경영전략의 역사

경영 전략의 역사 - 손자병법부터 AI전략까지 전략의 핵심을 한 권에! ㅣ CEO의 서재 22
고토사카 마사히로 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 4월

세계경제는 4차산업혁명같은 혁신으로 성장하는 것 같았으나 보호무역주의, 코로나팬더믹등 불확실성아래 많은 위기에 직면하게 됩니다. 글로벌 기업을 넘어 생존의 치열함속에서 많은 부정적요소에 노출된 만큼 확고한 경영전략이 필요한 시점입니다. 기업의 존속과 성장을 위해 환경변화에 대해 기업활동을 전체적, 체계적, 계획적으로 적응 시키는 전략. 우리는 그 해답을 경영 실무와 이론에서 찾으려 하지만 그 방법과 괴리는 큽니다. 채무, 자산, 회계, 부채, 생산관리등은 숫자를 바탕으로 자산의 건정성과 경영개선에 관련된 미래를 준비 할수 있고 전략, 마케팅, 리더쉽등은 경영대표자의 의사결정과 유행에 따른 갖은 다양한 방법의 도래로 정석을 도출하기가 쉽지 않습니다. 그래서 저자는 이론과 실무의 큰 괴리속에 접점을 찾고자 의사중심의 결정이 되는 과거 경영전략을 손자병법부터 현재의 AI전략까지 살펴보고 있습니다. 근래의 경영전략 앤소프 매트릭스, BCG매트릭스 마이클포터의 다섯가지 힘, 자원기반관점, 린스타트업, 오픈이노베이션까지 역사의 흐름속에 성공을 했던 경영전략의 허와 실을 살펴보고 있습니다. 본 도서는 경제 황금기 시대의 유행했던 전략들에서 교훈을 얻길 바라는 경영전략백과사전 같은 느낌이 있습니다. 급속한 변화의 환경속 자기만의 경영전략을 얻어 행동의 촉구를 요구하기도 하지만 미래를 대비한 제도와 관행에 대한 유연함을 잊어서는 안 되겠습니다. 유행과 과거 이론이상의 개선점을 찾을수 있게 해주는 온고지신 같은 이 책은 미래를 대비할 인사이트를 넓혀 줄것입니다.

나는 투자금없이 아이디어만으로 돈을 번다.

나는 투자금 없이 아이디어만으로 돈을 번다!
최규철 지음 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2020년 4월

우리가 살다보면 불편함을 느끼거나 제품의 기능을 개선하고 싶을 때 아이디어를 떠 올리곤 합니다. 하지만 개선의 여지는 늘 행동화하지 않기에 이루어지지 않습니다. 하지만 이 아이디어를 단편적으로 방치하지 않고 무자본 창업으로 연결시킨 사람이 있습니다. 저자는 펀딩이나 투자유치가 아니며 물건을 생산하지도 않고 오직 아이디어를 거래로만 사업화 시킵니다. 무자본 창업 아이디어를 교육하고 판매하는 버터플라이인베스트먼트, 과학적 통찰과 철학적연구보고서를 통해 멤버쉽회원에게 비즈니스모델을 제시하는 클라우드에어라인즈, 다양한 강의 아이디어를 판매하는 스쿨몬스터, 작가의 입문에 도움을 주고 미션과 줄거리등을 제시하는 하루만에 책쓰는 사람들, 전공과 상관없이 논문을 내고싶어 하는 이에게 출판기회를 주는 큐니버시티, 소외받은 경영활동에 참여할수 없는이들에게 사업아이디어와 인프라를 제공하는 후크인터스텔라등 그는 생각하나로만 많은 사업을 만들고 공유합니다. 남들이 생각하는 기본에 자기만의 아이덴티를 덧붙입니다. 성공시킬수 있는 배경엔 개선을 넘어 남들과 다르게 보고 사업화 행동에 옮기는 그의 실천력이 있기 때문입니다. 특별한 학력도 이력도 없지만 그가 보는 아이디어 하나하나에는 남다른 철학이 있습니다. 잊고 지낸 안이함, 우리가 간과했던 시선, 능력이 없어 시도조차 안했던 행동, 그는 남들이 보는 시선에 살짝만 비틀어 아이디어에 생명을 주고자 노력합니다. 그리고 그것을 상업화와 연관시켜 더욱 발전하는 모습. 시선과 관점의 차이로 아이디어 거래통한 수익을 극대화 시킬수 있는 좋은 상황과 예들 안이했던 사고에 다양한 접근방법은 저를 다시 일깨우는 경험이었습니다.

남편보다 쪼끔 더 법니다.

남편보다 쪼끔 더 법니다 - 돈이 붙는 여자의 돈 센스
시부이 마호 지음, 동소현 옮김 / 넥스트북스 / 2020년 4월

전부 동일하다 할 수는 없겠지만 비슷한 교육에 환경에서 자라나도 살아가는 과정은 틀리게 됩니다. 누구는 부유하게 생활을 영위 할수도 있겠고 누구는 오늘도 투잡 쓰리잡에 단순 노동만을 할 지도 모릅니다. 성공이란 말이 주는 의미가 부와 물질적인 것은 아니겠지만 삶의 여유는 기반 환경이 주는 만큼 사람들은 부의 축적을 성공이라 표현합니다. 그럼 누구는 성공하고 누구는 성공하지 않은 이유는 무엇일까요. 저자는 그 이유를 ‘돈 버는 센스’ 없어서 그렇다 지칭합니다. 돈을 불리고 일의 성취를 더해주는 돈버는 센스는 텔링은 일상 이야기로 가볍게 시작합니다. 자신의 일에 만족스럽지도 않고 매사의 불평인 그녀 시부이 마호는 남편과 이야기 도중 실수로 남편에게 말실수를 하게 됩니다. 사과와 근본적인 해결책을 찾고자 그녀는 남편과 대화를 시작하고 다양한 경험과 사람을 접한 남편으로부터 돈 버는 센스에 대한 트레이닝을 받기 시작합니다. 남편이 시작한 트레이닝은 경영자형 인재가 되는 것부터 였습니다. 은행에 근무하며 성공으로 다양한 경영자를 접한 남편은 CEO가 가져야 할 기술, 견해, 시각, 견식을 갖추라 합니다. 일을 진행함에 있어 처리능력과 원활한 해결을 위해서는 경영자의마인드로 접근할 필요가 있다고 합니다. 그리고 테크닉도 중요하지만 인생전반을 바꾸기 위해서는 성격, 행동, 습관을 바꿔야 하지만 돈 버는 센스를 위해서는 경영자적 시각과 경제 분석력, 경제 전달력 자신만의 철학이 필요하다 합니다. 왜 생활을 바꾸고 부를 추구하는데 창업도 CEO의 요구조건만 원하는걸까요. 센스를 키우는데는 이가 일맥상통하다는 것을 남편은 여실히 트레이닝을 통해 보여줍니다. 창업을 떠나 자신의 미래 모습을 구체적으로 그리고 장기적인 시각에 입지해서 바라봐야 목적을 정하고 거시적인 생각으로 다른 사례들을 볼 수 있는 선구안이 생기겠습니다. 그리고 타인의 입장에서 생각하고 배려와 함께 자신의 입장과 태도를 유지해야 성공에 이르겠습니다. 이와 같은 트레이닝으로 마호씨는 취직을 하고 상황과 여건을 다른 인식으로 보아 성공하게 됩니다.

과정과 결과를 탓해봐야 상황만 나빠질뿐 여건은 나아지지 않습니다. 자신의 모습을 인식하고 자신의 일에 충만해야 성과를 이루고 앞으로 나아갈수 있습니다. 마인드와 근본의식의 변화를 요구 하는 이 책은 삶에 인식의 변화와 성공을 요하는 분들에게 좋을 것 같습니다.

숨은 혁신 찾기

숨은 혁신 찾기 - 작고 가까운 것에서 큰 변화의 힘을 읽어내는 법
안병민 지음 / 토마토출판사 / 2020년 4월

혁신. 오래된 사회 묵은 제도나 풍습 방식 종교의 교리등을 바꾸는 말을 가르킵니다. 오랜 과거로부터 내려오는 혁신은 창조의 혁신만을 강조하였던 것 같습니다. 하지만 급변하는 기술과 급진적인 변화 속도의 흐름에 대한 혁신은 하나만을 지칭하지 않습니다. 다양한 형태로 발생하는 혁신은 기술 혁신, 관리 혁신, 인적 자원 혁신 세가지로 분류 구분합니다. 세가지를 도입으로 어느 조직과 이해관계 상충없이 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 조직에 맞게 상용화 시키는것입니다. 기존의 창조 제조 판매 혁신과는 다르게 다양한 창구의 플랫폼 통한 커뮤니케이션으로 고객과의 접점을 맞추고 니즈에 맞는 상품의 제공 부가가치를 향한 서비스도 일환으로 제공해야 합니다. 과거의 실적과 시대의 흐름에 맞지 않는 결정의 오류로 도태되는 기업을 많이 봤으며 노키아나 코닥이 그 실예라 하겠습니다. 시대의 흐름에 맞는 사람과 기업의 혁신은 어디서 찾아야 할까요. 막대한 예산과 거대한 기획으로 기업의 사람을 혁신을 이룰수 있는 것 일까요? 저자는 혁신으로 변화하는 방법, 혁신의 이유를 가까운 음식 영화 문화 사회전반생활상에서 녹여 내고 있습니다. 혁신을 빚어내는 힘 그 과정을 3가지로 분류하는데 ‘지혜와 전략’‘창의와 통찰’‘본질과 철학’에서 살펴 보고 있습니다. ‘지혜와 전략’은 메뉴의 단일화로 줄을 서게 하는 김밥집과 시대의 흐름에 트렌드 리더로 자리잡은 애플의 지혜, 구시대의 브랜드들이 새롭게 이미지 메이킹을 하는데서 엿 볼 수 있습니다. 혁신의 필수 동력인 ‘창의와 통찰‘ 아마존의 다양화와 물류네트워크로 옴니채널을 펼치는 전략, 상식과 필요로 기인하지 않은 일에 대한 순수함과 흥미가 일에 주는데서 혁신을 볼 수 있습니다. ’본질과 철학‘ 일에 있어 리더나 직원이 추구해야 하는 자세와 의미의 공유로 가치 설정과 대중속 고객을 위하는 진정성을 사회혁신에서 볼 수 있습니다. 초경쟁의 사회속에 세 가지의 의미와 흐름으로 가까운데서 살펴본 혁신은 어려운게 아닙니다. 기업이던 개인이던 도태와 실패에 빠지지 않고 성공을 위한 본질과 흐름을 보여준 이 도서는 일과 삶에 활력과 발상의 전환을 줄 것입니다.

5일의 기적 당독소 다이어트

5일의 기적 당독소 다이어트
박명규.김혜연 지음 / 라온북 / 2020년 4월

백세시대 건강한 질병으로 고생하지 않고 건강한 생활을 영위하는 것은 누구나의 꿈이라고 하겠습니다. 하지만 서구화된 식습관과 새로운 먹거리의 탄생은 신체의 비만을 초래하여 건강을 위협하곤 합니다. 하지만 비단 새로운 먹거리만으로 만병의 질환인 비만을 초래하는것일까요? 아니면 체질이 원래 그래서? 다양한 방법과 식단 다이어트가 있었지만 사람에 따라 컨디션이 틀린만큼 결과는 다양하게 나타납니다. 통계로보면 우리나라 성인의 30%가 대사증후군이라하는데 이는 우리가 주식으로 섭취하는 탄수화물에 기인합니다. 당독소라 불리는 이 치명적인 물질은 쉽게 말하면 설탕량 당에 의한것인데 당독소가 많이 든 음식을 먹으면 배출이 아닌 체내에 축적이 됩니다. 축적된 당독소는 섭취할수록 인슐린, 렙틴, 그렐린 같은 단백질 흐르몬에 붙어 식욕억제하는 조절 능력을 약화 시켜 계속적인 섭취를 지시합니다. 밀려드는 포도당을 처리 하지 못하면 신체 부위 혈관, 신장, 안구에 영향을 미치어 염증의 수치가 올라 부종을 유발합니다. 그리고 미토콘드리아의 기능을 저하시켜 에너지생성의 저효율로 다시금 배고픔을 반복 음식물을 섭취하게 됩니다. 물론 나는 당을 섭취 안한다하실수도 있는데 이미 우리는 잘 못된상식으로 우리는 많은 당을 섭취하고 있습니다. 한 때 유행한 다이어트 방식 저탄고지도 지방대사량을 소화 못시키고 당독소의 축적량을 늘리게 되고 과일 또한 많은 당을 내포하고 말린 과일일수록 그 정도가 심해집니다. 아이때부터는 분유와 잘 먹는 치즈로 인해 축적되고 단백질 섭취라고 생각하지만 고기굽는 과정에서도 태우면 태울수록 당독소가 나오기 쉽습니다. 그래서 저자는 잘 못 된 상식을 밝히며 실생활 쉽게 제시하는데 이는 당독소 다이어트입니다. 다양한 사례와 식단의 구성으로 당독소를 빼고 조리하는법 섭취시에도 유의할점을 제시합니다. 물론 필수로 5일간은 지속해야 하며 칼로리는 800kcal 금식의 시간 지켜야할 제반 요건도 있습니다. 하지만 음식조리칼로리와 기존 환자들의 다양한 다이어트 피드백은 비슷한 유형 접근방식의 다양성을 제공합니다.

물론 자신에게 맞는 다이어트의 다양한 방식이 있겠지만 극단적이며 근시적은 접근이고 부작용으로 질병을 유발합니다. 늘 섭취하는 음식에 필요한 성분 만큼 줄이는 것 하나로 건강하게 접근하는 당독소 다이어트, 비만의 원인과 해결방법을 알 수 있는 좋은 기회였습니다.