미필적 고의
기윤슬 지음 / 한끼 / 2025년 9월
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꿈에 그리던 좋은 직장, 나만 바라보는 완벽한 조건의 연인... 나도 드디어 이런 행복을 누릴 수 있구나 생각하던 현주. 연인 석현에게서 프러포즈를 받고 설레는 날들을 보내던 어느 날 받은 편지 한 통에 현주의 삶은 휘청인다. '동생을 죽인 살인자' 라니. 이 편지는 도대체 누가 보낸 거지? 그때 그 일을 누가 알고 있는 거지?

어린 현주는 엄마의 재혼으로 무능력한 새아버지와 그 새아버지가 데려온 딸 유미와 함께 살게 된다. 그동안 숱하게 바뀐 엄마의 애인들은 그래도 돈은 많았던 것 같은데, 유미의 아버지는 가진 돈도 능력도 없고 현주는 그 부녀에게 도저히 정이 가지 않는다.

가난과 결핍 속에서 인정과 애정, 부를 갈망하는 현주는 자신의 눈에 차지 않는 유미 부녀를 대놓고 무시하며 살아간다.

엄마가 훌쩍 사라져 버린 뒤에도 현주는 꿋꿋하게 공부해 수능까지 무사히 치러낸다. 대학 입학을 앞두고 새아버지가 의붓동생 유미의 학원 등록을 부탁하며 건넨 돈을 손에 쥔 현주는 친구 생일파티에 가기를 망설이는 유미를 파티 장소인 호프집으로 가도록 유도하고, 자신은 돈을 훔쳐 달아난다. 불법 개조된 호프집에서 발생한 화재로 유미는 사망한다. 주인이 돈 아끼느라 호프집에 소방설비를 갖추지 않았다는 걸 현주는 알고 있었는데.

자신이 유미를 죽인 것이 아니다, 자신은 살인자가 아니다 스스로를 달래며 오직 더 나은 삶을 위해 질주해 온 현주. 가난하고 불행했던 과거는 뒤로하고 돈 많고 집안 좋은 석현과 결혼해 상류사회, 화목한 집안으로의 편입을 목전에 두었다 생각한 그때, 낯선 이의 메시지는 '위험한 장소인 것을 알고도 동생 유미를 그곳에 보냈다면, 유미가 그곳에서 죽었다면 그건 미필적 고의에 의한 살인'이라 이야기한다.

현주의 독백, 오래전 죽었다고 알고 있던 유미가 현주에게 보낸 장문의 편지, 현주의 연인 석현의 본모습, 오래도록 현주를 짝사랑해 온 종욱의 속내가 모여 이루어진 소설.

사실이라 믿었던 것은 사실이 아니었고, 전혀 의심하지도 않았던 일 뒤에 숨겨진 진실이 있었다.

여러 반전을 가진 이야기. 저렇게 악한 사람이 있을까 싶지만 또 어디에나 있을법한 현주의 모습, 말투, 생각, 태도 모든 것이 참 밉다. 자신을 조건 없이 아끼고 동경한 의붓동생에게 그렇게 못되게 굴고, 그 동생의 죽음에 어떠한 죄책감도 없이 그저 자신만 행복하게 살고자 발버둥 친 현주. 남에게 준 고통, 그만큼 돌려받았겠지. 시간 때우기 좋은, 잘 읽히는 소설. 그 정도.


출판사(한끼)에서 도서를 지원 받아 읽고, 주관적으로 작성한 후기입니다.



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부동산 매도 불변의 법칙
이상준.지훈.이윤구 지음 / 원앤원북스 / 2025년 9월
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경매, 입지 분석 등 부동산 '매수'에 대해 조언하는 책들은 이제 너무나 흔하지만, 부동산 '매도'에 대해 이렇게 확신에 찬 제목으로 출간된 책은 처음이라 궁금했다.

짧은 기간에도 부동산 가격이 크게는 몇십 퍼센트씩 오르내리는 경우를 심심치 않게 접하다 보니 매수만큼 매도에, 아니 당장 손에 쥘 돈의 크기가 달라지는 매도에 더 섬세한 전략적 접근이 필요하다는 생각이 든다.

부동산 매도와 관련해 법률, 세금, 협상 등을 전반적으로 다룬 책. 필수로 알아야 하는 사항을 쉽고 간략하게 빠짐없이 담은 참고서 같다.

부동산 매도는 일반적으로 평생에 여러 번 경험하기는 어려운 이벤트이다. 웬만큼 공부하고 준비한다고 해도 경험과 지식의 부족으로 크고 작은 손해를 보게 마련일 텐데 책의 내용과 순서를 그대로 참고하여 실행한다면 큰 도움이 될 듯하다.

책에서는 가격 결정, 매수자와의 협상, 중개업소 활용, 계약서 검토, 절세 전략 등 현장에서 바로 써먹을 수 있는 중요 팁들을 사례와 함께 제시하는데, 중개인이 있더라도 결국은 매도인 본인이 가장 많은 공부를 하고 결정에 책임을 져야 한다 강조하는 부분이 와닿았다. 중개인은 결국 '빨리 팔아서 수수료를 취하는 게 중요'하기 때문에 매도인 본인만큼 매도 시기와 수익에 큰 간절함이 없다, 모든 중개인에게 전문성과 열성을 기대할 수는 저자의 생각이 책 곳곳에서 묻어나는 듯했다.

흥미로웠던 것은 '협상' 전략에 관한 내용. 매수자와 소통하는 법, 최대한 높은 가격을 받으려면 어떤 태도를 보이는 것이 좋은지 등을 정말 쉽게 풀어 설명한 파트, 의외로 가장 유용하게 써먹을 수 있을지도 모르겠다.

어떤 이유로든 부동산 매도를 앞둔 이들이 한 번쯤 읽어볼 만한 책.



출판사(원앤원북스)에서 도서를 지원 받아 읽고, 주관적으로 작성한 후기입니다.


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같은 미드를 300번 보면 생기는 일 - 미드 1만 시간 본 국내파의 영어 생존 전략
안수아 지음 / 넥서스 / 2025년 9월
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영어 공부에 늘 지대한 관심을 가지고 수준급의 영어 실력을 갖춘 이들을 늘 동경하면서도, 여행과 생활이 원활하게 가능한 중상급의 일상 프리토킹(전엔 더 높은 목표가 있었지만!)을 하고 싶다는 욕망을 이루기 위해 어떤 것도 하지 않는 상태인 지금 만난 영어책. 같은 미드를 300번 볼 수 있다니, 사실 그 끈기면 뭐라도 이루어낼 것 같다.

 

문제 잘 읽고 답 잘 골라내는 수험 영어는 나에게 필요하지 않게 된 지 오래고, 듣고 말하기가 중요하니 화상영어, 전화영어, 영화, 드라마 이것저것 시도는 해보았지만 지속하는 게 쉽지 않았다. 책에서도 특히 학습 초반에는 영어에 '재미'를 붙이는 게 관건이라 강조하는데, 공감한다. 사실 영어를 싫어한 적은 한번도 없었다. 그 재미를 잠시 잊었을 뿐.

화상영어는 쑥스럽고 전화영어는 답답하고, 콘텐츠를 하나 반복해서 보는 건 너무 재미가 없다. 그래서 차라리 소설을 읽거나 오디오북을 듣거나 했는데 말을 잘하기 위해 책을 읽기만 하는 것은 유용하지 않다 잘라 말하니 흠칫했다.

 

영어에 있어 순수 국내파라는 저자는 미드를 1만 시간(유튜브 채널명_미드 1만 시간 본 남자) 봤단다. 그런 자신의 영어 공부, 미드 감상 경험을 바탕으로 누구나 쉽고 재미있게 영어를 공부할 수 있는 방법을 소개한다. 영어권 국가로의 유학이나 영어연수 없이도 미드 반복 시청을 통해 유창하게 영어를 말할 수 있다며 미드를 '제대로' 보는 법을 안내한다. 

일단은 반복 시청할 드라마를 잘 고르는 게 최우선 과제일 듯하고, 처음 볼 때, 두 번째 볼 때, 세 번째 볼 때... 자막 설정, 섀도잉 등 저자의 세부적인 방식을 한번 적용해 봐야겠다.

 

스스로를 '영어 희생자'에서 '영어 생존자'로 거듭난 이라 자신 있게 소개하는 저자의 자신감 원천이 결국은 투자한 시간과 노력이었음을 안다. 영어 잘하기, 나도 다시 한번 제대로 도전.



출판사(넥서스)에서 도서를 지원 받아 읽고, 주관적으로 작성한 후기입니다.


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기쁨의 책
로스 게이 지음, 김목인 옮김 / 필로우 / 2025년 7월
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생일을 맞아 다음 생일까지 1년 동안 매일 하나의 '기쁨'을 주제로 글을 쓰는 자신만의 프로젝트를 시작한 시인.

그가 포착한 다양한 모습, 다양한 종류의 기쁨을 담은 기록이 한 권의 책으로 묶였다.

'초고는 빠르게, 기록은 손으로'의 규칙들 때문인지 어떤 글들은 그저 장면과 감정의 두서없는 나열같이 느껴져 혼란스러움이 느껴지기도 했지만, 상황과 대상을 보는 작가의 관대한 눈, 생각을 확장해 가는 방식은 좋았다.

기쁨은 밝고 즐거운 순간에만 있는 거창한 것이 아니라 정말 평범한 일상에도 그리고 어쩌면 어두운 상황 가운데에도 존재한다는 생각이, 삶 전체에 대한 작가의 태도를 보여주는 듯하다.

삶의 많은 것들이 연습으로 나아질 수 있는 것처럼, 기쁨을 찾아내고 모으고, 즐기는 것도 연습하고 훈련할 수 있는 일이다. 작가는 이 기쁨 기록 프로젝트를 모두와 나누며 힘든 세상을 조금 더 가볍게 예쁘게 살아갈 방식을 제안하는 게 아닐까.

시간은 또 빠르게도 흘러 완연한 가을이다. 나도 시간이 벌써 이렇게 됐다니, 또 한 살 더 나이를 먹는다니, 생각할 것이 아니라 이렇게 뜻깊은 프로젝트 하나 정해서 꾸준히 실천해 봐야겠다. 그것이 기쁨의 기록일 수도, (자기계발)발전의 기록일 수도, (근)성장의 기록일 수도. 시간이 가는 것을 변화해 가는 것을 즐겨야겠다.



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리더십 스케일업 - 나와 조직의 역량을 극적으로 확장하는 법
로버트 J. 앤더슨.윌리엄 A. 애덤스 지음, 한숙기.김현주.박미혜 옮김 / 흐름출판 / 2025년 9월
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쉽지 않다. 설렁설렁 볼 수 있겠지 했다가 하나하나 짚어 가며 또 전공책처럼 시간 들여 읽었다.

'리더 한 사람의 성장과 정체가 조직 전체의 성패를 좌우한다, 리더가 멈추면 조직도 멈춘다', 책을 관통하는 메시지를 조금은 의심하기도 하지만 한발 물러나 깊게 생각해 보면 또 엄청나게 맞는 말이다. 조직의 역량은 리더의 역량을 능가하기 어렵다.

조직 성장을 위해서는 리더 개인의 발전과 성장이 분명 중요하지만, 그 발전과 성장은 조직 구성원에 대한 우월의식이나 아집을 바탕에 두어서는 안 된다. 리더가 모든 답과 모든 권한을 쥐고 있어야 하는 것도 아니고, 혼자 쥐고 있을 수도 없다. 리더의 성장에서 출발해 조직이 함께 성장하는 것이 이상이다.

저자들은 수십 년간 세계 굴지의 기업, 조직에 리더십 코칭을 수행해 온 전문가들이다. 현장에서 쌓아 온 실질적인 경험과 방대한 데이터를 바탕으로 리더십의 효과성과 조직 성과·성장의 상관관계를 밝히고 있다.

그들은 리더십을 창의성 리더십과 반응성 리더십으로 나눈다. 창의성 리더십의 리더는 자기 성찰, 진정성, 관계 구축, 비전 제시로 집단적 역량을 끌어올리고 구성원의 잠재력을 확장한다고, 반응성 리더십의 리더는 통제, 과잉 성취, 타인의 기대 충족에 매몰되어 단기 성과에는 기여할 수 있지만 조직 규모가 커지고 복잡해질수록 결국 조직에 악영향을 미치며 한계를 드러낸다고 본다.

책은 반응성 리더에서 창의성 리더로 변화할 방법을 제안한다. 단순히 창의성 리더십은 긍정적, 반응성 리더십은 부정적이라 이분하며 한쪽에 치우쳐 설명하지 않고 각 리더십의 장단 분석, 각 유형의 리더들이 받는 평가, 변화의 계기와 결과 등을 수치, 사례를 들어 상세히 제시한다. 조직론에 심리학을 얹은 실례 분석이 설득력을 얻는다.

무엇보다 '개발 격차' 문제가 흥미로웠다. 승진으로 늘어나는 책임을 리더 개인의 성장 속도가 따라가지 못할 때, 과거에 해온 방식을 그대로 반복하면서 결국 자신과 조직 모두를 소진한다는 것. 그 격차를 깨고 궁극적으로 리더도 조직도 성장하기 위해서는 자기 성찰과 피드백 수용이 필수라는 관점에 동의한다.

읽기 어렵고 재미는 없었지만 읽으며 자주 고개 끄덕여졌다.

자신을 돌아보고 발전할 의욕이 있는 리더라면 읽고 도움받을 책이 아닐까 생각한다.



출판사(흐름출판)에서 도서를 지원 받아 읽고, 주관적으로 작성한 후기입니다.

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