브랜딩이란 바로 이런 것이다! 스몰브랜드의 브랜딩 전략

작은 브랜드는 이렇게 팝니다 - 좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 브랜딩 전략
채주석(그로스존) 지음 / 유엑스리뷰 / 2026년 2월

[출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 작성하였습니다]

대중들에게 애정을 받는 브랜드가 많지 않은 만큼 어떻게 마음을 사로잡는 아이디어와 제품을 출시하게 된 것인지 알게 되는 과정은 참으로 흥미로운 일인 거 같다.

브랜드를 만드는 건 뭔가 어려운 일이라는 생각이 있어서 그런지, 일반인이 할 수 있는 영역이 아니라 뭔가 특출한 사람이어야 가능한 일이지 않을까 싶은 생각. 하지만 막상 브랜드의 시작을 들여다보면 누가 보아도 특별하고 뛰어난 누군가가 짠! 하고 만든 게 아니라 필요 또는 동기에 의해서. 혹은 좋아하는 것을 확실하게 알고 있는 누군가로부터 시작했다는 걸 알게 된다. 이는 바로 평범한 사람도 오랫동안 사람들로부터 사랑받을 수 있는 브랜드를 만들 수 있다는 사실이기도 하다.

누구나 시작할 수 있고 만들 수 있지만 성공하기 어려운 브랜드. 그렇다면 성공할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 어떻게 해야 하는 것일까. 완벽한 해답은 아니더라도 작은 해답을 「작은 브랜드는 이렇게 팝니다」 을 통해서 구할 수 있을 거 같다.

「작은 브랜드는 이렇게 팝니다」 은 무려 1000시간 이상을 투자하여 35개의 글로벌 스몰 브랜드에 대한 성공 비결을 전격 분석한 내용들을 담았다. 책에 소개된 브랜드들은 국내에서도 꽤나 생소한 브랜드가 대부분이었는데 오히려 그런 점이 더 흥미롭고 재미있는 지점이었던 거 같다. 특정 분야가 아닌 정말 다양한 분야의 브랜드들의 시작과 성공 사례를 보았을 때는 하나하나 다르게만 보였지만 조금 더 자세히 들여다보면 브랜드가 성공하기 위한 것들에는 어떤 고민이 필요하고 어떻게 해야 하는지에 대한 공통적인 내용들을 책을 통해 조금씩 알아갈 수 있었던 거 같다. 단순히 브랜드의 성공 사례들만 알아가는 것이 아니라 글로벌 스몰 브랜드들의 전략들을 통해 나만의 브랜드를 만든다면 어떻게 해야 할지 고민하고 방향을 설정해 볼 수 있도록 책에는 '브랜딩 워크시트'도 수록되어 있어서 조금 더 깊이 있는 브랜딩 공부를 해볼 수 있을 거라는 생각이 든다.

지금 당장 어떤 브랜드를 만들고 싶다는 마음은 아니더라도 내가 좋아하는, 그리고 관심 있는 것을 브랜드화할 수 있다면 무척이나 즐거울 거 같다는 생각이 들었던 시간.

브랜드, 브랜딩에 대한 갈증을 평소에 느끼고 있다면 「작은 브랜드는 이렇게 팝니다」을 읽어보기를 추천해 보고 싶다.

책 속 페이지

많은 브랜드가 제품이 아닌 라이프스타일을 판매한다고 이야기하지만, 실제로 소비자의 삶에 침투하는 브랜드는 그리 많지 않다. 라이프스타일을 판매한다는 것은 제품 자체의 기능보다는 그 제품을 사용할 때 느끼는 감정과 경험, 그리고 그것이 만들어 내는 감정과 경험, 그리고 그것이 만들어 내는 삶의 방식을 소비자에게 어필하는 마케팅 전략을 뜻한다. p21 - 22

스몰 브랜드는 제품 자체의 품질뿐만 아니라, 고유한 스토리를 통해 브랜드를 차별화해야 한다. 소비자들은 제품이 전달하는 감정과 가치, 경험도 함께 구매하기 때문이다. p36

사람들은 완벽한 성공 스토리보다 실패를 극복하고 성장하는 과정에 더 몰입하는 경향이 있다고 한다. ‘영웅의 여정 이론’에 따르면, 모든 위대한 스토리는 ‘도전 → 실패 → 성장 → 성공‘의 과정을 거친다고 한다. 이는 사람들이 무의식적으로 빠져드는 서사 패턴이기 때문에 브랜딩과 마케팅에도 자주 활용된다. p128

소비자가 낯선 브랜드를 받아들이는 방식에는 크게 두 가지 흐름이 있다. 하나는 설득 이후에 경험하는 방식이고, 다른 하나는 경험을 통해 이해하게 되는 방식이다. … 중요한 건, 이 두 방식 중 어떤 흐름이 내 브랜드에 더 적합한지 고민해 보는 것이다. 그리고 그 고민은 '어떻게 보여 줄 것인가'라는 질문으로 이어진다. 여기서 한 가지 분명한 사실은 어떠한 방식이든 기록이 기회를 만든다는 것이다. p145

스몰 브랜드를 위한 브랜딩이란 브랜드가 가진 장점을 조합해 차별성을 만들고, 그것을 시장의 니즈에 맞춰 유연하게 조정해 가는 과정이다. 핵심은 완벽한 정답을 찾아 '짜잔'하고 보여 주는 것이 아니라, 고객와의 접점에서 반응을 확인하며 주파수를 맞춰 나가는 데 있다. p259

[100자평] 작은 브랜드는 이렇게 팝니다

작은 브랜드는 이렇게 팝니다 - 좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 브랜딩 전략
채주석(그로스존) 지음 / 유엑스리뷰 / 2026년 2월

브랜딩이란 바로 이런 것이다!. 스몰 브랜드의 브랜딩 전략. 다양한 분야의 브랜드 성공사례를 볼 수 있어서 즐거웠다.

마케터, 마케팅이 궁금하다면 《마케터를 키우는 질문들》

마케터를 키우는 질문들 - 스스로 성장하고 싶은 마케터가 꼭 던져야 할 27가지 물음표
김민규 지음 / 미래의창 / 2026년 2월

[ 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하였습니다. ]

수많은 직업 중에서 최근 가장 흥미롭게 느껴지는 '마케터'. 여러 가지 현실적인 이유로 직업으로는 도전할 수 없지만 마음이 가는 만큼 마케팅 혹은 관련 업무에 대한 책을 자주 읽게 된다. 이번에 읽어 본 「마케터를 키우는 질문들」 역시 그러한 관심의 연속이었다.

「마케터를 키우는 질문들」을 읽으면서 제일 먼저 들었던 건 마치 유니콘처럼 멀게만 느껴졌던 ‘마케터'란 직업에 대해 이제서야 좀 더 명확하게 알게 되었다는 생각.

마케터에 도전하려는 사람부터 현재 마케터인 사람을 타켓팅을 한 책이어서 그런지 「마케터를 키우는 질문들」을 읽으면서 마케팅의 주요 업무, 필요한 역량, 마케터의 방향성 등 다채로운 정보에 대해 알게 된 거 같다.

나의 경우에는 다른 분야에서 일하고 있기에 마케팅 전문 용어들은 낯설게 느껴지기도 했는데 그런 전문 용어들은 주석을 통해 어떤 것을 말하고 업무에는 어떻게 활용되는지 잘 설명되어있어서 책을 어려움 없이 잘 이해하고 차근차근 읽어내려갈 수 있었다. 더불어 「마케터를 키우는 질문들」에서는 저자가 마케터로서 다양한 분야에서 차근차근 성장해온 자신만의 이야기 그리고 경험을 통해 얻은 실무 팁을 같이 읽어볼 수 있는데 신입 마케터 라면 상당히 유용한 팁들이기도 하고 연차가 쌓일수록 궁금해할 내용들을 다루고 있어 마케터 직무를 하는 사람들이라면 꼭 한번쯤 읽어보면 좋을 거 같다는 생각이 든다.

저자와 같은 직종에서 일하는 게 아니다 보니 느끼는 점은 조금 다를 수 있겠지만 개인적으로는 직장인이라는 관점에서 바라보았을 때도 좋은 내용들이 많아서 책을 읽으며 좋았던 구절 몇몇을 골라보았다.

책 속 페이지

퇴사를 결심했다면 스스로를 탓하지 마세요. 그리고 한 걸음의 용기로 인생의 전환점을 직접 만들어보세요. 도망은 도피가 아니라 탐색일 때 가장 유의미합니다.

커리어는 언제나 새롭게 설계될 수 있습니다. p123

취업과 이직은 나를 세일즈하는 일입니다. 세일즈에서 가장 중요한 건 고객이 아직 모르는 가치를 내가 먼저 제안하는 거예요. 회사들도 종종 '지금은 아니라해도 나중에 필요할 수 있는 사람'을 기억해두곤 합니다. 닫힌 문을 건드려보지도 않고 돌아서진 마세요. 작은 용기가 길을 만들어줄지도 모릅니다. p133 - 134

>> 구인 공고가 내려간 회사임에도 적극적인 자세로 다음을 기약하기 위해 저자가 콜드메일을 작성했었다는 일화는 무척이나 새롭고 이런 방법도 있구나 하는 깨달음을 주었다. 꼭 이직하고 싶었던 회사가 있다면 저자의 사례를 통해 적극적인 어필과 준비를 해보았으면 좋겠다.

실수를 너무 두려워하지 마세요. 실수는 여러분이 ‘일을 하고 있다’는 증거입니다. 아무런 실수도 하지 않는 사람은 아무 일도 하지 않는 사람뿐입니다. 실수가 반복됨을 인지했을 땐 곧바로 시스템을 바꾸고 루틴을 정비하세요. 무엇보다 숨기지 않는 용기가 필요합니다. p140

중요한 건 실수를 개인의 문제로 끝내지 않고 공동의 학습으로 전환하는 일입니다. 좋은 팀을 실수를 은폐하지 않습니다. 오히려 실수를 구조화합니다. '누가 잘못했는가'가 아니라 '어떤 구조에서 이런 문제가 생겼는가'를 묻고 데이터로 전환시킵니다. p167

저는 좋아하는 일보다는 잘하는 일이 중요하다고 믿습니다. 이유는 간단해요. 잘하는 일을 통해 성과를 내야 '신뢰 자본'이 쌓이고, 그 신뢰가 나를 다음 스템으로 옮겨주기 때문입니다. 좋아하는 일을 오래 하려면 잘하는 일로 기회를 만들어야 합니다. 좋아하는 일은 감정이지만 잘하는 일은 시스템이에요. 감정은 매일 변화하고 시스템은 축적되기 마련이죠. 때문에 커리어 초반에는 좋아하는 일보다 '내가 시스템을 구축할 수 있는 일'을 선택하는 게 더 현명합니다. 그 시스템이 우리의 실력이고, 실력이 우리에게 자유를 가져다줍니다. p168 - 169

[100자평] 마케터를 키우는 질문들

마케터를 키우는 질문들 - 스스로 성장하고 싶은 마케터가 꼭 던져야 할 27가지 물음표
김민규 지음 / 미래의창 / 2026년 2월

마케터에 대한 궁금증은 이 책으로 시원하게 해소! 마케팅, 마케터가 궁금하다면 꼭 읽어보길.

지브리의 식탁 《하울의 식탁과 달걀 프라이》

하울의 식탁과 달걀 프라이 - 음식으로 만나는 지브리 세계
무비키친 지음 / 들녘 / 2025년 12월

[ 출판사로부터 제품을 무상으로 제공받아 작성하였습니다. ]

다양한 애니메이션이 있지만 그중 아이, 어른 할 것 없이 모두 다 애정하는 애니메이션이 있다면 그건 지브리가 유일하지 않을까 생각해 본다. 인생 영화가 많지 않지만 지브리의 '하울의 움직이는 성'과 '벼랑 위의 포뇨'가 꼭 들어갈 만큼 지브리를 애정하기에 「하울의 식탁과 달걀 프라이」라는 책 제목을 보자마자 반가운 마음 그리고 읽어보고 싶다는 생각이 가장 먼저 들었던 거 같다.

지브리 영화하면 많은 이들이 입을 모아 말하는 게 음식인 만큼 지브리 영화에는 음식은 절대 빠질 수 없는 요소 중 하나. 바로 그 지브리 음식에 대한 이야기와 레시피를 만나볼 수 있는 「하울의 식탁과 달걀 프라이」

「하울의 식탁과 달걀 프라이」에는 총 24편의 지브리 영화에 대한 소개와 간략한 줄거리가 소개되었는데 평소 지브리 영화를 궁금해했던 사람이라면 책을 통해 영화에 대한 궁금증을 부분 해소할 수 있을 거라 생각한다.

처음 책을 보았을 때는 제목에 '식탁', '달걀 프라이'와 같은 음식과 관련된 단어들이 들어가서 음식에 대한 비중이 클 거라고 생각했는데 생각보다는 지브리 영화에 대한 내용이 많아서 지브리 영화 내용보다는 음식에 더 관심이 있는 나에게는 다소 아쉬움이 느껴졌는데 그래도 「하울의 식탁과 달걀 프라이」를 읽으면서 좋았던 부분을 얘기해 보자면 영화에 대한 저자의 해석이라고 말해볼 수 있을 거 같다.

예를 들어보자면 '벼랑 위의 포뇨'에서 포뇨가 햄을 먹는 장면이 있는데 물고기인 포뇨가 다른 세계의 음식인 햄을 주저하지 않고 먹는 모습에서 포뇨가 언제든 새로운 세상을 받아들이는 준비가 되어있는 캐릭터라는 글이 있었는데 그 글을 읽자마자 영화 속 포뇨의 모습이 생생하게 떠오를 정도로 너무나도 맞는 말이라는 생각이 들어서 책을 읽을 때 무척이나 흥미롭게 느껴졌다. 그냥 재밌게만 보았던 영화를 다른 관점에서 바라볼 수 있도록 만들어주었던 글이 이 책의 묘미가 아닐까 하는 생각이 들 정도였다.

생각했던 내용과는 조금 차이가 있었지만 책의 저자인 무비키친 크리에이터가 바라보는 영화에 대한 포인트와 해석 그리고 마지막엔 음식에 대한 이야기와 레시피가 담긴 책 「하울의 식탁과 달걀 프라이」. 다시금 지브리 영화를 보고 싶다는 생각이 들었던 책이었다.