로 창업 한게임으로 이어지고 네이버에 매각하고 외국에서 체류, 모바일시대로 전환되는 트렌드를 알고 메신져서비스에 집중 카카오를 창업한다. 그리고 국민메신저로 거듭난 만큼 엔터와 뱅크, SNS의 활용 사업의 다각화에 네이버의 수익을 넘어서고 다음과 합병 현재의 카카오로 거듭난다. 네이버는 검색서비스 시작 서치의 알고리즘 개발과 질문답변으로 독자적인 위치 구축 인터넷회사를 넘어 웹툰과 커머스의 활용으로 검색업계의 독보적인 위치를 차지한다. 하지만 산재한 문제도 많다. 카카오는 오너의 영향력이 미치지 않은 기업들의 상장으로 자산가치 하락과 모럴해저드, 시장독과점사업 진출로 국민과 정치계의 비난 국내내수 기업이라는 꼬리표가 있다. 네이버는 과도한 독과점으로 인한 시장간섭과 조작과 거짓에 노출되기 쉬운 구조 국가의 규제가 강하다는게 문제로 남아 있다. 하지만 메타버스진출로 인한 생태계구성과 블록체인, 메신저를 통한 생활권의 확대등 호재도 있다. 호재와 악재 새로운 시장의 구성 아직 그 미래를 확정하긴 이르지만 업계 최고로써 시장을 리드하고 있다.

 

묻지마식의 투자가 아닌 기업의 전반적인 구조의 이해와 미래로의 흐름을 예측해야 성공적인 투자로 이끌어 낼수 있을 것이다. 전문가들의 깊이 있는 견해가 어느정도 투자에 도움이 되겠지만 투자는 오롯이 자신의 책임이며 세계시장의 흐름과 같이 보는 거시적인 안목으로 냉철하게 기업을 평가해야 할 것이다.





댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo