김 부장은 왜 꼬마빌딩을 사지 않고 지었을까? - 건물주가 직접 쓴 꼬마빌딩 건축·임대 A to Z
김종흔 지음 / 매일경제신문사 / 2018년 11월
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 그럴 때가 있다. 아무도 하지 않은 일이라서, 데이터가 없어서 처음부터 끝까지 내가 하나하나 다 알아보고 해야 하는 때. 이 책이 그 '때'의 과정을 담고 있는 듯하다. 저자는 책 제목 그대로 꼬마빌딩을 사지 않고 지었다. 꼬마빌딩을 직접 구상해서 짓는 사람은 많지 않다. 애초에 꼬마빌딩을 지을 토지나 돈이 없는 사람이 대부분이다. 더군다나 빌딩을 지은 과정을 세세하게 기록해 공개하는 사람은 거의 없을 것이다. 그러므로 저자가 꼬마 빌딩을 짓고자 했을 때 정말 많은 조사를 했을 것이다. 이 책은 그런 희귀한 정보들이 담겨있는 드문 책이라는 생각이 들었다. 저자는 IT 대기업맨으로 건축에 대해서는 지식이 전무했다. 흔히 말하는 노베이스에서 지식을 습득해 꼬마빌딩을 지은 것이다. 나는 슬프게도 당장에 건물을 지을 수 있는 사람이 아니기 때문에 저자의 빌딩 건축 스토리를 학습의 목적이 아닌 감상의 목적으로 읽었다.

 건축은 건축 계획-설계-시공-준공-임대의 과정으로 이뤄진다고 한다. 사실 나는 당장에 건물을 지을 사람은 아니었기 때문에 건축의 기초 과정보다는 개인적 관심사와 연관되어 있는 준공 후 임대의 과정에 흥미가 갔다. 하지만 저자는 추후 임대를 생각하고 기초과정부터 철저하게 준비를 했다. 보통 건물을 짓고나서 어느 업종에 임대를 내놓을 것인지를 생각하는 줄 알았는데 설계 과정부터 목적에 따른 상세한 준비를 하는 것이었다. 저자가 꼬마빌딩을 지을 때 명심해야하는 부분들을 적어놓은 것도 인상적이었는데 공사비와 공사기간은 늘어난다는 것, 현장 소장의 중요성, 공사비를 선지불했을 때의 위험성 등 정말 지어본 사람의 경험에서 나오는 조언이 현실적으로 느껴졌다.

 사실 이 책의 타깃층이 너무 제한적이어서 읽을 사람이 많이 있을까도 싶지만... 주변에 안보여서 그렇지 부자는 생각보다 굉장히 많기 때문에 수요가 적지 않을 것 같다. 꼭 건축이 아니더라도 건물 임대에 관련해서 실전적인 팁 등 도움이 될 만한 부분들이 많이 있기 때문에 초보나 예비 건물주 분들이 읽어도 좋을 듯하다.


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좋은 선택, 나쁜 선택 - 합리적인 선택을 위한 데이터 바로 읽기
최희탁 지음 / 한빛미디어 / 2019년 2월
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 살면서 우리는 수많은 선택을 한다. 인생은 선택의 연속이라는 말이 있듯이 우리는 시도 때도 없이 선택과 결정의 순간을 맞이하고는 한다. 시간이 흘러 그 선택은 좋은 선택이었다며 안도하기도 하고, 나쁜 선택이었다며 후회하기도 한다. 선택을 그렇게 해왔으면 경험이 쌓여 선택하는 실력이라도 쌓여야 할 텐데 후회는 계속 반복되는 것을 보면 그런 건 딱히 없는듯하다.

 이 책은 좋은 선택, 즉 합리적인 선택에 대한 이야기를 하고 있다. 저자는 데이터에 기반한 선택을 해야 한다고 주장한다. 자신의 개인적인 경험이나 주변으로부터 본 소수의 사례 등으로 지레 짐작해서 선택을 내려버리면 그 선택은 후회를 낳는 나쁜 선택이 될 가능성이 높다. 이 책에서 말하고 있는 것도 별반 다르지 않다. 충분치 못한 데이터양을 가지고 쉽게 판단한 사례, 여론조사에서 줄곧 우위를 점하고 있던 힐러리가 정작 대선에서 트럼프에게 패배한 이변, 다수의 선택이 보여준 비합리적 선택 등 통계와 데이터 해석의 오류를 보여준다. 또한 저자는 선택은 데이터를 기반으로 해야 하고, 데이터는 있는 그대로 봐야 함을 강조한다. 데이터는 분명 합리적이라고 여겨진다. 하지만 TV 토론 프로그램을 보면 데이터가 과연 합리적이기만 한 것인지 의문이 들기도 한다. 서로 극명하게 갈리는 입장의 두 사람이 동일한 의제에 대해 저마다 상반되는 데이터를 내놓기 때문이다. 저자는 이에 대해 데이터의 잘못이 아니라고 말한다. 대신 데이터를 수집해서 가공하는 사람들의 왜곡을 꼬집는다. 가장 기억에 남는 건 책의 마지막 즈음에 나오는 합리적인 선택을 하는 데 있어 중요한 도움말이었다. 그중에서도 가장 기억에 남는 건 사람이 하는 일에 대한 의심을 거두지 말라는 이야기였다. 사람들은 무언가 일을 할 때 대부분 자신들의 이익을 고려한다. 상대가 내게 건네는 솔깃한 제안이 왜 하필 나에게 온 건지 생각해봐야 한다. 순수한 공짜는 그리 흔하지 않다.

 이 책에는 고등학교 때 배우는 확률과 통계의 심화편이라고 느껴질 만큼 다양한 통계, 데이터 수식들이 등장한다. 자칫 따분하게 느껴질 수도 있지만 흥미로운 사례들 또한 넘치기 때문에 그리 걱정은 하지 않아도 될 것 같다. 여러모로 많은 걸 생각하게 하는 책이었다.


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맛있는 디자인 포토샵 & 일러스트레이터 CC 2019 - 누구나 쉽게 배워 제대로 써먹는 그래픽 입문서 ㅣ 맛있는 디자인 시리즈
빨간고래 (박정아).윤이사라 지음 / 한빛미디어 / 2019년 1월
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 유명한 컴퓨터 서적 시리즈, '맛있는 디자인' 시리즈이다. 이번 책에서는 포토샵과 일러스트레이터 프로그램을 다루고 있다. 필자는 포토샵의 경우 정말 유명한 그래픽 프로그램이기 때문에 알고 있었지만 일러스트레이터는 잘 알지 못했다. 그래도 책에서 일러스트레이터라는 프로그램이 무슨 프로그램인지, 어떤 기능을 가지고 있는지 처음에 소개해주어서 알 수 있게 됐다.

 이 책을 읽으면서 가장 궁금했던 점은 인물 보정이었다. 사진관에 증명사진을 찍으러 갔을 때 직원분이 태블릿과 펜, 그리고 포토샵을 가지고 인물 보정을 하는 것을 보고 언젠가 꼭 포토샵을 익혀보고 싶다는 생각을 했었다. 이 책에서는 인물 보정을 위한 기능들을 모아 설명하는 부분이 따로 있었기 때문에 이 부분만큼은 마스터하겠다는 생각으로 포토샵 배우기를 시작했다. 그에 앞서 포토샵의 기본적인 기능들, 레이어의 개념, 펜도구와 브러시 사용법 등을 배웠다. 포토샵에 대해 아는 게 전무했는데 일일이 과정마다 사진 설명이 되어있어 따라가는데 무리가 없었던 것 같다. 특히 세세하게 나오는 단축키 설명을 뒤에서 한 번 더 정리해주기 때문에 굉장히 많은 도움이 되었다.

 결론부터 말하자면 인물 보정 기능을 완벽하게 사용하는 레벨까지는 아직 올라서지 못했다. 아직 프로그램 쓰는 게 어색해서 그런지 인물 사진을 갖다 놓고 보정을 해보니 살짝 부자연스러운 느낌이 났다. 인물의 눈의 크기를 조절하고, 명암을 넣어 코를 부각하는 등 직접 해보면서 신기한 경험들을 많이 한 것 같다. 일러스트레이터의 경우 아직 시작해보지 못했는데 포토샵 과정을 완벽하게 마치고 할 생각이다. 책에서 나온 과정을 차근차근 따라 해보다 보면 자연스레 실력이 생기지 않을까 기대를 해본다.


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나는 사원에서 CEO가 되었다 - 글로벌기업 CEO가 말하는 승진의 법칙
한인섭 지음 / 이담북스 / 2019년 2월
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 공대생 출신으로 CEO의 자리까지 오른 인물의 책이다. 주로 직장에서 어떻게 하면 좋은 성과를 낼 수 있을지, 높은 자리까지 갈 수 있을지에 대한 이야기가 담겨있다. 참고로 저자는 직접 회사를 차린 창업형, 오너로부터 대를 이어받은 승계형 CEO도 아닌 승진형 CEO이다. 승진을 원하고, 높은 자리의 임원까지 가고자 하는 직장인이라면 이 책을 통해서 많은 것을 배울 수 있을 것 같다는 생각이 든다.

 책의 두께가 그리 두껍지 않아서 비교적 금방 읽었는데, 무엇보다 먼저 든 생각은 '이 책의 저자는 정말 하루하루를 알차게, 열심히 사는구나'라는 것이었다. 남들보다 1.5시간을 일찍 출근하고, 올빼미형이었음에도 불구하고 5년에 걸쳐 아침형 인간으로 본인을 변화시켰다. 야행성인 사람들은 알겠지만 이는 말이 쉽지 행동으로 옮기기에는 굉장히 어려운 것이다. 확실히 어떤 분야에서든 성공한 사람, 높은 위치까지 올라간 사람은 실행력이 뛰어나다는 생각이 들었다. 이는 책에서 저자가 말하는 성과의 법칙, P=FI^2에서도 나온다. 업무의 완성은 실행력에 달려있다는 그의 말은 듣기엔 평범하면서도 인상적이었다. 또 저자는 오른손잡이임에도 불구하고 평소에 양손 발을 번갈아 쓰려고 노력한다고 한다. 좌뇌와 우뇌를 고루 쓰면서 무언가를 바라보는 시야를 좀 더 넓히고, 자기계발을 꾀하는 것이다. 사실 이 책을 읽으면서 정말로 인상적이었던 문구는 따로 있었다. '나는 앞으로도 출근시간을 더 앞당길 계획이다. 비효율적으로 보낸 젊은 시절의 시간을 만회하기 위하여'라는 부분이었다. 책에 따르면 '지금, 여기'에 집중하고 자신이 맡은 일에 있어 열정을 잃지 않으려 노력하는, 심지어 완벽해 보이기까지 하는 저자도 젊은 시절에 대한 후회가 있었다는 점이 많은 것을 느끼게 한다. 사실 사람이라면 누구나 자신이 살아온 인생을 되돌아보며 순간순간 후회를 하곤 한다. 매사마다 '지금, 여기'에 집중해서 미래에 후회할 거리들을 최소화해야겠다는 생각이 든다.

 저자는 샐러리맨으로 시작해 CEO라는 최고의 자리까지 오른 사람이다. 즉, 자신의 분야에서 성공한 사람이다. 어느 자기 계발서처럼 추상적인 이야기가 아닌 자신의 이야기로 풀어냈기에 더 마음에 와닿았다. 그의 삶을 대하는 태도를 배울 수 있었다.


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비즈니스 영어 이메일을 틀리지 않고 쓰는 법 - 표현사전이나 패턴회화에는 절대 안 나오는 기적의 이메일 핵심비법 100
미카 리 지음 / 동양북스(동양문고) / 2019년 2월
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 얼마 전 한경신문에서 신임 손보협회장이었나? 그분의 인터뷰를 본 적이 있다. 기억에 남는 건 그의 커리어 및 썰이 아닌 마지막에 그가 남긴 조언. 영어를 할 줄 알아야 한다... 어릴 적 수능 대비로 다져진 경험이 있는 나의 영어 실력은 말 그대로 독해를 위한 것일 뿐, 말하기 및 표현에는 큰 도움이 되지 않았다. 그러던 와중에 알게 된 이 책. 영어 이메일의 정석이라는 소개에 눈이 갔다. 책은 굉장히 스몰스몰, 띤띤(?)하다. 영어를 조금 아는 사람이라면 술술 읽힌다. 실용적인 책이기 때문에 필요할 때마다 꺼내 읽으면 좋을 듯하다. 사실 비즈니스 영어 이메일을 보내는 사람은 아니기 때문에 이 책의 핵심 타깃층으로부터는 필자가 조금 벗어나있다. 그래도 영어 이메일을 쓸 날을 기다리며(?) 책을 찬찬히 읽어보았다.

 우선! 가장 맘에 든 부분은 Chapter2였다. 수동태를 피한답시고 주요 대상의 주어를 바꿔버리면 안 된다는 것, 매뉴얼에는 will 같은 조동사가 아닌 단순현재시제를 쓴다는 것, 편지에서 '~에 대해 쓴다'라고 할 때 write가 아닌 writing을 쓰는 것, 분명 배웠지만 기억이 희미한 will, be going to, would의 뉘앙스 차이, 짧고 굵게(!) 문장을 추리는 법, 콜론 세미콜론의 활용 등 한국인이 자주 실수하거나 모르는 표현 방법, 경우들을 모아놓았는데 작문에 꽤 지식이 있다고 생각한 나에게도 많은 도움이 되었던 부분이다. 특히 write/writing 이건 한국인 100명 중 98명가량이 틀린다고 한다. 나도 틀린 사람 중 한 명이었다는 사실에 왠지 모를 씁쓸함이 밀려왔다. Chapter3의 협상 표현도 흥미로웠다. 특히 가격 인하를 요구하는 상대방에게 대응할 수 있는 적절한 표현들, 앞서 will/be going to처럼 정도의 차이가 있는 critical/important 등 배울 점이 많았다.

 이 밖에도 인상적이었던 부분은 강조하고 싶은 내용을 한 문장으로 표현하는 법, 바이어를 끌어당기는 이메일 전략 등이 있었다. 아무래도 비즈니스 영어에 알맞은 표현들이 계속 나오는 구성이기 때문에 소설이나 경제서적의 경우처럼 책을 읽고 느낀 점을 말하기에는 다소 어려움이 있다. 계속 배웠던 것 같다. <미생>에서 보면 상사맨들이 이런 비즈니스 영어를 자주 쓰는 것 같은데 상사맨, 무역을 꿈꾸시는 분이라면 이 책을 통해 얻어 갈 부분이 더 많을 듯하다. 아무튼 외국인 친구, 펜팔이라도 만들어서 실제로 영어 표현들을 써보고 싶게 만드는, 활용 의지를 자아내게 하는 책이었다.


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