순수국어 : 문학 (2025년) - 압도적 수능 1등급을 만든 초격차 국어 비법 순수국어 (2025년)
유민우 지음 / 싼타북스 / 2025년 3월
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*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 



 

 

순수국어 문학(2025)(2026 수능대비)

저자

유민우

출판

싼타북스

발매

2025.03.24.

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'조책'입니다 :)



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노력을 점수로 바꿔주는 초격차 국어 비법


저자인 유민우 작가는 오랜 시간 한국어의 어원과 문학적 쓰임새를 연구하며 우리말의 아름다움과 독자성을 되살리려 노력해왔다고 소개한다.



작가는 문학이 단순히 예술적 표현을 넘어 공동체의 기억과 정서를 담는 그릇이라고 강조한다.



이번 책 순수국어 문학은 국어의 순수성을 지키면서도 현대적 문학의 가능성을 모색하는 시도와 사유의 결과물이라고 느꼈다.




 


 





저자는 외래어와 번역투가 과도하게 뒤섞인 문장을 보며 우리 언어의 고유한 결이 사라지고 있다고 지적한다.



문학이 다시 살아나려면 말의 뿌리를 찾고 그 본연의 질감을 회복해야 한다고 말하며 책을 통해 순수국어 문학이 가진 표현의 특징과 장점을 분석한다.



같은 의미라도 한국어로 옮기면 더 부드럽고 관계 중심적인 뉘앙스를 띠는 경우가 많다는 점을 예로 든다.



또한 현대 문학에서 지나치게 관습화된 표현을 경계하며 자연스러운 말의 호흡으로 감정과 사유를 살리는 글쓰기를 제안하고 단편소설, 시, 에세이 등 다양한 형식을 통해 순수국어 문학의 가능성을 구체적으로 탐구한다.



저자는 한 편의 문장을 쓰더라도 그 말이 오래된 뿌리에서 올라온 것처럼 느껴지길 바랐다고 고백하며 순수국어 문학이 일종의 고립된 장르가 되지 않으려면 독자들의 일상 언어와 긴밀히 닿아야 한다고 말한다.



독자가 편안하게 받아들이면서도 새로운 감각을 느낄 수 있도록 익숙함과 새로움의 경계를 찾는 노력이 필요하다고 강조한다.




 


 




이 책을 읽으며 가장 먼저 든 생각은 국어의 본래 결을 살려 문학을 써보려는 시도가 얼마나 귀하고 어려운 일인지였다.



같은 상황이라도 한국어로 표현하면 부드러운 여백과 체온이 스며드는 느낌이 생긴다는 말이 마음에 오래 남았다.



이 책은 문학을 좋아하고 풀어내야 하는 독자뿐 아니라 언어를 아끼는 모든 사람에게 자신의 말과 글을 다시 점검할 기회를 준다.



말이 습관이 아니라 의식적으로 고르고 다듬어야 할 예술이라는 사실을 새삼 느끼게 해주었다




요약


언어를 아끼는 모든 사람들에게


초격차 국어 비법


새로움의 경계



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경험 설계자 - 고객을 끌어당기는 입소문 전략
브래드 클리브랜드 지음, 윤태수 옮김 / 유엑스리뷰 / 2025년 6월
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*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 



 

 

경험 설계자

저자

Cleveland, Brad

출판

유엑스리뷰(UX REVIEW)

발매

2025.06.18.

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직접 실행 가능한 경험 설계 프레임워크





저자는 고객 경험 관리와 서비스 설계 분야에서 오랫동안 활동해온 컨설턴트로 소개하며 기업과 조직이 기술 혁신에만 매달릴 때 정작 중요한 사용자의 감정과 기대를 놓치고 있다고 지적한다.



이 책은 단순히 UX/UI 디자인 기법을 소개하는 것을 넘어 고객의 관점에서 문제를 정의하고 그 해결책을 조직 문화와 연결하는 종합적인 설계법을 담았다고 전한다.



저자의 컨설팅 사례와 리서치를 기반으로 경험 설계의 전 과정을 실제 업무에 접목할 수 있도록 안내하고 있다.




 


 





저자는 많은 기업이 제품 기능과 기술 경쟁에만 몰두하면서 고객이 실제로 어떤 상황에서 무엇을 느끼고 기대하는지를 간과한다고 말한다.



고객은 언제 감정적으로 연결되는가? 무엇이 그들의 행동을 유도하거나 방해하는가? 이런 질문에 답하기 위해 데이터와 인터뷰, 관찰을 병행하는 다층적 조사 방식을 설명한다.



이 과정에서 수집된 정보가 어떻게 행동 패턴과 심리적 니즈로 정리되는지를 단계적으로 보여준다.



특히, 이 책의 강점은 단순히 툴 사용법을 나열하는 데 그치지 않고 실무에서 어떻게 고객 데이터를 분석해 설계 의사결정을 내리는지 상세히 설명하는 점이다.



예를 들어 페르소나를 만들 때 민감한 데이터를 어떻게 처리하고 조직 내 합의를 어떻게 끌어낼지까지 현실적 조언을 더하고 있다.



또한, 아무리 멋진 디자인을 만들어도 부서 간 협업과 책임 공유가 뒷받침되지 않으면 고객 경험은 일관성을 잃게 된다는 이야기다.



AI와 자동화 기술이 고객 접점에 더 많이 들어오면서 인간 중심의 경험 설계가 더욱 중요해질 것이라고 예측하기도 한다.




 


 




책을 읽으며 가장 먼저 든 생각은 경험 설계라는 주제가 이제 더 이상 선택이 아니라 모든 비즈니스의 기본이 되고 있다는 점이었다.



기술로 차별화하는 것이 점점 어려워지면서 고객이 브랜드를 기억하고 신뢰하는 순간은 결국 경험에서 나온다는 설명이 깊이 다가왔다.



특히 인상적이었던 부분은 고객 여정 맵을 단순히 시각적 문서로 만들고 끝내지 말고 실제 행동 데이터와 감정 데이터를 결합해 설계의 근거로 삼아야 한다는 조언이었다.



결국, 지나치게 기능과 성과에만 초점을 맞춘 서비스가 왜 사용자의 마음을 얻지 못하는지 이해할 수 있었다.



책을 덮고 나니 경험 설계는 디자인 부서의 전담 과제가 아니라 조직의 모든 부서가 함께 고민해야 하는 전략이라는 생각이 들었다.




요약


비즈니스의 기본


사용자의 마음을 얻는다는 것


경험 설계 프레임워크


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비즈니스를 위한 ChatGPT 활용 대전
쿠니모토 치사토 지음, 챗GPT 연구회 옮김 / 정보문화사 / 2025년 6월
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비즈니스를 위한 ChatGPT 활용 대전

저자

쿠니모토 치사토

출판

정보문화사

발매

2025.06.25.

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메일부터 기획서, 표현 다듬기까지! 처음 쓰는 사람도, 일 잘하는 사람처럼 활용하자


저자인 쿠니모토 치사토는 일본에서 디지털 혁신과 비즈니스 자동화를 연구하며 기업 현장에서 인공지능 활용을 실제 성과로 연결해온 컨설턴트로 소개한다.



이 책은 ChatGPT를 단순한 대화형 도구가 아닌 전사적 업무 효율화와 창의적 문제 해결의 파트너로 삼는 방법을 구체적 사례와 단계별 절차로 소개한다.



저자는 기술이 빠르게 변해도 가장 중요한 것은 사용자의 질문력과 업무 설계 역량이라는 점을 일관되게 강조한다




 


 





과거 AI는 데이터 분석과 반복적 작업에 국한되었지만 이제는 대화형 인터페이스를 통해 아이디어 브레인스토밍부터 문서 초안 작성까지 업무의 전 과정에 자연스럽게 개입한다고 설명한다.



기획 부서에서는 시장조사 요약, 전략 아이디어 정리, 비교 분석 표 작성, 마케팅 부서에서는 광고 문구 작성, SNS 콘텐츠 아이디어, 캠페인 메시지 다듬기, 영업 부서에서는 제안서 초안 작성, 고객 질문 응대 문안 준비까지, 이처럼 ChatGPT가 단순 반복이 아니라 창의적 업무를 빠르게 지원하는 방식이 자세히 설명된다.



이 책이 다른 실용서와 차별화되는 점은 단순한 샘플이 아니라 업계별 실제 사례를 제시하며 어떻게 맞춤형 프롬프트를 설계해야 하는지를 단계적으로 보여준다는 점이었다.



또한, 단기적 효율화에 그치지 않고 팀 단위에서 ChatGPT를 일상적 툴로 쓰게 하려면 내부 매뉴얼과 교육 체계가 필요하다는 점을 강조한다.



이 부분에서는 저자가 직접 컨설팅한 사례들이 구체적으로 제시되어 조직 단위에서 활용도를 극대화하는 현실적 전략이 담겨 있다.




 


 


 




이 책을 읽으면서 가장 먼저 느낀 건 ChatGPT가 단순히 질문에 답하는 도구를 넘어 조직의 일하는 문화를 근본부터 바꾸고 있다는 점이었다.



예전에는 문서 하나를 작성하는 데 여러 차례 회의와 수정을 거쳤지만, 이제는 ChatGPT가 초안을 빠르게 제공하고 그 위에서 더 창의적이고 전략적인 논의가 시작된다는 이야기가 인상 깊었다.



같은 질문이라도 어떻게 요구사항을 구체화하느냐에 따라 결과물의 품질이 완전히 달라진다는 사례가 여러 차례 나오는데 이 부분이 업무에 바로 적용할 만한 팁이었다.



책을 다 읽고 나니 ChatGPT를 개인적 생산성을 넘어서 팀과 조직 차원의 혁신에 연결하는 시도가 곧 경쟁력의 차이가 된다는 생각이 들었다.



결국, 기술보다 중요한 건 사용자의 질문과 문제 인식이라는 점을 다시 확인하게 됐다.




요약


사용자의 질문과 문제 인식


경쟁력의 차이


일 잘하는 사람처럼 활용하자


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기업 핵심 직무별 생성형 AI 활용법 - 경영자, 관리자, 실무자 누구나! 쉽게 읽고 바로 실천하는 실무형 매뉴얼
신철 외 지음 / 광문각출판미디어 / 2025년 6월
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*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 



 

 

기업 핵심 직무별 생성형 AI 활용법

저자

신철,이한희,윤형기,남상위,권영우

출판

광문각출판미디어

발매

2025.06.05.

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#책추천 #책읽기 #책스타그램 #책리뷰 #서평 #서평단 #도서서평 #독서노트 #독서일기 #독서 #서평 #서평단 #신간소개 #기업핵심직무별생성형AI활용법 #광문각출판미디어 #신철이한희윤형기남상위권영우 #북유럽


 



 


중소기업의 현실을 고려한 실천 중심의 변화 안내서


공동저자인 신철, 이한희, 윤형기, 남상위, 권영우 다섯 명의 작가는 각각 디지털 트랜스포메이션, 경영전략, 데이터 분석, IT 컨설팅 분야에서 오랜 기간 기업과 공공기관의 혁신을 이끌어온 전문가들로 소개한다.



이 책은 단순히 생성형 AI의 개념을 설명하는 데 그치지 않고 기업의 핵심 직무에 어떻게 AI를 접목할 수 있는지를 구체적이고 실행 가능한 사례 중심으로 보여준다.




 


 





저자들의 설명에 따르면, AI는 더 이상 기술 부서의 전유물이 아니라 기획, 마케팅, 인사, 재무, 고객 관리 등 전 부문에 빠르게 스며들고 있다고 한다.



특히 AI의 활용도가 단순 자동화 수준을 넘어서 핵심 의사결정과 창의적 업무까지 확장되고 있다는 점을 강조한다.



시장조사 데이터 요약, 경쟁사 분석, 신규 사업 아이디어 구체화까지 이 모든 과정을 AI로 빠르고 정확하게 수행할 수 있으며, 저자들은 AI를 단순한 검색 도구로만 쓰는 것을 넘어 복잡한 정보의 관계를 통찰로 바꾸는 파트너로 삼아야 한다고 말한다.



콘텐츠 제작과 고객 맞춤형 캠페인 기획, SNS 홍보 문구 작성, 브랜드 스토리텔링을 위한 창의적 아이디어 제안까지 모두 생성형 AI의 지원으로 생산성을 높일 수 있다는 것이다.



특히 반복적인 작업을 자동화해 팀이 더 중요한 전략과 아이디어에 집중하도록 돕는 방법이 구체적으로 제시되가도 한다.



저자는 AI의 계산 능력을 단순 반복에서 끝내지 말고 정책 제안과 시뮬레이션에까지 연결할 수 있다고 조언한다.



기술 도입에 대한 저항을 줄이고, AI 활용을 업무 습관으로 바꾸기 위해 조직 차원의 연습과 학습 문화가 필수라는 설명도 참고할 수 있다.




 


 


 




이 책을 읽으며 가장 먼저 떠오른 생각은 AI가 특정 부서나 직무에만 필요한 도구라는 편견이 얼마나 빠르게 깨지고 있는지였다.



특히 AI가 생산성을 높이는 데 머무르지 않고 직원 개개인의 창의성을 지원하는 파트너 역할로 자리 잡아가는 과정이 인상적이었다.



개인적으로 인상 깊었던 점은 이 책이 AI를 무조건 이상화하지 않고 도입 초기의 혼란과 시행착오까지 솔직하게 다뤘다는 점이다.



조직에서 AI를 접목하면 처음에는 품질 검수와 표준화 과정이 반드시 필요하다는 현실적 조언이 담겨 있다.



결국, AI를 도입하는 것은 업무의 미래를 설계하는 일이라는 생각이 들었다.



누구나 도입하라고 해서 따라가는 것이 아니라, 우리 조직이 어떤 일에 가치를 두고 어떤 문제를 해결하려는지 분명한 기준을 먼저 세워야 한다는 점을 다시 확인할 수 있었다.




요약


현실적 조언


업무의 미래를 설계하는 일


실천 중심의 변화 안내서


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탄소가 돈이 되는 시대! AI×ESG 비즈니스 트렌드 - AI×ESG 융합으로 여는 “기업 경영의 새로운 패러다임”
이승용 외 지음 / 광문각출판미디어 / 2025년 6월
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(광문각출판미디어 이승용 외) 탄소가 돈이 되는 시대 AI x ESG 비즈니스 트렌드

저자

이승용, 이현구, 김현희, 정기섭

출판

광문각출판미디어

발매

2025.06.30.

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공동저자인 이승용, 이현구, 김현희, 정기섭 네 명의 작가는 각자 디지털 혁신, ESG 경영, 조직 전략, 리더십 분야에서 오랜 기간 연구와 실무를 함께 해온 전문가들로 소개한다.



이들은 빠르게 변하는 경영 환경에서 AI와 ESG가 분리된 영역이 아니라 서로 긴밀히 연결된 전략적 의제가 되고 있다는 점에 주목한다.



이 책은 단순히 최신 기술을 나열하거나 책임 경영의 당위만 이야기하지 않고 어떻게 두 가지가 기업 생존과 경쟁력을 바꾸는지를 입체적으로 보여준다.


지속 가능 성장과 수익 창출의 열쇠


 


 





저자는 AI의 확산은 효율성과 위험을 동시에 키운다는 점에서 조직이 기술을 어떻게 설계하고 통제할지 깊은 고민이 필요하다고 말한다.



환경 보호, 사회적 가치, 거버넌스 강화가 결국 시장에서 지속 가능한 이익을 만드는 동력이 된다고 강조한다.



이때 AI는 ESG 전략을 실행하고 측정하는 핵심 도구로 작동한다.



예를 들어, 탄소 배출 모니터링 시스템, 공정거래를 위한 데이터 분석 그리고 리스크 예측과 같은 사례를 자세히 소개한다.



데이터 편향, 프라이버시 침해, 사회적 불평등 심화와 같은 이러한 문제는 기술이 발전할수록 더 두드러지고 저자들은 기업이 기술 도입 초기부터 윤리 기준과 거버넌스를 함께 설계해야 한다고 말한다.



기술 중심의 의사결정이 아니라 포괄적 가치 판단과 협업을 중시하는 문화가 중요하다고 말하며 여기에는 구성원 교육, 책임 공유, 지속적인 데이터 검증 같은 구체적 실천 과제가 제시된다.




 


 




책을 읽으면서 가장 먼저 느낀 건 AI와 ESG를 따로 공부하거나 논의하는 방식이 이제는 한계에 이르렀다는 점이었다.



AI가 더 이상 미래 기술이 아니라, 지금 당장 기업의 경영 의사결정 한가운데 있는 도구가 되었다는 말에 공감했다.



결국 기업의 평판과 지속가능성에 어떤 타격을 줄 수 있는지를 구체적 사례로 보여준 부분이 특히 설득력이 크다고 생각했다.



또 하나 인상적이었던 점은 이 책이 AI ESG라는 다소 추상적인 주제를 실제 산업 현장에 대입해 하나씩 구체화했다는 점에서 어떤 기업이 어떤 지표를 기준으로 성과를 측정하고 그 과정에서 어떤 윤리적 과제를 만났는지를 디테일하게 다룬 부분은 실무에 있는 사람들에게 큰 도움이 될 것 같았다.



빠른 변화 속에서 책임까지 챙기기 어렵다고 느끼는 이들에게 이 책은 다시 생각할 기회를 주는 안내서가 되지 않을까 싶다.




요약


지속 가능 성장


기업 생존과 경쟁력


다시 생각할 기회


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