-
-
‘내부회계관리제도’ 미로 탈출기
임방진.김승주 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 12월
평점 :

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'
실무자가 알아야 할 내부회계관리제도

책을 선택한 이유
회계는 기업의 언어다.
회계에서 작성하는 재무제표는 기업의 경영 성과를 파악한다.
외부감사는 재무제표가 회계기준에 따라 작성되었는가를 검증하며,
내부회계관리제도는 재무제표가 만들어지는 과정의 신뢰성을 평가한다.
내부회계관리제도에 대해 알아보기 위해
"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 선택한다.

1장 내부회계관리제도, 구체적으로 그게 뭔가요? 에서는
내부회계관리제도는 회사가 재무제표를 신뢰할 수 있게
작성, 공시할 수 있도록 회사가 갖추고 지켜야 할
재무보고에 대한 내부통제를 의미한다.
내부회계관리제도는 재무제표의 신뢰성 확보를 목적으로 하며,
자산 보호 및 부정방지 프로그램이 있어야 한다.
회사는 내부회계관리규정과 관리 운영하는 조직을 갖춰야 한다.
내부통제 구성요소는 통제환경, 위험평가, 통제활동,
정보 및 커뮤니케이션, 모니터링 활동이다.
구성요소 판단은 도덕성과 윤리적 가치에 대한 강조,
내부회계관리제도에 대한 감독 책임,
조직구조, 권한 및 책임 정립, 적격성의 유지,
내부회계관리제도 책임 부여 등의 원칙이 충족돼야 한다.
외부감사인은 내부회계관리제도에 의한 내부 통제를
점검해서 적정성에 대해 결론을 내고 감사의견을 표명한다.

2장 현황진단 : 지금 우리 회사, 어디쯤 있나? 에서는
문서화된 증거는 내부통제의 증빙서류 세트 다.
문서화는 회사 스스로 평가와 보고를 하며,
외부감사인에게 감사 대상이 되는 증거를 제공한다.
외감법 규정 준수 여부에 대한 근거자료,
경영자 자체 평가 근거 자료가 있다.
내부회계관리제도는 경영진이 신뢰할 수 있는
재무정보를 생성하고 공시하는 책임의 기반이다.
회사 재무제표가 회계 기준에 따라 작성, 공시되었는지
합리적 확신을 제공하기 위한 내부통제제도의 일부이다.
자산이 1천억 원을 넘어서면 내부회계관리제도도
감사 대상이다.
3장 재무보고위험의 식별부터 에서는
통제기술서, Risk Control Matrix, RCM은
통제가 어느 계정의 어떤 주장에 대응하고,
구성요소의 원칙을 달성하기 위해 설계되었는지 따진다.
원칙 기반 설계 프레임워크 는 내부회계관리 제도를
설계하고 구축하기 위한 이론적/구조적 기준이다.
스코핑 은 내부회계관리제도를 문서화하고 평가할지
실무적으로 범위를 정하는 작업이다.
재무보고위험, RMM은 고유위험 IR과 통제위험 CR이다.
고유위험은 통제가 없다고 가정했을 때 계정 또는 거래 자체에 내재된 왜곡 위험,
통제위험은 통제로도 위험이 적시에 방지, 발견되지 않을 가능성이다.
내부회계관리제도의 목적은 재무제표 왜곡표시 발생 가능성이 높은
유의한 계정과목을 식별하고 관리하는 것이다.
ICFR의 전사수준 통제에서는 부정 방지를 위한 윤리강령,
내부고발, 권한체계까지 다 포괄한다.
실재성은 재무제표에 있는 자산은 실제로 존재해야 한다는 의미이다.
완전성은 기록해야 할 부채나 비용 등을 누락하지 않는 것이다.
권리와 의무는 자산은 소유, 사용 권리, 부채는 갚아야 할 의무다.
평가는 자산, 부채, 수익, 비용이 적정하게 측정된 것이다.
재무제표 표시와 공시는 적절한 분류, 기술, 공시를 의미한다.
발생사실은 수익, 비용이 실제로 발생했는지다.
측정은 거래, 자산이 적정 금액으로 인식, 배분됐는지 여부이다.
통제란 경영자 주장을 지키기 위한 장치이다.
실재성은 장부에 기록된 현금이 실제로 존재하는 것이다.
실재성 주장 실패는 부정적인 감사의견으로 이어질 수 있다.
매출채권은 리스크 가 높고, 허위매출이나 대손충당금
조정 같은 부분이 주요 통제 포인트 다.
금융자산 은 평가가 중요하다. 실재성도 놓칠 수 없다.
무형자산 평가에는 다양한 판단 요소가 뒤따른다.
리스자산과 리스부채는 초기 회계추정 적절성 평가 문제다.
충당부채는 의무 발생 가능성을 신뢰성 있게 추정 가능한다.
영업수익은 계약상 의무를 이행한 시점에 있식되었는지 검토하다.
외주용역비는 인식시기와 실체를 측정한다.
급여 및 복리후생비는 발생사실과 측정을 확인한다.
주식 기준 보상비용은 보상비용 인식을 측정한다.
법인세 비용과 이연법인세자산은 정확한 계산과 기간 반영의 측정이다.
특수관계자 거래는 완전성의 표시와 공시 여부다.
우발채무 및 부외부채는 공시의 완전성과 충실도가 중요하다.
신뢰할 수 있는 재무제표의 작성 및 공시는
회사 전체의 유의한 업무 프로세스 를 고려해야 한다.
계정과목을 기준으로 업무 프로세스 를 정리하는
하향식 접근법은 위험 식별에 매우 효과적이다.
4장 통제를 (재)설계하라 에서는
통제설계는 전사수준통제, IT 일반통제, 업무수준통제 순,
Tone at the Top으로 시행착오를 최소화 한다.
통제는 문서가 아니라 작동 가능한 구조를 먼저 만들고
그 위에 얹는다.
전사수준통제는 조직 전체의 통제 기반이다.
COSCO 내부통제 5요소, 통제환경, 위험평가, 통제활동,
정보와 커뮤니케이션, 모니터링 을 17개 원칙으로 정리한다.
내부회계관리규정에 보고절차를 포함한다.
제보자 보호 정책이 문서화되어야 하고, 처리 프로세스 를 체계화한다.
일반통제 ITGC는 시스템 과 데이터 가 신뢰할 수 있도록 보장하는 기반통제다.
접근통제, 변경관리, 운영통제로 구성된다.
5장 업무수준통제의 설계 및 구축 그리고 문서화 에서는
What Could Go Wrong, WCGW는 재무보고 위험을
식별하는 데 사용되는 구조화된 사고 방식이다.
프로젝트 수행 및 수익 인식 프로세스 는
수익을 실제로 발생한 만큼만 정확히 인식하는 게 핵심이다.
매출 인식은 주장별로 대응 통제가 설계되어야 한다.
핵심통제를 문서화하고, 실제로 운영되도록 모니터링 한다.
매출채권과 현금 및 현금성자산은 존재하는 채권만 기록하고,
현금 입금이 정확히 반영되며, 회수 불가능 채권은 대손 처리한다.
외주용역비는 발생사실과 측정, 보조로 완전성을 인식한다.
실제 제공된 용역만 비용으로 인식하고, 금액은 정확해야 하며,
누락 없이 기록해야 한다.
현금 및 현금성 자산의 지급 처리 및 실행은
정당한 지출, 회사 자금의 적절한 통제가 관건이다.
급여 복리후생비 계정은 실제 근무한 인원에게 적정 급여를
산정하고, 금액 산출이 정확해야 한다.
주식 기준 보상 운영 프로세스, 스톡옵션 은 옵션이 실제 부여되었는지,
공정가치 평가, 가득 기간에 걸친 비용 인식이 주요 관심이다.
연구개발비와 무형자산관리 프로세스 는 자산화 요건 충족,
손상 여부의 적절한 검토가 핵심이다.
금융자산은 공정가치 평가나 기대신용손실 측정이 적정해야 하고,
실재성, 권리와 의무, 공시 등이 뒤따른다.
리스자산과 리스부채는 최초 인식 시점에 적정한 현재가치로 인식되었는지
후속 측정에서 상각과 이자비용이 올바른지가 중요하다.
자금 운용과 조달은 장부상 잔액과 실제 은행잔액이 일치해야 하고,
회사 소유 계좌만 관리해야 한다.
법인카드 사용 및 관리 절차는 발생사실과 측정이 핵심 주장이다.
회사 관련 거래가 있어야 하고, 사용 금액이 정확히 비용으로 반영되어야 한다.
전표 생성 및 일반장부 마감은 완전성과 측정이 핵심이다.
통제가 무너지면 앞 단계 통제들이 다 무용지물이 될 수 있다.
결산 조정은 평가 주장이 핵심이다.
충당부채 추정, 우발채무 공시 여부 결정, 기간 배분 등
모두 평가와 관련돼 있다.
결산 조정은 재무제표 전체 왜곡으로 이어진다.
법인세와 이연법인세의 핵심 주장은 측정이다.
세무조정 등이 잘못되면 법인세비용 자체가 왜곡된다.
이연법인세 자산도 평가가 핵심이다.
공시 단계에서는 완전성과 표시와 공시가 핵심이다.
WCGW는 완전성, 표시와 공시, 권리와 의무, 측정이다.
IFRS는 공시를 재무제표의 절반이라고 부를 정도로 중요하다.
6장 설계의 효과성 평가(Walk-through Test) 에서는
설계의 효과성 평가, Walk-through는 통제기술서가
실제 프로세스 와 일치하는지 현장에서 따라가보는 절차이다.
Walk-through는 설계가 충분히 예방 적발 능력을
가지고 있는가를 판단하는 단계다.
평가의 핵심은 설계의 존재와 타당성을 증명하는 것이다.
계약에서 수익 인식, 수금에 이르는 거래의 전 과정에서
발생사실, 측정, 실재성, 평가 등 핵심 경영자 주장에 대응하는
핵심통제가 효과적으로 설계되어 있는지 평가한다.
설계평가는 통제가 제자리에 있는가를 본 것이고,
운영평가는 통제가 실제로 잘 작동하는가로 넘어간다.
7장 통제 운영의 시작과 중간평가 준비 에서는
경영진은 주요 통제에 대해 운영테스트 를 계획하고,
테스트 절차서에 따라 샘플링 해서 테스트 를 진행한 후
증적을 남겨야 한다.
설계는 계획의 문제지만, 운영은 행동의 증거이다.
전사통제와 프로세스별 통제를 함께 봐야 한다.
위험 수준에 따라 테스트 범위, 방법, 시기가 달라진다.
위험이 높을수록, 중요도가 높을수록 표본을 늘려야 한다.
표본선정 근거, 위험수준, 모집단 범위, 선정일자 등을
샘플링 근거표로 남겨야 한다.
테스트 절차서의 필수 구성 항목을 기준으로 표준 템플릿 으로 만든다.
테스트 계획에는 예외가 발생하면 원인분석, 즉시 개선,
재테스트 순서를 밟는다.
질문은 문서 검사나 재수행과 병행해야 한다.
테스트 절차서에는 예외사항 처리 프로세스 도 넣는다.
개별 업무 프로세스 에 대한 테스트 절차서는
핵심 통제별 테스트 목적, 방법, 범위, 증빙이
일목요연하게 정리된 문서다.
전사통제 테스트 절차는 윤리규범 서약 및 교육,
이사회 감사 보고, 경영진 KPI 리스크 모니터링,
내부감사 보고를 중점적으로 테스트 해야 한다.
통제 수행자와 평가자는 분리되어야 한다.
수익 인식, 결산조정, 세무조정, 지급통제 같은
핵심통제는 자기 부서가 아닌 곳에서 수행해야 한다.
내부회계관리제도는 스스로 검증할 수 있는 힘을 키운다.
TF 참여자는 내부 감사 역할을 수행한다.
8장 중간평가 그리고 외부감사 에서는
통제 검증에서 중요한 것은 증거가 있는가이다.
문제가 드러난다는 것은 통제가 살아있다는 증거다.
결산통제는 재무보고 전체를 떠받치는 근간이다.
결산분개 승인과 재무제표 검토 절차가 제대로 작동하는지 봐야 한다.
중간평가는 내부통제의 자기진단 훈련이다.
운영평가는 회복력을 키우는 과정이다.
내부회계관리제도는 회사의 재무보고 신뢰성을 지키는 기반이다.
내부회계관리제도 감사 과정을 통해 내부회계관리 제도가 성숙한다.
9장 기말평가(운영의 효과성 평가) 에서는
결산 이후에는 중간 평가에서 보완한 통제들이 실제로 개선되었는지,
기말 결산 관련 통제들이 효과적으로 작동했는지를 검증한다.
기말평가의 핵심은 중간평가 이후 개선된 통제의 재테스트 와
기말 결산 관련 통제의 적정성 검증이다.
기말 운영평가 보고(경영진 보고)는 내부회계 기말 평가의
결론을 명확히 하고, 외부감사와도 보조를 맞추는 자리이다.
평가 범위는 전사적 수준 통제, 결산 법인세 공시통제까지이다.
결산통제는 전수 또는 주요 항목 중심 전수 검토를 원칙으로 한다.
결산은 숫자, 내부회계는 습관과 문화이다.
10장 대표자와 감사의 내부회계관리제도 평가 결론 에서는
대표자는 기말 현재 내부회계관리제도의 효과성에 대해
명확하게 효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.
감사는 감독자의 시각에서 대표이사가 제출한 운영실태보고서를 독립적으로 검증한다.
명확하게 효과적이다 또는 효과적이지 않다라는 결론을 표명해야 한다.
11장 외부감사인의 내부회계관리제도 기말감사 에서는
외부감사인은 경영진의 내부회계관리제도 운영평가 문서를
감사인의 독립적 평가 기준에 따라 검토한다.
경영진의 기말 운영평가 결과 검토,
중간평가 이후 보완된 통제의 실제 작동 여부 확인 감사인
자체 샘플링 및 재테스트 수행이 목표다.
외부감사팀이 기말평가에서 중점적으로 보는 건
충당부채, 이연법인세, 주석 공시이다.
IT 및 전사통제 검토는 내부회계관리제도의 뼈대인
ITGC 통제가 안정적으로 작동하고 문서 검사와
재수행 모두 신뢰할 수 있는지 감사한다.
12장 이사회 보고 에서는
내부회계관리제도는 회사 신뢰의 기반이다.
감사는 대표이사의 운영실태보고서를 검토하고,
별도의 평가 절차를 수행한다.
이사회는 감사의 평가보고서를 승인하고,
주주총회에도 보고한다.
13장 아이넥사 정기주주총회 – 내부회계관리제도 보고 에서는
정기주주총회에서 대표이사는 내부회계관리제도 운영실태를 보고한다.
감사는 내부회계관리제도의 독립적 평가를 수행하고,
중요성의 관점에서 효과적으로 설계 운영되었다고 보고한다.
내부회계관리제도 평가 보고서는 이사회에 제출하고,
본점에 5년간 비치해 주주가 열람할 수 있도록 한다.
회계법인은 재무제표에 대한 감사 의견과,
내부회계관리제도가 중요성의 관점에서
효과적으로 설계되어 운영되고 있으며,
중요한 취약점은 발견되지 않았다는 감사의견을 보고한다.
"내부회계관리제도 미로 탈출기"는
내부회계관리제도 개요, 재무보고위험, 통제설계,
업무수준통제, 설계의 효과성 평가, 운영테스트,
중간평가, 기말평가, 평가, 기말감사, 이사회 보고,
정기주주총회 보고 등 내부회계관리제도 보고 과정을 다룬다.
"내부회계관리제도 미로 탈출기"는
기업이 내부회계관리제도 를 갖추고, 외부감사인의 감사를 받으며,
정기 주주총회에 내부회계관리제도 운영실태보고서를 보고하는
내부회계관리제도 운영과정을 진행하는 기업의 이야기를 통해,
내부회계관리제도를 쉽게 이해하고, 내부회계관리제도를 운용할 수 있도록 한다.
"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 내부회계관리제도 이론을
핵심 내용을 중심으로 설명하고, 표로 간결하게 정리하여,
내부회계관리제도를 쉽게 이해할 수 있도록 한다.
"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 현장에서 내부회계관리제도
운영, 평가 과정을 일련의 스토리 로 만들어 함께 따라가면서,
내부회계관리제도 실무를 전체적으로 파악할 수 있다.
"내부회계관리제도 미로 탈출기"는 내부회계관리제도 구축과 통제,
감사, 평가, 운영실태보고서 등 내부회계관리제도 실무를 이해하면서,
내부회계관리제도를 효과적으로 운영할 수 있도록 돕는다.
두드림미디어 와 컬처블룸 서평단에서
"내부회계관리제도 미로 탈출기"를 증정해주셨다.
감사드린다.
#두드림미디어 #내부회계관리제도미로탈출기 #서평 #임방진 #김승주
#컬처블룸 #컬처블룸서평단