자기경영대사전

자기경영대사전
자기경영연구소 지음 / 북씽크 / 2012년 3월

우리가 자기계발서를 가까이 하는 것은 자기관리를 통한 성공과 부를 거머쥘 수 있지 않을까하는 기대나, 자리보전의 방편의 일환인지도, 사회에서의 나의 위치확인으로 가치상승의 기회를 얻기 위해 나를 향한 책찍질인지도 모른다. 그것이 지금의 내가 변화한다면 운명적일 것 같은 삶도 변화하지 않을까하는 희망, 그리고 자기만족의 행복을 갖기 위해서 말이다. 그래서 오늘도 다시 찾게 되는 책이다.

그러던 중 알게 된 책 [자기경영대사전]. ‘자기경영’에 대사전이라. 무슨무슨 사전하면 어휘를 설명하는 사전이 대부분이다. 그런데 자기경영사전이라면 자기경영에 어떤 어휘설명이 필요할까 싶어 보게 되었다. 하지만 어디에도 어휘의 설명은 없다. 다만 자기관리의 중요한 테마에 맞추어 흥미로운 이야기나 명언을 통해 설득력 있게 그 의미를 가슴깊이 새길 수 있도록 돕고 있다.

기존의 자기계발의 실천법과 달리 이 책은 지금의 자신이 위치하는 곳에서 필요한 자기관리의 조언을 그때그때 줄 수 있는 매우 실속 있는 책이다. 크게 커뮤니케이션, 멘토, 리더, 습과, 성공, 마케팅, 대화법, 사회에서 꼭 필요한 자기관리에 항목으로 나뉘어 지혜를 전하고 있는 것이다.

직장인으로서 이 책은 다양한 분야에 많은 도움을 줄 수 있고 그때그때 필요할 시기에 맞게 조언을 찾아 볼 수 있다는 점도 소장하고 보기에 아주 좋다. 만약 커뮤니케이션부분의 한 부분을 보자면 ‘나비인간과 두더지 인간’이란 무엇을 의미할까 보자, 나비인간의 관심은 이곳저곳으로 옮겨 다닌다. 두더지 인간은 한 가지 일에만 집중한다. 두 인간형 중 어떤 형이 자신에게 맞는지 생각해봐야 한다든지, 멘토에서 ‘함정에 빠진 생각’이란 부분을 보면 옛날 인도사람들이 원숭이를 쉽게 잡는 비결을 통해 원숭이를 잡으려했던 사냥꾼이 실패한 사례를 이야기해 준다. 그에 대해 아래 주석부분으로 이렇게 조언하고 있다.

다른 사람의 성공을 보고 배우는 것은 매우 중요한 일이다. 하지만 매번 자신만의 방법은 강구하지 않는다면 반복되는 실패만 있을 뿐이다.- 307p

좋은 습관을 갖고 싶은 사람들에게 실천할 수 있는 여러 가지 방법의 조언, 좋은 리더가 되기 위한 직원에 대한 당근과 책찍으로 직원의 능력을 최대로 끌어올릴 수 있는 방법 등도 참고해 볼만하다.

사전인 만큼 비교적 두툼한 두께이고 인덱스 부분에서 자신이 알고자 하는 부분을 찾아 필요한 부분을 읽어볼 수 있어 여러 자기계발서를 비치하고 있는 것보다 더 실속 있고 소장할 만한 가치가 있는 자기경영사전이다. 직장인이 아니더라도 자기계발의 필요한 데이터베이스를 구축하고자 하는 이들이라면 이 책을 권해보고 싶다.