나와 너
마르틴 부버 지음, 표재명 옮김 / 문예출판사 / 2001년 9월
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https://m.blog.naver.com/syeong21/223973080705

14일 저녁에는 집들이를 열었고, 15일에는 잠시 사무실로 출근하여 밀린 과제를 챙겼으며, 16일에는 또 다른 지인을 만났다. 지인들과 나눈 대화 속에서 나는 새롭게 주어진 환경을 어떻게 맞이할지, 스스로를 정돈하는 시간을 가졌다. 그리고 모처럼 새 집에서 낮잠을 청했다. 한 시간만 자려던 낮잠은 깊은 잠으로 이어졌다. 낯선 집이 이제는 몸과 마음을 깊이 받아들이는 ‘내 집’이 되었음을, 그 무의식의 휴식이 증언해주는 것일까.

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[전자책] 리스크테이커 - 불확실성의 세계에서 지속적 우위를 찾는 법
네이트 실버 지음, 김고명 옮김 / 더퀘스트 / 2025년 7월
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"위험을 평가하고 계산된 위험을 감수할 줄 알아야 합니다. 시시각각 변하는 상황에 적응할 수 있어야 하고요. 물론 사람이라면 누구나 매일 어느 정도 위험을 감수하며 살지만 나는 그 수준이 다릅니다."

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P268

성공하는 위험감수자는 압박을 받을 때 냉정을 유지한다. 영웅이 되려고 하지는 않지만 불리한 상황에서 침착하게 대응한다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P268

너무 뭘 더 하려고 하면 안 돼요. 나는 내 할 일 하고 너는 너 할 일 하면 되는 거거든요

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P269

하지만 위와 같은 경험을 하면서 이제는 순위가 바뀌었다. "지금은 심리와 통계보다 자기인식과 겸손이 더 중요하다고 봐요."

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P274

5.성공하는 위험감수자는 일단 시도한다. 그들은 자신이 어떤 위험을 감수하는지 확실히 알고 실패를 개의치 않는다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P275


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[전자책] 리스크테이커 - 불확실성의 세계에서 지속적 우위를 찾는 법
네이트 실버 지음, 김고명 옮김 / 더퀘스트 / 2025년 7월
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그러나 이 책의 취지를 생각할 때 가장 중요하게 볼 부분은 폰 노이만이 게임이론에 독보적으로 기여했다는 사실이다

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P66

그러므로 와이어트는 이사벨라가 무엇을 선택하든 간에 밀고하는 편이 더 낫다. 이를 ‘우월전략dominant strategy’이라 부른다. 물론 반대로 이사벨라의 관점에서 봐도 상황은 동일하다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P70

‘인지군’에 따르면 강사람들은 추상적이고 분석적인 추론에 뛰어나고, ‘성격군’에 따르면 경쟁심과 독립심이 강하고 위험수용도가 높다. 그렇다면 우리의 신체적 위험감수자들은 이 기준에 얼마나 잘 부합할까?

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P264

이제부터 알게 되겠지만 그들은 확실히 자기만의 길을 간다. 설령 계량적 사고가 천성은 아니라고 해도 자신이 종사하는 분야에서만큼은 매우 정밀하게 사고한다

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P264

"위험을 평가하고 계산된 위험을 감수할 줄 알아야 합니다. 시시각각 변하는 상황에 적응할 수 있어야 하고요. 물론 사람이라면 누구나 매일 어느 정도 위험을 감수하며 살지만 나는 그 수준이 다릅니다."

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P264


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[전자책] 리스크테이커 - 불확실성의 세계에서 지속적 우위를 찾는 법
네이트 실버 지음, 김고명 옮김 / 더퀘스트 / 2025년 7월
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그래서 ‘이미 팟에 돈을 많이 집어넣은 플레이어를 상대로 함부로 블러프하면 안 된다’처럼 보편적으로 쓸 수 있는 원칙이 필요하다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P36

그런 원칙이 완벽하지는 않겠지만 경험이 쌓일수록 더 정교한 원칙[‘이미 팟에 돈을 많이 집어넣은 플레이어를 상대로 함부로 블러프하면 안 되지만 상대방이플러시 드로우flush draw(여기서 드로우는 어떤 핸드로 발전할 가능성이 있는 상태?옮긴이)인데 플러시가 완성되지 않은 것 같을 때는 예외다’]이 생긴다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P37

통계 데이터에서 결론을 도출하려면 분석과추상화는 필수적 과정이다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P37

그래서인지 강사람들은 대체로 경쟁심이 강하다. 경쟁에 죽고 못 사는 수준이라 가질 것 다 가지고도 도박을 벌이는, 어찌 보면 비합리적인 결정을 내리기도 한다(세계 최고의 부자이자 한때 세계에서 가장 존경받는 인물이었던 일론 머스크가 굳이 트위터를 인수하겠다고 마음먹은 것이 좋은 예다48)

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P39

하지만 강과 마을은 때때로 서로에게서 최악의 모습을 끌어낸다. 이 책을 읽는 동안 이 두 공동체가 모두 미국 유권자의중앙값median과 공통점이 거의 없는 소수의 엘리트로 구성되어 있다는 사실을 유념하기 바란다.

-알라딘 eBook <리스크테이커> (네이트 실버 지음, 김고명 옮김) 중에서 - P45


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[전자책] 규칙 없음 - 넷플릭스, 지구상 가장 빠르고 유연한 기업의 비밀
리드 헤이스팅스.에린 메이어 지음, 이경남 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2020년 9월
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https://m.blog.naver.com/syeong21/223989590177

직장이란 결국 어떤 성과를 달성하기 위해 각자가 일을 하고, 그 대가로 돈을 받는 곳이다. 일을 하고 임금을 받는 이 순환 체계만 건전하게 돌아가도 경제는 제대로 굴러갈 것이다. 그런데 일을 하지 않으면서도 돈은 꼬박꼬박 챙겨 가는 사람들이 있다. 내 또래 팀장들 중에도 슬슬 그런 모습이 보인다. 저 멀리 있을 줄만 알았던 ‘불혹’이라는 나이를, 어느새 내가 중간 지점에서 달리고 있어서일까.

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