다사다난 했던 2021년이 빠르게 지나가고 있습니다...

다사다난 했던 2021년이 빠르게 지나가고
있습니다....

북플 가족분들, 알라딘 임직원분들...
2022년에도 코로나19조심들 하시고
새해 복 많이 받으세요~~~~

2022년 검은 호랑이 해에는 바라시는
소망 모두 성취하시기를 기원해 봅니다....




버티는게 이기는 것이라는 말...
요즘 들어 가슴에 와 닿습니다...

행복은 멀리 있는 것이 아니라고 합니다...
우리가 당연시 여기는 것들을 고맙게 생각해 보는 것도 행복으로 가는 길이라고
합니다.....

지금 당장 시작하지 않으면 늦다!

지금 당장 시작하지 않으면 늦다!

미래가 너무 불안해.

수입을 조금이라도 더 늘리고 싶어!‘

창업을 한다고 회사를 그만둬야 할 이유는 어디에도 없다.

다른 사람이 안전하다고 생각하는 그 이상으로 위험에 도전하라.
다른 사람들이 현실적이라고 생각하는 것 이상으로 꿈을 꿔라.
하워드 슐츠(Howard Schultz - 스타벅스 CEO)

‘나를 바꿔놓고 싶어."
‘현재의 상태에 변화를 주고 싶어.‘
‘뭐든지 새롭게 시도해보고 싶어."

드림 킬러는 자신을 둘러싼 환경 그 자체일 때도 있지만 나와 친한사람이거나 가까운 친구 혹은 가족이 될 수도 있다.

절대 회사를그만두지 말고 시작하라

"회사를 계속 다니면서 아침저녁 30분, 부업의 형태로 나만의 사업을 시작하라!

"회사는 사업이 제대로 자리 잡고 난 후에 그만두면 됩니다. 초기에는 월급을 포기하거나 빚도 낼 필요 없이, 어느 정도 수입이 안정될 때까지 부업으로 해보면 어떨까요?"

노동과 시간을 파는부업은 지양하라

고용되기보다 고용하는 사업을 하라

회사는 화려하게 보이는 데 연연해서는 안 된다.
빛나는 것은 지속되지 않는다.
제프 베조스(Jeff Bezos - 아마존닷컴 설립자)

리스크 관리로 자신감의 근거를 만들자

창업을 위해 결정해야 할 3가지 요소
첫째는 ‘예산‘
둘째는 ‘기간‘
마지막은 ‘출구 설정‘이다.

필요 없는 일에 비용을 사용하거나 의미 없는 부분에 집착하기보다는 다음 단계의 발판이 되어 줄 수익을 끌어올리는 일에 모든 돈을 투자해야 한다. 헛된 낭비를 지양하면서 어디에 투자해야 보다 큰 수익을 기대할 수 있을지 지속적인 고민이 필요하다.

- 보조금 제도를 활용하자

창업을 하는 최고의 이유는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해상품이나 서비스를 창조하여 의미를 만드는 것이다.
-가이 가와사키 (Kawasaki · 개라지 테크놀로지 벤처스 설립자)

무엇을 하고 싶은지부터고민하라

꿈이나 계획을 ‘종이에 적어보자

아주 작은 일부터시작하라

결코 실패를두려워하지 마라

시간을 효과적으로활용하라

하지 않을 것부터 정하라

즉 ‘후순위 리스트‘를 만드는 일이다.

틈새 시간을 공략하라

올해의 유모차는 지하철이 되고 지하철은 다시 유모차가...

올해의 유모차는 지하철이 되고
지하철은 다시 유모차가 되어
아무도 태어나지 않는 새벽이 오겠지

우리는 수영장의 온 물을 다 마신다

아파트 얼굴에 뭉개진 매미의 얼굴

소리
사그라지지 않는 소리

소리가 나무에서 떨어지고
덩어리가 바람이 된다

밤의 행위
밤의 어린이
밤의 매미
매미의 밤

촛불도 꺼지고 우리는 연기처럼 사라져

발꿈치에 뿔이 돋았다

편의점에서 안도의 한숨을 내쉬는 밤

시

거의 대부분의 시간을
떨어지지 않는 것들을
격자에 맞추어
알아들을 수 있도록
찢어 떼어 놓는 데 쓰고 있다

김멜라 • 저녁놀 사람들은 어떻게 그 끔찍한 모멸감...

김멜라 • 저녁놀

사람들은 어떻게 그 끔찍한 모멸감 속에서 하루하루 버티는 걸까.
왜 나는 남들처럼 무뎌지고 담담해지지 않는 걸까.

남현정 · 부용에서


힘겹게 고치를 짓고 그 속에 스스로 갇혀버리는 누에들의 마음을나는 그만 이해하고 말았다. 머리가 핑 돌았다.

이미상 • 이중 작가 초롱


그날 "악하다‘는 말이 나은 까닭은 소설이 악해서가 아니라우리가 악하다는 말에 취해 있었기 때문이다.

오! 그대여, 말을 아낄지어다.
말을 뱉는 순간, 일관성의 곧은 관성이 독이 되어 뒤통수를 칠터이니,

쓸 수 있는 모든 말을 녹이십시오.

쓸 수 있는 모든 말이 굳을 때까지 기다리십시오.

코로나 사태 이전으로의 완전 복귀가 어려운 이유

코로나 사태 이전으로의 완전 복귀가 어려운 이유

2022년은 임인년年 검은 호랑이 해다.

우리를 죽이지 못하는 것은 우리를 더 강하게 만든다.

‘우리가 두려워할 것은 두려움 그 자체다The only thing we have to fear is fearitself.

가장 중요한 세 가지로, ① 팬데믹의 확산으로 시장에선 전례 없던변화가 관찰됐고, ② 젊은 세대의 사회 진출 범위가 넓어지면서 공정성 문제가 대두했으며, ③ 기후변화와 역병 확산의 영향으로 반드시환경을 지켜야 한다는 필환경 의식이 높아졌다는 점을 들 수 있다.

팬데믹 와중에도 더현대 서울의 월평균 방문 고객은 200만 명에 달했다. 팬데믹시기라고 해서 소비자들이 무조건 ‘집콕‘만 하는 것은 아니다.

자신의 안전거리를 스스로 확보하기 위한 소비자들의 노력도 엿보였다. 대부분의 학원이 코로나19 이후 매출이 감소했지만 유일하게 성장한 학원이 있다. 바로 운전면허 학원이다. 코로나19 이후 대

고가 프리미엄 제품의 매출은 코로나19 기간에 오히려 증가세를 보였다. 백화점 내명품 매출이 차지하는 비중도 상승 곡선을 이어갔다.
도

• 환경에 대한 관심이 높아지자 기업들은 소비자가 더 쉽게 분리수거를 할 수 있도록라벨을 제거한 음료 제품을 내놓고 있다.

행복은 일상의 성실함에서 온다

하루하루에 의미를 부여하라, 되돌아보기

오팔세대

경제력을 갖춘 5060 세대를일컫는 말로, 「트렌드 코리아2020에서 소개한 신조어다.
자신이 원하는 것을 하기 위해돈과 시간을 아끼지 않는 새로운 소비층으로, 나이상으로 엑스틴과 다소 겹치는 부분이 있지만 은퇴를 앞둔 시니어 소비자라는 차이가 있다.

알파 세대

어려서부터 기술적 진보를 경험한 세대로, 2010년 이후 출생한 이들을 지칭한다. 알파 세대는 인공지능, 로봇 등 기술적 진보에 익숙한데, 실제로 어려서부터 AI 스피커와 대화하면서 원하는 동요를 듣거나 동화를 읽어주는 서비스를 이용하며 성장했다. 알파 세대로 불리는 이유는 X, Y, Z 다음은 순서가 A이기 때문이다. 알파 세대의 부모인 밀레니얼 세대는1980년대 초반부터 2000년대초반 출생한 세대지만 결혼과출산 연령이 높아지면서 X세대의 부모도 꽤 있는 편이다. 2

얼리케어 신드롬Early-care Syndrome-건강관리의 패러다임이 ‘치료‘
에서 ‘예방‘으로 바뀌며 기성세대들이 장년층 때에 고민했던다양한 질병들을 젊은 세대들이 사전에 예방하고 관리하는모습을 뜻한다. 최근 이러한 양상이 2030세대 사이에서 급격히 증가하고 있다.

요즘 유행하는 또 다른 멘탈 관리법은 ‘멍 때리기‘다.

"밥 한 끼는 거르더라도 여덟 가지 영양제는 꼭!"

느림과 여유 속에서도 트렌드에 기민하게 대응해야

‘투잡으로는 부족해, N 잡으로의 진화

해시태그: 끼리끼리 관계 맺다.

나의 트렌드를 당신이 모르는 것이 요즘의 트렌드다.

‘코로나 통금 덕에 회식이 줄어서 너무 좋아요."

롤코라이프



롤러코스터를 타듯 자신의 삶을 즐기는 2세대의 라이프스타일을 뜻하는 말이다. 롤코족은 갑자기 뜬 챌린지에 너도나도 몰려들고, 특이한 것에 반응하며 색다름을 즐기다가도 얼마 지나지 않아 흥미를 잃고 다른 재미로 갈아탄다. 롤코라이프의 등장은 참여를중시하고 일상에서의 재미를 찾아다니는 Z세대의 정체성과 흐름을 같이한다. 롤코라이프는 이제 소수 젊은이들의 변덕이 아니라 진지하게 대응해야 할 시장의 일반적 변화가되고 있다. 이에 따라 기업은 고객의 변화에 맞춰나갈 수 있는 빠른 생애사 전략‘을 바탕으로, 오랜 기간 공들여 준비한 100% 완벽한 마케팅보다는 미완성일지라도 끊임없이 치고 빠지는 ‘케팅‘이 필요해졌다.