진심은 감추고 본심은 읽어라 - 백 마디 말보다 강력한 신체언어의 기술
카시아 베조스키.패트릭 베조스키 지음, 이경남 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 7월
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사람이 사회적 존재인 만큼 혼자 살 수는 없습니다.

다양한 사람과 다양한 교류 다양한 이해관계를 바탕으로 살아가는데 이 모든 것은 대화로써

진행합니다. 하지만 대화를 통한 서로의 요구를 이해를 관철시킬려하는데 잘 되는경우도 있는 반면 그렇지 못한 경우도 있습니다. 그렇지 못한 경우는 대화와 설득 어휘표현의 부족일까요.

아니면 상대방을 마음을 읽지 못한 채 대화를 진행하기 때문일까요.

누구나 대화를 하면서 부족한 표현을 무의식적으로 표현을 합니다. ..처로.

보통 제스처에는 크게 7개의 감정이 들어 있습니다.

행복, 혐오, 경멸, 분노, 두려움, 슬픔, 놀라움. 우리는 대표적인 이 감정들을 대화에 섞어 무의식중으로 상대에게 시그널을 보내는데 습관이려니 하면서 무시하거나 간과합니다.

부족한 의식과 자신의 감정에 치우쳐 보지 못하는경우도 있지만 보통은 우리도 대화시 쓰고있는 표현들이 대다수입니다. 확률통계와 같이 우리가 표현하는 제스처를 진심은 감추고 본심은 읽어라책에서 감정표현과 상황에 맞는 심리 상태를 가르켜 주고 있습니다.

읽어서 공감이 되는 부분이 많고 아 내가 저런 상황에는 저런 표현을 왜 썼나 이해가 되기도 합니다. 즐거운 표현이 공감되는 부분도 있었지만 주로 부정적인 표현을 썼던경우가 더 많은거 같아 대화하는 상대방이 캡쳐하고 나를 어떻게 평가했을까 걱정되는 부분도 있었습니다.

그래도 이 책을 반면교사 삼아 남과의 대화시 상황에 맞쳐 적절한 대응의 제스처를 하면 조금 대화입장에서 우위를 점할수 있지 않을까 싶습니다. 상황에 맞는 감정표현 제스처를 통계식으로 모아 놓은것도 좋았으며 단일 감정이 아닌 복합감정 상황도 좋습니다. 기분에 맞는 제스처를 외우려 할 필요도 없으며 우리가 과거에 했던 경험과 그림으로 이해하면 외울 필요없이 바로 기억되는 점도 좋았습니다.

작게는 의사표현 신념관철 사회관계 비즈니스등에서도 다양하게 쓰일수 몸으로 하는 표현 제스처 대화와 더불어 이해,관심의 수단으로 더 나은 대인관계를 만드시길 바랍니다.

 

 

 

 

 


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김형진의 공부경영 - 세종텔레콤 CEO 김형진의 사람과 사업 이야기
김형진 지음 / 김영사 / 2019년 7월
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과거 역동의 시대 세대이면서 전쟁이후 자수성가를 이룬 이들을 창업주 대기업주라 하는데 그 이후에 자수성가 한 60년대 분들도 지금의 혁신 1.5세대 창업주라 불립니다.

하지만 현재의 사람들은 말합니다. ‘지금은 격동의 시대가 아니라서 아무리 노력해도 상황과 배경이 받쳐주지 못해 우리는 과거의 사람들처럼 자수성가 할 수 없어..’ 그럼 이 논리는 2-30년뒤 똑같은 말로 후대에게 설명할수 있는걸까요? 지금도 게임 엔터 플랫폼 공유경제로 자수성가 한 분들이 많습니다. 그럼 이것도 똑같이 적용되는걸까요?

아닙니다..그 내면에는 피나는 창조의 고통과 과정의 변환 기획의 순환이 있었습니다.

해외에서 이런 일들을 해내면 창조 혁신이라 불리지만 우리가 해낸 과거에는 흐름 순환을 잘 탄 분들이라 합니다. 하지만 이들 내면에도 고통과 인내의 과정이 있었습니다.

과거 시대 자라온 배경으로 창출할 수밖에 없는 과정과 그 내면에서 포기 하지 않고 좋은 흐름의 순환으로 내출 해내는 과정이 있습니다. 연혁과 배경에는 관련없지만 세종텔레콤의 김형진CEO가 그 좋은 예라 생각됩니다. 어려운 환경에서도 배움과 노력의 끈을 놓지 않고 자신 상황에 대한 확고한 목적의식으로 사업 가치관을 설립합니다. 물론 경제 흐름과 정권의 압력도 있었지만 남들과 다른 의식으로 추진력과 책임감으로 자본력이 없음에도 사업체를 설립니다. 과정에도 험난한 과도기가 많았지만 지향적인 목표성과 노력으로 메꿈으로 성취를 이룹니다. 흔한 창업주의 에세이가 아닌 학벌을 의심케 하는 문장 어휘 표현과 자신의 노력과 과정을 경험을 바탕으로 써낸 글이 여러사람에게 모티브 되는 책이 아닌가 싶습니다.

사회에 나와 기존의 정책과 제도에 대처 못하는 분들.나는 성공 할수 있을까 자문을 구하고

항상 나은 삶을 위해 노력하는 분들.제가 만든 제도와 쇄퇴는 아니지만 미안합니다.좋은 방향으로 제시하고 나아가게 해야 하는데 먹고 살기 급급해 여러분을 내모니...

과거의 상황과 상정은 틀리지만 이들의 삶을 참조하여 마인드와 의식을 바탕으로 일과 사업에 대처하면 좋은 방향과 사례를 주는 좋은 책이라 생각합니다.


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마음속 아이를 부탁해 - 새로운 나의 발견! 치유의 삶!
한영임 지음 / 행복에너지 / 2019년 7월
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불편한 현실삶속에 나아진 삶을 추구하고자 우리는 동기추진 자기계발이 될까 하고

자기계발 서적을 많이 읽습니다. 관련된 다양한 책들이 많은데 그 중에서도 많이 다루어지는 서적중의 하나는 좋은 긍정적인 마인드가 긍정적인 결과와 삶으로 이끈다 책인거 같습니다. 이는 다큐에서 탑시크릿이라는 제목으로도 방영된 내용이고 여러 외국 번역서도 많은데 비슷한 관련의 책들은 단답형 제시에 슬로건 방향성만 제시하지 경험과 내용 그 결과를 바탕으로 구성인 책은 없는 것 같습니다.그래서 늘 실천과 공감대를 자극하지 않았습니다. 40대라 그런지 제가 느낀 마음속 아이를 부탁해라는 책은 에세이도 아닌 자전서적도 아닌 자기계발도 아닌거 같습니다. 뭔가 문체로부터는 편지같은 서식의 노스탤지어를 짙게 하는서면에 경험을 바탕으로 자기가 나아졌다는 행복을 추구하는 과정 방향을 제시하는 이 책은 조금 색달랐습니다. 특별하지도 않은 문체인데 어머니의 감성과 따듯함으로 작성된 것 같고 일단은 소설도 아닌데 눈에 그려지는 표현이 독특했으며 힘든과정의 생활상과 고충을 좋은 방향으로 이끌어 나가는게 좋았습니다. 허위허식하는 과정을 떠나 생활의 일편에 긍정적인 의미를 부여 하고 행동 실천하는 저자의 의식이 좋았습니다. 생활속 작은 과정에도 의미 부여 긍정적인 삶으로 이루어지길 바라는 의식이 좋은 과정 결과로 이루어지어 자신의 삶을 더욱 풍족하게 예를 보여주는 저자..그 결과 과정을 남에게 좋게 전도 하여 플러스한 생활 누리는 저자. 더욱 플러스 플러스 되는 모습은 우리의 소소하지만 원하는 이상 라이프가 아닌가 싶습니다. 서로마다 추구하는 바와 이상가치가 틀린 것은 압니다.그래서 방법도 틀리고 이루어나가는 과정 또한 틀립니다. 과정도 결과도 틀리지만 현실 상황에서 어떻게 받아들여 승화시켜 좋은 방향으로 이끄는게 중점인데 아주 쉬운 방법인 자기암시적인 되내임과 긍정적인 마인드로 점진적인 승화 긍정적으로 바라보는 일관성들은 알며서 쉬운 방법인데도 실천하기는 쉽지 않습니다. 편하게 책을 읽고 케이스 바이 케이스로 이런 관점에 방향도 있다 원하고 추구하시는 삶에 도움이 되길 바라는 도움책이 되길 바랍니다.

 

 


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쉽고 정확한 노자 도덕경
김준곤 지음 / 아우룸 / 2019년 7월
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도덕경은 주나라 장서 관리였던 노자가 몰락하는 주나라를 떠날 때 함곡관의 수문장인 윤회가 가르침을 얻고자 부탁하여 남기고 간 글이다. 단순한 이 가르침의 글이 동서양을 막론하고

많은 철학가들 사상과 감동을 주는 이유는 무엇일까?

5000자의 81장으로 도경 덕경으로 나눠지는 이 책은 읽는 사람에 따라 철학서,처세서,제왕학,병서등으로 해석이 된다.읽는 사람에 따라 여러 방향으로 해석이 가능한 이유는 원문을 어떻게 받아들이느냐 누구의 해석이냐에 따라 다른 것 같다. 하지만 기업인과 정치인들의 필독 인문서로 받아들여지는 것은 제왕학에 가깝지 않나 싶다. 도덕경의 함축된 도란 추상적인 궤변이 아니라 우주 삼라만상으로 근원을 인관관계와 사회상에서 풀어간다. 그간 여러 책들이 도덕경을 논하고 해석해 왔으나 편한게 읽게 해준 도덕경은 처음이다.

 

원문과 독음 사자성어를 표기하며 한자성어의 한자풀이로 본문의 이해를 높이고 역자의 상세한 해석으로 도덕경의 쉬운 접근을 이끌어내기 때문이다.

혼탁한 전국시대에 이상적인 삶을 살기 위한 지혜와 통찰로 세상을 바라본 노자

도덕경을 통해 삶의 접근방식과 인관관계의 해석 우리의 삶을 다시 한 번 고찰해봐야겠다.

 


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한국경제, 혼돈의 성찰 - 저성장, 불안의 시대를 헤쳐 나갈 한반도 미래 전략
정갑영 외 지음 / 21세기북스 / 2019년 6월
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한국 경제뉴스에서 연일 부정적인 소식 예측 전망만 쏟아냅니다.

하루가 다르게 나빠지는 경제성장률에도 불구하고 베풀기식의 포퓰리즘에 세수걷기 서민과 기업이 다 힘들어하는 하루하루가 되고 있습니다. 취지는 좋았는데 전략적으로 현실적인 고려가 없는 보여지기식의 정책(52시간제,일본 외교적 대응방안,노사협력으로 4차산업혁명 저하,청년실업률 증가,국가부채로 인한 외환보유량,지정학적리스크에 불구하고 주도적이지 않은 외교,고령화으로 인한 연금기금의 고갈 초래, 탈원전으로 인한 세금전가)들로 인해 하루가 힘들어 하는 사람들이 많습니다. 비단 정부의 잘못은 아니겠지만 국민과 경제전문가로 인해 이루지는 정책성 방향이 아닌 여당정책성 이해실현이 제일 큰 문제를 야기 한거 아닌가 싶습니다.

예를 들어 일본의 무역제재 대응 방안도 그렇습니다. 미리 알고 있었으면 어떤 상황을 초래하기 대응 미연에 방지 하는 것이 부처의 소관이고 할 일입니다. 근데 아픈데 건드릴줄 알았다는 대처 사후에 상조회사마냥 준비하는 것이 정부의 입장인지 그 기회비용과 기업의 손실은

국민에게 전가 되어 돌아오는지 아는지 모르겠습니다.

빙산의 일각이지만 이러한 내용들로 한국경제는 끊임없는 나락으로 빠지고 있습니다.

취지가 좋았던 부의 균등한 분배와 빈부격차간의 해소는 중산층의 몰락으로 하향평준화를 만들고 있으며 기업활동하기에 좋은 않은 환경은 다시 고용감소와 금전흐름을 더디게 하여 순환적으로 격차를 더 벌리고 살기 안 좋은 고령화 사회를 만들고 있습니다.

그래서 분야별 16명의 석학이 쓴 이책은 위기를 기회로 포착하기 위해 분야별 정책제안을 하며 우리가 나아길을 모색하고 있습니다. 4차산업 혁명으로 부가가치 산업증대 부의 창출, 계층간의 이동을 위한 지속적인 교육의 확대 증진, 시장경제에 입각한 정부의 제재 완화 규제 완화, 국제 무역 사회에서 주도적인 이해관계 수립위한 정책 확립, 경제 산업 노동 금융 문화 환경 등에서 다양한 솔루션을 제시하고 있습니다.

작은 내 자신이 국가 경제에 어떤 큰 변화의 물결을 줄 수는 없지만 현실이 이해하고 자각

객관적으로 바라보는 시선을 가지는것이 변화의 시작 첫 걸음이 될거 같습니다.


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