인생의 컨닝페이퍼

인생의 컨닝페이퍼
박종경 지음 / 토네이도 / 2025년 6월

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 이 책은 로스쿨을 졸업한 변호사가 쓴 것이다. 타인의 것을 보는 커닝처럼 누군가의 삶을 보며 배운 인생의 요령을 담아낸다는 취지의 책이다.

사람은 끊임없이 배워야 한다

 저자는 평생 학습의 중요성을 강조한다. 사람이란 평생토록 배우며 성장해야 한다는 것이다. 워런 버핏 또한 끊임없는 학습으로 현재에 이르기까지 성장을 멈추지 않았다. 또 버핏이 강조한 것 중 하나가 주변 사람들의 중요성인데, 이 책에서도 동일한 내용을 말한다. 성장을 해야, 또 하려고 노력해야 내 주변에 있는 사람들이 달라진다는 것이다. 우리는 생각보다 타인으로부터 많은 영향을 받는 존재이기에 어떤 그룹에 속해있는지가 인생의 방향을 결정할 수도 있다. 회사에 출근해서는 퇴근 시간만 기다리다가 퇴근 후 자기 보상으로 쾌락적 여가 생활을 즐기는 사람과 자신의 일에 충실하며 퇴근 후 인생의 이모작, 삼모작을 위해 또 다른 분야에 대해 꾸준히 공부하는 사람의 인생은 분명 다를 것이다.

멘토를 찾아라

 성장하는 데 있어 나에게 조언을 해줄 멘토를 찾는 것 또한 중요하다. 한 분야에서 성공을 해 본 사람이 건네는 조언은 매우 귀중하기 때문이다. 그러나 그런 사람들이 가진 것이라고는 아무것도 없는 이들을 쉽게 만나 주지 않는다. 이에 저자는 그 사람들이 자신들의 시간을 내어줄 만한 무언가를 만들어야 한다고 말한다. 무언가 이득이 될만한 것을 찾아서 주든, 재미를 주든 말이다. 현실적인 방법으로 학연을 이용해서 선배들을 찾아가는 것 또한 권하고 있다.

 현실을 적나라하게 보여주는 책이라 생각한다. 너무 물질적인 것, 돈에 집착한다고 할 수도 있으나 세상의 많은 어려움들이 경제적 사유로부터 기인하기에 부정하기 어려운 내용들이다. 단순한 희망보다는 어려움을 헤쳐나갈 수 있는 방법을 자세히 소개하고 있다. 인생을 살아가는 데 있어 시행착오를 줄이는 데 도움이 될 수 있는 책이다.

리더십의 성공과 실패

리더십의 성공과 실패
조윤수 지음 / 대부등 / 2025년 5월

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 이 책은 세계의 여러 지도자에 대한 이야기를 담고 있다. 저자는 미국, 러시아, 독일, 싱가포르, 쿠웨이트에서 일했고, 주 튀르키예 대사를 마지막으로 37년간의 근무를 마친 전직 외교관이다. 그는 이 책에서 세계 리더 15명의 성공, 실패 사례를 자신의 시각에서 풀어낸다. 지도자의 성장 배경, 시대적 상황, 주요 시행 정책과 성과 등을 살펴 이로부터 얻는 교훈이 담겨있다.

 책을 읽다 보면 지도자들이 저마다 다른 해법을 가지고 자국의 문제를 해결하는 것을 볼 수 있다. 미국의 루스벨트는 공공 부문의 확대를 통해 대공황을 극복했고, 레이건은 정부 지출을 줄이고 각종 규제 철폐를 통해 기업의 투자를 유도했다. 완전히 다른 방향이라고 할 수 있지만 공통점도 적지 않았다. 그중 눈에 띄는 것은 바로 소통이다. 그들은 의회와의 협력, 국민과의 소통을 중시했다. 정치적으로 자신과 반대되는 진영과 소통하고 협력하는 것을 주저하지 않았다. 또한 TV, 라디오 등 대중매체를 통해 자신의 정책 방향을 설명하고 국민들을 설득했다. 이러한 행동은 결국 국민들의 지지로 이어졌고 장기적으로 정책을 시행하는 데 도움이 됐다. 정책을 시행하는 데 있어 신념, 성향이 다른 사람과의 충돌은 불가피하지만 이를 풀어내는 것 또한 능력이라는 것을 이 책의 여러 지도자들의 성공 사례를 통해 알 수 있다.

 역사적으로 위대하다고 평가받는 이들이 시대의 흐름을 바꾸었다고 하지만 실은 변화하는 세상을 읽어내고 그 파도에 올라탄 것이라고 보는 게 맞지 않을까. 이 책 속에서의 훌륭한 지도자들은 그 사람이 갖고 있는 정치적 철학, 정책이 시대의 흐름과 잘 맞물려 세상을 바꾸었다. 무슨 일이든 시대가 원하는 방향을 읽어내는 것이 중요하다는 생각을 다시금 하게 된다. 또한 이를 통해 시작하는 도전을 성공의 역사로 만드는 것은 굳건한 신념과 실천 의지라는 것을 배운 책이었다.

성장이라는 착각

성장이라는 착각 - 지속 가능한 미래를 위한 이정표
안호기 지음 / 들녘 / 2025년 5월

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 세계의 여러 나라를 비교하는 척도는 무엇일까. 강대국과 약소국을 가르는 기준은 무엇일까. 현재 나라의 힘을 비교하는 기준으로 가장 많이 쓰이는 것은 GDP(국내총생산)이다. 이 수치가 높고 낮음에 따라 강한 나라와 약한 나라로 구분한다. 저자는 이 책을 통해 이런 시선에 의문을 제기한다. 과연 국가의 성적표를 매기는데 GDP나 경제성장률 같은 수치를 쓰는 게 옳은 것인지에 대해서 말이다.

 우리나라를 보자. 우리나라는 전쟁을 겪고 맨땅에서 시작해 기적이라 불릴 정도의 급격한 경제 성장을 이뤄냈다. 그렇다면 지금의 국민들은 옛날 시절의 국민들보다 행복한가? 저자는 경제 성장을 이뤘음에도 공동체 중심 사회였던 한국 내에서의 불평등이 오히려 심화되면서 내부 갈등이 격해졌다고 주장한다. 경제 성장이 국가의 부는 늘려줄 수 있어도 국민의 행복도를 높여주지는 못한다는 것이다. 여기서 더 나아가 저자는 탈성장의 시대를 말한다. 더 이상 성장에 집중하지 말고, 더 나은 분배에 대한 방안을 고민해야 한다는 것이다. 또한 개개인들이 욕심을 내려놔야 하며 이에 대한 방안으로 사치품 소비 자제, 소유보다는 사용으로의 전환 등을 말한다. 성장을 내려놓고 적절한 생산과 소비로 지속 가능한 사회를 만들어야 한다는 것이다.

 이 책은 분명 기존의 상식을 뒤엎는 내용을 이야기하고 있다. 읽는 사람에 따라서 허황된 이야기로 들릴 수도 있다. 그러나 세상에는 이런 의견도 있다는, 포용적 관점에서 이 책을 바라본다면 한 가지라도 얻어 갈 점이 있지 않을까 싶다. 우리나라의 경제 성장이 둔화되고 있는 것은 현실이기에, 이런 상황 속에서 어떻게 하면 더 나은 세상을 만들 수 있는지에 대한 여러 주장 중 하나로 받아들이면 될 듯하다.

결국, 마음에 닿는 건 예쁜 말이다

결국, 마음에 닿는 건 예쁜 말이다
윤설 지음 / 페이지2(page2) / 2025년 5월

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 우리는 살면서 수많은 사람들을 만나게 된다. 누군가로부터는 고마움을, 또 누군가로부터는 상처를 받는다. 이러한 감정을 느끼게 하는 매개체는 무엇일까. 바로 말이다. 사람으로부터 나오는 말은 큰 힘을 갖고 있다. 이 책에는 '예쁜 말'이 담겨 있다. 예쁜 말이란 무엇일까. 저자는 필요하면서도 듣기 좋은 말을 예쁜 말이라 한다. 솔직함을 잃지 않고도 받아들이는 사람이 좋은 포근한 말. 그는 예쁜 말 한마디가 누군가의 하루 전체를 기쁘게 할 수 있다고 말한다.

첫인상은 3시간, 취향은 3개월, 가치관은 3년

 사람이 사람을 판단하는 시간이 점점 짧아지는 듯하다. 첫인상은 순간에 정해지고, '관상은 과학'이라는 이야기는 정설로 돌아다닌다. 이것이 맞는 것일까? 저자는 사람을 한순간에 판단할 수 없다고 단호히 말한다. 적어도 첫인상은 3시간, 취향은 3개월, 가치관은 3년 봐야 어렴풋이 알 수 있다는 것이다. 사람을 순간적으로 판단하고 싶은 마음은 타인까지 돌아볼 여유가 없는 팍팍한 사정에 기인하는 것 아닐까. 누군가를 새로이 만날 때 조금의 여유를 더 가져야겠다는 생각을 한다.

가장 기쁜 칭찬은 '진짜' 나를 봐줄 때

 저자는 "성실하다"라는 말이 지금껏 들었던 칭찬 중에서 가장 기분 좋은 말이었다고 한다. 피상적으로, 순간적으로 보이는 것들에 대한 칭찬이 아닌, 나를 오랜 시간 지켜봐 준 것에 대한 고마움 때문이다. 나이가 들수록 과정보다는 결과로 평가받는 것이 현실이지만 나의 고군분투한 흔적을 누군가는 봐주기를 바라는 마음은 모두의 가슴 한편에 있을 것이다. 앞서 말한, 짧은 시간 안에 사람을 판단하려 하지 말라는 것과 같은 맥락인 셈이다. 그 사람이 어떤 과정을 거쳐 현재에 이르렀는지를 찬찬히 들여다 봐주는 예쁜 마음을 가져본다면 누군가에게는 그만한 기쁨이 또 없을 것이다.

 서로가 서로에게 날카로워지는 세상의 흐름 속에서 간만에 몽글몽글한 감정을 느낀 책이다. 이 책을 통해 날선 시선보다는 관대한 마음을 가져보기를, 또 그 마음을 누군가에게 전달해 보기를 권해본다.

엔비디아 젠슨 황 생각하는 기계

엔비디아 젠슨 황, 생각하는 기계
스티븐 위트 지음, 백우진 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 5월

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

 이 책은 엔비디아 창립자로 유명한 젠슨 황의 자서전이다. 엔비디아에 대해서는 모르는 사람이 없을 것이다. AI 열풍이 불며 엔비디아는 전 세계가 주목하는 회사가 되었고 시가총액뿐만 아니라 경이로운 이익률이 그들의 압도적인 경쟁력을 보여주고 있다.

학습하는 CEO

 젠슨 황은 전기공학 전공으로 경영을 배운 사람은 아니었다. 그러나 그는 경영자로서 수많은 책을 읽었다. 끝없는 학습을 통해 스스로를 발전시켰다. 그가 가장 좋아한 경영서는 클레이튼 크리스텐슨의 <혁신기업의 딜레마>였다. 그의 경영 전략은 이 책에 많은 영향을 받았는데, 니치 마켓이라 불리는, 별 볼일 없는 산업에서 시장을 서서히 잠식시키며 회사를 성장시켰다. 적은 수익이지만 소비자를 만족시키는 데 집중하는 것이다. 엔비디아도 AI 칩으로 각광받기 전에는 PC 게임, 그래픽 카드에서 유명한 회사에 불과했다. 그뿐만 아니라 55명의 임원들로부터 직접 보고를 받고 결정을 내렸는데, 이 또한 학습에 대한 그의 의지를 보여준다. 여러모로 꾸준한 학습 능력을 자랑하는 워런 버핏이 떠오르기도 하는데, 어제보다 나은 자신을 위해 계속 앞으로 나아가는 하루하루가 모여 탁월한 능력을 갖추게 된다는 것을 알 수 있다.

문제는 전력

 AI 기술이 주목받으며 너도나도 데이터센터를 짓고 있다. 여기에 들어가는 GPU의 전력 소모는 나날이 증가하고 있다. 엔비디아의 신제품은 더 나은 연산 능력을 보이지만 더 많은 전력을 요구한다. 책에서 지적하는 것도 바로 이 부분에 있다. 늘어나는 전력 수요를 어떻게 감당할 것이며, 과연 이를 감내할 만한 경제성이 나오느냐는 것이다. 이 수요가 계속될지에 대해 미래는 알 수 없지만 현재 전력기기 업계가 맞고 있는 호황에 대한 이유는 알 수 있는 부분이었다.

 엔비디아가 주목받는 건 최근의 일이지만 이 순간이 있기까지 수많은 어려움이 있었음을 이 책을 통해 알 수 있다. 역경을 극복하고 끝내 최고의 자리에 오르는 건 성공한 CEO 이야기의 흔한 전개이다. 그러나 그들이 저마다 가진 성장 과정을 자세히 엿보는 건 깊은 감동을 불러일으킨다. 모두가 고개를 가로저을 때 이것이 다가올 미래라고 말하며 강하게 밀고 나갈 수 있는 그 용기가 어디서 나오는지는 그의 삶 전체를 들여다봐야 제대로 알 수 있다. 이 책을 통해 현재 가장 주목받고 있는 회사인 엔비디아의 과거와 현재, 그리고 미래에 대해 깊이 생각하는 시간을 가져보기를 권한다.