장사는 생존이다: “음陰의 전략적 선택”

생존장사 - 대박은 아니어도 폐업은 없다! 사장이 꼭 알아야 할 생존의 룰
박호영 지음 / 라온북 / 2026년 1월

-본 리뷰는 책과 콩나무를 통해 책을 제공받아 작성한 글입니다-

최근에 창업 컨설턴트와 상담을 했습니다. 전혀 문외한인 분야에 뛰어들 기세로 첫 만남을 시작했지만, 의구심만 더 커지는 기억으로 남아있습니다. 준비안 된 창업으로 돌진한 분들과 이미 고전하고 계신 사장님들에게 깊은 울림으로 다가 올 책을 함께 읽어보도록 하겠습니다.

이 책의 핵심내용은 장기 불황속에서 살아남게 만드는 실전 장사 전략을 담은 책입니다. “잘 파는 법”보다 “망하지 않는 법”인 전략적 생존Strategic survival이라는 핵심에 집중하고 있는 정체성을 가지고 있는 책입니다.

책소개를 하자면, 장사라는 전쟁의 최전선에서 온 몸과 마음으로 뛰는, 외식업의 혹독한 현실을 누구보다 더 잘 아는 베테랑 생존 전문가가 쓴 책입니다. 이런 책들의 가장 큰 특징은 바로 공감을 넘어선, 강인하고 끈질긴 자생력과 생명력이라 할 수 있습니다. 그리고 저자의 실패와 성공이라는 두 가지 인생을 진정한 맛을 숙성시켜 만들어낸, 외식업의 비법인 ‘태도의 변화’와 ‘생존을 위한 공부’, 그리고 ‘압도적인 실행’을 깊게 우려 담아내고 있습니다. 결국 장사라는 거칠고 힘든 “현장力”을 중심에 두고, 생존을 위한 삶의 투쟁이라는 내실의 가치를 통찰력 있는 전략으로 체계적인 방법으로 풀어내고 있습니다.

"환경-전략-조직은 외부 변화에 대응하는 경영의 핵심 프레임워크입니다. 한국 경제가 '절대 위기'인 현 상황에서, 이 책이 제시하는 생존 중심의 전략은 매우 높은 정합성(Consistency)을 가집니다. 특히 CEO의 마인드셋부터 가격 설계까지 이어지는 구조는 현실적이면서도 탄탄한 균형을 보여줍니다. 개인적으로는 “CEO 태도 혁신”과 “전략적 변화”라는 관점으로 이해해 보고 싶다는 생각이 듭니다.

이 책의 전개방향은 먼저 망하지 않는 구조를 만들고, 그 다음에 매출을 올리고 브랜드를 강화하는 방식으로 전개됩니다. 그래서 전체적인 흐름을 분석해 보면, 이 책은 CEO 마인드 → 사업의 구조 → 고객 경험/가격 → 마케팅으로 이어지는 체계적인 생존 로드맵을 그리고 있습니다. 목차는 ‘1장. 태도가 식당을 살린다, 2장. 죽지 않는 식당의 구조를 설계하라, 3장. 맛은 기본, 경험 설계가 줄을 세운다, 4장. 매출 1.7배! 고객의 뇌를 흔드는 가격 전략, 5장. 싸게 팔면 끝이다. 브랜드로 1등 하는 전략, 6장. 검색 순간, 식당의 운명이 갈린다’입니다.

이 책을 해석하는 개인적인 포인트는 태극太極입니다. 태극 문양 안에 음 속의 양, 양 속의 음이 들어 있습니다. 태극철학은 “모든 것은 하나에서 나와 둘로 나뉘고, 다시 조화를 향해 끊임없이 변화한다”는 세계관을 가지고 있습니다. 그래서 음陰과 양陽은 대립하지만 상호의존적이며, 서로 전환되고 (낮→밤, 여름→겨울), 어느 하나도 절대적으로 고정되지 않습니다. 그래서 이 책은, 양의 전략이 실패하는 시대에 선택한 가장 정직하고 고급스러운 ‘음의 전략서’라고 생각합니다. 보통 '전략'이라고 하면 공격, 확장, 발산하는 '양(陽)'의 기운을 떠올리기 마련인데, 저자는 그 반대편에서 단단한 뿌리를 내리는 법인 음의 전략을 추구하고 있습니다. 따라서 리스크관리, 내실 확충, 밀도 관리 등의 시스템과 전략적 인내, 정교한 설계에 무게중심을 두는 시장에 적응하여 살아남으려는 것에 집중하고 있는 것입니다.

그리고 여기서 더욱 중요한 것은, 태극에서 음은 양을 품고 있습니다. 이 책의 음의 전략으로서 ‘생존장사’는 미래 성장 전략을 위한 전前단계인, 전략적 인내이자 일보 후퇴라는 점을 인식하는 것이라 할것입니다. 그래서 이 책의 한계를 미래성장 전략인 양의 전략이 부족하다라는 결함을 이야기하기전에, 지금은 음의 상황이라 의도적으로 양의 전략을 억제하는 것이 순리이다라는 방향으로 이해하는 것이 바람직할것입니다. 결국 이 책은 ‘확장을 멈춘 전략서’가 아니라, 성장을 준비하기 위해 버티는 법을 가르치는 실천적 지혜를 담고 있는 책이라는 생각이 듭니다.

어려운 현실에 많은 분들이 힘들어하는 시절이 안타깝게도 계속 이어져 오고 있습니다. 모든 '음의 설계'가 거대한 '양의 결실'로 이어지길 응원하고 기원해봅니다.

이 책이 독자들에게 던지는 화두같은 질문은,

“무엇을 할 것인가”보다는 “무엇을 하지 않을 것인가”를 묻고 있습니다.

여러분들은 어떤 선택을 하시겠습니까?

#생존장사 #박호영 #RAONBOOK

줄탁동시啐啄同時의 지혜, 의사와 환자가 함께 그리는 건강 지도

그림으로 배우는 닥터바이스의 당뇨병·고혈압 실전관리 로드맵
조재형.이석종 지음 / 아침사과 / 2026년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

작년 초 우연히 다른 혈액검사를 하다, 당뇨 전단계라는 이야기를 듣고 많이 당황했던 기억이 아직도 생생합니다. 환자의 입장에서 이 책을 읽어보도록 하겠습니다.

우선은 당뇨라는 병을 알기위해 적지 않은 책을 읽어본 것 같습니다. 그러나 이 책 만큼 이해가 쉽고, 활용의 폭이 크며 실행에 도움을 받은 책은 없었던 것 같습니다. 또한 ‘로드맵’이라는 책이름처럼 진단부터 합병증 예방까지의 전 과정을 생활 습관(식단, 운동)과 결합해 실천 가능한 체계로 친절하게 설명해 주고 있어 많은 도움이 되었습니다. 큰 박수를 보내고 싶습니다.

책의 컨셉은 많은 의사들과 환자들이 실제 진료 현장에서 활용하고 있으며, 20년 이상 축적된 경험이 기술이 고스란히 녹아든, 자가관리 교육과 지원을 하는 디지털 헬스케어 시스템인 “닥터바이스”입니다. 그래서 고품질 교육자료들 중 환자 자가관리에 반드시 필요한 핵심정보만을 엄선해 한권에 농축하듯 엮어낸 것입니다.

구성상 가장 큰 특징은 일반적인 책과는 다르게, 그림과 인포그래픽 중심의 구성을 가지고 있는 점입니다. 따라서 직관적이면서 체계적인 시각자료가 일품이라 할 수 있습니다.

의사로서 저자들이 당뇨와 고혈압 환자들에게 말하고 싶은 핵심 메시지는, 만성질환 관리는 단순히 약을 먹는 것이 아니라, 환자와 의사가 데이터를 공유하며 생활 속에서 함께 완성해가는 '동행同行'이다“라는 점입니다.

이런 맥락에서 ‘줄탁동시’라는 말이 떠 오릅니다. 의사의 처방이라는 ‘줄’과 환자 스스로 실천해야 할 생활양식이라는 ‘탁’이 동시에 이루어질 때, 당뇨병과 고혈압 관리가 비로소 완성된다는 메시지를 담고 있기 때문이다.

그래서 “의사가 해주는 치료”를 강조하는 데서 멈추지 않고 환자가 일상생활에서 매일의 신중한 선택으로 치료를 완성해야 한다는 점을 명확히 그려내고 있습니다. 결국 체중관리, 식사, 운동, 스트레스, 측정이라는 일상 자체가 치료의 중심에 위치함을 환자 스스로 깨닫게 해주고 있습니다.

전체적인 흐름과 전개방향도 이미 줄탁동시의 구조를 가지고 있다고 보여집니다. 의사는 길을 제시하고, 환자는 그 길을 매일 걸어가는 방식이라 할 수 있습니다. 목차 순서 자체가 이 책의 철학과 전개 방향을 아주 분명하게 보여주고 있습니다. 환자의 일상에서 가장 먼저 손댈 수 있는 영역부터 출발합니다. 1.체중관리 2.식생활 습관 조절 3.운동요법 4.스트레스 5.질환바로알기 6.자가관리 7.치료 바로알기 8.합병증 9.술과 담배 10.닥터바이스와 함께하는 건강관리로 되어 있습니다.

목차의 순서는 환자관리의 중요도와 실행을 고려한 전략적 우선순위에 따라 이야기하고 있는 것 같습니다. 제가 당뇨 전단계를 진단받고 가장 먼저 했던 것이 다이어트인 체중감량이었으며, 두 번째가 식습관의 변화, 그 다음이 운동이었습니다. 그러나 개인적으로 당뇨라는 병이 가장 무서운 이유는 “음식 앞에서의 절망”이라는 점이었습니다. 어느 음식을 편안하게 먹을 수 없는 상황인, 기본적인 욕구를 자제하는 것은 평생의 고통이 될 것 같습니다.

기존의 책들과는 차별화된 가치를 제공하는 책이란 생각이 듭니다. 이미지가 주는 가독성과 컬러풀한 색감, 이해하기 쉽게 단계별로 차분하고 매우 구체적인 디테일을 살리고 있는 당뇨와 고혈압 환자들에게 좋은 친구이자 가이드가 될 것입니다.

영화에 비유하자면 감독과 각본은 의사가 하고 있지만 환자가 주인공으로 모든 역할을 다해야하는, 환자 친화적이며 중심적인 책이란 느낌이 강하게 다가오는 책으로 기억될것입니다.

의사의 처방과 환자의 일상이 만날 때, 만성질환 관리의 껍질은 비로소 깨질 수 있습니다. 이런 조화와 균형잡힌 관리에 실용적인 도움을 받을 수 있는 좋은 책으로, 환자들과 함께 동고동락하는 책으로 오랫동안 함께 하길 바랍니다.

#그림으로 배우는 닥터바이스의 당뇨병 고혈압 실전관리 로드맵 #아침사과 #조재형 이석종

혼돈과 파괴적 혁신의 에이전틱 AI에 대한 미래지향 실용주의

에이전틱 AI - 행동하는 인공지능의 탄생
파스칼 보넷 외 지음, 정미진 옮김, 김재필 감수 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

AI의 진화 단계로 보자면 이 책은 시의적절한 타이밍에 출간되었습니다. ‘생성형 AI의 확산’이 완료된 이후, ‘에이전틱 AI의 도입과 확산’이 시작되는 과도기라는 문명사적 진화앞에 우리 인류는 중요한 선택의 기로에 서 있습니다.

책 소개를 간단하게 하자면, 단순한 자동화를 넘어 스스로 목표를 설정하고 실행하는 '인공지능 에이전트'의 시대의 모습을 이야기하고 있습니다. 그래서 스스로 계획하고 행동하는 ‘에이전틱 AI’의 개념과 실제 활용법을 통찰력있게 담아내고 있는, 내공이 서려있는 좋은 책이란 생각이 듭니다.

저자들은 단순한 기술혁명이 아니라 인간 고유의 특성을 더욱 강화하는 방식으로 인간과 기계사이의 관계를 재정립할 기회라는 전제로, 사람과 기업에 더 나은 세상을 만들기 위한 도구를 제공한다는 의도를 명확히 표명하고 있습니다. 따라서 이 책의 가장 강한 전제는 “AI를 통한 생산성 증대는 언제나 선(善)이다.”라는 느낌으로 다가옵니다.

이런 전제로 개인적으로, AI의 새로운 역할Agent과 기능적Capability 차원으로 접근하는 미래지향 실용주의로 이 책을 이해해 보고 싶습니다. 그래서 이 책은 마치 AI라는 거대한 파도를 앞에 두고 "이 파도가 어디서 왔는가(본질)"를 묻기보다, "어떻게 하면 이 파도에 올라타 가장 멀리 갈 것인가(실용)"를 고민하는 도구적 합리성에 기초한 과학자이자 기술가의 시각이 지배적이라 할것입니다.

이 책의 진정한 가치는 AI를 생산성 향상의 도구로 국한하지 않고 실행(생산) 주체로 격상시켜 'AI를 바라보는 패러다임' 자체를 완전히 뒤바꿔 놓는 파괴적인 혁신 관점을 제공하는데 있다고 보여집니다. 따라서 지금까지 AI는 인간의 생산성을 돕는 '보조 도구'였으나, AI가 스스로 판단하고 실행하는 '자율적 주체(Autopilot/Agent)'가 되는 지점이 비즈니스의 진짜 혁명임을 강조하고 있습니다.

내용적으로는 미래지향적인 실용주의적 관점으로 AI를 저자들은 보고 있지만, 관점에 따라 힌두교의 시바Shiva(우주의 소멸과 재창조를 관장하며 파괴의 춤을 추는 神)가 강림한 것 같은 착각이 들기도하는 무서운(?) 공포영화를 보는 것 같기도 합니다. 이 책의 정체성은 태초부터 지금까지 경험해 보지 못한 카오스적인 인류의 혼돈과 파괴의 혁신이라는 생각이 강렬하게 다가옵니다. 에이전틱 AI는 기존 업무와 조직 구조를 소멸시키고 재창조해야 하는 시바라는 신이 작용하는 영역이라 가정한다면 지나친 과장이 될까요?. 저자들은 에이전틱 AI를 단순한 자동화가 아니라, 업무 프로세스, 의사결정 방식, 조직의 역할 분담을 근원적이며, 근본적으로 바꾸는 혁신으로 봅니다. 그러나 여기서의 중요한 이슈는 근본적인 혼돈과 파괴적인 혁신이 우리 인간에게, 인류에게 어떤 영향을 미치는지에 대한 실체적 진실과 실존적인 철학적 고민이 생략되어 있는 것이 가장 아쉬운 포인트가 아닐 수 없습니다.

짜임새있는 구조와 내용이 깊이를 갖춘 책이며 이론과 딱딱한 이야기보다는 저자들의 다양한 연구와 실험의 경험에 기반한 실제를 소재로 전개하고 있어 부드럽게 독자들에게 다가가려고 한 노력을 읽을 수가 있었습니다. 또한 중간중간 삽입되어 있는 그림과 표의 수준이 높아, 단순한 정리 차원을 넘어 깊이가 있어 책을 이해하는 데 많은 도움이 되었습니다.

에이전틱 AI를 담당하는 학계나 CEO/실무를 담당하는 독자라면 저자들의 통찰력있는 경험에서 나온 실용적 관점과 내용을 이해하고 활용할 수 있는 좋은 가이드가 될것입니다.

이 책을 민주성과 생산성이라는 메타가치의 차원에서 보자면, 저자들은 10장에서 로우코드 플랫폼을 통해 기술의 민주화를 이야기하지만 철저하게 도구적 합리성에 입각한 생산성의 가치에 매몰되어 있다는 생각을 지울 수가 없었습니다. 이런 이 책의 이런 기조는 실체적 존재론으로서의 인간에 대한 성찰은 소외시키고 있다고 보여집니다.

물론 이 책은 “에이전틱 AI가 인간을 어떻게 도와 더 많이 일하게 만드는가”에 대한 책이지,
“에이전틱 AI 시대에 인간은 어떤 존재로 남을 것인가”에 대한 책은 아닙니다만,

“이 방향으로 가도 괜찮은가?”

“우리 인간은 왜 이렇게까지 최적화되어야 하는가?”

에 대한 철학적 자각과 성찰은 인간의 실체적 존재론에 대한 “AI와 인간의 관계 정립에 대한 중용中庸적 시각에서의 동태적 균형”을 잡아가는 인류의 화두가 될 것입니다.

우리가 AI에 대한 현실적인 수용에 앞서, 여러분에게 묻고 싶습니다!

지금 우리 인류에게 진정 필요한 가치는 “AI를 어떻게 써야 하는가?” 인지 아니면, “AI 이후 인간은 어떤 존재여야 하는가?”를 물어야 하나요?

#인공지능 #AI #행동하는인공지능 #에이전틱AI

[100자평] 에이전틱 AI

에이전틱 AI - 행동하는 인공지능의 탄생
파스칼 보넷 외 지음, 정미진 옮김, 김재필 감수 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 1월

혼돈과 파괴적 혁신의 에이전틱 AI에 대한 미래지향 실용주의

AI 시대의 역설: 인간의 정제된 주관성이란 본질을 찾아서

아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식
염현덕 지음 / 책다락 / 2026년 1월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

"AI가 사업계획서를 평준화시키는 시대에 남는 건

객관적 정보가 아니라, 논리적으로 정제된 인간의 '선택'이다."

이번 주 뉴스의 헤드라인 중 머스크의 예언이 눈에 가장 들어옵니다. “AI가 인간 지능 뛰어넘는 시점, 아무리 늦어도 내년”. 단순히 예언의 적중률을 떠나 이 다가온 특이점을 어떻게 받아들이고 대응해야 하는가의 깊은 고민이 앞섭니다. 전략파트너로서의 AI와 인간의 관계에 대한 또 다른 생각을 해 볼 수 있는 이 책을 함께 읽어 보도록 하겠습니다.

본질적인 측면에서 이 책은 역설적이게도, 눈에 보이는 화려하고 경외로운 AI의 겉모습이 아니라, 결국 ‘인간으로의 회귀’라는 인문학적 접근의 필요성을 보여주고 있습니다. AI 사업계획서라는 거울을 통해 인간의 진정한 가치가 무엇인지를 돌아봐야 한다는 행간의 숨겨진 의미를 파악해야 합니다.

AI는 일하는 방식의 차원이 다른 혁신적인 변화를 가져왔습니다. 따라서 나도 AI 활용해서 사업계획서를 작성하고, 경쟁자 역시 AI를 사용할 것이며, 심사자 역시 이점을 충분히 인지하고 있을 것입니다. 그럼 과연 “차별화된 전략적 가치를 어떻게 창출할 것인가?”라는 본질적인 문제에 직면하게 됩니다.

결국 AI가 사업계획서를 상향 평준화시키는 시대에 남는 건, 객관적 정보와 분석이 아니라, 인간의 ‘선택’임을, 그리고 그 선택은 단순히 주관적인 감정이 아니라 근거가 있는 인간이 논리적인 핵심인 “정제된 주관성refined subjectivity”이란 역설을 강렬하게 보여주는 책이란 생각이 듭니다.

책 소개를 간단히 하자면 생성형 AI를 활용하여 사업계획서를 보다 효율적이면서도 깊이 있게 작성하는 방법을 제시하고 있습니다. 특히 사업의 핵심 요소를 도출하기 위한 정교한 프롬프트 공식(Formula)을 구체적으로 예시를 들어가며 중점적으로 독자들에게 설명해 주고 있습니다.

그래서 이 책이 담고 있는 핵심 내용은 사업계획서를 작성하는 사람이 주요 내용을 작성할 때 스스로가 질문을 던지면, 그 질문에 대한 답을 AI가 체계적으로 분석하고 최적의 결과를 도출하도록 프롬프트를 구성하는 실질적인 노하우를 자세하게 설명하고 있습니다.

이 책의 정체성은 철저하게 AI 시대의 일하는 방식의 변화인 “프로세스 혁신Process Innovation의 성격”을 가지고 있습니다. 기술변수로서 파괴적 혁신의 핵심 동인인 AI를 전략적 파트너로서 상정하고, 어떻게 생산성을 높여 탁월한 사업계획서를 작성할 것인가의 목표를 달성하기 위한 협업 프로세스를 구체화하여 전개하고 있습니다.

차별화 포인트이자 특징을 살펴보자면 우선, 마치 수능공부할 때 출제자의 입장에서 방향성을 잡으려는 효율적인 공부방법처럼, 평가자의 관점을 맨 처음 제시함으로써 영리하고 스마트한 전략자의 관점으로 사업계획서를 작성할 수 있는 기반을 마련하고 있는 것입니다. 그리고 분절적인 프롬프트가 아닌, 전체를 볼 수 있는 전략 통합의 시각을 제시하고 있습니다. 즉 사업 로직을 프롬프트 안에 내재화시켜 가장 중요한 핵심인 경영 차원의 사업계획서를 성찰하고 통찰할 수 있는 사고의 방식과 방법을 담아내고 있다는 포인트라 할 수 있습니다. 그래서 AI 프롬프트 엔지니어링을 넘어선 생각의 프레임이란 사고력을 이야기하고 있는 것입니다.

이 책의 전체적인 흐름과 전개방향은 사업전략 마인드인 '비즈니스 로직'과 '프롬프트 엔지니어링'을 결합하여 완성도 높은 사업계획서를 만드는 체계적인 프로세스를 보여주고 있습니다. 목차는 1부 사업계획서의 본질, 2부 프롬프트 디자인의 원리와 구조, 3부 AI 기반 사업계획서 초안작성:프롬프트 실습, 4부 AI 기반 전문가 검증을 통한 사업계획서 심화 전략, 5부 프롬프트 체이닝: 완벽한 사업계획서 통합 실습으로 구성되어 있습니다.

특히 이 책의 백미는 바로 ‘5부 프롬프트 체이닝’에 있습니다. 마지막 화룡점정처럼 전체적으로 논리적 일관성을 확보하면서 통합된 관점에서 실습을 해 볼 수 있습니다. 그래서 책이 가진 특징적 한계를 극복해 보려는 저자의 야심찬 피날레가 아닐 수 없었습니다. 개별 프롬프트를 하나로 연결하는 '프롬프트 체이닝'기술을 통해, 파편화된 내용들을 하나의 일관된 사업계획서로 완성해 볼 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

일석이조의 특색을 가진 책이란 평가를 하고 싶습니다. 기술과 도구로서의 AI 프롬프트 엔지니어링에 대한 작성의 설계와 검증 그리고 전략적 사고방식 차원의 핵심내용인 시장, 고객, 수익 모델 등의 '논리적 연결성'을 체계적이며 거시적인 생각의 방법을 정리한 좋은 책이란 느낌으로 다가온 책이었습니다.

#인공지능 #AI #프롬프트 #사업계획서 #AI비즈니스