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손정의의 선택 - 결단, 당신을 리더로 만드는 힘!
소프트뱅크 아카데미아 특별강의 지음, 김정환 옮김 / 소프트뱅크커머스 / 2013년 2월
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품절
이제는 IT 업계에서 손정의라 하면 모르는 사람이 없을 듯 싶다. 거의 신화적인 존재라고 생각되며 우리나라에서는 한국인 3세라는 점 때문에 더욱 유명해지지 않았나 싶다. 손정의가 설립한 일본의 소프트뱅크는 1981년 직원 두명으로 출발하여 30년만에 개열사 800개가 되었으며 매출로 따지면 우리돈으로 약 40조가 된다고 한다. 최근에 미국의 3대 이동통신사를 인수하여 또 한번 세계를 놀라게 한 인물이다. 개인적으로 손정의 회장에 대해 지식이 거의 없는 상태이고 오래전에 아파서 병상에 있을 때 책을 3,000권 정도 읽었다는 정도만 알고 있었다.
이 책은 작고 얇은 책이며 소프트뱅크 아카데이마 특별 강의내용을 수록하고 있다. 크게 두 파트로 나눠어져 있고 첫번째 파트는 CEO가 선택하기 쉽지 않은 30가지 문제에 대해서 논하고 있다. 질문과 답변의 형식으로 어떻게 그동안 소프트뱅크가 커 왔는지 자연스럽게 알 수 있는 구성이다. 두번째 파트는 손정의 회장이 만든 경영 전략이 담겨있다. 손자병법과 영국 엔지니어인 란체스터 법칙을 응용하여 자신만의 경영 전략을 만들어냈고 이에 대해 설명하고 있다.
책의 내용이 어렵지 않고 짬짬이 읽을 수 있는 책이며 손정의 회장의 경영 철학을 쉽게 이해할 수 있는 책인 듯 싶다. 그룹의 리더로써 항상 결정을 해야 하는 위치에서 어떻게 하면 최선의 선택을 할 것인가에 대한 고민을 여실이 들어내주는 내용의 책이 아닌가 싶다. 단 한번의 잘못된 결정으로 회사가 망할 수도 있고 흥할 수도 있는 법이다. 어떻게 하면 주어진 제약조건 속에서 최선의 결정을 할 수 있을지에 대한 단서를 제공해 주는 책인 듯 싶다. 미래에 CEO를 꿈꾸는 청년들에게 추천하고픈 책이다.
