211103 우리가 서로에게 선물이 된다면. 유미 호건

우리가 서로에게 선물이 된다면 - 미국 메릴랜드주 퍼스트레이디 유미 호건 자전 에세이
유미 호건 지음 / 봄이아트북스 / 2021년 9월

211103 우리가 서로에게 선물이 된다면. 유미 호건

『우리가 서로에게 선물이 된다면』 미국 메릴랜드주 퍼스트레이디 유미 호건의 자전 에세이. 미 50개주 중 어디 있나 먼저 찾아보았다. 이민자의 삶이 녹녹치 않았을 것이다. 내가 알고 있는 단편적인 지식보다 유미 호건은 굉장히 유명한 분이셨다. 그리고 무엇보다도 자존감이 강한 분이라 생각이 들었다. 모처럼 맞이하는 자전 에세이를 접하는 계기가 되어 설레는 마음으로 읽었다.

[도서 정보]

『우리가 서로에게 선물이 된다면』

시/에세이 > 나라별 에세이 > 영미에세이

시/에세이 > 인물/자전적 에세이 > 자전적 에세이

http://www.kyobobook.co.kr/product/detailViewKor.laf?ejkGb=KOR&mallGb=KOR&barcode=9791166156311&orderClick=LEa&Kc=

P61. 내가 만약 재혼한다면 나이 차이가 너무 많이 나지 않아서 나와 말이 통하는 사람, 애들이 있을 경우 결혼을 시킨 사람, 부자는 아니더라도 내가 먹여 살릴 정도로 가난하지 하지 않은 사람, 이기적이지 않은 사람, 이 네 가지는 충족되어야 한다고 생각했다.

P78. “어려워도 포기하지 마라. 늦었다고 생각하지 마라. 반드시 꿈을 이룰 수 있다.”

P205. "물러서지 말고, 포기하지 말고 도전하라. 희망은 언제나 그대 편이다.“

문화일보 기사 : http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2021101201032903012001

중앙일보 기사 : https://www.joongang.co.kr/article/25018450

사람에게 꿈은 삶의 목련처럼, 목단처럼 꽃같이 풍성하게 한다는 생각을 갖고 있다. 유미 호건의 자전 에세이를 읽으며 느낀 감정이다. 그리고 이민자로 이혼과 세 명의 자녀를 키우는 것이 얼마나 힘겨운 일인지. 유미 호건은 담당하게 말을 하지만 그런 역경과 고통을 통해 단단해졌을 그녀의 마음과 노력에 경의를 표한다. 한국인의 자부심과 긍지를 새삼 느끼며 마음이 따뜻해졌다. 모쪼록 건강하셔서 많은 사람들에게 선한 영향력을 오래도록 행사하셨으면 바라는 마음이다.

원주에서 운담(芸談)이 쓰다.

#우리가서로에게선물이된다면 #유미호건 #에세이추천 #한인퍼스트레이디 #운담서재

211024 임원이 된다는 것. 김혜영

임원이 된다는 것
김혜영 지음 / 페이퍼로드 / 2020년 3월

211024 임원이 된다는 것. 김혜영

『임원이 된다는 것』 답답함이었을까? 조직생활에서 무엇이 원인이었으며 어떻게 대처하는 것이 옳은 일이었을까? 리더의 다양한 반응에 슬퍼하고 분노하고 행복해했다. 이제 입장이 바뀌어 리더의 입장에서 일상의 모든 것이 바뀌었는데 나 자신만 그대로 인 듯하다. 리더로서 챙겨야 할 것들을 곁눈질해서 마음에 담아두기로 한다. 제목도 아주 직설적이다. 읽는 내내 격한 공감과 부족한 점에 대해 다음을 다잡는 계기가 되었다.

[도서 정보]

『임원이 된다는 것』

자기계발 > 비즈니스능력계발 > 대리/과장/팀장

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P19. 임원이 된다는 건 두 가지로 결정된다. 첫째, 80%변수와 20%상수. 둘째, 모든 임원에게는 상황을 종료시킬 수 있는 한 방, 자신만의 비장의 무기가 있다. 그 한 방의 힘은 강력하다. 우리의 생각 이상으로. (중략) 직장인이 기본으로 지녀야 할 상수는 당연 개인의 역량이다. 흔히 인지역량, 실행역량, 관계역량으로 구분된다.

임원의 5가지 업무 스타일

① 카리스마 임원 : 강한 자신감과 열망으로 대효하는 유형(정확한 정보에 근거, 이성적 판단, 단순 명료한 제시)

② 사고형 임원 : 냉소적이며 이성적 유형(설득의 인내노력과 기다림 필요, 풍부한 데이터 제시)

➂ 의심형 임원 : 옳은 길도 짚고, 다소 공격적(신뢰형성 필요, 임원신뢰 상사나 외부인 관계 어필주요)

➃ 추종형 임원 : 이미 검증된 방법 선호(성공기업사례, 신뢰할 주변검증 의사결정 신뢰, 사례수정보완 제시)

➄ 통제형 임원 : 디테일 사랑(사실여부 검증선호, 세부정보 진위, 결과의 타당성과 신뢰성 반드시 점검제시)

P40. 그들은 정말 바쁘다. 할 일 없는 한량이 아니다. 새벽부터 이어지는 각종보고서와 회의로 바쁜 것은 당연지사. 업무 외 학습시간 확보는 필수적이다. 임원의 학습 시간과 생존기간은 비례한다.

P58. 그때 알았다. 임원의 계약서에는 ‘자기 전까지 일만 생각해야 살아남는다.’는 암묵적인 조항이 있다는 것을. 성과와 실적을 내놓지 않으면, 임원에게는 내일이 오지 않는다.

합리적인 의사결정을 위해 경계해야 할 5가지 착각

① 잘못된 합의효과 : 나른 사람도 나처럼 생각한다는 착각, 타인도 내 의견에 동조할꺼란 착각

② 확증편향 : 같은 생각의 사람, 내 생각과 일치하는 정보만 맹신

➂ 자기 고양적 편향 : 저 사람보다는 내가 낮지? 우월감 과시, 과거 경험, 의사결정, 행동이 현재라는 착각

➃ 비현실적 낙관주의 : 지나친 낙관은 위험

➄ 통제감의 착각 : 권한위임, 구성원 자율성 부여에 거부감

P100. 팀장에게 주어진 발언시간은 5분 내외다. 방문을 두드리는 팀장들 손이 알록달록하다. 보고자료 1장, 그리고 빨강, 노랑, 초록 색색의 포스트잇으로 말이다. 포스트잇 위에는 보고할 주요 키워드와 2W1H(What, Why, How)만 덩그러니 자리할 뿐이다. (중략) 임원이 갑작스레 보고 자리를 이탈해도 결론만은 알고 갈 수 있게 도와야 한다. 30초 안에 What(무엇을 보고 할지), Why(왜 보고 하는지), How(그래서 어떻게 일했는지)를 말해야 한다.

P126. 혼란 중에 옳은 판단을 하기 위해서 필요한 것은 ①망원경 사야, ②의외의 선택지를 보는 촉이 필요하다. (중략) 다수가 A를 말해도 A뒤에 숨은 의외의 것을 보는 눈이 옳은 선택을 만든다. (중략) 정작 알고도 실천하는 사람은 없다고. 실천하는 소수만이 리더의 자격을 얻는다고.

P219. 사람의 행동을 유도하려면 정서와 감정을 관리해야 한다.

P243. 좋은 임원의 역할은 세 가지다. ①조직에 필요한 의사결정을 하는 것, ②여러 개의 팀이 사일로화(부서이기주의)되는지 조망하는 것, ➂현장 직원들이 통찰할 수 있는 질문을 던지는 것 (중략) 좋은 임원을 꿈꾼다면, 관리 말고 영향력을 행사하면 된다. 선한 영향력을 행사해 ‘롤모델’이 되어주는 것이다. (중략) 임원이 구성원의 롤모델이 되는 법은 세 가지다. ①하는 일의 성과로 존경받거나, ②보유한 지식으로 인정받거나, ➂인간적인 본연의 모습으로 닮고 싶게 만들거나. 삼박자가 균형을 이루면 더할 나위 없는 좋은 임원이다.

이 책을 읽으며 내내 ‘맞다, 맞다.’를 반복하며 깊게 공감을 했다. 그럼에도 불구하고 자신이 올챙이 시절 느꼈던 것을 반복해야 하는가? 분명 사원, 대리, 과장, 팀장, 임원의 일은 다르다. 특히 임원의 일은 기존 팀장의 일에서 벋어나지 않으면 집으로 향해야 하는 처지다. 당장 성과와 실적에 목말랐던 시기에 조금은 위, 아래, 옆을 살펴야 했었다하는 반성이 앞선다. 그래서 인간은 계속 배워야 하는 동물이라 했던가? 지금이라도 알았으니 아는 것을 그리고 기본을 실천해보자.

원주에서 운담(芸談)이 쓰다.

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211011 누구나 글을 잘 쓸 수 있다. 로버타 진 브라이언트

누구나 글을 잘 쓸 수 있다
로버타 진 브라이언트 지음, 승영조 옮김 / 예담 / 2004년 2월

211011 누구나 글을 잘 쓸 수 있다. 로버타 진 브라이언트

『누구나 글을 잘 쓸 수 있다』 글쓰기 책을 통해 책 한권 분량을 쓰고 수정작업 중이다. 3번째 수정을 하면서 급강하하는 자존감을 회복하고 부족한 것이 없었나하고 살피며 정독을 했다. 과연 가능할까? 내가 할 수 있을까? 그러나 기본적인 기준을 마련하고 엉덩이를 의자에 붙이고 정기적으로 쓰기 시작한지 꼬박 2달. 그리고 1년이 경과되었다. 이번 작업을 통해 나는 또 한 번 성장하게 될 것이다. 즐겁게 재미나게 마무리되길 바라는 마음이다. 제목처럼 누구나 가능하다. 그럼 오늘부터 도전해 보시길 추천한다.

[도서 정보]

『누구나 글을 잘 쓸 수 있다』

국내도서 > 소설/시/희곡 > 비평/창작/이론 > 창작/문장작법

P14. 글을 쓰고 싶다면, 종이와 펜 혹은 컴퓨터, 그리고 약간의 배짱만 있으면 된다.

P50. 엉성하더라도 초고를 처음부터 끝까지 써 갈기기 전까지는 평가를 유보해야 한다는 사실을 나는 터득했다. 그저 더욱 많은 글을 쓰기만 하면 저절로 글이 원숙해질 거라고 굳게 믿어야 한다는 사실도 터득했다. 작가 레이 드래드버리는 “~양은 질을 낳는다.~”

P63. 무조건 글을 쓰는 것이 글쓰기 비결의 전부이다.

P97. 바라기만 하면 꿈은 이룰 수 있다. 필요한 것은 기꺼이 글을 써보겠다는 마음과 약간의 배짱뿐이다. 바라기만 하면 누구나 작가가 될 수 있다.

P142. 끈질기게 계속하고 또 계속하라. “노”라는 답을 받아들이지 말라. 끈기, 인내, 집념만 있으면 못할 게 없다. 이런 것들이 바로 창조 원리이다.

P170. 새롭게 글쓰는 습관을 들이고 있는 중이라면, 하루나 이틀 빠트린 것을 벌충하려고 하지 말라. 이유가 어쨌든 일단 빠트린 것은 그냥 넘기도록 하라. 빠트린 것을 한꺼번에 몰아 써서 채워 넣으려고 하면 글쓰기를 즐길 수 없게 된다. 즐긴다는 것이야말로 습작, 혹은 첫 단계의 글쓰기, 혹은 창조적 글쓰기의 주된 목적이다. 개인적 가치가 있는 글을 쓰며 시간을 보내는 동안 항상 즐거움을 잃지 않도록 하라.

글쓰기 법칙

1) ‘글쓰기’는 행동이다. 글쓰기는 머리가 아닌 종이에 낱말을 늘어놓는 것이다.

2) 열정적으로 쓰라. 열정에는 창조성이 뒤따른다.

3) 정직하게 쓰라. 알몸을 드러내라. 독창적인 것에는 진통이 따르게 마련이다.

4) 재미로 쓰라. 자기를 위해! 작가가 그 과정을 즐기지 못한다면, 어떤 독자가 그 결과물을 즐기겠는가.

5) 무조건 쓰라. 기를 꺽는 내면의, 혹은 외부의 어떤 말도 무시하라. 끈질기면 항상 얻는 게 있다.

6) 다작하라. 모든 것을 이용하라. 글과 씨름을 하다보면 버릴 게 아무것도 없음을 알게 된다.

7) 몰입하라. 자신의 아이디어에, 작가로서의 삶에 몰입해서 글을 쓰도록 하라. 자신을 믿으라.

P203. 자기가 개인적으로 잘 알고 있거나, 잘 알았던 사람을 독자 대표로 삼는다. 그래서 고쳐 쓰기를 하며 첨가할 내용과 삭제할 내용을 결정할 때 그 사람을 의식한다. 주의 : 쓰고 있는 글을 그 사람에게 보여주면 안 된다. 현실 속의 그 사람에게 자문을 구했다가는 혼란을 자초할 수도 있다.

P215. 충고는 완강하지 않고 유연한 게 좋다. 그리고 충고는 항상 에누리해서 받아들여야 한다. 많은 사람이 비평을 해준다면 그저 공손히 듣도록 하라. 무엇을 쓰려고 했는지 구구절절 설명하려고 하지 마라. 방어하지 말라. 논쟁하지 말라. 그들이 이해하지 못한다면 그 글을 명료하게 고치는 것은 자기 책임이지만, 그들의 제안을 모두 받아들일 필요는 없다. 타당한 비평인지 아닌지는 여러분이 결정할 일이다.

P222. 글쓰기를 하며 일상의 한계를 뛰어넘는 것을 목표로 하라. 노동자는 두 손으로 일하는 자이며, 장인은 두 손과 머리로 일하는 자인데, 예술가는 두 손과 머리와 가슴으로 일하는 자이다. 글을 쓸 때 자신의 모든 기능이 총동원되도록 하라. 두 손, 머리, 가슴이 모두 참여하도록. 책을 펴내기 위해 글을 쓰고자 한다면 특히 다음 세 가지 덕목을 기르도록 하라.

① 끈기(한번 결단을 내린 것에 대해서는 힘든 일도 마다하지 않는 기질 포함)

② 열린 마음(글과 씨름을 하며 자기발견을 한다는 의식 포함)

➂ 열정(글쓰기의 길라잡이)

작가라 된다는 것의 위험과 보람

1) 가슴에 귀를 기울여라. 가슴으로 쓴 글만큼 만족스러운 것은 없다.

2) 완벽히 준비될 때까지 기다리지 마라. 실패의 위험을 미리 제거한다는 것은 불가능하다.

3) 꿈을 따라라. 꿈은 논리를 뛰어넘고, 설명하기 어려운 힘이 있다. 마음을 활짝 열어라.

4) 남의 의견은 필요 없다. 꿈을 빛 바라게 하는 충고는 냉정히 떨쳐버려라.

5) 나를 사로잡는 글을 써라. 출판사나 독자가 아닌 나에게 꼭 필요한 글을 써라.

6) 꿋꿋이 글을 써라. 완벽한 글은 불가능하고 구상한대로 풀리는 일은 없다.

7) 마땅히 값을 치뤄라. 꾸준히 쓰고 여가를 바치고, 진실을 털어놓고, 자신의 알몸을 드러내라. 그 보상은 위험 보다 몇 곱절 더 클 것이다.

글을 쓴다는 사실 만으로도 가슴이 뛰고 마음이 설렌다. 그러나 쉬운 일이 아니기에 재미있고 즐겨야 한다고 한다. 어차피 하는 일이라면 말이다. 그럼에도 불구하고 지속한다는 것은 참으로 어렵고 험난한 길이다. 그래서 모두가 작가가 되지 않는 모양이다. 그래서 각자에게 맞는 방법을, 접근 가능한 방법을 찾아 지속해야 한다. 예를 들어 일기를 쓴다던지, 자신만의 노트에 일상을 기록하는 일이다. 모든 일에는 끈기가 필요하다. 바로 나에게 말이다.

원주에서 운담(芸談)이 쓰다.

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211005 모든 관계는 나에게 달려 있다. 황시투안(中)

모든 관계는 나에게 달려 있다 - 익숙한 내 삶의 패턴을 바꾸는 마음 성장 수업
황시투안 지음, 정은지 옮김 / 미디어숲 / 2021년 10월

211005 모든 관계는 나에게 달려 있다. 황시투안(中)

사회생활에서 가장 힘든 부분이 역시 관계다. 내 마음과 같이 않은 타인들, 그로인한 마음의 상처가 나날이 깊어지고 엉뚱한 방향으로 전개되고 있다. 말이 통하지 않는 상사 때문에 답답해하고, 뭐든 통제하고 잔소리하는 아내, 게임만 하려고 하는 자녀들. 이런 고민과 고통을 저자는 나에게로 부터 시작하라고 조언한다. 자신이 고민하는 그 정체를 알고 나의 반응을 알아차리고 그 패턴을 찾아 회복과 성장으로 이끌 것을 주문한다. 자녀를 둔 부모, 사랑하는 사람과의 관계에 어려움을 느끼고 있는 분들에게 좋은 조언이 될 듯 싶다.

[도서 정보]

『모든 관계는 나에게 달려있다』, 황시투안 지음/정은지 옮김, 미디어숲, 제 3 장, 252페이지

자기계발 > 자기능력계발 > 마인드콘트롤/감정

P49. 감정을 직면하고, 마주하고, 받아들여라

“참을 ‘인’자 셋이면 살인도 피한다.”라는 속담이 있다. 하지만 사실 이렇게 참다 보면 병이 날 수 있다. 안타깝게도 이를 아는 사람은 너무나도 적다. 무조건 참고 겨디는 사람을 좋은 사람으로 착각하고 사는 것이다. (중략) 그래서 감정을 올바르게 다루는 방법은 관리하는 것이 아니라 그것을 보고 받아들이는 것이다.

P60. 타인이 준 한 번의 상처에 너무 오래 아파하지 마라

상대를 미워하는 동안 상처받는 것은 정작 본인임을 깨닫기를 바랄 뿐이다. 다른 사람은 나에게 한 번 상처 줬는데, 왜 우리는 자신을 오랫동안 상처 주고 있는가? 만약 이러한 진실을 제대로 볼 수 있다면, 아마 스스로에게 “왜 이렇게 미련했지?”라는 생각이 들 것이다. (중략) 내 인생을 위해 용서를 할 수도 있다. 용서는 쉽지 않지만 해 볼 만하다. 미야자키 하야오는 이렇게 말했다. “마음이 강해야 사과할 수 있다. 하지만 마음이 더 강해야 용서할 수 있다.”

P103. 분노는 나쁜 것이 아니다

분노가 공격성을 띨 때 우리는 스스로 잘못한 쪽이 되고, 이전에 내가 미워했던 그 사람이 되고 만다. (중략) 사소한 일 하나에도 이상하게 분노하는 데는 이유가 있다. 이런 감정은 가슴에 묻어둔 폭탄과도 같아 비슷한 상황에서 감정이 폭발해 몹시 분노하게 된다. (중략) 자신의 감정을 받아드리고 마음을 알아챈다면 행복에 이를 수 있다.

P135. 기쁨 혹은 고통은 내가 선택한 것이다

부유해서 즐거운 것이 아니라, 그들이 즐거워서 부유해진 것이다. 현재 직장이나 업무에 불만이 많아 이직을 생각하거나 배우자가 마음에 들지 않는다면 먼저 내면의 패턴부터 바꿔 보자. 패턴의 전환은 지금 가지고 있는 모든 것에 감사하는 데서부터 시작된다.

P173. 다른 사람과 소통이 잘 안 되는 이유

단지 서로가 보는 시각이 다르고 관심의 초점이 다를 뿐이다. (중략) 상대방은 지금 온 힘을 다해 자신이 옳다는 것을 증명하는 데 초점이 맞춰져 다른 것을 볼 여력이 없다. 그렇기에 일단 상대방 견해에 동의한다면, 그것은 자신의 잘못을 인정하는 것과 같다. (중략) 상대가 옳다는 것을 인정한 뒤에 더 잘할 수 있다고 말해 주자.

P210. 관계는 우리 인생에 의미를 부여한다

마크 트웨인이 경고했던 것처럼, 시간은 흘러가고, 인생은 짧으니 다툼과 사과, 슬픔과 책망하는 것에 시간을 허비하지 말자. 내게 주어진 시간을 한순간도 놓치지 말고 사랑하자.

P242. 왜 그토록 싫어하는 모습을 그대로 닮아 버릴까?

인생은 누구도 아닌 자신의 것이다. 원한을 내려놓아야 자신을 구할 수 있다. 원한을 내려놓아야 우리의 인생이 하늘처럼 넓어지고 매일 즐겁게 살 수 있다. 이보다 더 좋은 방식이 있을까?

P252. 매일 하는 말 한마디부터 바꿔라

다른 사람의 남편이나 아내를 부러워하지 마라. 좋은 짝은 모두 정성껏 키워지고 길들여 만들어지기 마련이다. 오늘부터 주변 사람들을 더 이상 원망하고 비난하지 않길 바란다. 그들이 오늘날의 모습이 된 데에는 반드시 나의 책임이 있다. 그 사람이 더 좋아지길 바란다면 공부를 시작하라. 매일 하는 말 한마디를 바꾸는 것에서부터 시작하라.

몇 일전 지인과의 대화 중에 글로써 마음을 치유하는 것에 대해 이야기 나눈 일이 있다. 분노, 미움, 슬픔, 억울함, 속상함이 생기면 글로 쓰라고, 이왕이면 일기를 활용해보라고. 선행 되어야 할 것은 스스로 솔직해야 한다는 사실이다. 그 행위를 통해 내면을 살피고 그 일이 생기게 된 경위와 원인을 알아보는 것이다. 그리고 내 감정에 충실하므로 그것을 통해 있는 그대로를 받아드리는 것이다. 한마디로 마음 챙김, 마음 다스림, 온전한 나를 인식해서 스스로 자가 면역시스템을 가동하여 치유하는 것이다. 바로 이 책 『모든 관계는 나에게 달려있다』의 제목에서 말하듯 어찌 보면 시작과 끝은 나로부터 시작하는 것 같다.

원주에서 운담(芸談)이 쓰다.

#모든관계는나에게달려있다 #황시투안 #미디어숲 #자기개발

[100자평] 독종호텔이 살아남는다

독종호텔이 살아남는다
박종모 지음 / 지식인 / 2021년 8월

호텔리어와 예비 호텔리어에게 방향성을 제시하다. 한 번 꼭 읽어 보길 권한다.