K-하브루타로 아이와 소통 시간을 늘리는 방법

K-하브루타 - 창의력부터 사고력까지 아이의 공부머리가 바뀌는
김정진 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 11월

코로나19로 인해 아이들이 집에 있는 시간이 많아졌다.
학교에 있어야 친구들도 만나서 이야기도 나누고 토론도 진행할텐데
코로나19로 인해 토론학습은 커녕 모둠 활동도 어려워졌고
친구들과 만나서 이야기를 나누는 것 또한 예전처럼 쉽지는 않은 상황이다.

하지만 그렇다고 교육을 포기할 수는 없는 법.
창의력부터 사고력까지 아이의 공부머리를 키우는 세계적인 학습방법으로
하브루타가 인정 받고 있는 건 굳이 이야기하지 않아도 될 것 같다.
그런데 막상 하브루타를 그대로 적용하려면 쉽지가 않다.
아무래도 유대인들과 우리의 문화 차이도 있고.
삶의 방식도 다르기 때문이다.

그렇게 해서 만나게된 K-하브루타.

이 책은 질문을 기반으로 대화와 토론
가정을 대화의 장으로 만드는 방법에 대해 이야기해준다.

지혜톡톡의 핵심 원리는 부모와 아이가 지혜를 나누는 방법+소크라테스 질문식 대화법+유대인 하브루타를 융합한 것이다. 하버드대학교의 수업법, 미네르바 스쿨의 수업법, 일론 머스크가 만든 애드 아스트라이 수업법과 동일하다. 책 속 부록에는 지난 5년간 우리 아이들과 직접 체험했떤 신문, 책, 영상 등을 이용하는 다양한 한국형 하브루타의 활용법과 노하우를 자세히 소개해놓았다. _ 책 중에서

무언가 좋은 방법은 다 적용했다는 것 같다.
책은 실제로 인성, 소통, 감정, 협력, 창의력, 비판적 사고력, 문제발견력, 미덕 등
AI 시대에 가장 핵심적인 역량들이라고 부르는 것들을
15개의 카테고리로 구성해두었다.
그리고 각 카테로리에는 약 100여장의 사진과 300여개의 질문을 제시해두었다.

고민하지 않고 아이와 이야기를 나눌 수 있는 부분은 참 좋은 것 같다.

또한 다양한 사진과 함께
부모와 아이가 어떻게 대화를 나누는지 실제 대화 예시
그리고 구체적인 질문들 또한 하브루타에 대해 잘 알지 못하더라도
책만 보고 따라할 수 있게 구성을 해두었다.

소통은 마음을 열고 대화를 나누는 것이다. 부모와의 불통이 청소년들의 불행 지수를 높이는 가장 큰 이유가 되고 있는 만큼, 부모와 아이가 소통하면 여러 가지 문제를 쉽게 풀 수 있다. 사람의 문제는 모두 사람 사이에 생기는 것이기에, 소통으로 풀리지 않는 문제란 없다. _ 책 중에서

부모와 아이가 대화를 통해 해결할 수 없는 문제는 없다.
K-하브루타 책을 보면서 가장 크게 얻을 수 있는 부분은
아이의 공부머리가 아니라 부모와 자녀가 나눌 수 있는 대화의 시간이 되지 않을까 싶다.
생각을 서로 나누는 과정에서 얼마나 서로를 이해하는 시간을 갖게 될까.

언택트 시대.
아이가 집에 있는 시간이 늘어나면서 자연스럽게 소통 시간이 늘어날 줄 알았는데
오히려 답답함과 불통이 쌓여가는 상황이 많다는 안타까운 소식들을 많이 접하게 되었다.
아이에 대한 교육을 떠나서 아이와 함께 나누는 이야기를 통해
지금보다 더욱 소통이 늘어나는 기회가 만들어지면 좋겠다.

PS. 창의력부터 사고력까지 늘어나는건 덤이라고 생각하면 좋겠다.

아직도 미술에 대해 잘 모른다면, 매일 한 페이지면 충분하다.

읽기만 하면 내 것이 되는 1페이지 미술 365
김영숙 지음 / 비에이블 / 2020년 9월

봐도봐도 어렵게 느껴지고
계속 보고 있어도 나에게는 낯설게 다가오는 분야들이 있다.

미술도 그 중 하나이다.
미술에 대해 공부를 안하는 것도 아니고
전시회를 등한시하는 것도 아니다.

그런데도 잡힐 듯 잡히지 않는 미술 교양.
그 미술 교양을 읽기만 하면 내것이 될 수 있는 시리즈를 통해 접해보았다.

이 책은 하루 한 페이지로 구성되어있다.
한 페이지를 읽는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않는다.
몰입하는 듯하면 끝나버린다.
그래서 조금 가볍게 읽을 수 있다.

그리고 월, 화, 수, 목, 금, 토, 일
일주일이 각각 요일별로 다른 주제로 구성되어있다.
월요일은 작품
화요일은 미술사
수요일은 화가
목요일은 장르와 기법
금요일은 세계사
토요일은 스캔들
일요일은 신화와 종교
매일매일 조금씩 다른 주제로 미술에 대해 접하다보니
매일이 신선하고 재미있게 다가온다.

그리고 무엇보다도 이 책이 갖고 있는 가장 큰 부분은
바로 그림이었다.
매일의 페이지에 그림이 함께 들어가 있으니
책을 읽고 있으면 매일 한 작품씩 꾸준하게 감상하고 해설을 듣는 느낌이다.
교양이 저절로 쌓일 수밖에 없다.

코로나로 인해 미술관이 문을 닫고, 전시가 취소되고
점점 미술에 대한 교양을 쌓기가 어려운 상황 속에서.
매일매일
365점의 명화와 함께 미술에 대한 지식을 쌓을 수 있는 기회를
이 책을 통해 얻어가도 좋을 것 같다.

서툴지만 내 인생을 사는 법, 괜찮아 나도 그랬으니까

괜찮아 나도 그랬으니까 - 이근후 정신과 전문의가 알려주는 서툴지만 내 인생을 사는 법
이근후 지음, 조은소리.조강현 그림 / 가디언 / 2020년 10월

명심하세요. 잘 기획한 책은 베스트셀러가 됩니다.
마찬가지로 잘 기획한 인생은 베스트라이프가 됩니다.

코로나로 인해 많은 사람들의 삶이 망가졌다.
계획과 전혀 다른 방향으로 흘러가고 있고
오늘을 살면서도 당장 내일이 어떻게 될 지 모르는 불안감에 쌓여있다.

이런 상황 속에서도 중요한건 우리는 살아가야한다는 점이다.
완벽한 인생이 아니라도
서툴지만 내 인생을 살아야하는 순간이 되었다.

그리고 이 책은 바로 그 방법에 대해 하나하나 이야기해준다.

어떻게 살 것인지는 개인의 선택이다.
어떤 선택이든 우리의 목표는 일생을 즐겁고 유쾌하게 살아가는 것이 되어야 한다. _ 책 중에서

이 책의 저자인 이근후 작가는
<나는 죽을 때까지 재미있게 살고 싶다>를 집필한 분이다.
나름 베스트셀러가 된 책으로 많은 사람들에게 공감이 되고 위로가 된 책이다.
그동안 정신과 전문의로 많은 사람들에게 위로를 주었던 작가가
이제는 글로 선한 영향력을 끼치고 싶어하는 마음이 책에는 고스란히 담겨져있다.

본인의 뚜렷한 목적과 철학을 갖고 인생을 매진한다면 지금도 기회는 얼마든지 있다. 오히려 과거보다 더 많을 수도 있다고 본다. 나는 흙수저로 태어났으니 흙수저로 죽을 수밖에 없다는 좌절과 포기로 일관한다면, 기회가 닥쳐도 잡을 수 없다. 흙수저임을 스스로 비하하거나 낳아준 부모를 원망만 하며 살면 인생은 결국 흙수저로 끝날 것이다.
내 인생은 내가 사는 것이다. 내가 개척하고 책임지는 것이 나의 인생이다. 그렇다면 나는 어떻게 살아야 할까? 스스로 진지하게 자문자답할 수 있어야 한다.
누구든 인생의 마지막 순간은 금수저로 마무리할 수 있다. _ 책 중에서

나를 나답게 살아가는 것.
살면서 너무나도 중요한 일인데 어느 순간 이런 내 모습을 잊어버리기 마련이다.
정신을 차려보면 나는 없고
다른 사람에 맞게 맞춰진 전혀 나답지 않은 나만 남기도 한다.
어떻게 살아가야하는 지, 고민이 되는 순간이 아닐 수 없다.

내가 파는 우물은 하나지만, 그 우물과 관계된 우물은 수없이 많다. 한 우물을 파는 것이 좋을까? 여러 우물을 파는 것이 좋을까?
한 우물을 파되 그 우물과 관련된 여러 우물을 파는 것을 고려해보자. 한 우물을 파면서 전혀 연관도 없는 다른 우물을 파는 것은 시간 방비일 수 있다. 그러나 연관된 소소한 우물을 여럿 파다 보면 그것들이 모여 하나의 우물'군'이 되고, 결과적으로 큰 우물 하나를 판 것이나 다름없게 된다.
요즘은 파볼 우물이 너무 많다.
하나의 우물'군'을 다양한 각도로 파보는 것은 어떨까? _ 책 중에서

선택이 너무 많아서 선택하기 어려운 상황이 되었다.
많으면 좋을 줄만 알았는데
많으니 더 힘들어졌다.
이런 상황에 참으로 공감되는 말이었다.
하나의 우물'군'을 다양한 각도로 파보는 것.

시집을 펼쳐보니 "노안"이라는 시가 있다. 공감이 가서 옮겨본다.

조간신문 사회면에 / 내리깔리는 아침 연기가 / 행간을 뒤덮는다 / 기침이 나고 / 눈이 아리더니 / 눈물이 쏟아진다
눈물을 닦고 / 돋보기를 들이대도 / 트이지 않는 눈 / 아프게 와서 박히는 활자들이야 / 오감으로 더듬는다
전면에 일렁이는 / 진실이사 내 온몸으로 / 어이 알아내리 / 그냥 눈물 흘리며 / 살아가련다

이 나이에 이렇게 전화로 이런저런 이야기를 할 수 있는 이것이 바로 여백이 아니겠는가. '우리에게 마침내 여백이 왔구나'하는 생각이 든다.

당신도 언젠가는 나와 같은 여백을 맞이할 것이다. 그때쯤 되면 이렇게 말해 보라.
"아! 나도 마침내 여백이 왔구나." _ 책 중에서

인생의 여백을 맞이하는 순간.
어떠한 느낌이 들까.
길을 걸으면서 나보다 나이가 어린 사람들을 바라보면
그 때 그 순간을 나도 모르게 생각할 때가 있다.
그러면 나보다 나이가 더 많으신 분들도 나를 바라보면
나와 같은 생각을 하실 지도 모르겠다는 생각을 하기도 한다.
인생의 여백.
자기 성장의 끝없는 즐거움 속에서 맞이하는 인생의 여백도 기대해본다.

완벽한 인생을 꿈꾸지만
누구나 처음 살아가는 인생이 그리 완벽하지는 않다.
모두다 처음이기에 서툴고 어색하다.
하지만 내 인생을 살아가야한다.

서투름이 없다면 어찌 익숙함이 있겠느낙
서투름이 차곡차곡 쌓여 익숙해지만
그 누구도 따라 할 수 없는 완성품이 될 것이라는 작가의 말을
마음에 새겨본다.

누구나 한번쯤 계단에서 울어본 적이 있지, 그래 그렇지

누구나 한 번쯤 계단에서 울지 - 평범한 어른이 오늘을 살아내는 방법
김나랑 지음 / 상상출판 / 2020년 10월

제목이 너무나 공감되는 책이다.
누구나 한번쯤 계단에서 울어본 적이 있지.
어른으로 살아간다는 건 그런 것 같다.
꾸욱 참아왔던 눈물이 아무도 없는 그곳에서 터져나오는 것.
그걸 견디고 또 견뎌내는 것이
평범한 어른이 오늘을 살아내는 방법인 것 같다.

이 책의 작가도 이런 평범한 어른이다.
스물 다섯에 첫 직장에 들어가 이직, 퇴사, 입사를 15년간 반복했다고 한다.
직장생활은 힘들지만 일에는 진심이라는 작가.
계단에서 울 수밖에 없는 심정을 이해하면서
우리가 공유할 수 있는 경험과 감정을 이 책에서 녹여내고 있다.

여기서 울면 진짜 끝이야.
회사로 돌아와 비상계단에서 울었다. 콧물이 눈물만큼 나왔다. 대놓고 무시를 당했고, 그 무시를 주변 사람이 다 봤으며, 그런데도 그에 관한 기사를 써야 한다니 자존심이 상했다. 지금의 나라면 그 자리를 박차고 나오거나 무례한 인터뷰이에게 똑같이 해줬을까? 아니다. 그런 옷차림으로 인터뷰에 가지 않았을 것이고, 사전 준비를 철저히 해 똑 부러지는 질문을 했을 것이며, 예의는 차리되 굽신거리지 않도록 애썼겠지. 물론 누구에게도 상대를 무시할 권리는 없다. 그 여자는 그냥 예의가 없었다. "날 인터뷰하는데 인턴을 보낸 거냐"라며 자리를 떴다는 한 방송인처럼. 부디 그런 인간이 되지 말자. 그리고 나부터 잘하자. _ 책 중에서

비상계단에서 울었던 작가의 경험은 공감이 많이 되는 부분이었다.
너무 짜증나지만, 너무 화가 나지만
다시 그 일을 마주하고 해내야만 하는 순간.
그런 순간에 대한 공감이 참으로 와 닿는 부분이었다.

책은 출근 후의 일 외에도 우리를 지탱해주는 놀이에 대한 이야기도 들려준다.

그렇다. 나는 서른아홉이지만 스물아홉과 크게 다르지 않다. 아는게 조금 늘고 기대가 줄었을 뿐, 여전히 나다. 나이 든다고 성숙해지진 않았지만, 밉상으로 늙지는 말아야지. 필립 로스, 잭 케루악을 발굴하며 75세의 나이로 은퇴한 전설의 편집자 다이애너 애실은 90세에 드디어 책 <어떻게 늙을까>를 냈다. 등 뒤에서 날개 달린 시간의 마차가 서둘러 다가오는 소리를 듣지만, 늙고 죽는 것은 수선 피울 일이 아니라고 한다. 그냥 매 순간을 소중하게 즐기며 자연스럽게 살라고. _ 책 중에서


그리고 작가의 직업인 잡지 에디터에 대해서도 말해준다.

몇 년 전에, 한 남자 배우를 인터뷰했다. 당시 주목받는 기대주였다. 인터뷰 당일에 매니저뿐 아니라 회사 대표까지 출두했다. 그리고 인터뷰가 끝난 밤, 대표에게서 전화가 왔다. 장황하게 이런저런 얘기를 했지만, 결국엔 기사가 나가기 전에 보여달라는 거였다. 거절했다. 또 전화가 왔다. 또 거절했다. 그 대표도 대단하지. 우리 배우가 말을 잘 모해서, 어린 친구라 생각이 부족해서, 하며 계속 부탁했다. 내가 최선을 다해 쓸 테니 걱정 말라고 했지만 그는 포기하지 않았다. 물론 나도 끝까지 웃으며 보여주지 않았다. 지금 생각하면 "그렇게 걱정되면 인터뷰를 하지 말았어야죠."라고 말할 걸 싶다. _ 책 중에서

어른이 될 수록 비밀이 많아지는 것만 같이 느껴질 때가 있다.
점점 말할 수 없는 일이 많아지고
혼자만 끙끙대는 일들도 늘어가는 것 같다.
그럴수록 위로 받고 싶고 이야기 나누고 싶다.

비상 계단에서 우는 것으로 끝나는 것이 아니라
누구나 한번쯤 계단에서 울지라는 마음으로 오늘 하루를 견디며 살아가는 어른이들.
그 마음의 공감을 책을 통해 얻을 수 있었던 것 같다.

스타트업을 꿈꾸는데 아직도 안 봤다면, 아이템선정부터 엑시트까지 한권으로 끝내기

저는 스타트업이 처음인데요 - 스타트업 CEO가 가장 궁금해하는 실전 법무 가이드 ㅣ 처음인데요 시리즈 (경제)
권오상 지음 / 한빛비즈 / 2018년 2월

바야흐로 스타트업 시대라고 말할 수 있을 것 같다.

세상에 해결해야할 문제들은 많고

이제는 그 문제들을 어느 한 사람이 다 해결할 수 없다는 것도 너무나 잘 알게 되었다.

누구나 문제를 해결할 수 있고

누구라도 문제를 해결해야하는 상황이 되었다.

하지만 스타트업을 꿈꾼다고 해서 모두가 스타트업을 할 수 있는 것은 아니다.

단순히 아이디어만 갖고 있다고해서도 안되고

엄청난 실행력만 갖고 있다고해서도 안된다.

막상 시작하려고 보면 꼼꼼하게 챙겨야할 일이 한 두가지가 아님을 알게 된다.

스타트업을 꿈꾸지만 어떻게 해야할 지를 몰라 막막해하는 사람들을 위한 책.

<저는 스타트업이 처음인데요>라고 할 수 있다.

이 책은 스타트업을 시작하는 과정에서 겪는 전체 과정에 대한 도움을 제공해준다.

아이템 선정부터 시작해서 동업과 계약, 투자.

사람을 지키고 회사를 지키는 방법, 계약서 작성 방법들,

그리고 마지막 스타트업의 꽃인 엑시트까지.

전체적인 과정을 하나하나 손꼽아가면서 이야기해준다.

스타트업을 이야기할 때 많은 사람들이 동업을 꿈꾼다.

아무래도 혼자서 일을 해나가기는 쉽지 않기 때문이다.

그 중 동업에 대한 부분을 책은 다음과 같이 이야기한다.

스타트업을 제대로 영위하기 위해 좋은 인재와 동업을 하는 것이지 동업을 하기 위해 사람을 찾는 것이 아닙니다. 동업을 위한 동업은 스타트업의 성공 가능성을 높이기는커녕 의사결정의 신속성을 저해하고 향후 경영권 분쟁 등 다툼의 여지만 커질 수 있기 때문입니다.

좋은 동업자를 만나 조직을 신설하거나 늘리려면 어떻게 해야할까요? 정답이 존재하지는 않지만, 다음과 같은 몇 가지 기준을 가지고 접근할 수는 있습니다.

1) 상호 신뢰하는 관계일 것

2) 서로에게 피드백을 줄 수 있는 상호 보완적인 관계일 것

3) 계약서를 작성해 각자의 권리, 의무 관계를 사전에 명확하게 정리할 것

기본적인 신뢰를 바탕으로 상호 보완해줄 수 있는 사람이어야 동업시 시너지 효과가 날 것이고, 신뢰하는 관계일수록 동업약정을 체결하여 분쟁의 소지를 제거해야 할 필요가 있습니다. _ 책 중에서

그리고 동업약정과 동업 계약서 등 구체적인 부분에 대한 정보도 충분히 제공해준다.

오너리스크에 대한 이야기도 빼놓지 않는다.

스타트업이 처음인 사람일수록 실수하기 좋은 부분이기 때문이다.

그렇다면 스타트업 운용 시 오너 리스크를 최소화하기 위해서는 어떻게 해야할까요? 가장 중요한 것은 스타트업의 지배주주 위치에 있는 창업자나 대표이사 등이 부당하거나 불법적인 행위를 하지 않도록 항상 스스로 삼가는 태도일 것입니다.

하지만 스타트업의 오너 리스크를 단순히 개인의 관점에 국한하여 볼 것이 아니라, 회사의 컴플라이언스 이슈로 파악하여 꾸준하게 준법 통제활동을 해나가는 것이 보다 근본적인 문제 해결 방안이 될 것입니다. 여러 스타트업이 짧은 기간 동안 조직을 꾸리고 투자를 받아 성과를 내는 구조를 가지고 있기 때문에 정작 컴플라이언스 이슈에 대해서는 많은 관심을 기울이지 못하는 것이 현실입니다. 그럼에도 불구하고 스타트업 생태계가 지속적으로 확대되고 발전하기 위해서는 준법감시활동이 필요하고, 이러한 윤리경영 노력이 없는 한 불미스러운 사건, 사고는 언제든지 발생할 수 있습니다. _ 책 중에서

그리고 무엇보다도 중요한 계약!

스타트업의 모든 문제는 계약에서 발생한다는 이야기가 있다.

그래서 그런지 이 책은 계약에 대해 어느 부분보다도 자세하게 다뤄주고 있다.

법률적인 부분부터 시작해서 실무적인 부분까지 하나하나 설명해준다.

스타트업을 경영할 때 다양한 형태의 계약 체결이 필요하지만 여전히 제대로 이루어지고 있지 않습니다. 아마도 계약 체결을 위한 전문가를 선임하여 검토를 거치게 되면 많은 비용이 지출되는 것을 염려하거나 그동안 계약 체결 없이도 별다른 문제없이 스타트업을 잘 운용해왔기 때문에 계약서 작성의 필요성을 느끼지 못했기 때문일 수도 있습니다. 그러나 불필요한 분쟁의 발생을 방지하고 스타트업의 원활한 사업 영위를 위해서라도 주요 계약 체결을 게을리해서는 안 될 것입니다. _ 책 중에서

누구나 처음은 막막하고 혼자서는 답답해하는 법이다.

무엇보다도 스타트업이라는 단어 속에 그 모든 것이 함축되어있다고 생각한다.

분명 문제를 해결하기 위해 시작했는데

마주하는 문제를 해결하기 위해서 또 다른 누군가를 만나야만 할 것이다.

그 과정을 마주하기 전에

작은 도움이나마 쉽게 해결할 수 있는 기회.

그 시간을 <저는 스타트업이 처음인데요>가 마련해주는 것 같다고 볼 수 있다.