내신 5등급제·고교학점제·통합수능의 사용설명서

내신 5등급제·고교학점제·통합수능의 사용설명서 - 2028-2029-2030 복잡한 대학입시 완전 분석 그리고 답을 찾다
김혜남 지음 / 지상사 / 2026년 2월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

[출처] '내신 5등급제·고교학점제·통합수능의 사용설명서/지상사' 도서 서평단 모집 (마감: 2/1) - 9 (컬처블룸★체험,리뷰,라이프,건강,맛집,뷰티,도서,영화,공연전시) | 작성자 키라

2028 대입 개편안이라는 거대한 파도가 교육 현장을 덮쳤다. 고등학교 2학년, 즉 2009년생 자녀를 둔 학부모로서 느끼는 공포의 실체는 '불확실성'이다. 특히 아이가 전교 1등을 다투는 최상위권이 아니라, 열심히는 하는데 성적은 3~4등급에 머무는 '어중간한 중위권'이라면 그 불안감은 배가 된다. "이 성적으로 인서울은 가능할까?", "지금이라도 수능에 올인해야 하나?" 매일 밤 식탁 위를 맴도는 이 질문들에 대해 김혜남 저자의 <내신 5등급제·고교학점제·통합수능의 사용설명서>를 통해 조언을 구할 수 있었다.

이 책을 관통하는 핵심 메시지는 "숫자의 변별력이 사라진 자리에, 과정의 경쟁력이 들어선다"는 것이다. 이는 중위권 학생들에게는 천재일우의 기회였다.

2028학년도부터 적용되는 5등급제 하에서는 상위 34%까지가 2등급이다. 기존 9등급제에서 '인서울의 마지노선'으로 여겨지던 3등급, 4등급 초반 학생들이 이제는 당당히 '2등급'이라는 성적표를 받게 된다는 뜻이다. 저자는 이를 두고 "중위권의 숨통이 트였다"고 표현한다.

아이의 성적표에서 '4'라는 숫자가 사라지고 '2'가 찍히는 순간, 패배감에 젖어 있던 아이들은 다시 입시라는 링 위에 오를 자격과 자신감을 얻게 된다. 하지만 저자는 이 달콤한 숫자의 변화에 취해 안주하는 것이야말로 가장 위험한 독이라고 경고한다. 2등급의 문이 넓어졌다는 것은, 역설적으로 대학 입장에서 2등급만으로는 학생의 우수성을 판별할 수 없게 되었다는 것을 의미하기 때문이다. 여기서 이 책의 진가인 '중위권 생존 전략'이 등장한다.

저자가 제시하는 필승 해법은 '도망치지 않는 과목 선택'과 '질문이 있는 세특(세부능력 및 특기사항)'이다. 고교학점제 하에서 중위권 학생들이 가장 많이 범하는 실수는 등급을 잘 받기 위해 수강생이 많거나 내용이 쉬운 과목으로 도피하는 것이다.

하지만 대학은 바보가 아니다. "대학은 학생이 무엇을 배웠는지보다, 무엇을 배우려고 도전했는지를 본다"고 강조한다. 비록 물리Ⅱ나 경제수학 같은 어려운 과목을 선택해서 석차 등급이 조금 낮게 나오더라도, 그 과목에 도전하고 깨지는 과정이 학생부에 기록된다면, 쉬운 과목만 골라 들어 1등급을 받은 학생보다 훨씬 높은 평가를 받을 수 있다는 것이다. 이것이 바로 '1등급을 이기는 2등급'의 전략이다.

그리고 '정시 파이터'를 꿈꾸는 중위권 학생들에게 따끔한 일침을 가한다. 통합형 수능과 내신 5등급제가 맞물리면서 정시 전형에서도 학교생활기록부를 반영하는 대학이 늘어나고 있다. "내신을 버리고 수능만 판다"는 전략은 이제 통하지 않는다. 저자는 수업 시간에 엎드려 자면서 수능 문제집을 푸는 학생은 대학이 가장 먼저 걸러내는 대상임을 분명히 하며, "수업 태도가 곧 입시 스펙"임을 역설한다.

책을 덮으며, 방황하던 자녀들에게 해줄 말이 정리되었다. 과거에는 "왜 점수가 이것밖에 안 나오니"라고 다그치려 했다면 앞으로는 이렇게 말해줄 것이다. "1등급을 못 받았다고 좌절할 필요 없다. 이제는 네가 선택한 어려운 과목, 수업 시간에 던진 질문 하나가 너를 대학으로 이끄는 열쇠가 될 거다."

<내신 5등급제·고교학점제·통합수능의 사용설명서>는 점수로 판가름하는 차가운 입시 판에서, 성실하게 자신의 길을 걷는 학생들에게 "너에게도 아직 기회는 있다, 심지어 더 큰 기회다"라고 말해주는 따뜻한 전략서 아닐까 생각한다. 2028 입시, 겁먹을 필요 없다. '숫자'가 아닌 '과정'으로 승부하면 우리 아이들의 반란은 충분히 가능하다.

일론 머스크의 서재

일론 머스크의 서재 - 인류의 미래를 설계한 60권의 지적 설계도 ㅣ 시대를 이끈 위대한 거장이 사랑한 책들 1
휴먼라이브러리랩 지음 / 앵글북스 / 2026년 2월

어떤 사람을 위대한 사람이라 말할 수 있을까요? 인류를 한 단계 발전시키는 업적이나 사상을 남긴 사람을 우리는 위인이라 부릅니다. 왜냐하면 그들의 업적과 생각을 이어받은 후손들이 더 진화시키며 인류는 계속해서 더 나은 삶을 만들어가기 때문이죠.

전에 '생각하는 인문학'이라는 책을 읽었습니다. 그 책을 통해 '생각의 질량'이라는 표현을 얻었습니다. 생각의 질량이 크기에 따라 존재 기간이 다르기 때문이죠. 일상 속에서 접하는 뉴스나 정보에는 소음들이 많이 끼어 있습니다. 너무 많기에 좀 더 자극적인 제목으로 우리들의 시선을 끌려고 하고 있죠. 우리는 그런 소음에 주의를 많이 뺏겨 정작 중요한 정보를 놓치는 경우가 많습니다.

'고전'이라는 표현을 씁니다. 단순히 '오래전에 쓰인 옛날 책'을 뜻하는 건 아닙니다. 아무 책이나 오래되었다고 고전이 되지 않습니다. 고전은 몇 천년 전에 쓰인 이야기지만 지금 읽어도 삶을 꿰뚫어 보는 통찰을 주는 책이라고 말할 수 있습니다. 그리고 고전이 전해주는 생각의 질량은 아주 큽니다. 너무 크기에 지금도 우리는 그 큰 생각을 모두 흡수하지 못하고 있죠.

책 <일론 머스크의 서재>는 일론 머스크가 인터뷰, X(구 트위터) 등에서 언급한 책들을 통해 일론 머스크의 행보와 그의 생각의 틀을 전해주는 책입니다. 이 책은 '휴먼라이브러리랩'이라는 곳의 집필했는데, 그들의 지향점이 너무 좋았다.

'위대한 지혜는 책과 사람 안에 있다'는 신념 하나로 뭉친 연구 집단이다. 시대를 이끈 거장들의 성공 본질을 탐구하여 '휴먼 라이브러리(인간 도서관)'로 기록하는 '거장의 서재' 프로젝트를 시작했다.

위 내용은 표지 바로 뒤 '작가' 소개 부분에 있는 내용을 발췌한 것이다. 이는 책의 힘을 믿는 사람들이 뭉쳐있는 집단이라고 할 수 있다. 즉, 책이 한 사람의 생각의 방향을 만들고, 행동을 결정한다는 나의 믿음과도 닿아있었다는 점에서 이 책을 흥미롭게 읽을 수 있었다.

처음 책을 읽으며 "꿈보다 해몽이 좋네"라는 생각이 들 정도로 <일론 머스크의 서재>는 일론 머스크가 읽고, 추천했던 책을 한 쪽 열에는 연대별로 정리하고, 그 옆에는 연대별 그의 업적을 나열한 후 다소 억지로 끼어 맞췄다는 생각이 들기도 했다. 물론 일론 머스크가 직접 쓴 책이 아니기에 그에게 일어났던 사건과 그 일을 헤쳐나가는 과정에 책이 얼마나 영향을 미쳤는지는 알 수 없다. 일론 머스크 본인이 직접 쓴 책이라고 해도 그 연관관계를 100% 연결 지어 말하기는 어려울 거라 생각한다.

하지만, 일론 머스크라는 사람은 책을 좋아했고 그가 읽었던 책들이 지금의 그를 만든 건 사실이라고 봐야 한다. 한 단면으로 스페이스X의 드론쉽에 적혀있는 'Of course I Still Love you'는 그가 추천한 책 <The culture series>에 등장하는 문장이라고 한다. 그뿐만 아니라 우리가 일론 머스크는 좀 특이한 사람이라고 말하는 그의 기행의 기본에는 많은 책들이 영향을 줬다고 볼 수 있었다.

책을 통해 알게 된 건 그의 기행은 다소 언론의 지나친 해석이 껴있는 건 아닐까 생각했다. 책을 통해 느낀 일론 머스크는 진지함을 유머로 풀어내는 누구보다 신중한 사람임을 알 수 있었다. 더불어 지금 만들어낸 그의 성과는 일반인으로서는 상상도 할 수 없는 행동력이 있었다는 점도 깨달을 수 있었다.

마치며,

이 책을 읽고 약 20여권을 '읽어야 할 책 목록'에 추가했다. 책의 저자들이 소개하는 책들이 너무 주옥같은 책이라 읽어야 할 책 목록에 추가하지 않을 수 없었다. 그리고 벌써 5권 정도의 책을 주문했다.

<일론 머스크의 서재>를 읽고 내가 읽었던 책들을 되돌아봤다. (블로그에 그동안 써 놓은 서평들이 한몫을 했다.) 일론 머스크라는 개인이 읽었던 책들에 비해 생각의 질량이 크다고는 생각하지 않는다. 그렇다고 내가 읽었던 책들이 형편없다고 말할 수는 없다.

그도 우리와 같은 사람이고 처음부터 어려운 책을 읽지는 않았을 것이다. 그러기에 일론 머스크가 읽었던 책에 주눅들 필요는 없다고 생각한다. 여러분이 독서력이 약한 사람이라면 일론 머스크가 읽었다는 책을 바로 읽지는 않길 바란다. 그러면 책에서 더 멀어질 수 있기 때문이다. 그보다는 이 책을 읽고 한 개인의 성장에 책의 영향이 컸다는 사실을 알았으면 한다. 그리고 나 자신 또한 책을 읽으며 생각을 키울 수 있다는 자신감을 가졌으면 한다. 우리는 모두 다른 가능성을 가지고 있다. '내가 어떻게...'라고 가능성을 제한하지 말자. 까짓것 뭐 어때하고 인생을 즐겨보며 사는 건 어떨까 생각해 본다. 결과는 아무도 모르지만 아무것도 하지 않는 것보다는 나을 거라 이만 퍼센트 장담한다.

AI로 차트, 그래프, 인포그래픽 한 번에 끝내기

AI로 차트, 그래프, 인포그래픽 한 번에 끝내기 - 보고서ㆍ제안서ㆍ기획서, 단번에 OK 받는 실전 업무 시각화
이현 지음 / 천그루숲 / 2026년 1월

생성형 AI가 대중화되며 일하는 풍경은 변화하고 있다. 그러나 많은 직장인들이 본인이 AI를 활용해 일하고 있음을 숨기고 있다. 마치 내가 아닌 다른 누군가가 내 일을 대신해 줬다는 생각이나 상사가 본인에 대한 평가를 절하할 것 같다는 불안한 마음이 있기 때문이다.

그렇지만 이제는 AI를 이용하지 않고 스스로의 힘 만으로 결과물을 만드는 건 다소 비합리적인 생각이라 생각한다. 앞으로 일 잘한다고 평가받는 사람은 다양한 AI의 특징을 제대로 파악해서 처리해야 할 과업을 빠르고 폭넓게 처리하는 사람이기 때문이다.

책 <AI로 차트 그래프 인포그래픽 한 번에 끝내기>는 실용서라 말할 수 있지만 단순한 실용서는 아니다. 처음 이 책을 접하고 'ChatGPT, Gemini, Claude와 같은 AI에서 차트, 그래프, 인포그래픽을 예쁘게 뽑는 프롬프트 정도 얻을 수 있는 책이겠네'라고 생각했었다.

하지만 이 책이 주는 가치는 그 이상이었다. 최근 에이전틱AI라는 책을 읽고, 광범위한 지능을 가진 AI가 협소한 (또는 전문적) 능력의 AI를 사용해 인간이 요구하는 과제를 수행하는 개념을 이해했다. 최근 들어 에이전틱AI라는 개념이 급부상하고 있고, 인간에게 권한을 위임받은 AI agent가 AI끼리 과제를 해결하는 방향으로 변화하고 있다. 아직은 전체를 총괄하는 AI agent의 뚜렷한 실체가 보이지 않기에 그런 역할은 아직 인간이 할 수 있었다.

이 책에서 농담처럼 "AI 어벤저스"라는 표현으로 브레인 AI, 디자인 AI, 분석가 AI의 3가지 역할과 각각의 역할을 잘 수행하는 AI 들에 대해서 독자들에게 이야기를 전해주고 있다. 또한 일잘러가 되기 위해 AI 어벤저스 팀을 어떻게 꾸리고, 과제 해결을 위해 워크플로를 어떻게 짜야 하며, 어떻게 지시해야 팀이 가장 효과적인 결과물을 내어주는지도 알려주고 있다.

브레인 AI로는 퍼플렉시티, ChatGPT, Gemini, Claude가 등장한다. 브레인 AI의 생각의 방향을 잡기 위해서는 ACTS라는 프롬프트 구조를 사용하면 좋다는 팁을 준다. (ACTS의 약자의 의미는 책에서 찾아보시길..)

생각의 방향을 잡은 다음 시각화하기 위해서 디자인 AI 팀을 투입하면 된다. 냅킨(Napkin), 미리 캔버스(MiriCanvas), 리크래프트 (Recraft)가 등장한다. 디자인 AI에게 가장 적합한 프롬프트 템플릿은 VIEW를 사용하면 좋다. (VIEW의 의미 역시 책에서 찾아보시길 바랍니다.)

책에 소개되어 있지는 않지만 디자인 AI 팀원 중에 칸바(Canva)가 미리 캔버스보다는 좋지 않나 개인적으로 생각한다. 그리고 저자는 디자인 AI 팀원 중에서 리크래프트의 Image set 기능이 일관성 측면에서 매우 우수하다고 알려주고 있다.

마지막 분석가 AI 팀에는 그래피(Graphy), 나노바나나(Nano Banana) 그리고 노트북LM(NotebookLM)이 등장한다. 이중 나노바나나와 노트북LM은 구글의 AI로서 개인적으로 많이 사용하고 있는 AI이다. 특히 노트북LM을 한 번이라도 써본 사람이라면 그 능력(?)에 감탄하지 않을 수 없을 것이다.

마치며,

회사에서 AI를 잘 쓰는 게 능력이라고 믿고 있기에 <AI로 차트 그래프 인포그래픽 한 번에 끝내기>에서 업무 능력을 업그레이드해줄 다양한 아이디어를 얻었다. 윗 사람에게 보고할 때 PPT로 만든 정적인 보고서를 띄워놓는데, html로 보고하면 보는 사람의 흥미와 집중도를 높이고 빠르게 이해시킬 수 있겠다는 생각이 들었다. 또한 IT 시스템을 기획하는 내 담당 업무에 내 생각을 정리하기 위해 시각화 AI를 사용하면 일일이 그림 그리는 것보다 시간을 대폭 축소할 수 있겠다는 기대감도 커졌다.

무엇보다 가장 크게 감명받은 건 "집단 지성"이었다. 우리는 혼자 일하기 보다 여럿이 일할 때 집단 지성의 힘이 발휘된다고 말한다. 그래서 다양한 유형의 사람이 모이면 창의적인 아이디어를 떠올릴 수 있다고 말하는데 앞으로는 이 개념이 조금 바뀌어야 할 것 같다. 바로 "AI 집단 지성"이다. 나는 디렉터의 관점에서 브레인 AI팀, 디자인 AI팀, 분석가 AI 팀을 한 번에 다룰 수 있다. 내가 중간에서 인사이트를 얻고, 일을 지시하며 나만의 AI 집단 지성 팀을 나에게 맞춤형으로 만들어 간다면 내 업무 능력은 최소한 10배 이상은 커지지 않을까 생각한다.

괜찮아, 나를 위한 시간

괜찮아, 나를 위한 시간
박젬마 지음 / 작가의집 / 2026년 1월

같은 책이라도 평소 읽지 않을 책이 눈에 띄는 경우가 있다. <괜찮아, 나를 위한 시간>은 평상시의 나라면 읽지 않았을 책이다. 왜냐하면 주로 실용서 중심으로 책을 읽기 때문이다. 재테크, 기술 변화, 자기 계발 등의 분야에 관심은 예나 지금이나 변함없다. 오히려 분야를 좁히고 더 발전시키기 위한 독서를 하고 있다.

관심 가지는 분야와는 다소 거리가 있어 보이는 이 책을 선택한 이유는 책 소개에 있는 내용이 시선을 확 사로잡았기 때문이다.

갱년기라는 돌부리에 걸려 넘어진 50대에게 손을 내미는 마음으로 쓴 진솔한 기록이 쓰여있습니다.

“운동과 식습관, 마음 챙김의 시간, 그리고 '나로 사는 것'의 의미를 담담하게 풀어냅니다.”

'나로 사는 의미'가 무엇일까? 앞서 내가 재테크, 기술 서적, 자기 계발 서적을 더 깊게 읽는 이유는 세상을 알아가고 나의 관심사가 어디로 향하는지 알 수 있게 해줬다. 아직은 좀 멀었다고 생각하지만 은퇴 후 나로서의 자존감을 지키기 위한 준비 과정이라고 생각하고 있다. 앞으로 내가 갈 길을 걸었고 그 과정에 어떤 생각들이 떠올랐고 그 생각들을 어떻게 받아들였는지에 대한 작가님의 생각과 소통하고 싶었기 때문이다.

그녀는 생각보다 담담하게 자신의 갱년기를 맞이하고 있었다. 이상하게도 나이가 들면 비슷한 생각을 하게 되는 것 같다. 그녀가 지나쳤던 시간 속 생각들을 나는 이제 생각을 시작한다는 느낌을 받았다. 작가님도 책을 내기 전에 다른 책을 읽었고 그 책에 있는 문장들이 마치 자기 생각을 베껴 쓴 것 같다고 말했다.

작가님은 제주도 농부의 아내라고 밝혔는데, 생활 속에서 주는 삶에 대한 통찰도 뛰어났다. 특히 탱자나무가 천혜향, 레드향, 감귤나무로 변하는 과정과 인간이 고유의 개성을 발현하는 모습과도 묘하게 겹쳐 있었다. 어찌 보면 자연이라는 큰 범주 안에서는 당연한 것이라는 점도 깨달을 수 있었다.

책에는 살아가며 마주칠 수 있는 갈림 길에서 나침반이 되어 줄 문장들이 참 많았다. '몸은 젊어서 친하고 만만한 벗이고 늘그막에는 무서운 상 전이된다.', '가족일수록 불간섭의 원칙을 지키며 살아야 한다,'

이런 문장이 모든 사람에게 진리라고 할 순 없지만, 문장을 접하는 순간 내 마음을 어루만져 줬다면 '나만 그런게 아니구나'라는 안도감과 내 행동의 고칠 점을 발견할 수 있도록 도와준다.

마치며,

아직은 겪어보지 않은 이야기, 그렇지만 곧 다가올 상황이라 상상하며 읽었다. 그중 일부는 이제 막 시작하는 것도 있었고, 터널 속에서 언제쯤 끝날지를 궁금해하는 상황도 많았다. 결국에 시간이 지나면 어떤 식으로든 결론이 난다는 사실이었고 결론에는 각각의 이유가 있다는 점이다.

억지로 바꾸려 하기보다는 자연스럽게 흘러가도록 하는 게 맞다. 자연스럽다는 것은 방관하는 것을 뜻하지 않는다. 현재에 충실하며 앞으로 나아가고, 나아가는 과정에 나타나는 장애물을 그때그때 해결하면 된다. 결과가 좋고, 나쁨은 들이기 나름이다. 당장은 좋은 결과가 부정적인 미래를 만들 수도 있고, 나쁜 결과가 전화위복이 될 수 있다는 점도 배울 수 있었다.

본 서평은 출판사로부터 책을 지원받았으나,

솔직한 생각을 담아 작성했습니다.

부동산 격차의 시대, 성공방정식이 바뀌고 있다

부동산 격차의 시대, 성공방정식이 바뀌고 있다
박준연 지음 / 두드림미디어 / 2026년 1월

부동산 시장의 판도가 완전히 바뀌었음을 경고하는 책, <부동산 격차의 시대, 성공방정식이 바뀌고 있다>를 읽고 난 후기를 남겨보려 합니다.

이 책을 읽으며 인상 깊었던 점은 저자가 거시적인 흐름을 읽어내는 통찰과 '(꼬마) 빌딩'이라는 실물 자산으로 일반인이 바라보지 못하는 시야를 제공했다는 점에서 의미 있었습니다.

부동산 투자에서 "과거의 성공 방정식에서 벗어나라"라고 외치는 이 책의 핵심 메시지와 제가 느꼈던 감정과 생각 중심으로 서평을 정리해 봤습니다.

빌딩 시장에도 '양극화'가 시작됐다

저자는 현재를 '부동산 격차의 시대'라고 정의합니다. 주택 시장에서 지방 아파트를 팔고 서울의 강남이나 '마용성' 같은 상급지로 갈아타는 현상이 빌딩 시장에서도 똑같이 재현되고 있다는 것입니다.

과거 유동성이 넘치던 시기에는 무엇을 사도 올랐지만, 이제는 다릅니다. 자산은 상위 1%의 우량 입지로 쏠리고 있으며 그렇지 않은 곳은 제자리걸음이거나 하락하고 있습니다. 부동산에 관심 있는 대부분의 사람이라면 그렇게 생각합니다. 중요한 것은 "내 자산이 올랐는가?"가 아니라 "시장 평균보다 얼마나 더 올랐는가?"를 따져봐야 하는 시점입니다.

우리가 몰랐던 '교통 호재' GTX의 배신

저자가 가진 시야 중 가장 빛나는 대목은 바로 GTX와 지하철 연장에 대한 해석이었습니다. 통상적으로 교통 호재는 집값을 올리는 치트키로 통하지만, 상가나 건물 투자에서는 오히려 악재가 될 수 있다는 사실을 알게 됐습니다.

첫 번째로 교통이 개선되고, 시간이 짧아지면 수도권 외곽 주민들이 지역 상권을 이용하는 대신 서울 강남으로 이동해 소비를 하게 됩니다. 거주 편의성은 높아지지만 지역 상권은 쇠퇴하는 역설이 발생합니다.

두 번째로 체류 시간이 줄어듭니다. 과거 수원 삼성전자 출장자들은 교통이 불편해 지역에서 숙박과 회식을 했습니다. 지금은 수원에 숙소를 잡기보다 강남에 숙소를 잡고 놀고 분당선으로 아침에 수원으로 출근합니다.

위 2가지 사례는 "교통이 좋아지면 상권도 살겠지"라는 막연한 기대가 얼마나 위험한지 깨닫게 해주는 대목이었습니다.

공실은 왜 생기는가?

자영업자 폐업이 100만 명에 육박하는 시대로 접어들었습니다. 저자는 이것이 단순한 불경기가 아니라 '플랫폼 경제'가 만든 구조적 변화라고 진단합니다.

사람들이 쿠팡에서 생필품을 사고 배달 앱으로 음식을 시키면서, 물리적인 점포의 필요성이 급격히 줄어들었습니다. 프랜차이즈 본사 입장에서도 매장을 늘릴 필요가 없어지니 이는 필연적으로 건물의 공실로 이어집니다. 시대의 흐름을 읽지 못하고 과거의 감각으로 임차인을 구하려 한다면 실패할 수밖에 없는 이유입니다.

변화에 적응하는 자만이 살아남는다

책을 덮으며 "내 생각만이 옳다"라는 확신을 내려놓아야 한다"라는 저자의 당부가 깊이 와닿았습니다. 베이비부머 세대에서 다음 세대로 넘어가는 부의 이전 과정에서 세금 리스크를 대비하고, 바뀐 금리와 자영업 환경에 적응하는 유연한 사고가 필요합니다.

단순히 "어디를 사라"는 조언보다, 시장을 바라보는 '눈'을 바꿔주는 책을 찾고 계신다면 이 책을 추천합니다. 격차의 시대, 남들과 다른 뷰(View)를 장착하고 싶은 투자자들에게 훌륭한 나침반이 되어줄 것입니다.

본 서평은 출판사로부터 책을 지원받았으나,

솔직한 생각을 담아 작성했습니다.