210527 빵빵빵, 파리. 양진숙

빵빵빵, 파리
양진숙 지음 / 달 / 2007년 12월

210527 빵빵빵, 파리. 양진숙

우연한 기회에 집어든 책이 양진숙의 『빵빵빵, 파리』였다. 일주일을 일하고 쉬는 하루. 나는 무엇이든 읽어야 했다. 그것이 의미는 하루이고 살아있음을 알리는 유일한 반항일 것이다. 점점 야생을 잃어가는 동물처럼. 나는 일탈을 꿈꾸는지 모를 일이였다. 휴식이 필요했다. 그래서 만남 책이다. 커피 한 잔을 시켜놓고 조각 케이크를 먹고 있었다. 그리고 아내에게도 커피와 디저트를 권하는 나를 발견했다. 아울러 디저트 예찬을 펼치는 나를 발견했다. 그 이유는 양진숙의 『빵빵빵, 파리』를 읽고 있었기 때문이다.

[도서 정보]

『빵빵빵, 파리』 양진숙, 달, 335 페이지

국내도서 > 에세이 > 여행 에세이

국내도서 > 여행 > 여행에세이

P21. 붉은 노을에 쿠키를 굽다.

이럭저럭 ‘르 꼬르동 블루’에서 공부를 마치고 호텔에서 일자리를 구해 일을 하면서 날마다 보람도 느꼈다. 하지만 어쩌다 일을 망치는 날에는 ‘과연 잘하고 있는 걸까?’라는 의문이 들었다. (중략) 그러면 ‘나, 잘하고 있는 거야!’라고 속으로 외치며 마치 포만감을 닮은 자신감을 가지고 돌아오곤 했다.

P37. 믿음이란 수화 같은 것

믿음이란 수화手話 같은 거라고 생각해. 서로 마음을 마주하지 않으면, 서로 눈빛을 마주하지 않으면 안 되는 수화 말이야. 널 믿는다고 말하지 않고도, 날 믿어달라고 말하지 않고도 가슴과 눈빛으로 말하는, 그래서 한 마음이 한 마음으로부터 등을 돌리면 온전히 전달되지 않는 그 마음의 말, 수화 말이야.

P201. 관심은 마음을 열게 한다.

그저 그런 관계로. 하지만 나는 뜨거운 관심을 가진 인간으로 살고 싶었다. 그것이 어떤 것이든, 깊은 마음으로 진지하게 다가설 줄 아는 사람이고 싶었다.

P205. 싸데빵의 나라

원칙과 규칙은 있지만 경우에 따라, 사람에 따라, 형편에 따라 유동적일 때, 불합리한 경우나 이해가 가지 않을 경우 그 이유를 물을 때 모든 상황을 한마디로 아우르는 말, 싸데빵, 귀에 걸면 귀걸이. 코에 걸면 코걸이.

P215. 소금처럼

빵을 만들 때 넣는 소량의 소금처럼, 어디에 있든 어떤 일을 하든 그 몫을 다하는 사람이고 싶다. 그 쓰임새처럼 빛을 발하고 싶다. 가족으로, 친구로, 연인으로, 그리고 케이크를 굽는 사람으로···· 그들 속에 조용히 녹아들어 삶의 풍미를 진하게 해주는 그런 사람이고 싶다. 마치 소금처럼.

P223. 카페-비스트로

브라스리(선술집과 같은 곳으로 서민들이 먹는 음식 파는 레스토랑)처럼 주로 서민들이 먹는 음식을 취급한다. 술과 커피를 모두 즐길 수 있다.

P287. 크리스마스 선물

어른이 되면 정말 그럴 거라고 믿었다. 어떤 일이든 마음먹은 대로 척척 될 것만 같았다. 그런데 어른이 된 나는, 초콜릿 정도는 살 수 있는데도 왜 유리창 밖에 서 있을까. 아마도 씨드릭처럼 그 난장이 초콜릿을 내밀며 고백하기보다는, 이미 수많은 생각을 해버리는 어른이 되었기 때문일 거다. 세상엔 가질 수 없는 것도 있다는 사실을 알게 된 어른이기 때문일 거다.

P309. 페이지를 넘겨요.

이미 지나간 일을 돌아보지 말고, 현재에 머물지도 말고, 페이지를 넘기라고. 지금의 어려움에서 벗어날 수 있는 길은 오로지 스스로 페이지를 넘기는 것뿐이라고. 페이지를 넘기는 일은 그 누구도 대신할 수 없지 않느냐고. 그리고 그 페이지를 새롭게 써나가라고. 앞으로 펼쳐질 아름다운 이야기를 써나갈 수 있는 것은 바로 자신이라고. 그러니 망설이지 말고 과감하게 페이지를 넘기라고. 페이지를 넘기는 순간 다시 꿈꿀 수 있고, 다시 시작할 수 있고, 다시 뛸 수 있고, 그리고 고통에서 벗어나 꿈을 향해 달려가는 자신을 발견할 수 있다고. 삶은 뜨거운 것이고 살아봐야 삶이 되는 거라고. 그러니 페이지를 넘기라고.

커피에 빵, 케이크, 호두파이와 함께하니 여유도 있고, 맛도 좋다. 따로 따로 먹을 때 보다 한층 맛이 좋다. 모두

양진숙의 『빵빵빵, 파리』 덕분이다. 다음엔 초콜릿을 맛있게 먹어 보련다. 매번 먹다가 자세히 알고 먹으니 군침이 돈다. 더불어 잠시라도 나에게 여유와 맛을 선물해야겠다. 양진숙의 『빵빵빵, 파리』 고맙습니다.

강릉 경포대에서 운담(芸談)이 쓰다.

#빵빵빵,파리 #양진숙 #임프린트달 #여행에세이 #빵에세이

210516 청소부 밥. 토드 홉킨스+레이 힐버트

<청소부밥> + <배려> 선물세트
토드 홉킨스 외 지음, 신윤경 옮김 / 위즈덤하우스 / 2007년 2월

210516 청소부 밥. 토드 홉킨스+레이 힐버트

인생의 목표는 무엇일까? 우리는 무엇을 위해 사는가? 삶에서 중요한 것은 무엇일까? 하는 커다란 명제 앞에서 지금 당장 작은 것부터 시작하라는 『청소부 밥』의 충고가 마음을 움직이게 한다. 쌓여 있는 책 속에서 얇은 책을 펼쳐 읽었다. 그야말로 짬짬이 독서. 그러나 결코 가벼이 넘길 수 없다. 그럼에도 불구하고 실천하기 어렵지 않는 행동을 통해 우리의 삶을 값지게 만드는 매력을 지닌 책이다.

[도서 정보]

『청소부 밥』 토드 홉킨스 · 레이 힐버트 / 신윤경 옮김, 위즈덤하우스, 220 페이지

자기계발 > 성공/처세 > 직장처세

자기계발 > 성공/처세 > 삶의지혜/조언

『청소부 밥』 전해주는 삶의 지혜(지침)

1. 지쳤을 때는 재충전하라.

2. 가족은 짐이 아니라 축복이다.

3. 투덜대지 말고 기도하라.

4. 배운 것을 전달하라.

5. 소비하지 말고 투자하라.

6. 삶의 지혜를 후대에게 물려주라.

P171. (요약) 지금 내가 하는 일이 내 인생 전체에서 중요한 의미를 갖는지 자문해 보자. 더 나아가 지금 내 행동이 다른 사람의 인생에도 영향을 줄 수 있는 것인지 생각해보자.

나는 이 책을 통해 나의 삶이 어떤 소명의식에 의해 존재하고 태어나지 않았을까 생각하게 되었다. 오랜 생각과 사고 끝에 어떤 결론에 도달했다. 그것은 글을 쓰고 남기는 일이다. 지금도 그 일을 위해 삶의 중요한 일부분 최선을 다하고 있다. 그런 면에서 이 책은 얇지만 결코 가볍지 않은 책의 내용을 담고 있다. 모든 분들에게 추천한다.

강릉 경포대에서 운담(芸談)이 쓰다.

#청소부밥 #위즈덤하우스 #신윤경 #토드홉킨스 #레이힐버트 #삶의지혜 #자기개발

210502 브리다. 파울로 코엘료

브리다
파울로 코엘료 지음, 권미선 옮김 / 문학동네 / 2010년 10월

210502 브리다. 파울로 코엘료

우연한 기회에 “브리다”라는 책을 발견했다. 잠깐 짬을 활용해 읽어보기로 했다. 길고 마법사에 대한 이야기. 그러나 등장인물의 대화 속에서 인생의 깊은 성찰이 소설 속으로 빠져들게 했다. 마음을 열고 보니 마법사 마스터의 눈에 보이는 것들이 컬러 영상으로 펼쳐졌다.

[도서 정보]

『브리다』 파울로 코엘료 지음, 권미선 옮김, 문학동네, 351페이지 

  소설 > 기타나라소설 > 중남미소설

P30. 태초부터 모든 사랑을 통해 우주를 이해하려고 노력해오지 않았던가. (중략) “눈에 보이는 세계에서 눈에는 보이지 않는 세계로 건너가게 하는 다리, 두 세계로부터 배움을 얻게 하는 다리.”

P60. “실패와 실망, 좌절과 위험을 감수함으로써. 하지만 사랑을 찾는 걸 절대로 포기해선 안 돼. 찾기를 멈추지 않는다면 성공할 거야.”

P82. “어떤 길을 들어설 때, 우리는 자기가 찾고자 하는 바에 대해 비교적 확고한 생각을 가지고 출발하지. 일반적으로 여자들은 소울메이트를 찾고자 하고, 남자들은 권력을 찾아. 하지만 어느 쪽이든 배우고 싶어하지는 않더군. 그저 자기들이 목표로 정한 딱 그 지점에만 이르고 싶어할 뿐이지. 하지만 마법의 길은 인생길과 마찬가지로 신비로움으로 가득하고, 앞으로도 그럴 거야. 무언가를 배운다는 것은 한 번도 알지 못했던 세계와 만난다는 의미야. 배우기 위해서는 겸허해야 해.”

P232. “답을 찾는 것이 아니야. 받아들이는 거지. 그러면 삶이 훨씬 강렬해지고 환희로 가득 차게 돼. 삶의 매 순간순간에, 우리가 내디디는 발걸음 하나하나에 우리 개인을 넘어서는 훨씬 커다란 의미가 담겨 있다는 걸 이해하기 때문이지. 우리는 시간과 공간 어딘가에 이 질문에 대한 답이 있다는 것을 깨달았어. 우리가 여기 존재하는 이유가 있다는 것을 깨달았다고. 그것으로 족해. 

우리는 믿음을 갖고 어두운 밤 속으로 침참하고, 고대 연금술사들이 ‘자아의 신화’라 부르는 것을 완수하고, 우리가 받아들이든 말든 늘 우리를 이끌어주는 손이 있음을 믿고 매 순간 우리 자신을 온전히 내맡기는 거지.”

[등장인물]

나 = 순례자(로마로 향한)

브리다 오페른 = 순례길 한 코스를 관할(21세), 전생 마녀(로니)

위커(女) = 타로카드점술사, 달의 정령 전승자

로렌스 = 브리다 남친

마스터 =태양과 달의 정령 전승자

탈보 = 전생 마녀(로니)의 남편, 전사, 용병

 강릉 경포대에서 운담(芸談)이 쓰다.

#부리다 #문학동네 #파울로코엘료 #권미선 #마법사 #마스타 

210501 로봇시대 일자리의 미래. 제이슨 솅커

로봇 시대 일자리의 미래 - 세계 1위 미래학자가 내다본 로봇과 일자리 전쟁
제이슨 솅커 지음, 유수진 옮김 / 미디어숲 / 2021년 5월

210501 로봇시대 일자리의 미래. 제이슨 솅커

코로나19 팬데믹 시대, 평생직장은 없어진지 오래이다. 다만 정말 앞으로 어떻게 평생직업을 가져갈지 고민이었다. 주변에선 수많은 동료들이 새로운 직업을 통해 떠났다. 물론 나도 살아남기 위해 업계에서 눈높이를 낮추어 일자리 찾아야 했다. 분명 코로나는 종결될 것이고 새로운 시대가 올 것이다. 적어도 코로나 이전으로 복귀는 불가능 할 것이다. 더더욱 로봇시대는 앞당겨질 터이고, 이젠 이후를 준비할 때가 아닐까?   

[도서 정보]

『로봇시대 일자리의 미래』 제이슨 솅커 지음, 유수인 옮김, 미디어숲,  총 8 장 구성, 224페이지 

  경제/경영 > 경제일반 > 경제전망

P168. 기본소득은 성공 가능한 선택이 아니다.

보편적 기본소득은 비용이 많이 들고, 걷잡을 수 없는 인플레이션, 기업이탈, 높은 세금, 장기 경제침체, 개인의 삶과 사회의 분열 등의 문제를 일으킬 수 있다. 그렇기에 보편적 기본소득은 성공 가능한 선택은 아니다. 우리는 다만 변화에 적응해야 한다. 

P186. 로봇이 점차 우리 삶으로 다가오고 있다. 가장 안전한 장소는 벙커나 무인도가 아니라 바로 학교가 될 것이다. 

P188. 자동화로 인한 일자리 붕괴에 대비할 수 있는 주요전략 세 가지

1. 변하지 않는 산업에서 일하라 : 자동화 시대에도 여전히 필요한 직업에 대한 전문성을 쌓아라.

2. 가치 있는 기술을 배워라 : 공식적, 비공식적 교육의 이점을 모두 취해라. 더 배우기 위해 준비해라.

3. 계속 움직여라 : 산업, 기업 혹은 지역에 변화를 줌으로써 기회를 찾을 수 있는 위치에 머무르라.

결론적으로 로봇시대는 분명 도래 할 것이다. 그리고 기존에 많은 직업은 사라질 것이다. 그곳에서 살아남기 위해서는 교육에서 해답을 찾고, 스스로 변화해야 살아남을 수 있다고 저자는 말한다. 50년 인생을 살면서 되돌아보면 삐삐와 벽돌폰(무전기), 폴더 폰에서 스마트폰으로 그리고 워치로 그 시기는 점점 잛아지고 있다. 어찌보면 이미 로봇시대는 이미 우리생활에 도래했고 영향을 미치고 있다. 이 책을 통해 한 번 더 주변을 환기시키는 계기가 되었다. 새로운 시대를 두려워 할 필요는 없다. 있는 그대로를 받아드리고 즐기면 하는 마음도 든다. 다만 기계치인 우리는 조금 속도가 느릴 뿐. 이왕 도래한다면 그것에 대한 수혜를 부작용 없이 받기를 기대해 본다.

 강릉 경포대에서 운담(芸談)이 쓰다.

210407 인간관계가 답이다. 홍석환

인간관계가 답이다
홍석환 지음 / 행복에너지 / 2020년 6월

210407 인간관계가 답이다. 홍석환

여러 가지 이유로 이제야 만난 책이다. 리더와 팀장으로서 인사명령이 되었다면 이 책을 꼭 읽어보길 권한다. 이 책을 미리 만났으면 직장생활에서 그 많은 실수를 줄였을 것이다. 뼈아픈 경험을 했다. 좌중우돌 했다는 표현이 맞을 것이다. 그런 면에서 이 책은 명확한 방향을 제시해 준다. 줄을 쳐가며 읽었는데 다시 한 번 더 찬찬히 읽어보려 한다. 이 시대 진정한 리더들은 읽어보고 깊이 생각해 보길 권한다.

[도서 정보]

『인간관계가 답이다』 홍석환 지음 , 행복에너지, 총 5 부 구성, 295페이지

국내도서 > 자기계발 > 인간관계 > 인간관계 일반

P130. 좋은 인간관계를 맺는 10가지 비법

1. 힘없는 사람에게 잘해라.[평판 나쁜 사람 조심, 하위직 백번 도와주기]

2. 평소에 잘해라.[하루 10명 지인께 전화, 문자 관심 갖기]

3. 소중한 사람에게는 보다 더 적극적으로 표현하라.

4. 남의 험담을 하지 말자.[회사. 함께하는 사람, 자신의 일 포함]

5. 외부 네트워크를 구축하라.

6. 불필요한 논쟁, 지나친 고집을 부리지 말자.[직장 내 싸움꾼 ☓]

7. 직장 돈을 함부로 쓰지 말라. 모두가 보고 있다.

8. 약간의 금액이라도 기부해라.

9. 자기 자신을 발견하라.[혼자만의 시간 : 아침성찰 10분, 할 일 5가지]

10. 지금 이 순간을 즐겨라.[현재를 즐기며 최선을 다하자]

P189. 리더에게 가장 중요한 일은 “돕고 함께 가는 것”이란 말에 홀로 정상에 오른 사람은 없다는 사실을 깨닫게 된다.

P200. 리더는 길고 멀리 보며 직원들이 성장하도록 인내하며 기다려야한다.

리더가 강압적이면 처음엔 잘 따를 것이다. 하지만 직원들은 갈수록 무능해진다. 직원들이 성장하여 자신의 몫 이상을 할 수 있도록 참고 기다리는 용기와 여유가 필요하다.

P205. 리더는 방향과 전략을 제시하고 믿고 맡겨야 한다.

리더는 머리가 바빠야 한다. 변화를 읽고 선제적 대응~ 사업과 회사의 현재와 미래를 바라보며 전략적 의사결정을 해야~ 비전과 전략, 중점과제와 그라운드룰을 만들어 구성원들을 한 방향 한 마음으로 이끌 수 있어야~ 강한 실천을 강조하며 솔선수범(의사결정)해야~ 자료를 분석하고 문서를 작업해선 곤란하다. 자신이 맡은 역할을 다해야 한다.

P207. 리더가 갖추어야 할 역량[좋은 리더 : 일, 조직, 사람, 변화관리가 핵심]

1) 회사와 직무에 대한 올바른 가치관(좋은 품성을 기반으로 한 로열티)

2) 현재와 미래를 냉철하게 파악하는 선견력(現, 트렌드와 이슈 냉철분석, 다가올 미래 대비)

3) 담당 직무의 높은 전문성(업무 방향과 큰 틀 제시必)

4) 조직과 구성원을 장악하고 역량을 이끌어내는 능력(조직력+정보와 자료 공유+열린 소통의 하나)

-꿈과 목표를 부여, 일의 방향과 방식을 제시, 자극을 통해 깨닫게, 공평과 공정의 직원 존중

5) 악착같은 실행력으로 성과를 창출(이익[성과]을 통한 지속성장)

P245. 신임팀장과 임원들은 자신이 높은 성과를 냈고, 그에 걸맞는 수준의 경험과 스킬을 보유하고 있기 때문에 신임팀장과 임원이 되었다고 생각한다. 승진 후, 이들은 자신의 경험과 지식을 바탕으로 조직과 구성원을 이끌면 성과를 창출될 것이라고 생각한다.(중략) 팀원에게 있어 중요한 역량은 자료수집과 분석, 문제해결능력, 기획능력이다. 그러나 팀장은 팀에 부여된 역할, 목표, 성장에 대한 책임을 져야 한다. 주어진 목표를 수행하는 사람이 아닌 방향과 전략을 수립하여 목표를 정하는 사람이다.(중략) 팀원의 연장선상에서 팀장이 되어 일을 수행한다면, 제 역할을 하는 팀장이 아닌 한 명의 고임금을 주는 팀원에 불과하다.

P273. 상사가 가져야 할 올바른 가치관

“고객을 제일로 생각하라, 조직과 구성원을 키우는 문화를 구축하라, 사람을 소중히 하는 경영을 해라, 끊임없이

개선하라.“

P279. 직원들의 마음속에 각인된 리더의 성공비결

1) 철저한 자기관리

2) 일의 가치와 성과를 창출

3) 전략적 의사결정과 제대로 전달

4) 사람을 통해 함께해야 함

일부 기업에서는 진급자 교육을 별도로 진행하고 있다. 그러나 그렇지 못한 곳도 많다. 직장에서 팀장, 임원, CEO 등 조직의 리더가 되었다면 기존의 일과 방식을 바꾸어야 한다. 단순히 급여가 많은 팀원으로는 그 자리가 유지되지도, 기다려주지도 않는다. 뼈아픈 경험의 시간을 지냈다. 좀 더 일찍 깨달았다면 실수와 과오를 줄였을 것이다. 그러나 이제부터 다시 시작이다. 중요한 것은 조직과 구성원이 함께 한 마음 한 뜻이 되었을 때에 높은 성과가 창출된다. 누구든 이 책을 통해 한층 발전하고 성장하는 인재가 되길 기원해 본다.

벚꽃 비 날리는 치악산 자락에서 운담(芸談)이 쓰다.